我县竹产业调研报告(4700字)

发表于:2020.8.17来自:www.fanwen118.com字数:4700 手机看范文

关于我县竹产业发展的调研报告

根据县有关领导的指示,县委办、经信局、林业局抽调人员于5月下旬,先后走访了十都、石洲、龙溪、策源、大院、青石岗、桃源洞等乡镇场区及其相关企业和部分村组,针对我县竹产业的基本现状、存在的主要问题,进行了专题调查研究,认真听取了来自基层的情况反映、原因剖析和相关建议,并进行了深入思考。调研情况综述如下:

一、我县竹产业基本现状、主要问题及其分析

(一)基本现状

我县土地面积304万亩,山地面积262万亩。目前,全县竹林面积32万亩,涉及竹农近3万人。我县竹产业发展得益于好山、好水的自然环境,形成了如下特色。

1、竹林基础较好。竹林面积在1万亩以上乡镇场有8个,主要集中于十都镇、策源乡、石洲乡、龙溪乡、下村乡、神农谷、青石岗林场、大院农场等乡镇场,其中十都镇9万亩,策源乡4.6万亩;竹林面积0.5万亩以上的村12个左右,其中十都镇的密花村2.1万亩、青石岗村2万亩。在保证生态平衡的基础上,全县一年可提供商品楠竹400万根,年均产鲜笋4至6万吨。

2、产业逐渐延伸。近几年来,通过大力推广笋竹两用丰产林技术,毛竹和竹笋产量得到了一定程度的提高。产业延伸,从原来的种竹子到卖竹、笋,从卖原竹、鲜笋到卖竹、笋产品,近几年开始从卖竹、笋产品到卖竹风景,把竹子从一产做到二产,又连上了三产。目前的原竹卖价达到了650元/吨,冬笋行情逐年看涨,全县竹子加工许可证有?个;策源乡梨树洲红壳笋十分抢手,十都镇密花竹林生态休闲园尝试成功。

3、发展空间较大。一是我县气侯温和,适宜竹子种植的土地资源尚未充分利用,可开发潜力大。二是交通条件得到了较大的改善,越来越多的山地能够到达运输车辆,为提升竹林经营效益提供了便利。三是以竹资源为原料的加工业不断拓宽,市场对生态环保类产品的需求不断加大。四是竹林防火效果好,我县的森林火灾与火险基本上没有在竹林区域发生过。五是以竹为主题的绿色生态旅游开始尝试,为竹三产业奠定了良好基础。

(二)主要问题

我县现有竹产业规模不大,与浙江省安吉县相比,每亩产值差距超过0.7万元,按现有32万亩面积计算,还有超过22亿元的产值空间;竹林开发滞后,与宜开发面积对比,有28万亩左右的开发和改造面积。我县竹产业主要问题表现在:

1、竹林集约化程度低。竹产业发展很不平衡,规模性笋竹产业基地太少。十都镇南流片的竹资源最丰富,5个村竹林面积合计将近6万亩;策源乡、龙溪乡、石洲乡、下村乡竹林发展近几年逐渐缓慢甚至走下坡路,4个乡竹林面积合计不到11万亩;龙渣乡、平乐乡目前亩平出产竹子仅1根,沔渡镇、水口镇、船形乡的竹林零零星星,霞阳镇、鹿原镇、三河镇、东风乡、中村乡竹林面积几乎为零,这10个乡镇竹林面积合计不到5万亩。

2、竹产业化水平较低。竹材加工利用率仅为30%至60%,绝大部分企业没有像样的厂房和设备,从事简单加工的竹黄片、竹地板条、竹筷、竹席丝等粗加工,初级加工产品、半成品多,竹加工厂的生产基本上处于断断续续的状态,较难抵御激烈的市场竞争;笋加工企业基本上不存在了,冬笋全部鲜卖,春笋的出路堪忧(大院农场大年旺季每天可出产上10万斤春笋)。林下经济拓展和以竹为主题旅游业才开始起步,与竹相关的绿色产品、有机食品、生态旅 2

游尚未引起足够重视。

3、竹业经营效率低下。规模最大的高新技术企业中冠竹木制品公司于20xx年破产后,竹业规模工业企业仅剩2家,年销售收入300万元以上的竹、笋加工企业只有9家。20xx年,全县竹产业征收育林基金仅200万元,各项税收150万元左右。

(三)竹产业发展乏力的原因分析

1、思想保守观念落后。影响我县竹业发展的最大的障碍是小富即安的思想、保守的安稳观念、落后的经营方式、狭隘的产业眼光,因循守旧,沿袭落后的生产方式,没有长远打算和战略设想;竹业发展方向难以把握,主要缺乏发展加工的市场信息、专业人才,以致于到底搞什么项目、怎么搞心中无数。

2、县内政策环境影响。近三年来,针对复杂多变的经济形势,我县没有出台过应对措施。全县竹产业发展缺乏统筹规划,缺乏有力的扶持措施,竹林培育资金投入不足,尚未形成支柱产业的气候。出入境办证环节折算定额的税费征管方式多年延续,规范申报的加工户几乎没有,全县税费实际征收面仅为三分之一。乡镇政府普遍反映竹木产业方面的税收乡镇没有分成,而山林纠纷、护林防火、林道维护、林区治安等方面的人力、费用又要由乡村承担,造成乡、村、组发展竹产业普遍没有积极性。

3、高山环境制约发展。我县山场路途遥远、交通不便、山体陡峭,使得竹林经营成本过高,制约了先进实用新技术的辐射和推广,影响了竹林种植和改造的积极性,从而阻碍了产业的进一步发展。在海拔较高的山区,混交林更能抵御自然灾害的侵袭,高山纯竹林受冰灾影响需要三年的恢复期。桃源洞保护区存在生物多样性保护与区内民生、经济发展如何协调的问题。

4、经济下行压力加大。竹加工企业在非常有限的利润夹缝里 3

苦苦挣扎:一是电费上涨(策源梁桥村一加工户反映其电价达到了

1.50元/度),大工业用电近两年平均上调0.0707元/度,未进入工业园的竹加工企业要承受高电价,我县独特的小水电价格比较优势逐渐丧失;二是员工工资持续上涨,同比上涨20%左右;三是原材料价格都有不同程度的上涨,木、竹原料价格涨幅较大;四是生产经营压力增大、物流费用增加、融资困难等问题比较突出;五是当前国际经济仍处于疲弱阶段、国内经济处于调整转型期,要素供给依然偏紧。

5、市场链接严重不足。竹、笋加工局限于粗加工、低档次、技术含量低的环节,聚集度低,经营水准低,配套能力不强,缺乏终端企业和加工龙头企业,很难对接消费者需求,显示出市场占有率低、竞争力弱和抗风险能力低等特征。由于竹、笋受季节性影响,原材料供应和企业用工相对其他行业更不稳定,竹、笋原料及其产品的保鲜也是一个难以解决的问题。高素质的专业技术和经营管理人才太少,以普遍的甚至落后的技术作为生产工艺;相当部分企业沿用家族式管理方式,习惯于一手交钱一手交货的简单订单作业,没有能力构建企业的核心技术竞争力,缺乏发展动力和后劲。

6、生态旅游开发乏力。深山竹海虽然在旅游开发方面有很大的潜力,但因道路、电力、环境等基础设施的影响,竹生态旅游开发步履艰难。比如,策源梨树洲的红色影视基地,大院的生态避暑农家乐,十都密花生态园,都不同程度地受到这些方面的影响。

二、我县发展竹产业的必要性和紧迫性

(一)竹产业是提高经济、社会和生态效益的好产业

竹产业是全球公认的绿色产业,拥有巨大的经济价值、生态价值和文化价值,是投入少、收益快、受益期长的好产业。省委书记周强在《中国现代竹业概论》序言中指出:我们要积极推动竹产业、 4

竹文化与竹生态的深度融合,不断提高竹业和经济、社会和生态效益,推动经济发展方式转变和“两型社会”建设。我县几十年以来靠山吃山,不仅优良的杉林、松林急剧减少,而且阔叶林也受到了极大的破坏。为了保住生态这块难得的金字招牌,花大力气控制林木的采伐,早已刻不容缓。绿得最快、绿得最稳、绿得最广阔、绿得最有前景的莫过于竹产业,竹产业的关联度强,涉及到大多数乡村,对其它产业和整个县域经济发展有较强引导和带动作用,应当成为我县的主导产业。

(二)发展竹产业是绿色炎陵建设的迫切需要

20xx年4月发布的《绿色湖南建设纲要》,要求发展绿色产业,提升青山绿水优势,巩固包括罗霄山脉在内的生态安全屏障,加大森林植被保护力度,发展碳汇林业,重点发展生态旅游,并把营造毛竹丰产林作为绿色支柱产业来培育,积极发展林下经济。竹产业具有巨大的生态功能,对改善生态具有重大意义。我县林业和林产品加工业迷失于如何转型升级、突出重点、加速发展的困惑之中,竹产业已经陷入“与自己比,非凡成就;与别人比,非常落后”的尴尬之中,面临“不进则退、慢进也退”的严峻形势。我县作为长株潭两型社会试验区的一部分,当前迅速切入竹产业正处于难得的发展机遇期,以十年磨一剑的雄心发展竹产业,就一定能够真正做大做强使之成为支柱产业。

(三)新一轮产业结构调整催人奋进

随着我国东部沿海地区相继进入工业化中后期阶段,形成了新一轮产业重组、分工和协作的大调整。选择各自的比较优势,积极主动地参与到国际和国内市场分工,从而带动区域产业的成长和经济发展,是这一时期赋予各区域的历史任务。各地政府都把发展区域经济放在政府工作的首位,竞争态势十分激烈。

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三、竹产业发展的相关建议

(一)竹第一产业

着重竹林扩面,建设高产基地,改造低产竹区,拓展多种经营。将经济效益较差、利用价值不明显、植被覆盖不足的山地改造为竹林区,充分利用房前屋后、村口田边、江岸河滩、隙地荒坡、公园景区等零星场地,见缝插针种植竹子;建设布局规范高产高效毛竹培育基地,提高竹林地的产出;建立竹低产低效林提升经营区和竹林生态经营区,提升低产低效林效益;发展竹菜、竹禽、竹菌、竹药等“以一品带多品”的多种竹下经营模式。

(二)竹第二产业

促进竹产品加工企业与原料基地紧密结合、上下游产品有机衔接;在工业园布局精深加工,建设工业园竹笋精深加工集聚区;支持科技创新型竹产品加工龙头企业发展,对具有广泛发展前景和发展空间的企业进行重点培育,使其快速成长为具备引领能力的龙头企业;通过制定和实施竹产业发展规划、政策,引导竹产品加工业合理布局,新上项目要做到高起点、高水平。拓展笋竹资源的利用领域,发展竹板、竹炭、竹食、竹材、竹艺、竹具、竹饰、竹药、竹液、竹纺、竹纸等产品加工。

(三)竹第三产业

大力发展竹旅游产业,挖掘竹文化产业。充分利用竹林丰富多彩的自然景观,发展风景竹林、休闲度假、农家乐、盆景竹林、特产购物、竹类植物专题园、竹雕工艺品等生态旅游;结合生态建设和城市园林绿化,在县城内或附近建造竹文化主题公园,建成集生产研发、应用展示、文化旅游、商贸流通和科普教育为一体的竹文化产业发展集聚区。

(四)优惠政策

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对竹林扩面提质、新建示范区的基础设施建设、竹业发展重点村、竹业发展示范户进行补助;对竹龙头企业进行股权投资、贷款贴息等扶持,对竹产业的研发投入、项目前期投入、骨干企业高层次人才待遇给予补贴,并对竹、笋加工的厂房和设备给予补贴;对新技术、新工艺、新设备、新产品竹加工企业电费实行补贴;对竹、笋及其加工制成品免征育林基金,税收全部由纳税人依法自行申报,对于竹、笋及其加工制成品出入境,政务中心(林业)和木竹检查站只办相关手续不收取任何税费;积极争取项目资金,R&D经费投入逐年增加,建立竹产业发展基金,构建多元化投入体系,激发民间的创造、创新与投入能力。

(五)其它保障措施

1、将高产笋竹林、竹荪栽培等技术打包编著成一整套教材,免费到实地向广大竹农传授技术,对竹林实行定向培育、集约经营、分类指导,在稳产高产上下工夫;鼓励企业借助交通持续便利的有利契机,到县外建立原料供应基地,着力扩大市场份量,进一步做大竹笋交易总量。

2、重点引进竹笋精深加工项目,推进竹加工科技创新、竹产品升级换代,集中力量扶持一批龙头企业;整合、淘汰高消耗、低效益、高污染、布局散、技术差、购销乱、增值链短的竹、木材初级加工企业,鹿原、三河、东风、中村、龙渣、平乐、沔渡、桃源洞、大院等乡镇场区内全面停止竹木加工。

3、培育加工技术研发平台,新建竹业展示交易中心;积极争取竹子生态补偿资金,通过碳汇交易获得设备、技术、资金,为竹林资源利用与产业化提升开辟新的路径。

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第二篇:金诚竹业调研报告 3900字

金诚竹业调研报告

一、金诚竹业有限公司简介

金诚竹业有限公司是安徽省金寨县张冲乡政府和县林业

局于20xx年6月联合引进企业,由湖北武汉老板张国忠等三位股东投资兴建,坐落在“安徽十大竹乡”之一的张冲乡,主要生产销售桥梁模板、汽车底板和其他竹制品。

公司建成投产以来,总投资规模达到3500余万元,秉承

科学创新的发展理念,采用国内外先进的科技,生产竹胶板系列的现代化产品,在企业不断壮大的过程中,带动乡域竹制品行业的快速发展,当前张冲小型毛竹加工企业20余家,成功解决500余农户的劳动力就业难题。企业现有员工49人,其中管理人员5人,技术员9名,占地面积1.8万平方米,建筑面积8000平米,拥有先进生产线2条,设备齐全、技术一流、产品质量优良,产销率100%,受当前竹制品产业市场的冲击,20xx年企业产值1800万元,上缴各类税收25万余元。

20xx年金诚竹业跨入金寨县规模企业行列,20xx年被评

为市级农业产业化龙头企业,20xx年被评为省级林业产业化龙头企业,是金寨县重点企业。

公司以“质量第一”求生存,以“诚信”为经营理念、立

足之本、发展之源,同时以国内领先的机器设备和先进的技术力量与过硬的产品质量为企业立足市场的基础平台,公司生产的竹胶板系列产品畅销国内20多个大中城市,生产技术及产品质量

已达国内先进水平,享誉全国。

二、企业生存现状

金诚竹业有限公司生产以竹胶合板为主的系列竹制

品,产品适用于工程建设、汽车制造等领域,受当前国内外相应行业低迷发展的影响,市场销售方面存在以下问题:

1、 房地产开发、项目建设等重点支撑企业发展的领

缓慢推进,市场需求急速下降,造成企业产品销售严重滞后,目前企业生产的模板库存较多,难以保持先前100﹪产销率的良好发展态势。

2、 金诚竹业在合肥、兰州、哈尔滨、武汉等地都设

有销售点,实行专业销售,成功进入全国重点城市的市场,为适应20xx年行情突转的新变化,公司致力于新市场的拓展,但推进缓慢,效果不佳。

3、 金诚竹业的不断壮大,带动周边竹制品产业的迅

速发展,同时也与金诚竹业建立产品相互、共同开拓市场等相应的业务关系,但伴随金寨、霍山等小型竹制品初制厂的大量破产倒闭,金诚竹业的发展举步维艰。

针对以上企业面临的市场难题,企业有信心通过市场

的不断拓展、产品的转变升级、营销手段的不断创新、积极对上争取各级政府的帮扶等手段,平稳渡过当前难关,创造龙头企业新的成绩。

三、企业面临的困难问题与原因分析

金诚竹业有限公司在当地党委政府的关心支持下,取得了一定的发展,但由于受诸多因素影响,也存在一些问题,影响了企业的壮大。

1、销售难。受当前市场环境的影响,竹胶合板的市

场需求急剧下降,兄弟企业不断破产倒闭。

2、成本高。工人工资随着商品价格的上调不断提升;原料的价格,油漆是粘合胶的价位也在20xx年飙升;当地初制厂的相继倒闭,原材料需要外运,成本同时也在增加。

3、资源优势不再明显。张冲乡是“安徽十大竹乡“之一,毛竹漫山遍野,企业发展的资源优势不言而喻,但随着农村年轻劳动力的外出及蓄能电站的建设引发的工人工资的不断上涨,毛竹供应不足且价格不低。

4、技术需要革新。现在的生产技术同当前的市场环境已不再匹配,传统的发展方式也急需不断创新,现有的发展模式和生产技术同外省缺乏优势。

四、企业发展思路

为加快推进张冲乡竹业发展,加快农业增长方式转变,促进农业产业结构调整和增加农民收入,夯实社会主义新农村建设的产业基础,使金诚竹业有限公司做大做强,,在认真总结现代农业示范项目建设的基础上及金诚竹业现有发展模式上,制定出金诚竹业竹制品深加工示范项目建设规划方案。

一、示范项目的基础条件

㈠项目建设的重要意义

推进金诚竹业竹制品深加工项目建设,是顺应经济发展的客观规律,是对张冲乡丰富毛竹资源的开发利用,提高资源利用率,是促进张冲乡农业结构调整的必然要求,是增加张冲乡农民收入的基本途径,是提高农业综合生产能力的重要举措,是建设社会主义新农村产业基础。

竹制品深加工示范项目的建设,能填补金寨县开发竹类高档产品的空白,能带动、拉动全县对竹资源的开发,提高资源利用率,发展出一大批竹制半成品的蓬勃兴起,引导群众大力发展毛竹基地,引导和带动农民增收致富。

㈡项目主要特点

竹资源是张冲乡优势资源,又是特色农业,它的发展与现代农业示范项目建设有机的结合,能充分发挥项目的科技先导和示范带动作用,进一步推进优势产业的发展。通过项目建设,能成功地带动全县乃至周边县一大批以专业化、规模化基地为内容的大中小型竹制品企业快速发展,能促进农业结构和农民增收。示范项目先进的生产经营方式和管理理念引入农业领域,实行了市场化经营,企业化运作的现代企业管理制度,体现了现代农业的发展方向。示范项目的成功能成为六安市当地农业科技人员及广大农民参观学习和培训的重要基地,成为展示现代农业新技术和新成果的重要窗口及发展现代农业的试验区。

二、项目的发展思路和目标

㈠指导思想及发展思路:全面贯彻落实科学发展观,按照全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会的总体要求,按照“培育竹市场,做强竹产业,壮大产业园,建设新农村”的工作思路,发挥示范项目对推进现代农业建设的引导、带动和辐射作用,为社会主义新农村建设夯实产业基础。

㈡基本原则

1、发挥竹资源丰富原则。张冲乡是安徽十大竹乡之一,加之周边乡镇是丰富的毛竹资源,是张冲乡壮大优势产业的巨大潜力,该项目建设能推动张冲各项事业的发展和优势产业的开发。

2、市场导向原则。坚持以市场为导向,以效益为中心,该项目发展覆盖面大,农民增收效果明显,能充分调动群众发展毛竹的积极性。

3、科技先导原则。该项目的建设在引进新技术,生产出全市全省同行业中最佳品质的产品,提高竹产品档次和质量,提升竹产品竞争力。

4、易于推广原则。该项目建设在该地区既有领先性,又有可推广性,充分带动该地区竹产业升级和现代化建设。

㈢总体目标和主要任务

1、项目建设内容

新上出口高档竹筷、汽车底板、集装箱板等生产线2,建标准化厂房3000㎡,增建320㎡锅炉房,1000㎡烘干房,

简易原料库2400㎡;乡内培育毛竹基地5个(分别为百莲村、黄畈村、黄河村、张冲村、官田村)面积达2万亩,乡外县内建基地达1.5万亩,(燕子河镇、青山镇、油店乡、麻埠镇、古碑镇)比全乡乃至全县范围内联办80家竹制半成品原料厂。

2、投资估算及筹资方式。

项目总投资9600万元,其中建厂需3600万元,建基地3000万元,联办建厂3000万元。筹资方式分两部分,自筹资金4000万元,需上级扶持或银行贷款5600万元。

3、经济效益及社会效益。项目实施投产后,年产值可达1.6亿元,可实现年利润2400万元,投资回收期4年,同时使该乡竹产品走上一个集约化产业经济,增强竹产业市场竞争力,又能带领一大批群众致富,同时转移大批剩余劳动力。

4、目标任务

⑴规划初期目标。投资5600万元,新上5条出口竹筷、汽车底板、集装箱板等生产线,乡内建毛竹基地2万亩,联办40家竹半成品加工厂,解决1000余人就业,使农民人均增加300元。20xx年10月启动,20xx年3月投产生产出口竹筷及高规格高品质汽车底板及集装箱板,年产值达到8000万元。

⑵规划中期目标。再投资4000万元,新上5条生产线,乡外县内建成毛竹基地1.5万亩,在全县范围内联办60家

竹半成品原料厂,预计在20xx年内完成,使年产值增到1.6亿元。

⑶长期目标。扩大生产规模,新设分公司,在全县范围内建设毛竹基地及半成品加工厂,使年产值超2亿元以上。

三、项目的发展方向和重点

项目主攻方向:实行:公司+基地+农户“的运营模式,主导企业:为安徽省金寨县金诚竹业有限公司。

主推品牌:是出口高档竹筷及高规格高品质的汽车底板和集装箱板。

重点基地:以乡内发展2万亩毛竹基地,县内发展1.5万亩毛竹基地。

优势区域:以金寨县张冲乡、霍山县诸佛庵镇为优势区域。

发展目标:使该项目成为全市乃至全省农业产业化龙头企业。

重点项目:引进先进竹制品深加工生产线及培育足够的毛竹生产基地。

四、保障措施

1、实施计划。①本项目实行“公司+基地+农户“的运营机制;②采取出资入股、利益共享、合作经营、风险共担;③公司经营以董事会领导下,厂长负责制;④乡内建毛竹基地2万亩并在乡外县内新建立毛竹基地1.5万亩,对现有毛竹资源限额采伐,保证公司加工原料充足;⑤加工产品

力争高规格高质量面向国内外市场,并在全国各地合理设立销售网点;⑥项目总投资9600万元,自筹资金4600万元,请上级扶持或银行部门贷款5000万元。

2、保障措施:①公司自筹4600万元资金,争取扶持贷款5000万元;②公司现有工程师1名,技术员10名,熟练工30名,且每年从纯利润中抽取5%的资金用于工人技术人员学习和深造;③公司每年提取150万元资金用于技术开发和产品创新;④本项目生产采取密封隔离办法,对环境几乎无污染,安全生产以预防为主,防治结合,生产车间内部的布臵有利于生产,方便检修,运输畅通,消防通道符合规定设计,消防器材合理排放安臵,工人上岗严格执行“国家劳动保护法“,并制订本厂有关安全防护条例;⑤品牌上以争创省级以上同行业优质品牌;⑥市场营销上,以产品的质量、销售服务来抢占市场、统领市场;⑦企业风险上,以出资入股、按股分红、合作经营、风险共担。

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