o2o移动健康管理项目商业计划书

时间:2024.4.13

o2o移动健康管理项目商业计划书

目前正值移动互联网大发展的时期,移动互联网除了改变我们的日常娱乐生活,对于医疗以及生命健康管理也带来了巨大的变革,催生了移动医疗和健康管理产业,并取得快速发展。而且目前已经有诸多专业的移动医疗软件,切实解决了病患的诸多问题。

未来,更多企业将采用o2o移动健康模式,从而实现上级医院和下级医院之间转诊。近日,普思策划承接了深圳某公司o2o移动健康管理项目商业计划书的编制工作。

据了解,原来所有医院的信息系统是以医院为核心开发所有的信息系统,但是随着互联网的发展,系统的建设和开发应该以患者为中心,患者需要什么服务,医院就应该解决。不可否认,国家和政府对医院投入太大,而真正投入到患者身上太少。患者去医院挂号、等待、排队花费了大半天时间,来到医生这里仅获得5分钟的就诊,这是医患矛盾产生的原因。

因此,在这个互联网大背景下,医疗行业推行o2o移动健康模式,前面一个O是互联网平台,但是后面的O是医生、医院的服务,也是该模式的核心竞争力。实行这种模式的医院,强在技术,但是必须跟服务做结合,这就是O2O的模式。比如手术预约管理,关注公众跟医生之间的充分交流,包括术前交流和术后随访。而且医生可以在就诊之前获得病人的所有材料,手术之后可以跟病人进行充分的沟通,有助于病人长期的康复,也是互联网时代医疗行业突破的一大途径。

那么,编制o2o移动健康管理项目商业计划书需要哪些方面呢?下面我们一起看看普思策划专家团队的介绍。

第一章 执行摘要

一、项目背景

二、项目概况

三、项目竞争优势

四、项目投资亮点

第二章 项目介绍

一、项目名称

二、项目承办单位

三、项目拟建地区、地点

四、初步估计的项目回收期

第三章o2o移动健康管理项目目标市场分析

一、o2o移动健康管理市场规模分析及预测

二、o2o移动健康管理目标客户的购买力

三、o2o移动健康管理市场中关键影响因素

四、o2o移动健康管理项目计划拥有的市场份额

第四章o2o移动健康管理项目行业市场分析

第一节 垂o2o移动健康管理项目行业市场现状及趋势

一、o2o移动健康管理项目国际市场现状及趋势

二、o2o移动健康管理项目国内市场现状及趋势

三、o2o移动健康管理项目市场供求及预测

四、o2o移动健康管理项目行业投资前景分析

第二节 企业竞争力分析

一、企业在整个行业中的地位

二、和同类型企业对比分析

三、竞争对手分析

四、SWOT分析

五、企业核心竞争优势

第三节 企业竞争策略

第四节 普思策划建议

第五章 公司介绍

第一节 公司概况

第二节 公司股权结构

第三节 公司管理架构

第四节 公司管理

一、董事会

二、管理团队

三、外部支持

第五节 各部门职能和经营目标

第六节 20xx年公司资产负债情况

第七节 20xx年公司经营情况

第八节 企业主要竞争资源

第九节 战略和未来计划

第六章 产品介绍

第一节 产品介绍

第二节 产品性能

第三节 技术特点

第四节 产品的竞争优势

第五节 典型客户

第六节 盈利能力

第七节 市场进入壁垒分析

第七章 研究与开发

第一节 产品与技术

一、专利等级

二、产品主要用途

三、本项目所采用之工艺路线图

四、本项目建设可创造的成本优势

第二节 研发分析

一、已有的技术成果及技术水平

二、公司研发能力

三、未来研发计划

第八章 产品制造(项目产品、技术及工程建设)

第一节 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第二节 项目主要产品及规模目标

一、主要产品质量指标

二、本项目主要产品特点

三、本项目主要产品工艺流程

四、本项目主要产品产能规划

第九章 项目建设计划

第一节 项目建设主要内容

一、建设规模与目标

二、项目建设内容

三、项目建设布局与进度安排

第二节 厂址选择

一、项目建设地点

二、区位优势分析

三、厂址选择及理由

第三节 原材料保证

第四节 建设工期计划

第五节 主要设备选型

第十章 市场营销

第一节 企业发展规划

一、企业发展目标

二、企业发展策略

三、企业发展计划

四、企业实施步骤

第二节 企业营销战略

一、整体营销战略

二、产品营销策略

三、精细化战略规划

第三节 市场推广方式

第十一章 财务分析与预测

第一节 基本财务数据假设

一、20xx年基本财务数据

一、2015-20xx年财务数据预测

二、销售收入预测与成本费用估算

第二节 盈利能力分析预测

一、损益和利润分配表

二、现金流量表

三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

第三节 敏感性分析

第四节 盈亏平衡分析

第五节 普思策划财务评价结论

第十二章o2o移动健康管理项目效益分析

第一节o2o移动健康管理项目的经济效益分析

第二节o2o移动健康管理项目的社会效益分析

第三节o2o移动健康管理项目社会风险分析

第四节o2o移动健康管理项目社会评价结论

第十三章 资金需求

第一节 资金需求及使用规划

一、项目总投资

二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

三、流动资金

第二节 资金筹集方式

一、本项目拟采用的融资方式

二、项目融资方案

三、资金其他来源

第三节 详细使用规划

第四节 投资者权利 第十四章 资金退出

第一节 融资方案

一、资金进入、退出方式

二、退出方式可行性

第二节 投资退出方案

一、股权融资退出方案

二、债权融资退出方式

第三节 投资回报率 第十五章 风险分析

第一节 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第二节 风险规避措施 第十六章 结论 附录


第二篇:“十三五”重点项目-移动支付项目商业计划书


“十三五”重点项目-移动支付项目商

业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

移动支付项目申请报告

移动支付项目建议书

移动支付项目商业计划书

移动支付项目可行性研究报告

移动支付项目资金申请报告

移动支付项目节能评估报告

移动支付项目行业市场研究报告

移动支付项目投资价值分析报告

移动支付项目投资风险分析报告

移动支付项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章 移动支付项目简介

1.1 移动支付项目基本信息

1.1.1 移动支付项目名称

1.1.2 移动支付项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 移动支付项目建设内容与规模

1.1.5 移动支付项目性质

1.1.6 移动支付项目建设期

1.2 移动支付项目投资单位概况

第二章 移动支付项目建设背景及必要性

2.1 移动支付项目建设背景

2.2 移动支付项目建设必要性

2.2.1 移动支付项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 移动支付项目的建设能带动和推进 移动支付项目项目的发展

2.2.4 移动支付项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5 移动支付项目是增加就业的需要

第三章、 移动支付项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 移动支付项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国 移动支付项目项目生产现状及发展趋势

4.3 20xx年我国 移动支付项目项目出口情况

4.4主要 移动支付项目项目市场情况

4.5 移动支付项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

第六章 移动支付项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章 移动支付项目建设方案

7.1 移动支付项目建设内容

7.2 移动支付项目项目工艺方案

7.3 移动支付项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略

7.5.8 人力资源配置

7.6营销策略

7.6.1产业延伸策略

7.6.2 定位策略

7.6.3 定价策略

7.6.4 销售渠道

7.6.5 网络营销

7.7 移动支付项目整体发展规划及战略

7.7.1整体发展规划

7.7.2 移动支付项目宗旨

7.7.3 移动支付项目发展目标

第八章 移动支付项目投资及资金筹措

8.1 移动支付项目投资

8.2资金筹措

第九章 移动支付项目效益分析

9.1 移动支付项目经济效益分析说明

9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据

9.1.2 移动支付项目的评价计算期和达到经营规模期

9.2基础数据与参数选取

9.3营业收入、经营税金及附加估算

9.4总成本费用估算

9.5利润、利润分配及纳税总额预测

9.6现金流量预测

9.6.1投资项目的类型假设

9.6.2财务可行性分析假设

9.6.3全投资假设

9.6.4建设期投入全部资金假设

9.6.5经营期与折旧年限一致假设

9.6.6时点指标假设

9.7赢利能力分析

9.7.1动态盈利能力分析

9.7.2静态盈利能力分析

9.8盈亏平衡分析

9.9财务评价

9.10社会效益分析

9.10.1符合国家产业政策

9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求

9.10.3 移动支付项目建设拉动大量就业

9.10.4带动地方经济发展

第十章 移动支付项目风险分析

10.1 政策风险及其规避方法

10.2 市场风险及其规避方法

10.3 竞争风险及其规避方法

10.4 经营管理风险及其规避方法

10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论

11.1结论

11.2建议

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