工作职责说明书
岗位名称:成本计划主办 所在部门:技术工程部 直接上级:技术工程部主管 岗位定员:1人 岗位分析日期:2009-12-25
职能定位:负责白坯段成本预测、制订、控制、分析工作
一、工作内容:
1. 新样、客样的成本报价工作
(1)负责对公司开发的新样、客样的白坯段的工时及物料报价工作。在样品完成
后认真及时的做好各工序报价资料,并给文员输入ERP系统。
(2)图片询价:按客人提供的尺寸和要求,参照我司类似产品做出预估工时及物料,报工程部经理审核。(图片报价可比实际稍高5~10%。)
2.生产成本数据表的制订工作
业务订单下达后,在第一时间内合理的制订白坯段的工时及物料的成本计划。并及时下达成本数据表提供给生产部门。
3.成本跟踪、测试工作
(1) 数据表下达车间后及时跟踪,对工价、材料有误差的进行测试并修改后下达
到车间。
(2)对坯体生产线上产生的所有异常事故跟踪分析、上报上级领导处理,并对返
工费用进行成本核算、汇总分析。
4.成本汇总分析工作
订单下线后,根据生产的实际情况进行成本汇总分析工作,不合理的数据及时在数据库中修改,查找影响成本升降的原因,制订进一步降低成本的计划。
5.完成上级安排的临时性工作。
二、承担责任
1. 承担订单下达不及时造成的责任
2. 承担错计划、漏计划造成损失的责任
3. 承担异常问题不落实解决造成的责任
4. 承担工作不协调、造成高成本、低成本损失的责任
三、落实处理
1. 因工作不称职、失职等责任由直接领导处理
2. 违反公司相关规定由公司人事行政部处理
3. 因工作失职造成其它部门的异常事故由公司按索赔处理规定统一处理
第二篇:成本员和计划核算员职责
成本员职责:
(1)根据预算负责编制项目单位工程"降本计划",负责落实本计划的贯彻实施。
(2)配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。
(3)及时间项目经理提供成本分析数据,并反馈给有关人员,参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。
(4)经常了解生产经营和生产成本费用开支情况,做好分部分项成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程综合分析,协助项目经理组织经济活动分析。
(5)根据会计核算要求,做好材料采购结算库存,认真审核原始凭证,正确编制记录凭证,及时登记各种财务明细帐,正确计算单位工程成本,及时编制各种报表。
(6)负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。
(7)认真履行财政监督职权,记好资金台帐,把好项目经理部的经济核算关。
计划核算员职责:
(1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。
(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。
(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。
(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
(6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。