策划方案合同

时间:2024.3.31

《西安银行形象宣传片》策划方案委托合同

委托方(甲方):

地址:

受托方(乙方):

地址:

甲乙双方在遵守法律法规的前提下,本着长期合作、互惠互利、真诚守信的基本原则,经友好协商,一致达成如下协议,以明确双方的权利和义务,并共同遵守履行。

第一条 保证条款:

1. 甲乙双方保证其为依法存在有权签订本协议,具有完全民事行为能力,民事权利能力的自然人或经营实体。

2. 甲乙双方保证无需为对方与任何第三人之间存在任何关系负任何法律责任。

第二条 合同期限:

本协议执行有效期限由签订日起至《西安银行形象宣传片》策划方案制作完成并付清相关费用为止。

第三条 甲方的权利与义务:

1. 甲方的权利:

(1)、甲方有权提出制作《西安银行形象宣传片》策划方案的异议。

(2)、甲方有权使用乙方提供的《西安银行形象宣传片》策划方案制作资源。

2. 甲方的义务:

(1)、甲方有义务对乙方制作《西安银行形象宣传片》策划方案提供相应的协调和帮助。

(2)、甲方应向乙方提供制作所需的所有相关资料,并保证资料的真实性与合法性。

第四条 乙方的权利和义务:

1. 乙方的权利:

(1)、乙方拥有自主创作权。凡因甲方原因导致该项目无法按期完成或影响成品质量,甲

方向乙方提出补救要求时,乙方有权拒绝或向甲方提出补偿要求。

(2)、乙方有权按合同规定督促甲方履行付款行为。

(3)、甲乙双方的合作具有排他性,如最终确认使用乙方所提供《西安银行形象宣传片》

策划方案进行影视宣传片的拍摄,则乙方为甲方唯一可选择拍摄单位。如乙方放弃拍摄甲方可另行选择其他拍摄单位。

2. 乙方的义务:

(1)、乙方有义务在合同约定期内完成《西安银行形象宣传片》策划方案的创作。合同签

订当日起 天内完成《西安银行形象宣传片》策划方案。

(2)、乙方不得向外泄露甲方提供的相关资料,并应对甲方的商业资料进行绝对保密。

第五条 创作内容。

1、《西安银行形象宣传片》策划方案计划时长 秒。

第五条 创作费用:

本合同做金额共 元。

第六条 付款方式:

1.合同签订之日后2个工作日内甲方支付预付款________________________。

2.甲方确认方案完成后2个工作日内支付剩余款项__________________________。

3.付款形式:现金。

第七条 违约责任:

1、本协议签定后,双方应严格按照协议条款执行,除不可抗力因素外,双方不得以任何理

由拒绝接受相应条款的执行。任何一方未履行或不完全履行本协议下的任何一项条款,均被视为违约行为。守约方有权解除本协议,并追究违约方相应的法律责任。

2、如乙方在合作中出现将甲方资料泄密的情况,甲方有权立即终止合同并追偿所有损失。

第八条 协议的终止和修改:

1.乙方将《西安银行形象宣传片》策划方案制作完成后,甲方付清所有相关费用后,本合同自动终止。

2.本协议签订后,除本协议或法律另有约定或规定,合同期内任何一方均不得无故终止协

议。如确实有因需要终止本协议,需双方协商一致同意。

3.如经双方协商需对本协议进行修改,可先达成口头协议后再对本协议进行书面修改并在修改处加盖甲乙双方公章;任何一方不得擅自更改,否则由此产生的一切后果及责任由更改方承担。

第九条 争议的解决:

合同适用中华人民共和国法律。对于因本合同履行而发生的争议,双方可协商解决。

协商不成的,按以下第二种方式解决:

(一)任何一方可就争议向有管辖权的人民法院提起诉讼。

(二)任何一方可将争议西安仲裁委员会依其提交仲裁时有效的仲裁规则仲裁。仲裁裁决

是终局的,对双方均有约束力。仲裁的费用由败诉方承担。仲裁语言为中文。

第十条 合同生效:

1、本协议一式二份,经代表签字并加盖公章后生效,双方各执一份。

2、双方就工作往来中相关文件可以以文字、传真或邮件等形式进行传递或确认,并视为

合法有效的法律认可形式。

甲方: 乙方:

地址: 地址:

电话: 电话:

授权代表:__________________ 授权代表:__________________

日期:_________年___月____日 日期:_________年___月____日


第二篇:一合同段《交通基础设施建设工程质量年》活动实施方案


奎克高速公路工程第一合同段

《交通基础设施建设工程质量年》活动实施方案 为全面落实自治区交通厅、交通建设管理局和奎克高速公路项目执行办关于交通基础设施建设工程质量年活动的要求,实现质量年活动的各项目标,结合奎克高速公路第一合同段工程特点和实际,决定从20xx年至20xx年在本合同段开展为期两年,以提高施工质量为重点,全面提升建设管理质量、工艺质量,确保工程质量的活动(以下简称“质量年活动”)。为加强质量年活动的组织、实施和指导,特制订本实施方案。

一、依据

1、国家、行业及地方有关工程质量管理的法律法规。

2、《新疆维吾尔自治区交通基础设施建设工程质量年活动实施方案》。

3、《新疆交通建设管理局交通基础设施建设工程质量年活动实施方案》。

4、《奎克项目执行办交通基础设施建设工程质量年活动实施方案》。

5、公司和项目部关于质量管理的各项规章制度。

二、指导思想及基本原则

通过开展质量年活动,在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量工作方针,强化质量意识,提高管理质量和工艺质量,确保工程质量。

1、质量年活动以积极参加公路建设领域的信用评价工作,落实工程质量问责制和质量责任追究制度为重点;以管理好“三个关键环节”质量控制为抓手,以强化施工现场精细化管理,强力推行精细化施工,治理工程质量通病为突破口;杜绝重大质量事故,提高质量管理水平,又快又好建设本合同段工程项目。

1

2、质量年活动遵循“一个分级,两个精细,三个关键环节”的原则。“一个分级“是指分级管理,项目部领导小组负责指导和组织本项目质量年活动的开展,制定质量年活动方案,召开质量管理工作会议,组织质量年活动开展情况的检查、总结评比等,各部门及各施工队结合日常工作,组织本部门和本施工队质量年活动的开展。“二个精细”是推行精细化施工,精细化管理主线;“三个关键环节”是以抓原材料环节,工序环节,试验检测环节质量控制为抓手,切实提高工程质量管理水平,确保工程质量。

三、目标

1、总体目标

通过开展质量年活动,在本合同段实现“一年工程质量通病得到有效治理,抽检合格率有明显提高,达到质量年活动的质量目标,不发生重、特大质量安全事故。两年工程管理质量水平,工艺质量水平显著提高,工程实体质量得到巩固,工程质量通病得到遏制,一般质量事故显著减少”。

2、阶段具体目标

20xx年力争实现本合同段工程实体质量抽检合格率96%以上,关键技术指标合格率100%的目标。20xx年力争实现本合同段工程实体质量合格率97%以上,关键技术指标合格率100%,交工验收质量检测一次合格率97%的目标。

四、范围

本合同段工程项目建设所有过程、参建人员及相关方。

五、主要阶段

2

本合同段质量年活动自20xx年4月开始至20xx年11月底结束。按组织,实施,总结评比三个阶段进行。

1、组织阶段

从20xx年4月4日开始,至4月30日前结束。主要做好三项工作;一是建立健全强有力的领导体系和组织网络,制定本项目质量年活动实施方案,并于20xx年4月15日报奎克项目质量年活动领导小组办公室;二是采取多种形式开展质量年活动的讨论和深入广泛的宣传,营造质量年活动氛围,本项目4月下旬组织召开质量安全工作会议和质量年活动动员会;三是进一步完善《质量管理办法》,组织编制并宣贯《工程项目精细化管理实施细则》、《质量通病防治措施》、《质量管理实施细则》等管理制度。

2、实施阶段

从20xx年5月1日开始,至20xx年11月结束。主要做好以下方面的工作:一是组织召开工程质量安全现场会,针对工艺流程、试验检测等问题,通过实例和数据现场剖析,总结经验,树立典型,规范程序,强化标准,治理通病,遏制陋习;二是按照活动方案组织实施质量活动,项目部对质量年活动开展每季度进行一次检查,确保质量年活动顺利开展;三是根据社会质量监督员提供的信息和社会举报,对涉及工程项目安排突击检查;四是组织好交工验收工作。

3、总结评比阶段

质量年活动总结评比每年一次,质量年活动领导小组于当年11月左右根据检查结果,对质量年活动开展好、成果显著的施工队、班组和个人 3

进行表彰和奖励。对质量年活动开展差的部门、施工队、班组和个人通报批评。对发生一般质量安全事故或质量安全问题的部门、施工队、班组和个人,按照公司和项目部相关规定进行处罚。对发生重大及以上质量安全事故的部门、施工队、班组和个人,按照国家、行业和地方相关法律法规进行处罚。

六、具体措施

(一)成立机构,明确职责,为质量年活动提供组织保障。

项目经理部成立以项目经理为组长,生产经理、安全质量经理、总工程师为副组长,相关人员为组员的质量活动年领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在工程技术部。

1、领导小组

组 长:胡太堂

副组长:李昌全 赵国发 邓先勇

成 员:郝双文 郭一龙 王 高 张立祥

2、领导小组职责:负责整个质量年活动的策划、组织、实施、指导和总结评比。

3、领导小组办公室

主任:郝双文

成员:王 高 吴树林 冉丽敏 张爱民 刘润军 周治国 张立祥

薄小平 张 旭 吕 蒙 谢二龙 李新华

4、领导小组办公室的职责:(1)在领导小组的领导下,明确工作目标,组织开展质量年活动,定期进行检查、总结评比,确保每阶段工作取 4

得实效。(2)负责质量年活动的日常具体工作。

(二)健全质量保证体系,加强制度建设,为质量年活动提供制度保障。

1、建立健全有效的"班组自检、互检和交接检,项目部过程检查、转序检查验收"的质量保证体系。

2、严格按照相关质量标准实施。完善质量监督保证体系,分解质量管理目标并纳入工作绩效考核,完善相关规章制度,明确职责范围,做到质量管理实用化、质量控制制度化、质量措施具体化、质量目标数量化,将质量管理工作纳入规范化、制度化的管理轨道。

3、落实质量责任,细化质量目标,强化质量管理,建立责任明确、目标清晰的质量管理制度,成立相应的质量检查监督机构,建立具有相应资格的工地试验室,重点做好工程主要材料、关键部位、关键工序和主要指标的质量检验工作。

4、落实质量责任,严格按照设计文件和合同规定组织施工,明确质量责任人,制订质量保证措施,加强施工现场质量控制,按规范切实做好工程自检工作。

5、健全原材料准入制度,建立合格供应商名册,实行定期评价,从源头确保工程质量。

6、健全外部劳务招投标制度,选择质量意识强、有能力、讲信用、服从管理的外部劳务队伍。建立外部劳务评价机制,定期对外部劳务进行评价,对质量意识淡薄、能力差、不讲信用、不服从管理的外部劳务,坚决予以清除。

7、实行合格计量拨付制度。严格合格计量拨付制度,对不合格的工 5

程坚决不予计量。

8、建立质量考核奖惩制度,把质量工作和经济有机地挂起钩来。对质量管理好的部门、班组和个人予以通报表扬;对质量管理差的部门、班组和个人予以通报批评和处罚。

(三)加大宣贯、教育力度,提高意识,为质量年活动提供思想保障。

1、充分利用标语、口号、展板和其他行之有效的方式,广泛宣传开展质量年活动的目标要求及重要意义。

2、召开质量年活动动员大会,对全体参建人员进行宣传教育。通过宣传教育,提高全体人员的质量意识,形成全员关心质量的良好氛围。

(四)积极开展技术交流,鼓励技术创新,为质量年活动提供技术保障。

1、开展技术交流与人员培训。通过检查、考评,评选样板工程,总结质量管理经验。组织人员对关键环节进行现场观摩,发挥典型带动作用;不定期召开施工队、班组负责人交流会,组织有关人员到先进单位参观学习;开展公路工程质量通病防治活动,进一步加强质量控制;针对工程的特点,不定期组织对主要作业人员进行集中培训。

2、鼓励技术创新,做好成果推广工作。结合项目实际,研究推广适合本项目工程特点的新技术、新工艺、新材料,做好成果的转化工作,提高科技含量,确保工程质量。

(五)积极组织开展质量通病治理活动,有效治理和遏制质量通病,确保工程质量。

根据工程特点及施工组织安排, 20xx年,本合同段主要治理和遏制桥涵结构物、路基工程质量通病。以治理桥涵结构物钢筋加工安装质量差, 6

保护层厚度合格率低及混凝土施工不规范,混凝土养生不到位,外观质量差的质量通病为重点,使混凝土结构物质量明显提高;20xx年,本合同段主要治理和遏制路面工程、附属工程和交通安全设施工程质量通病。以治理路面混合料级配控制不严,路面层间连接不好的质量问题为重点,基本消灭路面混合料级配控制不严,路面层间连接不好质量通病,提高质量。主要措施如下:

1、项目部成立质量通病治理活动领导小组,负责质量通病治理活动的组织、指导,督促、检查有关要求及保障措施的落实情况,及时总结经验和成熟工法,形成长效机制。领导小组下设办公室,具体负责活动的开展。

2、落实质量通病治理责任制,明确相关责任人。

3、结合本合同段工程特点,编写《质量通病防治措施》,明确质量通病易发生的部位、工序和原因及防治措施。

4、组织技术、质量及实际操作人员进行培训教育,提高质量通病防治意识,熟悉和掌握易发生质量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。

5、加强过程指导和监控。一是对易发生质量通病的部位、工序进行标识提示,标明部位或工序产生质量通病的类型、原因及防治措施。二是对易发生质量通病的部位、工序,现场工程师旁站指导和监督施工。

(六)强化精细化管理,强力推行精细化施工,从细节上确保工程质量。

1、项目部成立精细化管理活动领导小组,负责精细化管理活动的组织、指导,督促、检查有关要求及保障措施的落实情况,及时总结经验。领导小组下设办公室,具体负责活动的开展。

7

2、制定精细化管理目标,落实责任制,明确相关责任人。

3、结合本合同段工程特点,制定本合同段工程精细化管理实施细则。

4、加强一线从业人员管理,切实抓好岗前培训。落实各类施工人员岗前培训制度,实行全员培训。

5、做好技术交底和实行首件工程认可制度。

6、加强原材料质量控制,实施原材料质量精细化管理。所有进场原材料,按规定的频率进行检验,不合格材料坚决不能使用。

7、建立健全安全生产管理制度,成立安全生产领导小组,按照合同要求,配置足够数量的专职安全员,完善安全生产防治措施;加强全员安全教育,狠抓危险源识别、应急预案、安全检查等各项制度的落实。

8、加强试验检测管理。资质、人员、设备等满足合同要求和施工需要。试验检测频率不低于规定。规范试验操作,确保试验数据的准确性、真实性。坚决杜绝试验数据或资料造假现象。

各部门、施工队、班组及所有参建人员要以开展质量年活动为契机,认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》,切实提高质量安全意识和责任心、使命感,强化施工现场精细化管理,树立品牌意识,突出抓好隐蔽工程、重点部位、关键部位、关键工序质量控制,重点抓好公路工程质量通病的防治工作,确保工程优质。

二〇一〇年四月十五日

8

更多相关推荐:
房地产开盘活动策划方案及流程

房地产开盘活动策划方案及流程一、活动时间本次房地产开盘活动初定时间为20xx年x月xx日,星期x。二、活动地点Xxx售楼中心三、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘…

南京财经大学捐书捐物活动策划方案

南京财经大学法学院“书送希望”——捐书捐物献爱心活动策划为给经济困难的学生提供精神上的关爱和物质上的帮助,为给广大具有社会责任感的师生提供奉献爱心的平台,同时为节约资源、物尽其用、建设互助和谐的校园,我院特发起…

某银行信用卡发布会策划方案及活动流程

XXX联名信用卡发布会策划方案及活动流程一、现场布臵说明1、酒店外场布臵酒店门前庆祝横幅2、签到处布臵“加油站”:签到处融入加油站独有元素如立式灯箱的外形等。签到墙设计成加油站特色立式灯箱,打出logo、发布会…

草业学院建党90周年主题团学活动策划方案

草业学院建党90周年主题团学活动策划方案一、活动背景20xx年x月x日是建党九十周年的日子,这九十年来,中国共 产 党由小到大,由弱变强,领导中国人民冲破重重难关,夺取了革命斗争和经济建设的一个又一个胜利。中国共产…

某商城圣诞节及元旦促销活动策划方案

某商城圣诞节及元旦促销活动策划方案圣诞节与元旦相隔时间比较近,为抓住节日销售契机,聚集人气,吸引客流,创造良好的销售业绩,拟在圣诞节期间推出以气氛衬托为主的赠券等促销活动,元旦期间则以打折促销为主。两节具体方案…

博士面对面活动策划方案——经济管理学院

我与博士面对面第一期活动的策划方案活动主题:优秀博士、硕士研究生与本科生学习生活经验交流活动时间:20xx年x月25号活动地点:逸夫楼五楼7011活动形式:茶话会形式活动对象:经管院优秀博士、硕士研究生,经管院…

心理健康教育主题班会策划方案20xx0507

心理健康教育主题班会活动策划方案一、班会活动的背景:我们大学生中很多人都是处于焦虑、怨恨、冷漠、恐惧、不安全感、不确定性的心里状态。最近社会上出现李启铭飚车撞人后还理直气壮的说“我爸是”,撞人后又杀农妇的西…

20xx-20xx年终公司年会策划方案 范文

20xx年公司年会策划方案案例时间20xx116农历腊月二十三17301930地点龙门大酒店预计参加人数90左右年会主题融合梦想赢在未来目的1弘扬企业文化理念增强企业员工的凝聚力和向心力2增强员工相互间的友谊和...

策划方案范文

孙子兵法大型丛书策划方案摘要孙子兵法是一部古老的兵学圣典几千年来它的应用已超越了国界跨越了时空孙子兵法大型丛书的策划在图书出版行业是一个薄弱环节本策划方案以临沂大学为依托其目标在于凸显孙子兵法在传承应用方面的成...

公共关系策划方案范文

一份公共关系策划书其基本的构成一般来说应为:标题、背景分析、主题、目的、时间、地点、活动方式和实施步骤、传播策略、经费预算、效果评估。除了以上主要部分,公共关系策划书往往还有策划者署名、策划日期、附件等内容。有…

策划案范文

阿里巴巴创业联盟一战到底策划案一策划前言现今大学生作为一个广大而特殊的消费群体越来越成为商家的青睐今年九月大一新生刚入校对于黄岛的商家还没有很好的了解为了扩大商家在理工大新校区的影响力也让这一新群体在消费上不再...

营销策划方案范文(3)

1营销策划的目的2企业背景状况分析3营销环境分析当前市场状况及市场前景分析A产品的市场性现实市场及潜在市场状况B市场成长状况产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何相应营销...

策划方案(509篇)