大广高速公路衡大段JL4 驻地办汇 报 材 料

自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据 投标书的承诺进行了各项监理准备工作。在筹建处、总监办 的大力支持下，经过全体监理人员的的努力，以积极主动的 工作态度,严格按照筹建处、总监办的要求开展工作，截止 目前JL4 驻地办驻地建设基本完成，工地试验室组建完毕， 已满足正常开展监理工作的需要。现将驻地办及所辖施工单 位的前期工作情况汇报如下:

一、各项目部驻地建设、开工准备及存在问题

(一)、LQ9 合同段

1、项目部驻地建设: 驻地建设标准满足要求，驻地规划较为合理，办公室、 试验室、会议室面积达到标准，各类图表基本上墙，各科室 已悬挂科室标牌，项目部门牌等已安装到位，宣传栏已经加 工完成，并按要求树立旗杆，工地试验室已建设完毕并进行 了标定。

2、开工准备情况:

(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编制完成， 针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;

(2)导线点、水准点的复测工作已经完成，驻地办正 在审核当中;

(3)预制场、拌合场的选址已经确定，办理完征地手 续后立即开始场地建设;

(4)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经 取样正在试验当中;

(5)原地面土样驻地办、项目部已经分别取样，土工 击实试验正在进行中。

(6)已进场21 名技术人员，2 台罐车、部分路基施工 机械及部分现浇箱梁用模板方木。

(7)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。

3、存在问题

(1)、项目部驻地院内场地因气温原因，尚未硬化。

(2)、拌合站、预制场临时征地进展稍慢，项目部目前 正积极与相关部门协商，近几日有望解决。

(二)、LQ10 合同段

1、驻地建设: 项目部办公区建设基本完成，办公家具已经到位，各科 室上岗牌已经上墙、其它上墙图表正在制作。10 兆光纤已经 接入并投入使用。针对总监办检查提出项目部驻地占地面积 不足的问题，项目部在邮政局租用院子，作为职工的生活区， 用彩钢板搭建20 间房屋，其中宿舍14 间，餐厅2 间，厨房 2 间，澡堂2 间，现正在建设中，建设完毕后总面积将满足 5000m 2 的要求，工地试验室已建设完毕并进行了标定。

2、开工准备情况:

(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编写完成， 针

对关键线路、工程制约点正进行详细规划;

(2)导线点、水准点的复测工作正在进行，其中有个 别点偏差较大，正在复核;

(3)拌合站、预制场位置已选定，临时征地手续已上 报地方科和交通局，正在协调办理中。

(4)已进场16 名技术人员。

(5)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经 取样正在试验当中;

(6)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。

3、存在问题:

1、项目部驻地建设速度较慢。

2、预制场、拌和站临时征地进展缓慢，项目部目前正 与相关部门协商。

二、驻地办驻地建设情况及存在问题:

(一)驻地建设情况: 驻地办根据总监处关于驻地建设检查的通报积极落实， 认真整改，已基本满足要求。驻地办办公室、试验室、养护 室、会议室面积均已达到总监处要求。网络办公方面安装了 10 兆光纤，确保管理平台的正常运行。岗位职责、安全、廉 政制度、晴雨表、工程简介等图表已上墙，科室门牌、驻地办门牌已经安装完毕。试验室组建已经完成，试验仪器已经 标定，标定证书已取回，试验室临时资质申请条件已经具备。

(二)目前存在问题

1、施工单位招标文件专用本、合同协议书、施工单位

投标书尚未下发，工作有所不便;

2、招标时未设副驻地工程师，建议增设副驻地岗位。 在

投标的项目工程师中选取经验丰富、能力较强的业务骨干 担任副驻地工程师;

3、由于气温原因，驻地院内及门口硬化暂不能进行， 计

划明年开春后进行;

4、两施工单位施工准备的整体进度依然偏慢，尤其是

预制场拌和站临时征地问题，驻地办已于16 日、27 日两次

召开工地会议进行调度，要求项目部提高效率，限期落实。

三、下一步工作打算:

1、建章立制，强化内部管理。 无规矩不成方圆。驻地

办将从加强内部管理入手，建章 立制，制定包括各科室职责、政绩考核及考评制度、文件管 理制度、资料归档管理办法、车辆管理制度、请销假制度、 禁酒规定、学习制度、内部例会制度、微机室管理规定、往 来文函规定、安全管理规定、卫生管理规定等在内一系列内 部规章，同时为保证制度的落实，层层签定目标责任书，做 到责、权、利明确。同时要求施工单位也制订详细的项目部内部管理规定并上报驻地办。

2、严格履行合同，建立健全质量保证体系 优良的工程

质量，来自于严格的管理。健全的质保体系 和责任明确、手段具体、操作性强的质量管理措施是质量控 制的基础，也是监理工程师控制质量的着手点。督促各单位 建立质保组织机构，完善质量责任制度，建立与质量管理责 任制相匹配的质量控制程序，对施工进行全过程控制。同时 督促指导施工单位，建立健全质量创优激励机制。

3、加强超前提示，严格首件认可制度 树立典型示范工程，以点带面，推进全线工程全面创优。 全面推行首件认可制度，经常召开正反两面的现场会，对工 程质量控制较好的施工环节组织现场观摩。

4、抓好安全文明施工和廉政建设 安全、质量、廉政是工程建设的生命，是公路工作永恒 的主题。要充分认识安全生产和廉政建设工作的极端重要 性，不能有半点松懈，要建立长效机制，做到防患于未然。 狠抓廉政建设，从建立内部规章制度、签定廉政目标责任书 入手，坚持经常性的开展廉政建设教育活动，做到会会讲廉 政,天天敲警钟，积极开展廉政建设教育活动和监督检查工 作，努力建设“阳光工程”。

5、以“专业、精细、创新”做为JL4 驻地办监理管理理 念，争创“精品”工程，确保所监理的段落全部处于受控状态。

6、下一步具体工作计划安排:

(1)、督促施工单位完成试验室临时资质申报工作，开 展

前期试验工作，为明年全面开工做好准备;

(2)、导线点和水准点复测完毕待成果批复后，进行路 基中桩恢复及原地面复测工作;

(3)、督促施工单位尽快开展预制场、拌合场的建设， 按要求搞好场地硬化，并在春节前完成拌合站的安装调试;

(4)、尽快完成各种原材料料源考查工作，确定料源。 具备条件的情况下开始进行冬季备料。

(5)、完成《监理实施细则》的编制，制定本项目的质 量控制要点和进度控制要点。要求施工单位限期上报《施工 组织设计》、《总体施工计划》《安全施工组织设计》。

(6)、尽快开始砼配合比的试验工作。

(7)、组织技术人员继续进行图纸审核工作，进一步熟 悉图纸。

(8)、组织监理人员和施工人员仔细学习招标文件专用 本;组织质量要点业务培训;对专用本学习情况和业务培训 情况进行考核。 大广高速衡大段JL4 驻地办 二〇〇八年十二月二十八日

第二篇：开工工作汇报

一、 工程概况

苏屯～分水岭（崇仁)220kV Ⅰ回送电线路工程起于220kV苏屯变，止于

220kV分水岭（崇仁）变，线路全长70.439km，线路单、双回路混合架设，新建铁塔191基，其中从220kV苏屯变至N186号采用单回路架设，N187号至崇仁变为双回路架设；全线使用单回路铁塔186基，双回铁塔5基，其中直线铁塔126基，耐张铁塔60基。线路从220kV苏屯变出线后，经过大理州永平县、云龙县、怒江州泸水县，进入220kV崇仁变。

本段线路途经区域位于云南高原中西部，沿线地形主要以山地为主，大

部分塔位为高大山岭，山势险峻，高差大，地质条件复杂，森林覆盖率大，局部塔位山坡较陡，在30～40度左右。沿线交通条件较差。

沿线地质主要为粘土、灰岩、泥岩、花岗岩、砂岩。部分塔位修建排水沟

和挡土墙。

本工程铁塔部分塔位采用全方位不等高腿，基础形式采用斜柱式基础、直

柱式基础及孔桩基础，基础与铁塔的连接采用插入角钢和地脚螺栓两种形式，桩基础和直柱式基础采用地脚螺栓、斜柱式基础采用插入式角钢。

线路采用云南典型Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级气象条件设计，在Ⅰ级气象区导线采用2

×300/40导线，地线采用GJX-50，Ⅱ级气象区导线采用2×300/50导线，地线采用GLB40-50，Ⅲ级气象区导线采用JL/LB14-300/40导线，地线采用GJX-70。

二、 施工人员进场及住地准备情况

20xx年x月x日，施工人员到现场进行开工准备，在永平县城设了项目

部。经过项目部前期准备工作人员在进场前及进场后的精心准备，完成了下

列工作。

在监理公司的指导下完成了砂石料、水泥的取样，送检工作，委托大理州

建设工程质量检测中心做了C20及C25的试配报告，并取得了材料可用于本工程施工的化验报告，检测中心出具了混凝土配合比。完成了砂石料、水泥的采购工作。

选定了项目部、材料站和各施工队驻址，按工期要求签订了房屋租赁手续。对项目部及材料站驻地的局部设施进行了维修完善。

经过全体项目部工作人员的共同努力，在项目部、材料站和各施工队驻点

布置了上墙资料，在整个施工现场形成了很浓厚的安全文明施工气氛和安全文化氛围。

资料方面编制了项目部《施工组织设计》、《桩基础施工方案》、《安全施工

技术措施》、《基础工程作业指导书》、《雨季施工安全技术措施》等技术措施和特殊施工措施，进行了危险源的辨识并对重大危险源编制了相应的控制清单。完成了对工程施工材料、测量设备，特殊施工人员、安全、技术措施的监理报审工作。完成了施工图自审及会审。

完成了对施工队、劳务分包队人员的开工前期培训工作，根据基础工程施

工的特点，分别对各施工队进行了基础工程安全技术交底。

完成了部分基础材料的大运，基础材料分段运抵现场约120吨，

青苗、林木的补偿方面组织了1次地州级协调会和3次县级协调会，多次

乡镇协工作，得到了永平县、云龙县和泸水县等各级领导的大力支持，由各地政府分别出具协调会精神文件和补偿文件。云龙县的林木砍伐手续已办妥，永平县和泸水县的目前正在办理中。

根据线路调查及施工组织设计要求，本工程我项目部投入了4支施工队，分为4个施工段，投入职工队伍23人、合同工队伍170人，

三、 施工队及合同工队伍

施工队自20xx年x月x日入场复测，于6月x日完成线路复测。施工队

人员于5月x日进入驻地进行施工前期准备，完成了如下工作：

选定了施工队、合同工队伍驻址， 按工期要求签订了房屋租赁手续。对

施工队及合同工队伍驻地的部分设施进行了维修完善，为现场施工人员创造了一个良好的生活和施工环境。

施工队、合同工队伍的上墙宣传标牌及对外宣传形象，在施工队驻地形成

了很浓厚的安全文明施工气氛。

施工队进场后积极进行了施工前期的准备工作，包括塔基位置权属、地表

覆盖物的调查登记、施工便道的维修，进行砂石料的运输等工作。

现施工人员已按施工要求进场，每一支施工队投入了施工人员40人以上，其中施工管理人员3名，已经全部到位，保证了现阶段施工要求。

四、 材料准备情况及施工工器具的准备情况

在监理单位的指导下，已完成砂石料、水泥的送检工作，并取得了合格的

材质检验报告、混凝土试配报告。

部分基础钢筋、地脚螺栓将陆续运抵项目部所设的材料站。

对到货的基础材料进行了严格的进货检验手续，清点数量、察看了基础材

料的合格出厂证明，填写了进货检验记录。

五、 工程的质量、安全、环保、文明施工目标

在工程的前期准备中，项目部以创“一流安全文明施工工地”创“精品工程”为目标，对施工安全、质量、环保及工期精心策划、精心组织，确立了施工中不发生重伤及以上安全事故的安全目标；不发生普通及以上质量事故的质量目标；确立了不发生因为施工而引起的水土流失，环境破坏的环保目标；不发生施工人员同当地群众冲突的文明施工目标。

六、施工前期准备中的质量、安全、环保、文明施工工作

（一）质量方面，

严格遵循公司质量管理体系文件，按照监理及建设单位要求，紧紧围绕

本工程质量目标，在建立健全施工质量的保证机制、制定质量保证措施、做

好基础工程的原材料送检工作。以创建“精品工程”为目标，严格要求。

1、图纸自审会审制度：对施工图纸文件进行自审自查并参加了施工图纸

会审，严格按会审后的设计图纸进行施工。

2、物资管理制度：我们严格执行《云南银塔电力建设有限公司物资管理

制度》。由项目部自行采购的砂、石、水泥，除按要求进行检验，试验外，按公司体系文件程序进行供货方评审，合格后方可使用。会同监理部对原材料进行材质监控。基础钢筋、地脚螺栓、接地圆钢等原材料按公司的制度检验、

标识，保证合格的原材料使用到工程中去。

3、编制符合施工特点的基础施工作业指导书：改良施工方法及工艺控制，在基础工程施工中，项目部总结以往工程的经验，对桩基础根据不同情况采取不同的施工方法，编制了《桩基础施工方案》，规范作业方法。

（二）安全、环保、及文明施工方面

线路施工，秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，我们对安全工作给予了高度的重视，从各个方面进行强化管理。

1. 完善安全管理，把安全工作落实到人。制定了《安全职责》，明确监护人和施工人员各自的安全责任。

2. 项目部根据施工创“一流安全文明施工工地”建立了完善的安全文明施工管理制度、建立了监督台帐，做到以制度管理人。

3. 以创建“一流安全文明施工工地”为目标，周全考虑准备工作中的安全文明施工细节，努力营造安全文明施工环境。

4、最大限度的改善职工合同工驻地居住条件，改善一线职工的伙食条件，搞好食堂卫生管理，搞好职工的业余文化生活。

5. 严格按照当地公安部门的管理制度，施工人员全部到当地公安派出所进行备案，按程序合法审批爆破物品。

6. 进一步做好文明施工，爱护环境，保护生态。将职工、合同工施工驻点的环境卫生、安全用电等列为文明施工的重点。

7.为做好食物卫生管理工作，项目部还为炊事人员进行了体检。

8.在项目部、施工队、合同工驻地分别进行了消防培训。

9.施工及管理人员实行持证、挂牌上岗，明确岗位身份、工作职责。

七、工作决心

苏屯～分水岭（崇仁)220kV Ⅰ回送电线路施工难度大，我项目部从开工准备时就充分认识到这一点，准备工作一切从严要求，发扬吃苦耐劳的精神，以饱满的热情投身到工程建设中去。我项目部有信心在建设单位、监理、设计、运行等各单位领导的关心和指导下，严格管理、精心组织，圆满的完成线路施工任务，实现预定的质量、安全目标，为电力事业建设贡献自己的力量。

云南银塔电力建设有限公司 苏屯～分水岭（崇仁)220kV Ⅰ回送电线路工程 项目部 20xx-6-19