出租汽车有限公司
安全生产标准化建设自评报告
为深入贯彻落实国务院、省、市政府有关推进安全生产标准化建设的安排部署，全面推进企业安全生产标准化建设，进一步规范企业安全生产行为，强化安全基础管理，有效防范各类生产安全事故发生，一年来我们公司以科学发展观为指导，坚持安全发展理念和“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，按照“提高认识、加强领导，统筹兼顾、分类指导，强化措施、全面推进”的思路，全面开展安全生产标准化建设工作，通过一年努力进一步完善，我公司开展安全生产标准化建设情况如下：
一、今日出租汽车有限公司简介
今日出租汽车有限公司是按照光泽县交通局、县运管处关于出租车企业进一步实施出租车企业成立，建立现代企业制度、走规范化、集约化经营道路的总体要求，公司于20xx年10月10日组建而成。公司成立以来，坚持以优质的服务宗旨，“以服务为基础、管理和服务互为促进”为企业发展方向，体现企业良好形象。
公司现位于火车站坪山路10号，员工人数40人，设经理室、财务室、副总经理室、公司办公室、生产经营科、车辆管理科、安全（法宣）科、财务科。目前公司拥有出租车33辆，占光泽县出租车总数的60%，其中33辆车安装了GPS，基本实现了生产经营的网络化和信息化。光泽县公共交通公司现有城市、城郊公交车23辆。
二、加强组织领导，落实创建责任
我公司高度重视标准化建设工作，经营班子成员专题听取开展安
全生产标准化建设工作情况汇报，扎实做好标准化评级工作，积极完善工作措施。做到组织健全、分工明确、责任落实，成立了由许雪军经理为组长，谢小阳、黄素华为副组长、各部门负责人为小组成员的安全生产标准化建设领导小组，明确了小组工作任务和要求。下设办公室，指定专人负责，制定工作方案，专题研究标准化创建工作。
三、认真制定方案，明确创建任务
为了制定科学有效的实施方案，我司先后三次组织五个主体责任单位召开会议，确定了以公司为主导，先行开展工作，制定工作方向再带动其他主体单位同步开展，具体工作由安保科指导、监督。公司分别制定了安全生产标准化建设工作方案,进一步明确企业标准化建设任务。以“安全第一，预防为主，减少一般亊故，防止客车翻车亊故，杜绝重、特大交通亊故的发生”为管理目标，促使企业加快建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理长效机制。
四、目标明确、突出重点
开展企业安全生产标准化建设，是国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，公司以国家颁布的行业《安全生产标准化评定标准》和省安委办制定的《企业安全生产级别评定标准》作为企业开展安全生产标准化达标的依据，全面加强企业安全管理，健全规章制度，提高企业安全技术水平，夯实安全生产基础，坚持依法依规生产经营，切实加强安全生产监管，促进安全生产形势持续稳定好转，加强源头管理，强化各环节事故隐患的排查治理，严防超载、超速和疲劳驾驶的行为。
五、完善机制建设，确保创建质量
进一步加强和创新安全管理是将企业安全生产标准化建设作为管理创新的重要内容之一。为进一步推动我司安全生产标准化建设工作，加强安保队伍建设，由分管安全元克光副经理主抓安全生产标准化建设具体工作，坚持分类指导、有序推进，加强典型引路、以点带面是
我司推进安全生产标准化建设的基本做法，积极推行先试先行，促进安全管理的标准化、规范化，有效带动了其它单位安全生产标准化建设工作。为保证各主体单位标准化建设进度的平衡推进，安保科组织人员对各单位进行现场跟踪及合规性检查，严格审核，对检查中发现的问题，及时进行解决，确保了标准化建设进度和质量。
六、强化宣传培训，营造创建氛围
8月份我司参加了由省里组织专题培训，通过培训，统一了思想认识，提高创建工作积极性，增强标准化创建认知度。同时，我司利用各种宣传工具、广泛宣传发动，并编排了安全生产标准化专题专栏，及时发布安全生产标准化重要工作信息、相关工作动态和国家、省、市相关法律法规、文件、行业评定标准等，使企业能及时了解上级部门的工作要求，有效地方便了各单位标准化建设的发展。为加强信息沟通，建立了安全生产标准化工作信息互补制度，着力营造安全生产标准化建设浓厚氛围。
七、自评得分情况
分公司在自查自改的基础上，根据《道路运输企业安全生产达标考评评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于8月15日进行自评：总得分875分。具体得分情况如下：
分公司总参评项目50项，应得分1000分，自评得分875分。其中：
1、安全目标，参评项目4项, 应得分35分，实得分35分。
2、管理机构和人员，参评项目2项，应得分40分，实得分40分。
3、安全责任体系，参评项目2项 应得分45分，实得分45分。
4、法规和安全管理制度,参评项目5项，应得分70分，实得分60分。
5、安全投入,参评项目2项，应得分50分，实得分50分。
6、装备设施,参评项目1项，应得分75分，实得分70分。
7、科技创新与信息化,参评项目2项，应得分100分，实得分90分。
8、队伍建设,参评项目5项，应得分90分，实得分65分。
9、作业管理,参评项目7项,，应得分155分，实得分140分。
10、危险源辨识与风险控制,参评项目2项，应得分40分，实得分30分。
11、隐患排查与治理,参评项目2项，应得分70分，实得分65分。
12、职业健康,参评项目3项，应得分25分，实得分15分。
13、安全文化,参评项目2项，应得分35分，实得分30分。
14、应急救援,参评项目5项，应得分85分，实得分70分。
15、事故报告调查处理,参评项目2项，应得分50分，实得分50分。
16、绩效考核与持续改进,参评项目3项，应得分35分，实得分20分。
依据考核标准得分计算方法：自评等级为二级。
今日出租汽车有限公司
二〇一二年八月十五日
第二篇：自评报告2#2
有限责任公司办公楼
（主体钢结构分部）
质
编制：
审核：
量 自 评 报 告
安限公司
二0一 年 月
目 录
一、工程概况
二、工作简介
三、工程质量验收情况
四、分部工程质量验收情况
五、施工安全
六、工程自评总结
级钢。整体结构用钢梁约850吨，结构高度为22.9米。
本工程于 2013 年 10 月16日开工至 2014 年 4月 +16 日。主体分部工程质量要求达到国家验收规范合格标准。
工程参建各方：
项目部依据《建筑工程施工合同》、《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）及相关法律、法规和工程建设强制性标准等规范标准。
三、工程质量验收情况:
工程材料见证取样经有资质单位复试报验合格；材料和构配件的产品合格证和性能检测报告齐全，质量等级符合设计要求，无不合格材料、构配件用于工程中(详见下表)。
工 程 质 量 验 收
主体结构分部工程共1个子分部（钢结构分部），包括8个分项; 钢结构焊接、钢结构组装、钢结构预拼装、普通紧固件连接、高强螺栓连接、钢零部件加工、多层及高层钢结构安装、钢结构涂装，每个分项所含检验批验收全部合格。该分部工程已于 2014 年 4 月 16 日完成（详见下表）。
主体钢结构子分部分项验收
五、施工安全
该工程项目部制订有比较严格的安全生产责任制，建立有比较完善的安全监督体系，自上而下全体员工安全意识强，所有特殊工种都经过培训、持证上岗，对于设备机具的保养、检查和使用，均符合安全操作的规定要求，由于大家重视安全生产，所以施工自始至今未发生任何工伤事故，同时施工现场严格按照安全文明标准工地的标准安排布置，总体安全生产状况良好。
六、工程自评总结
主体分部工程共1子个分部工程共8个分项工程，每个分项所含检验批验收全部合格。工程材料见证取样经有资质单位复试报验合格；材料和构配件的产品合格证和性能检测报告齐全，质量等级符合设计要求，无不合格材料、构配件用于工程中。安全和功能检测全部合格。
经自查已按施工图纸完成所有工程项目，达到设计要求。质量验收资料和质量控制资料较完整。外观质量经综合评定为“良好”，工程质量达到合同要求。
司
月