20xx年机电运输重点工作安排

根据河南煤化集团20xx年机电运输工作要点，结合焦煤集团实际，20xx年机电运输工作目标：采取有效措施，做到供电零中断、设备零失爆、运输零失控；消灭电气失爆，杜绝二级以上机电运输非伤亡事故和影响矿井安全生产的供电事故；实现大型固定设备台台完好，机电设备综合完好率95%以上，小型电器合格率100%，设备待修率3.3%以下，机电事故率0.8%以下，基本消灭机电事故影响时间；采煤机械化率80%以上，掘进综合机械化率较20xx年有所提高。按照以上工作目标任务，20xx年机电运输主要工作安排如下：

一、规范机电运输管理制度，加强机电运输基础管理

1、规范机电运输管理制度。制定完善主要机电运输系统各工种操作规程、巡回检查制、事故应急处理流程、交接班制度，规范岗位员工的各类操作行为。

3月15日之前由机电处完成主要工种制度规范化流程的制定，3月底之前征求各矿井意见，4月份正式下发。

2、强化机电运输员工培训，切实提高机电运输各级管理人员和操作人员素质。

1） 6月底前机电处组织一次机电矿长、机电科长等管理人员参加的素质提升培训。

2） 加强机电操作人员培训，培训要面向实际，面向应用，面向操作。每季度对配电工、局部通风机专职电工轮训一次。

3） 抓好实操基地建设。两马两山两赵固及宝雨山、何庄等矿井必须建立地面高压配电实操基地，其他矿井不具备 1

条件的，以井下中央变电所作为实操基地，有计划、有组织的对配电工进行实操培训。

二、做好机电运输系统管理，确保主系统安全

1、认真深入做好机电运输主系统月度安全评价工作。进一步完善副井提升系统和电气防爆、三大保护月度安全评价，严格对各项评价工作组织实施、评价及考核，充分发挥月度安全评价的系统诊断作用，通过每月一次的系统诊断及时发现和解决系统存在的隐患和问题，确保主系统安全运行。

2、加强矿井主要机电运输系统及设备的日常检查、维护，确保机电运输系统安全运行。严格按照《焦煤集团矿井大型固定设备定期检修问责制》的要求，做好矿井大型固定设备的日常检查、维护和定期检修、检测等工作。

三、保障矿井供电安全，做到供电零中断

1、优化井上下供电系统，确保矿井供电安全可靠。

1) 对供电环节复杂的演马庄矿、古汉山矿，建立区域变电所，使井下供电传递级数不超过三级。2月底前拿出具体方案，8月底前完成。

2) 所有高突地区的局部通风机供电电源必须分列运行到地面变电站。高突矿井顶层掘进工作面安装第三台风机，4月底前完成。高突矿井还要敷设从地面变电站到采区变电所的风机专用高压回路，年底前完成。

3) 九里山矿、演马庄矿、赵固二矿建设完成井下供电自动化与防越级跳闸系统。此项工作九里山矿6月底前完成， 2

演马庄矿8月底前完成，赵固二矿10月底前完成。

4) 完善优化宝雨山矿、何庄矿供电系统，更换主变压器，增大变压器容量，确保供电安全可靠。此项工作12月底前完成。

2、加强井上下供电系统的日常管理和维护

1） 推行预想事故处理方案编制，要将此作为今年机电处下矿检查的必查内容之一。

2） 修订完善矿井地面变电所、井下各级变电所停电应急预案和故障恢复操作流程，对矿井主要变电站、井下各级变电所等每季度组织一次故障停电模拟演练，对单个变电所每月进行一次故障停电模拟演练。各矿井2月底前完成本单位井下供电应急预案和故障恢复操作流程的制定，5月底前完成全矿井大面积停电应急预案和故障恢复操作流程的修订完善。

3） 严格执行各风机配电点配备专职电工的规定，按照已经制定好的掘进工作面局部通风机漏电试验流程要求，做好局部通风机供电系统的漏电试验和自动倒台试验。

4） 机电处负责制定供电系统安全评价标准，对地面变电所到井下局部通风机配电点进行全面的安全评价，3月底完成，5月开始实施。

5) 针对目前井下高低压开关型号杂、保护不统一、试验困难等问题开展调研，逐渐将其统一到保护动作可靠、灵敏度较高的产品上。

6） 针对部分矿井高压电缆终端头未加装热缩或冷缩的终端头护套，5月底前必须全部加上绝缘护套。 3

3、做好20xx年雨季“三防”工作。

1） 及早安排对供电系统设备、设施、供电线路及各种保护装置的检查、检修和试验工作，以及对井下排水系统各项检查、检修和试验工作。以上工作要求5月20前完成。

2） 继续对全线路采取防雷措施，增加全线避雷器和接闪器。供电处负责其所辖供电线路的实施，矿井负责矿管线路的实施。

四、加强运输安全管理，做到运输零失控

1、完善运输管理体制，各矿机电科必须配备分管运输的副科长，负责对矿井运输工作安全监管。

2、严格对运输管理标准的考核，要将对运输管理标准的执行情况作为“双基”考核与质量标准化验收工作的重要内容。

3、加快运输设施升级改造速度，各矿井气动道岔、阻车器等的更换工作六月底前必须结束。

4、强力推行小绞车安装使用准运证制度，对所有小绞车必须按照《焦煤集团采掘机电运输统一化、规范化标准》要求进行安装、维护和使用。

5、搞好轨道运输系统月度安全评价工作。机电处在3月底前要制定出运输系统安全评价标准，从4月份开始，各矿井要分别对所有轨道运输系统每月进行一次安全评价。

6、在矿井主要斜坡道推广应用斜巷轨道运输综合自动监控系统，实现对道岔岔位、防跑车装置、矿车等主要设备及主要工作场所的动态检测监视。

五、强化电气设备现场管理，做到电气零失爆 4

指导、督促各矿井做好以下工作：

1、把好防爆电气设备的入井关，做好防爆电气设备的到货、检修等各环节的管理工作，确保下井设备台台完好。

2、做好防爆电气设备安装后的验收。井下防爆电气设备安装后，必须经过专职防爆检查员检查验收，贴上检查标记后方可投入使用。

3、做好防爆电气设备的日常检查和维护。小班运转工、大班维护工、专职防爆检查员等严格按照有关标准、规定做好检查维护。

4、建立全矿井井下电气设备（含设备、小件、电缆）防爆检查台账，每次检查后必须及时在台账上登记，确保防爆检查不留死角。

六、规范重组矿井机电运输管理

1、优化完善矿井机电运输主要系统。机电处要对重组矿井机电运输系统更新改造方案严格审核把关，并积极指导实施和参与验收。

2、按照生产矿井要求对重组矿井进行管理，逐步建立完善机电运输管理机制和考核机制。

3、机电处每月至少要组织一次对其机电运输管理工作进行形式多样的指导、检查、督促，做到拾遗补漏与指导帮扶相结合。

七、围绕矿井三年区域瓦斯治理规划，加大矿井技改力度

1、对古汉山矿、演马庄矿、九里山矿、中马村矿等主井 5

提升系统、排矸系统等进行技术改造，利用主井排矸增加排矸能力，使其满足矿井瓦斯区域治理需要。古汉山矿2月底之前完成。演马庄矿6月底前完成，九里山矿8月底前完成，中马村矿10月底前完成。

2、对中马村矿、演马庄矿和九里山矿副井闸控系统进行改造，8月底前完成。

3、对九里山矿副井安全门进行改造，2月底完成。对中马村矿副井安全门和操车系统进行改造，8月底完成。

八、完善部分矿井排水和辅助运输系统，确保矿井安全生产

1、何庄矿、宝雨山矿、朱村矿完成井下潜水泵系统安装，使这些水文条件复杂矿井满足具有同等排水能力的潜水泵的要求，6月底前完成。

2、开展提升运输系统改造，保证提升运输安全。

1） 对赵固一矿进行辅助运输系统改造，在东翼大巷安装架空乘人装置，7月底完成。

2） 对赵固二矿进行辅助运输系统改造，在1105综采工作面顺槽安装异型轨卡轨车，4月底完成。在大巷安装架空乘人装置，7月底完成。

3） 对九里山矿副井梯子间进行改造，目前已和施工单位签订合同， 并于2月10日开工，计划3月22日施工结束。

4） 进行演马庄矿东四半斜井提升系统建设,3月底安装调试完成。

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九、加快矿井综合自动化建设步伐

在赵固二矿自动化、信息化建设基础上进行精细化试点建设，逐步建立完善提升、通风、供电、排水等子系统，建立矿井安全生产综合信息管理系统，此项工作12月底前完成。

十、积极推广新技术、新工艺、新装备，提高机电运输装备水平和经济运行水平

1、在主通风机、井下主要斜巷提升绞车、乳化液泵站等推广变频调速节能技术。

2、做好水泵纳米盘根推广应用工作。

3、继续推广应用主通风机在线监测监控系统。

4、做好有源动态无功补偿装置及谐波治理一体化装置、大型设备终端动态补偿装置的推广应用工作。

十一、持续提升矿井采掘机械化水平

1、加大对综采、综掘等采掘机械化技术及装备的推广力度，重点做好EBZ260H型岩巷掘进机的推广使用，提高掘进机械化率和单进水平。

2、重点关注赵固二矿大采高工作面设备的使用情况，逐步积累经验，在此基础上进行推广。

机电处

2012.2.10 7

第二篇：运输队20xx年安全工作计划

运输队20xx年工作计划

二0一一年十二月

运输队20xx年工作计划

20xx年，运输队在神宁集团公司、宁鲁煤电公司和矿党政的正确领导下，认真实践 “三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神和国家安全生产法律、法规，紧紧围绕安全目标，职工队伍稳定工作，以安全教育为切入点，质量标准化为突破口 ，以现场管理为重点，以思想教育活动为载体，不断强化管理，狠抓各级人员责任落实，完成了原煤运输任务及各项工程任务，实现了全年安全生产，职工队伍稳定工作得到了巩固。安全生产步入了良性发展轨道。20xx年，我们将按照三级领导组织下发的安全生产一号文件精神，以“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会精神为指导，坚定不移地贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持生产必须安全，生产促进发展；坚持抓好基础工作，狠抓现场安全生产和隐患排查与整治工作，杜绝各类事故的发生。深刻吸取20xx年四季度发生的事故给我们的教训，认真开展“深反思、大发动、查隐患、堵漏洞”活动，强化现场安全管理，强化职工安全教育培训，不断提高职工安全技术操作水平和安全生产的技能。岁首年关，为切实做好我队的安全生产工作，贯彻落实好集团公司和双方股东工作会议精神，顺利完成矿下达给我队的各项工作任务，对20xx年的安全生产工作做如下决定：

一、奋斗目标：

1、井上、下消灭轻伤及以上人身事故，消灭交通事故。

2、消灭重大非伤亡事故，消灭斜井跑车、巷道运输事故，消灭

井下电气失爆，消灭无证上岗。

3、质量标准化工作达到神华一级，消灭各项安全生产不合格的现象。

二．成立领导小组：

组长：党文学

成员：周绍军、王维东、王少军、吴佳宾、张向平、党旺、李亚萍、李正荣、刘佳及各班班组长

三、主要工作计划：

（一）、加强我队班组建设，逐步提高我队班组的安全管理水平，实现员工保班组、班组保区队，区队保全矿的安全生产目标。

班组是煤矿生产活动的最基本单元，是安全生产工作的具体执行者和落实者，班组建设的好与坏，将对矿井的安全生产工作与现场工程质量起着决定性的作用。因此，明年我队要在班组建设管理上狠下功夫，强化这个最基本的环节，实现全队安全生产。

1、重新审查并细化制定出对班组、个人的考核标准，推行精细化管理。制定出适合本队的五好班组考核标准及实施办法和每月岗位明星考核标准，对班组和个人进行严格的月考核，在今年只奖不罚的基础上实行“奖优罚劣”，加大奖励力度，调动广大职工群众的积极性。

2、对工长、班组长的选拔、任用坚持“公开、公平、公正”的竞争原则，真正将那些业务技术素质高、现场管理能力强的人员选拔到岗位上来。对各工长、班组长采取公推直选、职工投票选举产生的

原则，实行两年一聘用。

3、加大对“三违”人员的检查和惩处力度。“三违”不除，事故难免，对于习惯性三违的人员，一经发现立即交矿安监处进行处理，对于岗位操作中违章作业的人员每发现一次给予100元的罚款，对于违章指挥的每发现一次给予200元的罚款；由于“三违”而发生事故的造成经济损失的，按损失的金额加倍处罚，在全队形成“人人反三违，人人说三违，人人管三违”的良好氛围，特别是对于有麻痹侥幸思想、着急干活早升井，图省事少出力不顾安全、听天由命不管安全、盲目蛮干丢掉安全、精力分散忘掉安全、缺乏知识不懂安全、明知故犯轻视安全、长期对安全失去警惕、思想政治工作针对性差、时效性差等十种人集中力量全员进行监督和管理。

4、共 产 党员、青监岗、网员在生产过程中必须发挥应尽的责任和义务，各党员责任区负责人，岗、网员每月至少要检查，处理隐患不少于5起，并认真填写记录及隐患单。少完成一次指标罚款10元，如当班由于检查不到位发生事故而造成经济损失的，当班党员、岗员、网员承担5%的处罚。同时，继续在党员中开展“创先争优”党员责任区活动，在岗、网员中大力开展“五比”活动，即：比信息汇报，比隐患整改，比抵制违章，比学习提高，比生产与管理的活动，每月根据工作情况对党员、岗员、网员进行考核奖罚。安全工作必须全员参与，才能达到最佳效果。在管理人员抓安全的同时，职工也要参与抓安全监督，检查的工作中来，所有岗位人员必须严格按照自己的岗位责任制进行工作，做到“四不伤害”，即我不伤害自己，我不伤害

别人，我不被别人伤害，我不让别人被伤害。

（二）、开展安全质量标准化管理工作，使现场管理向精细化发展。

质量是安全的基础，安全是生产的保证，工作中只有坚持质量标准，按章操作，按标准作业，才能创造良好的安全生产环境条件，才能避免和减少事故，我们要将《神华安全质量标准化标准》贯穿在日常工作的全过程，真正做到高标准，严要求。

1、落实班组人员的安全责任，从班组长到每个员工，层层落实，形成人人抓安全、抓管理质量的氛围。班组长是现场指挥的第一责任者，必须全面协调好本班各项工作，监督，检查好本班各岗位的安全生产，文明生产工作，对各岗位每班检查不得少于3次。特别是重点环节，要做到勤查，勤看，勤问，勤说，对由于检查管理不到位而造成的工程质量不合格，造成经济损失的，当班组长承担15%的处罚。

2、深入开展“质量标准化、安全创水平”活动。在各项工程开工前，深刻吸取各类事故教训，严格执行“一工程、一措施”制度，杜绝无计划、措施、无审批“三无”工程的出现。强化质量标准化工作，促进质量标准化工作迈向新的台阶。对照标准指导现场工作，从严从细进行整治工作，严格按矿各级达标规划的要求，突出抓好质量标准化工作，从而为全队职工创造一个良好的工作环境。

（三）、加强设备使用，维护管理，做到超前预防。

作为我队来讲，设备的好坏是生产是否正常的关键所在。所以抓好机电设备的使用维护管理工作尤为重要。

1．动态下的使用管理。

设备在动态下工作时，每班工作前司机及副司机必须按《操作规程 》的要求严格对设备进行全面的检查，值班钳工沿线对每个环节要仔细检查一遍。发现问题必须立即汇报并处理，严禁设备带病运转，如发现不及时汇报或处理而造成损失的，按损失金额对责任人进行处理，若皮带司机发现问题汇报后由于电钳工失职造成的，追究电钳工的责任。

2．静态下的管理

（1）每天在生产结束后到第二天生产开始前，电钳工必须对所有使用的设备进行全面的检查和维护。

第一、落实白天设备在动态下无法处理的问题。

第二、对设备进行全面检查，尤其是皮带接头是早班检修班工作的重点。

第三、如果在8小时之内发生事故造成损失的，追清责任进行处罚，其中工作班组长要承担责任的经济处罚。

3、设备的更期维护，皮带维修组的人员每天必须对设备进行检查，维护，每月对滚筒进行充分注油一次，每周对皮带各类传动滚筒及附件进行全面检查；电工组每天必须对各项电器设备进行一次检查，每周对接地系统进行一次全面检查，每月达标、安全检修前，处理故障后对设备进行一次完好工作，每季度对接地电阻进行一次测试，要求对所有设备维护工作，必须在完工后认真填写好各项记录。

（四）、加大教育培训力度，提高员工操作技能。

1、抓实效，有针对性地对职工进行安全文化素质教育和思想素质教育。安全文化素质教育以区队长，班组长，特殊工种和技术工种为重点，有针对性的以《煤矿安全规程》、《神华质量标准化标准》、《技术操作规程》及相关法律、法规、安全文件为重点内容进行培训。要认真落实好班前会互动工作和“每日一题”、“每月一考”、“日清日安，日学日高”培训考核制度，将培训计划落实到每一天，将内容落实到每一个人当中。要落实到矿关于班前会和人员考核机制、考核办法的通知精神，抓好班前会，周二，周五学习及月度培训考核工作，要通过努力将培训重点转移到实际工作当中，彻底改变传统的纸上教育模式，使职工对所学知识有更强的操作性。在安全思想教育方面，具体要以“五个突出”为重点进行教育。即突出抓好“安全第一”的意识，突出抓实践要安全觉悟，突出掌握我会安全的技能，突出履行我要安全的责任，突出完成我保安全的任务，使全体职工及管理人员在素质和思想上都对安全有更高更深的认识，做到知标准，会标准，达到上标准岗，干标准活的目的。

2、以丰富多彩，形式多样的手法对安全生产进行学习和宣传，使广大职工在娱乐中得到教育。党支部将支持分会，团支部积极开展工作，精心设计载体，做到安全宣传教育季季有活动，要通过活动的展开促进全队职工积极投入到安全学习和活动中去。

3、针对我队目前人员业务素质较差的情况，在队里安排的培训基础上，各班组要配辅导员坚持抓班前会互动工作，力争2208班前会模式的突破，力争全队职教工作培训率达到100%，合格率达到

100%，持证上岗率达100%。

（五）、齐抓共管，确保矿区稳定。

充分发挥党政和团的各自优势和党支部战斗堡垒作用，大力创建政治本安体系建设，大力开展党员“创先争优”活动，提倡爱岗敬业，无私奉献精神。一是要以创建学习型党组织和学习型党员的活动为契机，搞好创建学习型区队工作。二是要做好职工思想政治教育，立足超前防范。三是要继续开展运输队文明班组达标竞赛活动，认真准备并做好职工一届五次职代会工作和抓好党务公开，队务公开，会务公开，班务公开等内容的阳光公开工程，激发职工参与全队管理的工作热情，保持充沛良好的状态，进一步搞好安全生产。四要以创建安全文明责任区为目标，进一步加强内部治安管理，加强交通安全整治工作，通过签定各类目标责任书的形式，落实安全防范措施，杜绝治安案件和交通事故在我队发生，确保职工队伍，区队和企业的稳定。

运 输 队

二0一一年十二月