竹产业调研报告(1800字)

发表于:2020.9.28来自:www.fanwen118.com字数:1800 手机看范文

解放思想,赶超跨越

——关于我县竹产业发展的调查与研究

我县现有竹林面积51.4万亩,占全县森林面积的20.7%。其中,毛竹林面积50万亩、立竹量7500万根,年产竹材1400万根,竹产业产值6亿元,居广西之首。20xx年荣获“中国竹子之乡”。虽然我县竹产业获得了可喜的成就,要想长足发展,做大做强。依然还存在着很多突出的困难和问题,所以必须秉承“解放思想,赶超跨越”大讨论活动的精神推进我县林业的全面发展、协调发展、跨越发展。

一、竹业发展现状

兴安县种植发展竹类历史悠久,品种有毛竹、撑杆竹、麻竹、粉单竹、黄茅竹、吊丝竹、苦竹、慈竹、方竹等30多个竹类品种。其中毛竹林50万亩,立竹量7500万根,年产商品竹材1400多万根,年加工竹材1000万条,年产鲜笋1万吨、竹业年产值6亿元,是全县林业经济、生态的重要组成部分。毛竹种植遍及全县10个乡镇,六大产区,其中华江乡、溶江镇的金石林区占92%,竹业收入占全乡农民人均纯收入90%以上,竹业已成为是山区林农致富奔小康的希望所在。但与竹业开发领先的浙江、福建等省相比,无论是加工利用、生产规模、产品种类,还是经济效益,都有相当大的差距。

二、竹产业发展存在的突出问题

一是企业规模过小,资源利用率低。加工企业虽近千家,

但大部份是私人企业和个体加工户,从事生产加工竹凉席、竹筷、竹胶合板、竹工艺品、竹地板坯板和竹编胶合板,年产值低,生产规模小,很难形成规模效益。此外由于企业规模小,无法对加工剩余物进行综合利用,导致竹材利用率低,资源浪费严重。

二是设备不配套,技术装备差。我县绝大部份企业设备陈旧或新购质次价廉的低档设备,并且影响产品质量的关键设备严重短缺。

三是产品单一,研发能力弱。目前,我县竹材加工企业仍以二十世纪九十年代产品为主导产品,产品单一,科技含量不高,附加值偏低。企业拥有自主知识产权的产品不多,一味仿造人家的产品,新产品少,造成产品链断裂,严重影响了企业的造血功能。

四是产品质量不稳定,质量信得过的产品少。由于企业不愿意使用先进合理的设备及技术,导致加工精度、含水率、油漆等质量不合要求,影响了产品的销售和出口。而因为质量差导致品牌跟不上,只能人为地降价销售来冲击市场。

三、解决问题的思路

按照建立社会主义市场经济的要求,大力建设生态林业,加快竹产业化进程,坚持以培育壮大竹林资源为基础,以中低产林改造为重点,以先进科技为依托,以市场需求为导向,以竹产品开发利用为龙头,开发竹产业,弘扬竹文化,发展竹经济,建设新农村,逐步建立现代化竹产业体系。把

竹产业建成绿色支柱产业,境内实现山川秀美,成为全国竹业名县。

(一)解放思想,赶超跨越实现我县竹业产业新繁荣。在“十二五”期间,全县扩种毛竹5万亩,完成毛竹低产林改造20万亩,毛竹丰产林比例达到70%以上;到20xx年,全县竹林达到57万亩,其中毛竹林55万亩,毛竹立竹量达到1亿根,年产毛竹1500万根,竹笋年产量5万吨。全县竹业年产值达到8亿元以上。

(二)加大竹产业精深加工,精品工艺、环保产业的投资力度,继续扶持规模大,效益高,产品质量好的加工企业,重点建设2家生产规模大,除生产主导竹产品外,大力发展竹类环保、竹子加工、竹类药业、竹纤维服装等高科技产业,以提升竹产品的附加值。

(三)加快竹产业工业园区建设步伐,加大竹产业园区的招商引资力度,延长产业链,引进与竹产业发展密切相关的油漆、胶水、包装等配套加工企业,集竹文化展示、竹类经营、竹产品生产加工和观光旅游、科研一体的综合性、高档次竹产业生态工业园区。

(四)实施品牌战略,帮助竹加工企业进行ISO9000质量体系认证和中国环境标志产品认证,抓好条形码登记,为产品准入市场领取“通行证”,引导企业争创中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品。

(五)切实加强竹业内部自我服务、自我管理和交流合

作。重组和完善现有竹文化、竹产业协会组织,担负企业建立信息灵、反应快,能应对市场变化,业务素质高的营销重任及提高组织协调能力,有效抗击市场风险的队伍。

(六)加大宣传推介力度,鼓励竹产加工企业对产品进行广告宣传,编印竹产品专刊画册,政府做好服务工作,引导、组织竹加工企业积极参加各种博览会和商品交易会,大力推介、充分展示兴安的竹产品,自己的品牌。

(七)开发毛竹资源旅游,做强做活竹文化森林、生态旅游,依托猫儿山、2000多年历史的灵渠文化底蕴、兴安的人文资源、文化产业建设以竹林风光的休闲观光园区、生态旅游园区、农家乐园、生态文化教育基地,提升兴安旅游名县品位。




第二篇:金诚竹业调研报告 3900字

金诚竹业调研报告

一、金诚竹业有限公司简介

金诚竹业有限公司是安徽省金寨县张冲乡政府和县林业

局于20xx年6月联合引进企业,由湖北武汉老板张国忠等三位股东投资兴建,坐落在“安徽十大竹乡”之一的张冲乡,主要生产销售桥梁模板、汽车底板和其他竹制品。

公司建成投产以来,总投资规模达到3500余万元,秉承

科学创新的发展理念,采用国内外先进的科技,生产竹胶板系列的现代化产品,在企业不断壮大的过程中,带动乡域竹制品行业的快速发展,当前张冲小型毛竹加工企业20余家,成功解决500余农户的劳动力就业难题。企业现有员工49人,其中管理人员5人,技术员9名,占地面积1.8万平方米,建筑面积8000平米,拥有先进生产线2条,设备齐全、技术一流、产品质量优良,产销率100%,受当前竹制品产业市场的冲击,20xx年企业产值1800万元,上缴各类税收25万余元。

20xx年金诚竹业跨入金寨县规模企业行列,20xx年被评

为市级农业产业化龙头企业,20xx年被评为省级林业产业化龙头企业,是金寨县重点企业。

公司以“质量第一”求生存,以“诚信”为经营理念、立

足之本、发展之源,同时以国内领先的机器设备和先进的技术力量与过硬的产品质量为企业立足市场的基础平台,公司生产的竹胶板系列产品畅销国内20多个大中城市,生产技术及产品质量

已达国内先进水平,享誉全国。

二、企业生存现状

金诚竹业有限公司生产以竹胶合板为主的系列竹制

品,产品适用于工程建设、汽车制造等领域,受当前国内外相应行业低迷发展的影响,市场销售方面存在以下问题:

1、 房地产开发、项目建设等重点支撑企业发展的领

缓慢推进,市场需求急速下降,造成企业产品销售严重滞后,目前企业生产的模板库存较多,难以保持先前100﹪产销率的良好发展态势。

2、 金诚竹业在合肥、兰州、哈尔滨、武汉等地都设

有销售点,实行专业销售,成功进入全国重点城市的市场,为适应20xx年行情突转的新变化,公司致力于新市场的拓展,但推进缓慢,效果不佳。

3、 金诚竹业的不断壮大,带动周边竹制品产业的迅

速发展,同时也与金诚竹业建立产品相互、共同开拓市场等相应的业务关系,但伴随金寨、霍山等小型竹制品初制厂的大量破产倒闭,金诚竹业的发展举步维艰。

针对以上企业面临的市场难题,企业有信心通过市场

的不断拓展、产品的转变升级、营销手段的不断创新、积极对上争取各级政府的帮扶等手段,平稳渡过当前难关,创造龙头企业新的成绩。

三、企业面临的困难问题与原因分析

金诚竹业有限公司在当地党委政府的关心支持下,取得了一定的发展,但由于受诸多因素影响,也存在一些问题,影响了企业的壮大。

1、销售难。受当前市场环境的影响,竹胶合板的市

场需求急剧下降,兄弟企业不断破产倒闭。

2、成本高。工人工资随着商品价格的上调不断提升;原料的价格,油漆是粘合胶的价位也在20xx年飙升;当地初制厂的相继倒闭,原材料需要外运,成本同时也在增加。

3、资源优势不再明显。张冲乡是“安徽十大竹乡“之一,毛竹漫山遍野,企业发展的资源优势不言而喻,但随着农村年轻劳动力的外出及蓄能电站的建设引发的工人工资的不断上涨,毛竹供应不足且价格不低。

4、技术需要革新。现在的生产技术同当前的市场环境已不再匹配,传统的发展方式也急需不断创新,现有的发展模式和生产技术同外省缺乏优势。

四、企业发展思路

为加快推进张冲乡竹业发展,加快农业增长方式转变,促进农业产业结构调整和增加农民收入,夯实社会主义新农村建设的产业基础,使金诚竹业有限公司做大做强,,在认真总结现代农业示范项目建设的基础上及金诚竹业现有发展模式上,制定出金诚竹业竹制品深加工示范项目建设规划方案。

一、示范项目的基础条件

㈠项目建设的重要意义

推进金诚竹业竹制品深加工项目建设,是顺应经济发展的客观规律,是对张冲乡丰富毛竹资源的开发利用,提高资源利用率,是促进张冲乡农业结构调整的必然要求,是增加张冲乡农民收入的基本途径,是提高农业综合生产能力的重要举措,是建设社会主义新农村产业基础。

竹制品深加工示范项目的建设,能填补金寨县开发竹类高档产品的空白,能带动、拉动全县对竹资源的开发,提高资源利用率,发展出一大批竹制半成品的蓬勃兴起,引导群众大力发展毛竹基地,引导和带动农民增收致富。

㈡项目主要特点

竹资源是张冲乡优势资源,又是特色农业,它的发展与现代农业示范项目建设有机的结合,能充分发挥项目的科技先导和示范带动作用,进一步推进优势产业的发展。通过项目建设,能成功地带动全县乃至周边县一大批以专业化、规模化基地为内容的大中小型竹制品企业快速发展,能促进农业结构和农民增收。示范项目先进的生产经营方式和管理理念引入农业领域,实行了市场化经营,企业化运作的现代企业管理制度,体现了现代农业的发展方向。示范项目的成功能成为六安市当地农业科技人员及广大农民参观学习和培训的重要基地,成为展示现代农业新技术和新成果的重要窗口及发展现代农业的试验区。

二、项目的发展思路和目标

㈠指导思想及发展思路:全面贯彻落实科学发展观,按照全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会的总体要求,按照“培育竹市场,做强竹产业,壮大产业园,建设新农村”的工作思路,发挥示范项目对推进现代农业建设的引导、带动和辐射作用,为社会主义新农村建设夯实产业基础。

㈡基本原则

1、发挥竹资源丰富原则。张冲乡是安徽十大竹乡之一,加之周边乡镇是丰富的毛竹资源,是张冲乡壮大优势产业的巨大潜力,该项目建设能推动张冲各项事业的发展和优势产业的开发。

2、市场导向原则。坚持以市场为导向,以效益为中心,该项目发展覆盖面大,农民增收效果明显,能充分调动群众发展毛竹的积极性。

3、科技先导原则。该项目的建设在引进新技术,生产出全市全省同行业中最佳品质的产品,提高竹产品档次和质量,提升竹产品竞争力。

4、易于推广原则。该项目建设在该地区既有领先性,又有可推广性,充分带动该地区竹产业升级和现代化建设。

㈢总体目标和主要任务

1、项目建设内容

新上出口高档竹筷、汽车底板、集装箱板等生产线2,建标准化厂房3000㎡,增建320㎡锅炉房,1000㎡烘干房,

简易原料库2400㎡;乡内培育毛竹基地5个(分别为百莲村、黄畈村、黄河村、张冲村、官田村)面积达2万亩,乡外县内建基地达1.5万亩,(燕子河镇、青山镇、油店乡、麻埠镇、古碑镇)比全乡乃至全县范围内联办80家竹制半成品原料厂。

2、投资估算及筹资方式。

项目总投资9600万元,其中建厂需3600万元,建基地3000万元,联办建厂3000万元。筹资方式分两部分,自筹资金4000万元,需上级扶持或银行贷款5600万元。

3、经济效益及社会效益。项目实施投产后,年产值可达1.6亿元,可实现年利润2400万元,投资回收期4年,同时使该乡竹产品走上一个集约化产业经济,增强竹产业市场竞争力,又能带领一大批群众致富,同时转移大批剩余劳动力。

4、目标任务

⑴规划初期目标。投资5600万元,新上5条出口竹筷、汽车底板、集装箱板等生产线,乡内建毛竹基地2万亩,联办40家竹半成品加工厂,解决1000余人就业,使农民人均增加300元。20xx年10月启动,20xx年3月投产生产出口竹筷及高规格高品质汽车底板及集装箱板,年产值达到8000万元。

⑵规划中期目标。再投资4000万元,新上5条生产线,乡外县内建成毛竹基地1.5万亩,在全县范围内联办60家

竹半成品原料厂,预计在20xx年内完成,使年产值增到1.6亿元。

⑶长期目标。扩大生产规模,新设分公司,在全县范围内建设毛竹基地及半成品加工厂,使年产值超2亿元以上。

三、项目的发展方向和重点

项目主攻方向:实行:公司+基地+农户“的运营模式,主导企业:为安徽省金寨县金诚竹业有限公司。

主推品牌:是出口高档竹筷及高规格高品质的汽车底板和集装箱板。

重点基地:以乡内发展2万亩毛竹基地,县内发展1.5万亩毛竹基地。

优势区域:以金寨县张冲乡、霍山县诸佛庵镇为优势区域。

发展目标:使该项目成为全市乃至全省农业产业化龙头企业。

重点项目:引进先进竹制品深加工生产线及培育足够的毛竹生产基地。

四、保障措施

1、实施计划。①本项目实行“公司+基地+农户“的运营机制;②采取出资入股、利益共享、合作经营、风险共担;③公司经营以董事会领导下,厂长负责制;④乡内建毛竹基地2万亩并在乡外县内新建立毛竹基地1.5万亩,对现有毛竹资源限额采伐,保证公司加工原料充足;⑤加工产品

力争高规格高质量面向国内外市场,并在全国各地合理设立销售网点;⑥项目总投资9600万元,自筹资金4600万元,请上级扶持或银行部门贷款5000万元。

2、保障措施:①公司自筹4600万元资金,争取扶持贷款5000万元;②公司现有工程师1名,技术员10名,熟练工30名,且每年从纯利润中抽取5%的资金用于工人技术人员学习和深造;③公司每年提取150万元资金用于技术开发和产品创新;④本项目生产采取密封隔离办法,对环境几乎无污染,安全生产以预防为主,防治结合,生产车间内部的布臵有利于生产,方便检修,运输畅通,消防通道符合规定设计,消防器材合理排放安臵,工人上岗严格执行“国家劳动保护法“,并制订本厂有关安全防护条例;⑤品牌上以争创省级以上同行业优质品牌;⑥市场营销上,以产品的质量、销售服务来抢占市场、统领市场;⑦企业风险上,以出资入股、按股分红、合作经营、风险共担。

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