金融运行分析报告
年初以来，我联社在省、市联社的正确领导下，在银监部门、人民银行的大力关心支持下，紧紧围绕省、市工作思路，以业务经营为中心，以科学发展观为指导，以提升实力、活力和竞争力为目标，以加强信贷管理，突出执行力建设，提高员工素质为重点，以强化管理、注重效益、防范风险、稳中求进为手段，转换经营机制，强化营销观念，创新服务手段，推进精细化管理,扎实有效地推进各项工作。现将我县联社前七个月金融运行情况报告如下：
一、基本经营情况
（一）资产及其构成：各项资产余额XXXXX万元，较年初增加XXX0万元,增幅为X.XX%。同比增加XXX万元，增幅XX.0X%。其中：存放央行XXXX万元，占资产总额的XX.XX%，较年初增加XXXX万元，增幅为XX.XX%；存放同业款项XXXX万元，占资产总额的XX.XX%,较年初下降X0XX万元,降幅为-X.XX%;各项贷款XX00X万元，占资产总额的X.XX%,较年初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；固定资产净值XXX万元，占比X.XX%；较年初减少XX万元，降幅-X.XX%。
（二）负债及其构成： 各项负债余额为XXX0X万元，较年初增加XXXX万元，增幅为X.XX%。其中：各项存款余额X0XXX万元，占负债总额的XX.XX%,较年初增加XXXX万元，
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增幅为X.XX%。
（三）所有者权益及其构成：所有者权益为-XXXX万元，其中: 实收资本（股金）X0X万元，较年初增加X万元，增幅为X.0X%;资本公积XXX万元，盈余公积XX万元，一般准备XXX万元，历年亏损达XXXX万元，本期账面盈余XXX万元。
（四）财务收支及增减变化情况:各项收入X0XX万元，同比增加XXX万元，增幅为XX.XX%；其中贷款利息收入XXX万元，同比增加XXX万元，增幅XX.XX %，金融机构往来收入XXX万元，同比增加XX万元，增幅X0X.XX%。各项支出XXX万元，其中存款利息支出XXX万元，手续费支出X万元，营业费用支出XX万元，计提固定资产折旧XX万元。营业税金及附加XX万元，全县盈余XXX万元，较去年同期增盈XX万元，增长了X.XX%。
二、存、贷款存量、增量变动情况及原因
截止X月末我县联社存款余额为X0XXX万元，较年初增加XXXX万元，增幅为X.XX%。各项贷款余额XX00X万元，较年初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；
（一）大力组织存款采取措施
（二）营销贷款采取的措施
三、贷款结构分析
截止X月末，我县联社各项贷款余额XX00X万元，较年
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初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；
（一）按期限结构分析：短期贷款余额XXXX万元，占比XX.XX%，中长期贷款XXXXX万元，占比XX.XX%。
（二）按投向结构分析：农、林、牧、渔业贷款XXXXX万元，占比XX.XX%，采矿业贷款XXX万元，占比X.XX%，制造业XX0万元，占比0.XX%，电力、燃气及水的生产和供应业贷款X0XX万元，占比XX.0X%，交通运输、仓储和邮政业贷款X00万元，占比0.XX%，住宿和餐饮业贷款XXX0万元，占比XX.XX%，水利、环境和公共设施管理业贷款X00万元，占比X.0X%，个人消费贷款XXXX万元，占比X.XX%。
（三）最大单户及十户结构分析：截止X月末我县联社最大一户贷款余额为X000万元，占比XX.XX%，最大十户贷款余额为XXXX万元，占比XX.XX%。主要投放于水电开发、饭店、酒店、旅游、沙石采矿等行业。
四、贷款支持取得的成效及面临的外部环境制约
（一）贷款支持取得的成效
至X月末，我社贷款余额XX00X万元，较年初增加X0XX万元，增幅为X.XX%，上半年累放各项贷款XX0X万元，累收各项贷款XXXX万元。
在支农贷款方面：我县联社始终肩负“与农共舞、助农致富”的历史使命，以服务“三农”为己任，大力发放支农贷款，截止X月末涉农贷款余额XXXXX万元，涉农贷款占比
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XX.XX%，较年初增加X0XX万元，增幅为X.X%。
五、经营中面临的风险现状及趋势性分析
今年以来，我县农村信用社虽然通过采取各种各样的措施，在各项工作中取得了一定的成绩，在取得成绩、总结经验的同时，我社在经营中还存在以下风险：
（一）资本充足率低，抗风险能力弱，股权改革尚未取得实效。
（二）贷款集中度指标与受托支付比例与监管要求仍有较大的差距。
（三）由于受国家宏观调控政策影响，贷款规模受控制，资金运用面临较大挑战。
（四）整体信用环境较差，不利于农村信用社的发展。
六、支持区域经济发展中面临的困难和问题
（一）组织存款难度大，导致农村信用社支农后劲不足，影响了农村信用社支农业务的拓展。
（二）同业竞争压力加大。随着国家对农村金融市场的开放，邮政储蓄全面向农村渗透，分割农村金融资源，致使农村信用社难以有效吸纳农村富余资金。但农村信用社为了支持“三农”，一直处于超负荷运转状态，存贷比例失调，信贷资金严重匮乏，削弱了农村信用社支农实力。
（三）资金成本高，不利于农村信用社的长远发展。从我社存款构成情况看，X0％属于高成本的储蓄存款，资金组
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织成本高。
（四）服务层次不全，难以涉足县域经济的方方面面。农村信用社因其服务“三农”的经营宗旨和资金限制，信贷资金的投向以满足“三农”为主，存在重“三农”轻城镇居民、重生产经营轻消费的现象.
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第二篇：xx县农村信用合作联社关于上报20X1年上半年金融运行分析报告
XXXX农村信用合作联社关于上报X0XX
年度上半年金融运行分析报告
中国人民银行XXX县支行：
今年以来，我县联社在省联社、州办事处的正确领导下，在银监部门、人民银行的大力关心支持下，紧紧围绕省、州工作思路，紧扣支农、改革、发展、增效的主旋律，在全县信合员工的共同努力下，我县联社克服了种种困难，坚持以发展为第一要务，以业务经营为中心，以科学发展观为指导，以提升实力、活力和竞争力为目标，以加强信贷管理，突出执行力建设，提高员工素质为重点，以强化管理、注重效益、防范风险、稳中求进为手段，转换经营机制，强化营销观念，创新服务手段，推进精细化管理,扎实有效地推进各项工作。现将我县联社上半年金融运行情况报告如下：
一、基本经营情况
（一）资产及其构成：各项资产余额XXXXX万元，较年初增加XXX0万元,增幅为X.XX%。同比增加XXX万元，增幅XX.0X%。其中：存放央行XXXX万元，占资产总额的XX.XX%，较年初增加XXXX万元，增幅为XX.XX%；存放同业款项XXXX万元，占资产总额的XX.XX%,较年初下降X0XX万元,降幅为-X.XX%;各项贷款XX00X万元，占资产总额的X.XX%,较年初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；固定资产净值XXX万元，占比X.XX%；较年初减少XX万元，降幅-X.XX%。
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（二）负债及其构成： 各项负债余额为XXX0X万元，较年初增加XXXX万元，增幅为X.XX%。其中：各项存款余额X0XXX万元，占负债总额的XX.XX%,较年初增加XXXX万元，增幅为X.XX%。
（三）所有者权益及其构成：所有者权益为-XXXX万元，其中: 实收资本（股金）X0X万元，较年初增加X万元，增幅为X.0X%;资本公积XXX万元，盈余公积XX万元，一般准备XXX万元，历年亏损达XXXX万元，本期账面盈余XXX万元。
（四）财务收支及增减变化情况:各项收入X0XX万元，同比增加XXX万元，增幅为XX.XX%；其中贷款利息收入XXX万元，同比增加XXX万元，增幅XX.XX %，金融机构往来收入XXX万元，同比增加XX万元，增幅X0X.XX%。各项支出XXX万元，其中存款利息支出XXX万元，手续费支出X万元，营业费用支出XX万元，计提固定资产折旧XX万元。营业税金及附加XX万元，全县盈余XXX万元，较去年同期增盈XX万元，增长了X.XX%。
二、存、贷款存量、增量变动情况及原因
截止X月末我县联社存款余额为X0XXX万元，较年初增加XXXX万元，增幅为X.XX%。各项贷款余额XX00X万元，较年初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；
（一）大力组织存款采取措施
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X、提高思想认识，切实提高对组织存款重要性的认识。坚持把组织存款作为基础性、长期性、战略性工作来抓，增强“存款就是信用社生存发展的根本”、“资金实力就是行业形象、就是社会地位”的思想意识，广泛达成共识，形成了“时时重视存款，全员共抓存款”的工作格局。
X、大力发展“以贷引储”。切实把组织存款工作和“三百示范工程”、“牧民定居贷款”的发放工作有机结合起来，通过加强对信用村、信用户好处的宣传、加强对农村信用社“扎根农村、服务三农”市场定位的宣传，加强对农村信用社美好发展前景的宣传等全方位的宣传，切实扩大信用社的社会影响，使广大农民群众真正地了解和信赖信用社。
X、加强蜀信卡的营销工作，以发行蜀信卡来吸收存款。我县联社加强蜀信卡的宣传力度，让更多人能了解蜀信卡、使用蜀信卡，从而提高我社的存款。
X、面对同业竞争日益激烈，储蓄存款增长缓慢的局势，认真分析增长缓慢原因，坚定信心，寻找储蓄存款增长点，采取主动上门服务，各营业网点积极深入村镇、街道，走访大客户、个体工商户宣传动员揽存工作。
X、积极与县移民局沟通联系，争取移民资金存入农村信用社，同时加强与县医院、畜牧局等单位的联系，争取更多的资金存入农村信用社。
（二）营销贷款采取的措施
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X、提高思想认识，加强贷款营销。彻底改变过去信贷员坐等客户的观念，积极主动走出门营销贷款，树立信贷营销新观念，提高客户经理的思想教育，充分认识拓展信贷业务的重要性。
X、优化农户小额信用贷款，以省联社农户小额信用贷款管理系统上线为契机，我县联社加强建立农户经济档案，建立经济档案面达到X0%以上，采取签订循环合同的方式，使农户在核定的授信额度内，循环使用贷款，充分体现了农村信用社服务“三农”的优越性。
X、完善激励机制，调动客户经理营销贷款的积极性。 X.大力开展中小企业金融服务，大力开展中小企业融资服务，加大营销力度，积极实施“扩面战略”，坚持 “面对面”的服务方式，主动上门服务、营销，与企业加强交流，加强合作，更加深入地掌握客户的实际情况。
三、贷款结构分析
截止X月末，我县联社各项贷款余额XX00X万元，较年初增加X0XX万元, 增幅为X.XX%；
（一）按期限结构分析：短期贷款余额XXXX万元，占比XX.XX%，中长期贷款XXXXX万元，占比XX.XX%。
（二）按投向结构分析：农、林、牧、渔业贷款XXXXX万元，占比XX.XX%，采矿业贷款XXX万元，占比X.XX%，制造业XX0万元，占比0.XX%，电力、燃气及水的生产和供应
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业贷款X0XX万元，占比XX.0X%，交通运输、仓储和邮政业贷款X00万元，占比0.XX%，住宿和餐饮业贷款XXX0万元，占比XX.XX%，水利、环境和公共设施管理业贷款X00万元，占比X.0X%，个人消费贷款XXXX万元，占比X.XX%。
（三）最大单户及十户结构分析：截止X月末我县联社最大一户贷款余额为X000万元，占比XX.XX%，最大十户贷款余额为XXXX万元，占比XX.XX%。主要投放于水电开发、饭店、酒店、旅游、沙石采矿等行业。
四、贷款支持取得的成效及面临的外部环境制约
（一）贷款支持取得的成效
至X月末，我社贷款余额XX00X万元，较年初增加X0XX万元，增幅为X.XX%，上半年累放各项贷款XX0X万元，累收各项贷款XXXX万元。
在支农贷款方面：我县联社始终肩负“与农共舞、助农致富”的历史使命，以服务“三农”为己任，大力发放支农贷款，截止X月末涉农贷款余额XXXXX万元，涉农贷款占比XX.XX%，较年初增加X0XX万元，增幅为X.X%。
在支持灾后重建方面，我社坚持履行社会责任，在X.XX汶川地震灾后，迅速投入到灾后信贷支持工作中，扎实做好并如期完成了灾后农房重建委托贷款、“牧民定居行动计划”专项贷款和“精品旅游村寨”贷款的发放任务。发放农房重建委托贷款XXXX户，金额XXXX万元。牧民定居专项贷款共
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发放金额XX0X万元，XX0X户。“精品旅游村寨”民居接待项目贷款发放X0户，XXX万元。
五、经营中面临的风险现状及趋势性分析
今年以来，我县农村信用社虽然通过采取各种各样的措施，在各项工作中取得了一定的成绩，在取得成绩、总结经验的同时，我社在经营中还存在以下风险：
（一）资本充足率低，抗风险能力弱，股权改革尚未取得实效。
（二）贷款集中度指标与受托支付比例与监管要求仍有较大的差距。
（三）由于受国家宏观调控政策影响，贷款规模受控制，资金运用面临较大挑战。
（四）整体信用环境较差，不利于农村信用社的发展。
六、支持区域经济发展中面临的困难和问题
（一）组织存款难度大，导致农村信用社支农后劲不足，影响了农村信用社支农业务的拓展。
（二）同业竞争压力加大。随着国家对农村金融市场的开放，邮政储蓄全面向农村渗透，分割农村金融资源，致使农村信用社难以有效吸纳农村富余资金。但农村信用社为了支持“三农”，一直处于超负荷运转状态，存贷比例失调，信贷资金严重匮乏，削弱了农村信用社支农实力。
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（三）资金成本高，不利于农村信用社的长远发展。从我社存款构成情况看，X0％属于高成本的储蓄存款，资金组织成本高。
（四）服务层次不全，难以涉足县域经济的方方面面。农村信用社因其服务“三农”的经营宗旨和资金限制，信贷资金的投向以满足“三农”为主，存在重“三农”轻城镇居民、重生产经营轻消费的现象.
二〇一X年七月三十一日
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