在中层述职会上讲话(3900字)

发表于:2020.8.20来自:www.fanwen118.com字数:3900 手机看范文

在中层干部半年述职会议上的讲话

(20xx年7月18日)

许 涛

同志们:

这次中层干部半年述职,是十分重要、十分必要的。刚才,同志们结合自身的本职工作,围绕履职尽责、廉政勤政等,对上半年的工作进行了述职述廉。根据上半年工作完成情况和下半年的工作任务,我讲几点意见。

一、上半年主要工作完成情况

今年以来,在市局(公司)党组的直接领导和亲切关怀下,我们党组一班人带领全体干部职工,以“卷烟上水平”和改革、发展、稳定为中心,以统一思想、凝心聚力、弘扬正气为目标,以开展“学行为准则,做优秀员工”和“创先争优”活动为抓手,“两烟”生产经营明显提升,专卖管理明显加强,内部管理不断完善,职工素质有所提高,出现了前所未有的好势头。

元至六月份,实现利润1206万元,占年计划的81.76%,较上年同期增长353万元;实现税金1015万元,占年计划的63.36%,较上年同期增长217万元。在卷烟经营方面,上半年销售卷烟5522箱,单箱收入18661元;在烟叶生产方面,1300亩烟田,长势良好,丰收在望;在专卖管理方面,元至六月份,查办各类涉烟违法违规案件96起,查扣卷烟 1

1260条,案值累计59445.4元。6月6日,将潜逃6年之久的“9.30”贩卖假烟案件网上追逃人员葛占福缉拿归案;在“学行为准则,做优秀员工”和“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动中,大多数干部职工都能做到认真学、用心记,并较好的运用到本职工作中。特别是在市局和市委组织的“七一”演讲比赛、“红歌大赛”中,大家齐心协力,为我们舞钢烟草行业争得了荣誉;办公室、人事科、安保科、监察科、工会、整规等相关部门,都较好地完成了本职工作。在此,我代表局(分公司)党组,向你们表示衷心的感谢。

二、 我们面临的困难和存在的问题

当前,行业发展的势头狠快,随着行业“卷烟上水平”战略的全面实施,我们面临着巨大压力和挑战。从我们舞钢的实际情况看,由于多种历史因素的影响,各种不稳定因素依然没有完全消除;尤其是劳动用工分配制度改革以后,一系列涉及职工切身利益的改革措施还正在调研中,相关政策还没有陆续出台,加上在市场经济不断发展的过程中,人的发展更加注重追求个性化,由此产生的各种矛盾更加复杂化。主要表现在:有些干部的政治素质和执行力还有待提高,政治纪律意识淡薄,执行能力不强,上级安排布臵的任务落实不力,执行不到位,甚至搞“上有政策,下有对策”;有些干部的纪律观念、自律意识还比较淡薄,依法行政、依法经营能力有待提高,工作作风不细不实,浮夸、浮躁、浮漂 2

现象还时有发生;少数中层领导,工作不主动、推推动动、不思进取、得过且过,坐而论道、光说不做,只谈索取、不愿付出;极个别同志的思想观念、价值观念出现了偏差,没有全局意识,没有是非观念,一味追求个人私利,不切实际地要待遇、比工资、争利益、假公济私、损公肥私,少有一点不合自己心愿,就发牢骚、讲怪话、甚至找领导、闹情绪,没有一点包容意识,没有一点感恩意识,从来没有满足的时候;个别同志不珍惜现有的良好环境与条件,没有艰苦奋斗、过苦日子的精神,不讲自己工作干的如何,只讲条件、不讲责任、不讲奉献,甚至把“快乐工作、创造满意”歪曲为不满足自己的私欲而不快乐、不满意;还有一些同志,对上级的政策、规章制度不研究、不学习、不闻不问,只要涉及个人利益的,道听途说、无中生有、捏造事实、制造矛盾、混淆是非,以其达到个人目的;极个别同志,不注意维护行业和集体形象,对已经终结了的上访事件,不是采取疏导、说服的方式,而是说三道四、煽动缠访闹访。这些问题虽然发生在个别干部职工身上,但影响不小,如不抓紧整改,就会对广大职工的思想情绪产生极大的负面影响,影响行业和谐稳定的大局。

面对新情况、新问题,保持行业稳定、和谐、健康、持续发展,需要通过思想政治工作凝心聚力,弘扬正气,营造氛围,教育引导广大员工珍惜当前来之不易的发展局面,投 3

、身行业改革,促进行业发展,营造和谐氛围,为行业“上水平,促跨越”尽其责、履其职、献其智。 三、下半年的主要工作 1、狠抓烟叶生产不放松。当前,主要做好四件事。一是抓好烟叶的大田管理。防止病害、内涝发生;二是抓好烟叶的烘烤。防止出现因技术指导不到位而造成烟农损失;三是抓好烟叶收购。提前做好各项准备,确保烟农增收、企业增效;四是抓好20xx年烟叶面积的落实。按照5000亩的计划,落实到责任人。 2、狠抓卷烟销售不放松。在卷烟销售方面要着重做好

“三个上水平”。一是在销量上上水平。特别是一、二、三

类烟,要目标分解,落实到人,落实到旬,落实到天;二是

在服务上上水平。特别是在服务意识、服务质量、销售技巧、卷烟配送等方面,要做精做细,绝不能因为我们的服务态度

差而影响销售;三是在管理上上水平。特别是在作风、纪律、考核等方面,要做到严管理、细落实。

3、狠抓市场监管不放松。在专卖管理方面要切实抓好

“三个突破”。一要在查处力度上有新突破。特别是无证经

营、乱渠道进货、销售假冒卷烟等违法活动,要加大查处力

度,不能让违法分子有喘息机会;二要在查办大案上有新突

破。要加强与有关部门的配合,重点对货运物流、车站、酒

店等进行死盯硬守;三要在内部监督上有新突破。要重点关

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注“两烟”生产经营方面存在的不规范现象,凡发现有不规范的人和事,要一查到底,决不姑息迁就。

4、切实做好思想政治工作。人是推动社会进步的核心力量,也是促进企业发展的中流砥柱。而人的价值观取向、能力水平、素质涵养将决定着一个企业的发展质量和速度。在当前发展多元化、追求个性化、矛盾复杂化的社会形势下,思想认识的相对一致无疑将对决策执行产生着决定作用,而执行率的高低将会对行业的发展产生推动或抑制作用。因此,强化理论学习,用理论武装头脑,是提高各级领导干部思想政治水平的根本途径,是加强干部思想作风建设的首要任务。面对“十二五”行业发展的新形势新任务,我们要继续加强理论学习,用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。当前,要按照省、市局的要求,要重点抓好“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动。机关要坚持每周二、五学习日制度;卷烟、烟叶、专卖战线,要结合工作实际,每周至少抽出半天时间集中学习。人劳科要把这项工作落到实处,凡是学习不参加、学习无记录、不写心得体会的要给于通报批评,屡次不参加、不写心得体会的要给于纪律处分。

5、要进一步加强廉洁自律的修养。在这里我要强调的是,我们党组成员和中层干部,要进一步牢固树立立党为公、执政为民的思想,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确 5

的权力观、政绩观,过好权力、美色、金钱关,做到不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所惑,为加快行业发展奋发有为。

6、树立低调务实作风。“潜心做事、低调做人”是国家局提出的行为准则。要做到“潜心做事、低调做人”,就要树立低调务实的作风,力戒浮夸、浮漂、浮躁。要从实际出发,讲实话、办实事、求实效,反对哗众取宠的虚夸浮夸;各单位负责同志,在工作中要搞好协调。因为我们是一个整体,工作职责虽然不同,但目的、目标是一致的。所以,各部门之间,要多理解、多支持、多沟通,共同增强责任感、紧迫感,增强危机意识、忧患意识,勤恳工作,踏实干事,多把心思和精力用在工作上;少一些名利得失,多一些敬业奉献;要有“不怕吃苦、不怕吃亏、不计得失、不讲名利”的精神,坚决反对拈轻怕重、沾小便宜、回避矛盾的工作态度,坚决反对得过且过、不思进取的思想状态。

7、切实做到严格规范、严明纪律。严格规范是烟草行业持续健康发展的“生命线”, 也是我们各级干部正确用权、廉洁自律的重要保证。一要严格规范生产经营。做遵守纪律的模范,做注重自律的模范,做严格监管的模范,不折不扣地把行业规范经营的各项要求落到实处。二要严格规范管理。做到规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草。三要严格规范公务活动。做到严格控制费用列 6

支,一切精打细算,禁止大手大脚、铺张浪费。每个职工都是企业的主人,都要树立勤俭节约、艰苦奋斗的精神,从一滴水、一度电、一张纸算起,从小事做起,从我做起。只有这样,我们的效益才会积累,我们的工资才会提升,我们的福利才会增加。四要严明纪律。要进一步严肃政治纪律,中层干部和全体党员,对局党组的决策,必须迅速坚决贯彻落实,有令必行,有禁必止,决不允许各行其是,更不允许拖延不办,误时误事;要进一步严肃工作纪律,落实考勤制度、上下班制度、安全值班制度、车辆管理制度等各项规章制度,使制度变为每个干部职工的自觉行动。

8、进一步加强企业文化建设。按照市局要求,我们前段已经开展了“七.一”演讲比赛、文化故事大讲堂活动。今后,我们还要深入挖掘企业员工自觉践行“两个至上”和企业文化理念的案例和故事,并鼓励行业员工撰写“讲责任,讲奉献,讲纪律”、争当优秀员工、践行“两个至上”和“家文化”理念的感想文章,评选优秀读书征文,出版员工优秀征文集。工会和人劳科要组织广大员工开展岗位练兵、技能培训、技术比武等活动,大力选树“首席员工”,全方位提高员工队伍整体素质,推动员工素质提升。机关党支部和工会要开展党员先锋岗、示范科室、工人先锋号、巾帼示范岗、青年文明号等挂牌上岗活动,打造服务标兵,树立学习榜样,营造赶超氛围。

同志们,当前行业改革与发展已进入重要时期和新的阶段,各项任务十分繁重。希望同志们进一步认清形势,明确任 7

务,求真务实,扎实工作,为舞钢烟草健康发展,为行业“上水平、促跨越”做出新的贡献!

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第二篇:在述职会议上的讲话 900字

在述职会议上的讲话

同志们:

我们怀着无比喜悦的心情迎来了XX年。在这个充满希望的美好时刻,我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新年的亲切问候!祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康!

今天的述职报告大会,是一次探索改进管理方式的尝试。根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我,强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身就是一次很好的学习活动,既丰富了我们年终工作总结的内容,又给我们未来的工作提出了新的要求,增添了新的活力。

刚才,我认真听了大家的述职报告。我认为,各位同志态度都很积极,对XX年的工作总结全面、公正、客观,讲得很实在、很生动、很鼓舞人心,既充分肯定了成绩,又如实摆出了存在的问题,这里既有学习不够的问题,也有工作不主动,缺乏创新的问题。大家的认识比较到位,不藏私,不护短。

作为董事长,我为同志们的进步感到很高兴,为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人,我深感责任重大,但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。

刚刚过去的XX年,同志们为了世雄集团的发展都在努力工作,很辛苦,也取得了相当的成绩。XX年我们主要有六项工作:1、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项目”的开发建设;2、全面推行子公司经营管理新模式;3、严格财务管理,搞活企业融资;4、做好土地储备,为后续项目开发打好基础;5、弘扬企业文化,提升企业形象;6、加强对外协调,密切对外关系。

同志们,集团公司的工作蓝图已经绘就,如何实现这一宏伟规划,我们有很多的工作要做。但是,我认为首要的工作是开好今明两天的工作会,把集团

公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来,目标明确起来,开展工作的方式、方法统一起来,精神振奋起来。为此,就开好本次会议,我提三点要求:

1、同志们要集中精力开好会,各单位要安排好手头的工作,确保工作、会议两不误;

2、我们将重点讨论《各子公司经营管理方案》、《集团公司XX年工作要点》、《员工手册》和《暂行管理条例》三个议题,希望大家畅所欲言,广开言路,集思广益,以主人翁的意识把会议开好,开出深度,开出水平,开出成效;

3、我们在开会的时候要注意开会纪律,必须做好会议记录,及时准确地传达落实会议精神。

谢谢大家!

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