北辛街道北郊社区
居“两委”换届选举工作调研报告
今年是居级组织换届选举年,我社区将把居“两委”换届选举作为进一步加强和改进村居基层组织建设,提高居级班子整体素质,健全和完善居党组织领导和居民自治制度,全面推进社会主义新农居建设,构建和谐社会的重要契机,高度重视此次换届选举工作。近日,社区党总支组织工作人员提前深入基层一线,通过召开座谈会、个别访谈等形式,广泛征求基层干部和党员、群众对本次居“两委”换届选举工作的意见和建议,特别是对今年我社区换届选举工作中面临的新情况、新问题进行了深入调研。现将调研情况整理报告如下:
一、居“两委”班子现状
北郊社区辖北秦、北黄、周庄、黄安、汤庄、红旗、前铺、后铺8个居委,是一个农村居社区。目前,居“两委”干部成员共26人,其中:居党支部书记8人,居委会主任 8 人。年龄结构为:35岁以下的2人, 36--45岁的6人,46岁--54岁的15人,55--59岁以上的3人。居“两委”干部中文化程度为大学本科学历的1人,大专学历的3人,中专学历2人,高中(中技)学历的6人,初中及以下的14人。居级“两委”中一类班子1个,二类班子5个,三类班子2个。目前,大多数居“两委”班子尽心履职,致力搞好班子团结务实,增强班子的凝聚力和号召力,充分发扬民主,听民意、集民智、借民力,千方百计搞好基层组织
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和经济社会发展工作,使居级经济社会不断向前发展,居容居貌得到较大改善。居“两委”班子成员能自觉服从各级党委、政府的安排和部署,干部队伍情绪整体稳定,居民代表能够正常行使职责,制度运行情况良好。
二、目前居“两委”换届存在的问题
通过调查发现,当前村两委换届工作所面临的问题主要表现在四个方面:一是外出务工选民多,增加了选举组织的难度。调查摸底的情况看,社区外出务工人员多。由于居“两委”换届选举时间跨度较长,外出较远的居民不愿意回来参加选举,增加了选举组织的难度;二是部分现任居干部对居两委换届选举工作主动性不够。一些优秀干部在过去的工作中坚持原则,按上级要求敢抓、敢管,在工作中免不了触及一些人的利益,甚至有一些对立面,担心自己落选,在一定程度上存在抵制情绪;三是居民家族观念较为突出、私心较重,各个家族加大对权利角逐力度,尽力拉拢自己的家族的所有成员,以保证家族的选民投自己家族的候选人,这必然会导致一部分选举结果与人们想象的不一致。
三、搞好居“两委”换届选举工作和加强居“两委”建设的对策和措施
一是加强组织领导。成立由社区党总支书记任组长,副书记副书记任副组长,各居工作人员为成员的居“两委”换届选举工作领导小组,形成总支领导亲自抓,联系领导具体抓的工作机制,使整个换届工作做到领导到位,组织到位,制度到位,确保整个换届选举工作的顺利进行。二是制定工作计划和实施方案。结合社区历次换届选举的实践,在此次居“两委”换届选举工作的准
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备工作中,制定符合社区选举工作具体的计划和实施方案,确保换届选举工作的顺利进行。三是严格选举程序。遵循国家有关法律法规的规定,依据居“两委”换届选举程序和实施办法,精心编制换届工作流程图。指导和引导居民选举委员会依法依规制定好本居选举办法,依法办事,推动居两委”换届工作的扎实有效开展。四是严格候选人标准条件,保证人选素质。选什么样的人进班子,不仅具有重要的导向作用,而且对班子强弱,工作好坏具有决定性的影响,对工作霸道、拉帮结派、闹不团结的不选,对违反村规民约、有明显劣迹或严重违法行为的不选,对个人虽有致富能力,但思想品质不好的不选,切实做到不唯钱是举,不搞首富为官。五是改革居级干部管理机制。为消除居级干部因工作职责不清,目标不明确,而导致部分居干部压力不够,动力不足,互相推诿,不作为甚至乱作为的现状,要以居“两委”换届为契机,实行干部任前承诺和任期践诺制度,由候选人对居内发展做出具体计划目标,提出自己的治居方案和保障措施,由街道党委、居民选举委员会审核把关,予以张榜公布,接受群众监督和评议。其次,新居“两委”成立后,由党委、办事处与各居签订任期目标管理责任书,进一步增强居“两委”成员工作的责任感和紧迫感。
二○一一年三月
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第二篇:中心街社区两委班子换届调研报告
中心街街道社区“两委”换届工作
调 研 报 告
区委组织部:
根据市、区委组织部的安排,中心街街道党委按照《关于对社区“两委”换届选举工作进行调研的通知》要求,认真开展了调研活动,确实做到摸清情况、找准问题。现将调研情况报告如下:中心街街道党委下设16个党支部,其中8个社区党支部。社区“两委”现有干部48人,其中:女干部39人,占81%,“两委”干部中交叉任职33人。在“两委”班子设臵中,书记、主任“一肩挑”的8人,占100%。社区支部委员会有支部书记8人,副书记2人,支委委员28人;社区居民委员会有社区主任8人,副主任2人,居委委员45人。
一、历届社区“两委”换届工作分析
1、加强领导,精心组织,全力以赴抓好换届选举前的各项准备工作。社区“两委”换届选举工作是社区居民政治生活中的一件大事,抓好这项工作,对于进一步调动广大干部群众的积极性,全面推进基层民主政治建设,确保社区和谐稳定发展和社会繁荣进步有着十分重要的意义。因此,街道党委、办事处在抓好前期准备工作的基础上,把社区“两委”换届选举工作首先摆到了议事日程的首要位臵,进一步加强领导,周密筹划,精心组织。一是建立机构,制定方案。街道党委及时召开了党委会议,对全街道的换届选举工作做了认真的分析研究、安排部署。成立了党委书记为组长,党委副书记、办事处主任为副组长,班子成员及组织办、财政所、派出所等单位负责人为成员的社区“两委”换届选举工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室主任由组织委员兼任,负责换届选举的具体工作。街道党委建立了班子成员
联系制度,分片包干负责抓好选举,每个社区都成立由帮包领导任组长的换届工作指导组,负责指导各社区“两委”换届选举工作。成立由分管政法工作的副书记任组长,司法所、派出所全体人员为成员的维护稳定工作组,切实维护好换届工作秩序。成立了以办事处副主任任组长的财务清理小组,对街道各社区上届以来的所有财务进行了审计,选举结束时又专门进行了财物等手续的移交。根据上级相关精神和要求,结合街道实际制定换届选举工作实施方案,以文件形式下发到各社区和各社区指导组。二是业务培训、宣传发动。认真组织机关、站、所干部职工、各社区党支部书记、主任、副主任等相关人员开展的换届选举工作动员及培训会,传达了上级换届工作会议精神,全面安排布臵街道的社区“两委”换届选举工作。通过培训使全体工作人员统一了思想,明确了任务,为做好选举工作奠定了思想基础。业务培训后,各指导组下社区入户,深入居民家中,采取召开党员大会、居民大会、张贴标语、黑板报等形式,向广大党员群众宣传《党章》、《基层组织工作条例》和《基层组织选举工作暂行条例》以及市、区有关社区“两委”换届选举办法。主动搞好宣传动员工作,进一步增强广大党员群众的民主意识和参与意识。三是抽调人员、深入调研。从街道抽调精干人员深入广大党员、干部、群众中深入调查了解他们对本届社区“两委”班子的评价,通过与社区的咨政咨情员进行座谈,广泛听取他们对社区“两委”班子建设和班子成员的意见和建议。二是针对在职“两委”成员干部的思想状况,进行了细致的摸底调查,有针对性地做好思想政治工作,要求社区干部要以积极的态度,平常的心态投入到换届选举工作中,尽职尽责,自觉接受群众监督和挑选,为换届选举工作的顺利推进营造良好的氛围。
2、明确责任,密切协作,严格程序,依法选举。
在换届选举工作中,街道各级责任明确,街道党委承担领导责任、社区党支部承担直接责任,党政一把手为第一责任人,各级党政干部都要切实负起责任。在整个换选工作中,领导小组适时召开会议,研究、部署、安排社区换届选举工作,在工作中各级密切配合,全力协作,发现问题共同讨论、研究、寻找解决方法,共同解决问题,把问题及时处理在萌芽状态,保证全街道换选工作的顺利开展。在社区党支部换届选举中,坚持以《中国共 产 党章程》、《基层组织工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》为根据,依据街道制定的《社区“两委”换届选举工作实施方案》,对所辖社区党支部委员会采取党员推荐、群众推荐、党内选举“两推一选”的办法开展。在社区居民委员会主任、副主任、委员及居民代表的选举中,严格按照《居民委员会组织法》、《基层组织工作条例》《社区居民委员会选举工作实施方案》等有关法律文件规定,同时在整个换选工作中坚持严格依法办事,做好以下几方面工作:一是做好选民登记,对选民逐一登记造册,做到不错登、不重登、不漏登,并张榜公布;二是把好候选人提名关,候选人由选民直接提名确定,真正把提名权、候选人的确定权交给选民;三是做好会议选举的组织,各社区认真设臵投票中心会场和投票站,设立秘密写票处,代写票处,坚持无记名投票,由选民推荐的“三员”公开唱票、计票,当场公布选举结果。为切实维护居民的民主权利,我街道加强了群众来信来访的接待工作,加大了对来信来访所反映问题的查处力度。在正式选举日,对情况复杂的社区,街道主要领导负责指导监督,确保了工作的平稳推进。
3.充分发挥历届社区“两委”换届工作的好经验、好做法 社区“两委”班子成员的选拔任用,是社区“两委“换届工作的一个重要环节,也是新社区基层党组织工作顺利健康开展的
重要保障。为优化社区班子结构,增强社区班子队伍建设,街道党委将继续延用对社区“两委”班子成员实行公开竞聘的方法。对符合条件的人按照报名登记、供职演讲、民主评议、组织研究的选聘程序,坚持好中选优,优中选强的原则,确保把政治上靠得住、工作上有本事、群众中有威信的优秀党员选拔到社区“两委”成员的岗位上来。
二、存在的困难和问题
社区“两委”换届选举工作中存在的困难和问题主要表现在:一是群众的整体素质不高,党员干部的政治热情和民主意识有待提高。二是外出务工经商群众较多,增加了选举组织的难度。三是社区党员、干部队伍出现年龄梯队脱节问题,选人用人面窄。
三、意见和建议
一要落实责任,切实加强对换届选举工作的组织领导。要把社区“两委”班子换届选举工作作为一项重大政治任务,建立健全目标责任制,强化党组织的领导核心地位,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要结合实际,制定切实可行的工作方案,保证换届选举和社区各项工作两不误、两促进。选举工作开始前,要做好社区业务骨干培训、社区财务清理和审计等准备工作,并组织指导组驻社区进行具体指导,研究新情况、解决新问题。
二要精心组织,积极为社区“两委”班子换届选举工作创造条件。一是广泛宣传。要充分利用悬挂横幅、张贴标语、组织培训、走访座谈等多种形式,大力宣传社区“两委”班子换届选举工作的重大意义,特别要对群众关心的“选举的公开、公正、公平”等问题进行重点宣传,让广大群众了解、掌握选举的方法、步骤、重要意义和法律依据,不断激发和调动群众参选的积极性和主动性,为搞好选举工作奠定坚实的思想基础。二是调查摸底。要从班子群众基础、社区“两委”关系、社区工作开展情况等几
个方面入手,对社区进行分类排列,按照先易后难的原则有序推进社区“两委”换届选举工作,牢牢掌握工作主动权,确保换届选举稳步推进。三是深入动员。为提前离岗和退休干部到基层任职创造良好环境。进一步健全完善制度保障,搭建回社区工作有效平台,切实做好提前离岗和退休干部到社区任职的衔接和服务工作。坚持用政策留人,用政策用人,切实发挥广大提前离岗和退休干部的作用。
三要依法办事,推动社区“两委”班子换届选举工作扎实有序开展。一是严格标准推荐候选人。选什么样的人进班子,不仅具有重要的导向作用,而且对班子强弱、工作好坏具有决定性的影响。对候选人条件要严格执行“四不选”标准,即对不能积极贯彻党的政策,与上级党委、办事处消极对抗的不选;对作风霸道、拉帮结派、闹不团结的不选;对违反居民公约、有明显劣迹或严重违法行为的不选;对个人虽有致富能力,但思想品质不好的不选。二是充分发扬民主。在选举过程中,要突出重点,合理摆布,努力做到“三个集中”,即集中领导、集中时间、集中力量,严把“三个关口”,即把好选民参选关,把好“#5@p、写票、投票、计票”关,把好“会场组织关”,确保依章依法换届和“两个比例”要求的实现。三是创新社区干部管理机制。为彻底解决当前存在的个别社区干部因工作职责不清、目标不明确,而出现的压力不够、动力不足、互相推诿、不作为甚至乱作为的问题,要以社区“两委”换届为契机,由每位候选人对社区的建设提出具体计划目标,强化干部任前承诺和任期践诺制度。确保将政治思想高、工作能力强的候选人选进社区“两委”班子。
中心街街道党委
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