20xx年经营计划执行情况及20xx年计划草案

时间:2024.3.10

南昌市湾里区农村信用合作联社20xx年

业务经营计划执行情况与20xx年

业务经营计划草案的报告

各位代表、同志们:

受理事会委托,我就南昌市湾里区农村信用合作联社20xx年业务经营计划执行情况与20xx年业务经营计划草案报告如下,请予审议。

一、20xx年业务经营指标执行情况

20xx年,在省联社的正确领导下,在监管部门的正确指导下,在广大股东、客户的关心支持下,湾里联社认真贯彻落实省联社的总体工作部署,积极应对复杂多变的经济金融形势,抓发展,调结构,促转型,控风险,各项业务继续保持较好的发展态势,主要表现为:资产负债规模快速增长,贷款投放稳步上升,各项收入大幅增加,主要监管指标保持较好水平。

(一)资产负债规模保持快速增长。至12月末,联社总资产规模38.39亿元,较年初增加10.86亿元,增幅39.45%,其中各项贷款账面余额19.64亿元,较年初增加7.47亿元,增幅61.38%;负债总额35.05亿元,较年初增加9.65亿元,增幅37.99%,其中各项存款余额为34.43亿元,比年初净增11.15亿元,增幅47.88%,高于南昌市农信社平均增幅20.79个百分点,高于全 1

省农信社平均增幅29.82个百分点,完成省联社下达全年计划任务的123.85%;市场份额进一步提升,各项存款占湾里区各金融机构存款市场份额的68.34%,新增存款市场份额为74.2%。

(二)贷款投放稳步上升。至12月末,各项贷款账面余额19.64亿元,较年初增加7.47亿元;贷款实际余额(含已转让信贷资产)23.28亿元,较年初增加11.12亿元,增幅91.37%,占湾里区各金融机构贷款份额的90.77%,全辖涉农贷款余额和中小微企业贷款余额分别为18.19亿元、15.65亿元,较年初增长55.04%、57.49%,实现涉农贷款增量与小微企业贷款增量两个不低于的目标。表外信贷业务进一步增长,银行承兑汇票余额14.2亿元,较年初增长4.4亿元,敞口6.63亿元。

(三)不良贷款有所反弹 。至12月末,联社不良贷款余额为8455万元,较年初上升6189万元,占比为4.31%,较年初增长2.45个百分点。

(四)各项收入大幅增加,收入结构进一步优化。至12月末,我社各项收入2.59亿元,同比增加1.07亿元,增幅为71.12%,其中:贷款利息收入1.27亿元,同比增加3199万元,增幅33.82%,占各项收入的48.6%;金融机构往来收入5230万元,增幅233.76%;手续费收入581万元,增幅22.83%;投资收益7382万元,增幅120.62%,非贷款利息收入占比稳步提高,收入结构日益优化。各项支出1.98亿元, 当年实现实际利润1.02亿元,同比增加4067万元,增幅66.08%。 2

(五)监管指标保持较好水平。至12月末,资本充足率12.61%,同比增加0.1个百分点;核心资本充足率11.47%,同比增加0.1个百分点,贷款专项损失准备充足率为216.64%,较同期下降44个百分点;拨备覆盖率160.97%,较同期减少189.01个百分点;流动性比例54.58%,同比增加12.25%个百分点,各项风险监管指标总体保持较好水平。

二、20xx年业务经营指导性计划及重点工作

20xx年,尽管经济新常态带来了新挑战,但同时也孕育着新机遇,我们既要主动认识新常态,又要积极适应新常态,更要创新引领新常态。今年是全区农村信用社固本强基、提质增效的重要之年,我们要全面贯彻落实省联社年会的工作部署,突出“固本强基、提质增效、稳中求进”,不断夯实发展基础,以实现可持续发展为长远目标,向服务、向管理、向创新要效益,统筹安排,扎实推进各项工作稳步开展。

新的一年,我们要达到的工作目标是:存款新增10亿元以上,力争12亿元,日均存款净增7.2亿元以上。贷款增长30%左右,涉农贷款和小微企业贷款增幅高于各项贷款平均增幅。不良贷款实现“双控”,不良贷款占比控制在2.2%以内,控制不良贷款余额大幅反弹。各项收入实现3.21亿元,增长24%以上,其中中间业务收入实现1050万元以上。拨备前的利润力争达到

1.42亿元,增长20%以上。成本收入比控制在29%以内。承兑汇票余额超过19.81亿元,互联网支付交易金额突破4789万元。 3

力争不发生系统性和区域性金融风险,不发生大要案。

实现上述目标,我们既要积极把握当前的有利条件和发展机遇,也要充分认识到当前的各种困难,在新常态下,紧紧围绕省联社年会的总体要求,着重做好以下几方面的工作:

(一)把握机遇,确保存款稳定增长

一是牢牢把握村级选举、“两节”前后城乡居民收入相对集中、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点,进一步抓好产品宣传和柜台服务工作,着力推进网点转型工作,不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保储蓄存款稳定增长。二是抓住旧城改造、城镇化建设机遇,有重点地做好客户拜访维护工作,为财政性存款及企业存款增长奠定基础。把握区域建设机遇,力争在外向拓展营销上有所突破。三是牢牢关注客户的销售情况,千方百计提高客户销售资金归行率,确保重点客户销售资金回笼归社。四是进一步加强和完善对外公关、分层营销的组织保障体系,切实形成联社领导主抓系统性、集团性大客户,网点负责人主攻重点户,客户经理和员工全面营销优质客户的全员营销机制。五是大力开展营销宣传活动,充分利用各类媒体,并通过举办银企联谊会、组织上门服务宣传营销活动,全方位、多视角宣传金融产品经营优势,进一步提升联社的良好形象。

(二)把握信贷资金投放,提高资金运用效益。

一是坚持“立足县域、服务社区、支农支小”定位不动摇,目 4

标不偏离,力度不减弱。不断增强对涉农、小微企业的支持力度,大力推进三农、小微事业部建设,强化三农小微金融服务专业化水平,提升营销能力。大力营销小微贷款业务,重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体,积极稳妥地拓展城乡个体户和农村种养大户、农家乐、专业合作社等经营相对稳定的客户群体,力促小微三农信贷业务稳步快速发展。二是进一步发挥支持区域经济发展的金融主引擎作用,紧密围绕“三农”和区域经济,有针对性地瞄准农业产业化龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、区域优质机构客户。三是要积极适应新形势、新任务的需要,加大资金营运力度,强化票据、同业、理财及财富管理等业务,全面对接金融市场,提高资金营运效益,同时继续加大增收节支力度,努力做好中间业务营销工作,提高收入增幅,加大成本核算力度,合理控制各项费用成本。

(三)提高精细化管理水平,夯实管理基础。

“固本强基”是今年全省农村信用社的工作总要求,我们必须从大处着眼,从小处入手,大力夯实业务发展基础。一是建立健全各项内控制度和约束机制。进一步健全和完善信贷审批制度。强化授权和授信管理,加强贷款“三查”制度,有效控制新增贷款风险。建立信贷风险预警机制,密切监测信贷客户动态变化情况,重点关注其财务状况,资信状况,担保情况和发展情景,以降低贷款风险。二是强化贷款管理和相应责任。严格执 5

行资产负债比例管理。控制单户贷款额度、存贷比例,提高备付金比例、资本充足率和资产利润率、贷款损失准备充足率等。通过建立和完善贷款管理办法和不良贷款责任追究制度,落实贷款管理责任。三是完善财务和会计监督制度。建立和完善财务管理制度,成本控制制度,柜面操作风险控制制度等,强化管理,落实责任。四是加强内控建设。通过强化制度建设,加强机构控制,岗位控制,授权控制,程序控制,确保每个部门、岗位、业务流程有章可循,强化四项制度落实,开展警示教育活动,加强业务风险排查和序时性检查。

(四)加强风险防控,提升资产质量。

要落实全面风险防控责任,进一步提高风险防控的前瞻性和敏感性,一是加强客户信用风险防范,提高应对能力,对涉及非法集资和民间借贷的客户,要落实风险管理责任人,密切监控,严防对客户过度授信;二是密切关注重点领域风险,对政府融资平台贷款、房地产贷款,要防范个别企业资金链断裂可能产生的风险传染;三是严防外部风险感染,全面清理既从银行贷款,又参与民间融资的客户,防止信贷资金被违规挪用至民间融资领域;四是狠抓不良贷款“双控”,建立完善表外不良贷款保全催收制度,充分发挥联社有关不良资产清收管理的激励措施,以资产保全部为抓手,及时有效做好不良贷款的清收处置工作,不断激发全员清收的积极性和创造性。

(五)加快中间业务发展步伐,努力拓宽增收渠道。 6

一是坚持抓好保险代理工作,认真研究新的营销办法和措施,切实为全年保险代理业务营销工作打好基础。二是千方百计拓展各类代理业务,在认真做好代发工资、代收电费、代销贵金属等现有代理业务的同时,大力拓展各类代收业务,继续做好理财产品的营销工作,不断拓宽中间业务收入渠道。三是加大网上银行、手机银行业务推广力度。积极采取向我社存款大户、信贷大户、结算大户,以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段,全面营销电子银行业务,努力推动电子银行业务上规模、见效益。

(六)抓好队伍建设,为“提质增效”强化保障

一是加强员工培训,提高员工素质。为充分激活在岗人员潜能,促进整体素养的提升,将通过专业技能培训、上岗资格考试等形式,保证各岗位的基本需求。通过外部交流、内部讲师带动、鼓励在岗学习,实现人员自我价值提升。全员普及业务知识,使其熟悉各项产品,从而有效进行营销,改进服务质量,确保联社顺利实现经营转型和长期可持续发展。二是完善薪酬制度,建立多层级的激励机制。建立具有激励性的弹性薪酬机制,充分发挥其基础性的激励和约束作用,纵向拉开薪酬差距,体现员工价值,避免平均主义。把员工的切身利益与联社经营发展紧密挂钩,最大限度的调动员工的积极性。三是优 7

化队伍配置,推行柜员与客户经理等级管理,打造一支素质过硬的员工队伍。

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第二篇:20xx年暑假计划执行情况回顾


20xx年暑假计划执行情况回顾

XX年暑假已经快过一半了,暑假伊始制定的计划并没有全部按期执行。现回顾总结一下,要好好利用剩余的时间来弥补前面时间的流逝。

1)英语:复习完第二册,目前只进行到19课,全部71课,完成27%。后面每天6课,需要9天到10天的时间。

复习第三册前面课程35课,每天完成3课,需要13天到15天时间。这样到8月底基本复习完成。

爱丽丝漫游仙境初步听到第8章,还有4章,一定要完成。因此如果要按时完成上述任务需要孩子白天自己复习课文。

轻松名著阅读目前已听到第三级第二个故事,around the world in 80 days。目前总共完成19个故事的听读。听读后录音的故事已完成2个,

alice's adventure in wonderland and the star. 希望暑假能听完第三级,这个是弹性任务。

2)语文:看《吴姐姐讲历史故事》,15本,目前看完6本。其他看《三剑客》,《家》,《春》,《秋》等或者日本童话故事。目标看到20本书。完成6到7篇作文,昨天写完了一篇作文,还不错。自己打字到电脑上,直接是电子腹稿。

3)数学:完成老师的智力冲浪,预习四年级上册数学书。

4)旅游:旅游计划已完成,到烟台大连玩了一周。余下时间到周边转转。

5)娱乐健身:团购了一些电子券,带孩子去打保龄球,攀岩,水上世界,剑鱼皮划艇,手工diy,看人偶剧。还要学会游泳。每周六早起骑自行车,环绕金鸡湖一圈,明天开始执行。

6)生活体验:到伯父家厂里去工作,体验工人劳动,不许额外照顾。

希望在暑假结束再回顾的时候,大部分计划都能按期执行。

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