降低成本之计划
“高品质,低成本”,是每个企业发展所追求的主要目标之一。品质与成本本来就是一件非常矛盾的事,但问题的关键是你怎样去把握。这也是一企业成功与否的关键。我们公司要生存要发展,同样也要走好这关键的一步。抓好品质与成本不是某一个人或某一个部门所能完成的工作,公司的每一个成员都有责任和义务。只要我们大家共同行动起来,从每一个人每一件小事做起,“滴水成江”,我们一定会取得成绩。本部门打算从如下几方面做起;
1. 首先,我们要努力提高质检人员的专业知识,做到质量问题能及时发现及时预防.避免出现大量的废品而造成不必要的损失.
2. 努力做好生产过程的监控工作,对于生产过程中操作不当的行为进行纠正或给予建议,在给予建议的同时请各部门负责人积极配合,从而使合理的建议得到实施.减少在生产过程中因操作不当造成的不良率.
3. 每月对于各车间每次抽查出现的不合格项进行原因分析,并且做出预防纠正措施,帮助车间减少不合格率.
4. 对于有质量问题的模具,及时反馈给有关部门维修,并进行跟踪记录模具情况.促使模具在生产中的顺利生产.避免因模具问题造成的人力,物力的浪费.
5. 对于新产品要进行及时的质量跟踪,避免因模具问题而导致出现的大量不合格品.
6. 按ISO9001质量体系要求,做好各项工作.做好部门与部门之间接口的工作,避免造成因交接不当造成的损失浪费.
7. 严格做好半成品及物料入库前的质量控制,减少库存物料的不合格率,另请各有关部门负责入库人员严格按照质检员的验收标识入库,让生产能顺利进行.
8. 为节约生产成本,本部门将要严格控制好发外样板的回收工作。对于不能按规定回收样板的厂家,本部按规定给予一定的处罚,做到不要浪费每一个产品。
总之,只要人人积极参与,齐抓共管好每一个生产环节就能达到我们计划的目标。
质检部——肖新辉
第二篇:工作计划格式
工作计划
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工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式,它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排,同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。工作计划对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。提前做好计划的工作对于提升效益来说非常重要。 ?
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? 目录 1 写作格式 2 注意事项 3 工作计划精选 4 工作计划大全 5 最新工作计划 6 工作计划表 7 年度工作计划 8 销售工作计划
9 学校工作计划
写作格式
1、标题
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
2、正文
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。
3、落款
在正文结束的后下方,制订计划的日期。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。
注意事项
第一、负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。
第二、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。
第三、集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。 第四、详略得到的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。 第五、防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。