企业人力资源法律风险防范培训方案(5600字)

发表于:2020.8.31来自:www.fanwen118.com字数:5600 手机看范文

企业人力资源法律风险防范培训方案

一、培训对象

后勤集团全体中层干部

二、培训目的

1.全面理解企业人力资源方面的法律专业知识,提高业务水平。

2.深化企业内部中层管理者的守法意识,逐步实现企业的法制化和规范化。

3.最大限度地减少和控制损失的发生,提升企业在市场上的竞争力。

4.通过风险防范培训,促进劳资关系的和谐发展,提升企业内部凝聚力。

三、培训时间安排

20xx年4月14-15日

四、培训地点

湖北大学4号教学楼

五、培训负责

培训工作总体由后勤集团人力资源部负责,主讲人为法律顾问吴律师。

六、培训内容

1.企业法律风险概述(法律风险的概念、分类、表现、危害)

2.企业法律风险评估

3.企业法律风险防范的必要性和可行性

4.如何建立及完善企业法律风险防范体系

七、培训方式

专业人员集中授课,由人力资源部统一出卷考核。

八、其它

培训结果直接与管理人员的年终评定挂钩,作为评定管理人员工作的参考依据。

后勤集团人力资源部

20xx年4月5日

附:培训详细内容

㈠企业法律风险概述

1.企业法律风险的概念

《国有企业法律顾问管理办法》第一次正式提出了“企业法律风险”的概念。所谓“企业法律风险”,是指在法律实施过程中,由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的,与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。法律风险不等于违法风险,但所有导致法律风险的行为都具有不规范性。法律风险的成因包括违法行为、自甘冒险行为、法律的不确定性、法律环境的不完善性以及法律监控活动的不规范性等。

2.企业法律风险的分类

根据法律风险所产生的结果是否具有单一性,可以分为纯粹法律风险和投机法律风险。所谓“纯粹法律风险”,是指只能产生法律意义的不利后果的法律风险。所谓“投机法律风险”,是指从法律意义上可能产生有利结果和不利结果的法律风险。投机法律风险是一种机会性风险,它从一定意义上鼓励人们的冒险行为。

根据引发法律风险的因素来源,可以分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。所谓“外部环境法律风险”,是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等因素引发的法律风险。由于引发因素不是企业所能够控制的,因而不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发生。所谓“企业内部法律风险”,是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。由于引发因素是企业自身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范的重点。

3.企业法律风险的表现

⑴企业设立中的法律风险:在设立企业的过程中,企业的发起人是否对拟设立的企业进行充分的法律设计,是否对企业设立过程有了充分的认识和计划,是否完全履行了设立企业的义务,以及发起人本人是否具有相应的法律资格,这些都直接关系到拟设立企业能否具有一个合法、规范、良好的设立过程。

⑵合同法律风险:指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中,合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。合同作为一种实现合同当事人利益的手段或者工具,具有动态性,双方当事人通过合同确定的权利义务的旅行,最终需要确定某种财产关系或者与财产关系相关的状态的变化,得到一种静态财产归属或类似的归属关系。而在实现最终的静态归属过程中,可能有各种因素影响最终归属关系的视线,当合同利益的取得或者实现出现障碍,一种根源于合同利益的损失风险就展现出来。

⑶企业并购法律风险:并购是兼并与收购的总称。从法律风险的角度看,企业收购并没有改变原企业的资产状态,对收购方而言法律风险并没有变化。因此,企业并购的法律风险主要表现在企业兼并中。企业兼并涉及公司法、竞争法、税收法、知识产权法等法律法规,且操作复杂,对社会影响较大,潜在的法律风险较高。

⑷知识产权法律风险:知识产权是蕴涵创造力和智慧结晶的成果,其客体是一种非物质形态的特殊财产,要求相关法律给予特别规定。多数企业没有意识到或没有关注知识产权的深入保护,从法律风险的解决成本看,避免他人制造侵权产品比事后索赔更为经济。 ⑸人力资源管理法律风险:在我国,与人力资源有关的主要是《劳动法》和国务院制定的相关行政法规及部门规章。在企业人力资源管理过程各个环节中,从招聘开始,面试、录用、使用、签订劳动合同、员工的待遇问题直至员工离职这一系列流程中,都有相关的劳动法律法规的约束,企业的任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷,都有可能给企业造成不良影响。

⑹企业税收法律风险:指企业的涉税行为因为能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的可能损失或不利的法律后果,具体表现为企业涉税行为影响纳税准确性的不确定因素,结果就是企业多交了税或少交了税,或者因为涉税行为而承担了相应的法律责任。

㈡法律风险评估

根据所掌握的法律风险点的分布情况和关键环节等重要信息,通过设定相应的评估维度,借用统计学、运筹学以及其他风险管理中的理念,以及公司法律风险后果的严重程度、发生的概率等,评估出各个法律风险点的重要程度和分批应对的顺序,为是否采取应对措施或者采取何种应对措施提供决策依据。

㈢企业法律风险防范的必要性与可行性

1.企业法律风险防范的必要性

⑴有效防范企业法律风险,是企业参与市场竞争的客观需要。在当今世界,国际国内市场竞争空前激烈,企业面临的法律风险越来越多。企业要在参与市场竞争中取得优势,必须有效防范企业法律风险,以最大限度地减少和控制损失的发生。

⑵有效防范企业法律风险,是企业自身发展壮大的重要保障。企业发展壮大,必须不断积累资产和财富,减少因法律风险造成的损失。

⑶有效防范企业法律风险,是构建和谐社会的重要组成部分。企业作为社会的一个重要组成部分,企业生产经营状况对社会稳定起着重要作用。企业经营状况不佳,下岗失业人员增多,势必影响社会稳定,对构建和谐社会起着一定的阻碍作用。反之,则可以有力地推进构建和谐社会的进程。

2.企业法律风险防范的可行性

我们知道,根据引发法律风险的因素来源,企业法律风险分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。对于外部环境法律风险,由于其引发因素不是企业所能够控制的,因而不可能从根本上予以杜绝。但对于企业内部法律风险,其引发因素是企业自身能够掌控的,因而成为企业法律风险防范的重点。企业内部法律风险的引发因素包括:企业的设立行为、决策行为、管理行为、生产行为、经营行为,通过健全制度、理顺流程、完善表单、规范文本,完全可以避免。

20xx年3月18日,国务院国资委与全球企业法律顾问协会在京召开了国有重点企业法律风险防范国际论坛。国务院国资委黄淑和副主任在论坛上发表了题为《加强法律风险防范保障和促进中国国有企业改革与发展》的讲话,对国有重点企业加强法律风险防范提出了建设性的意见。但是,对众多中小企业来说,甚至对一些大型国有企业来说,防范法律风险还需从基础工作做起。

⑴有效防范企业法律风险,必须强化企业领导人和员工的法律风险意识。企业领导人的法律风险意识,是有效防范企业法律风险的关键。相当部分企业领导人的法律风险意识仍然滞后,在决策时往往忽视或者轻视了法律风险的存在,更注重于速度和效率,结果是不但达不到决策的预期目标,而且造成不必要的损失,甚至给企业生产经营带来严重危害,导致企业走向衰落、倒闭。企业员工由于工作岗位的不同,发生的法律风险原因和结果也不尽相同。所以,对不同工作岗位的员工,必须有针对性地培养不同的法律风险意识。只有企业领导人和全体职工都建立起了法律风险意识,企业在生产经营活动中,才可能减少和避免发生潜在的法律风险。

⑵有效防范企业法律风险,必须建立和完善企业规章制度。建立和完善企业规章制度,是有效防范企业法律风险的重要内容。企业必须根据自身参与市场竞争的内外部环境,对涉及法律风险的重要事项,以企业规章制度的形式对事前预防、事中控制和事后补救作出明确规定。同时,对于企业规章制度,应根据企业的发展和市场竞争环境的变化,适时作出相应的修改,保证企业规章制度合理合法并适应市场竞争的需要。

⑶有效防范企业法律风险,必须根据企业实际抓住工作重点。不同类型的企业,在防范企业法律风险中,有不同的工作重点。比如生产型企业与销售型企业,在有效防范企业法律风险中,前者更加注重知识产权管理以及技术创新与保护等工作重点,后者更加注重合同管

理、客户资料的保密和销售网络的完善等工作重点。在防范企业法律风险过程中,企业必须结合实际抓住工作重点,才不会避重就轻,造成顾此失彼。

⑷有效防范企业法律风险,必须保证企业法律事务工作人员履行相应的工作职责。虽然每个企业都不可能按照或者参照《企业法律顾问管理办法》、《国有企业法律顾问管理办法》建立起健全的法律事务工作机构,但是必须要拥有高素质的从事企业法律事务的工作人员,并保证其履行相应的工作职责。保证企业法律事务工作人员履行相应的工作职责是有效防范企业法律风险的重要保证。

⑸有效防范企业法律风险,必须加强企业内部监督与考核。企业内部监督与考核,同企业生产经营密切机关,也是建立企业法律风险防范机制的关键环节。只有加强企业内部监督与考核,切实做到事前预防、事中控制和事后监督,才能有效防范企业法律风险。

⑹有效防范企业法律风险,还需要重视和加强企业间交流与合作。企业在参与市场竞争中,与其他企业不但是竞争对手,也是合作伙伴,相互间应建立起稳定的交流与合作关系,彼此取长补短,有效防范企业法律风险。

㈢企业法律风险防范体系的建立与完善

1.机制与体系

机制与体系不同。所谓“机制”,就是制度加方法或者制度化了的方法。所谓“体系”,是指若干事物或某些意识互相关联而构成的整体。机制没有独立的表现形式,常常蕴含在某一体系之中。体系则有自己独立的表现形式,是具有一定结构、层次和形式的文件化系统。企业经营管理的目标主要有两个:一是增加收入、节约开支,提高工作效率和经济效益;二是防范和化解法律风险,维护企业财产和交易安全。这两个目标对于不同规模的企业,对于处于不同发展阶段的企业,有不同的侧重点。但无论如何,维护财产和交易安全,是企业的基本目标要求,因此从防范法律风险的角度构筑企业经营管理体系,较之建立法律风险防范机制而言,更加直观、现实和有效。

2.企业法律风险防范体系的建立

法律风险防范体系的建立是指企业根据法律风险的特性,建立起行之有效的避免承担经济损失或者其他风险的制度、流程、表格和文本。法律风险防范体系是管理学与法学有机结合的跨学科的研究成果,旨在提高中小企业管理的规范化水平,以人为本,明确责权利,注重效率和创新。

⑴企业法律风险防范体系建立的主要思想:

①规范化:建立制度,理顺流程。制度是企业的基本行为规范,企业的一切人和事都要在制度下进行活动;流程是企业实现目标必须遵循的过程方法,要讲时间效率,还要讲投入产出。

②个性化:与企业实际紧密结合,具有本行业、本企业的鲜明特点。不同的行业,不同的企业,除基本制度、基本流程、基本体例以外,可以具有不同的文件组合,不同的文件内容。

③合同化:将合同引入企业内部管理,上下级之间、上下位部门之间以合同的形式协商、确定相互间的权利义务关系。相对于制度化而言,合同化更明确,更人性化,更易接受和执行。

⑵企业法律风险防范体系的体例和模块:企业法律风险防范体系的体例由制度、流程、表单、文本组成,这四种体例形式有机结合,形成一个相互联系的统一整体。企业法律风险防范体系包含九大模块:一是企业设立模块,内容包括企业设立、企业变更和法人治理;二是投资管理模块,内容包括股权管理、投资收益管理、股份转让和股票上市;三是行政管理模块,内容包括文件档案管理、对外关系协调、办公设备设施和后勤管理;四是人力资源管理模块,内容包括人员、薪资、考核和培训管理;五是财务管理模块,内容包括资产负债、

资金往来、账目和报表管理;六是采购与外包管理模块,内容包括合格供方的选择与评价、采购合同的签订与履行、所购货物的验收与入库;七是技术质量管理模块,内容包括技术开发与改造项目的立项、实事、评审,新产品试制与工装改造,原材料、半成品、成品的质量检验,质量管理体系的运行与维护;八是生产管理模块,内容包括生产组织、现场管理、设备维护与保养;九是营销管理模块,内容包括市场、销售和售后服务管理。

⑶企业法律风险防范体系的建立方法:企业法律风险防范体系是基于防范法律风险的经营管理系统,既是跨学科的理论研究成果,又是实践经验的科学总结,具有较强的专业性和复合型,单单拥有管理学或法学一个学科的理论与实践是不够的,必须将二者有机结合起来。因此,建立企业法律风险防范体系,离不开专家的作用,而这个专家既要精通法律,又要精通企业管理。这样的专家,只能到律师中去寻找,因为只有以企业为主要服务对象的律师,才能满足这样的要求。由此可见,建立企业法律风险防范体系的基本方法,不外两种:一是专家指导,企业自行建立和运行;二是专家建立,并指导企业运行。

3.企业法律风险防范体系的完善

企业法律风险防范体系是以防范企业法律风险为基本目标的经营管理系统,无论是起因于违法行为、自甘冒险行为的法律风险,还是起因于法律的不确定性、法律环境的不完善性以及法律监控活动的不规范性的法律风险;无论是属于外部环境的法律风险,还是属于企业内部的法律风险,都会因企业内外资源状况的变化而变化,因此必须不断调整企业的制度、流程、表单和文本,即企业法律风险防范体系,以适应和满足企业所面临的新的形势。企业法律风险防范体系的完善也必须制度化,并实行目标管理,唯有如此,这一体系才能永葆青春、永久存续和发挥作用,企业才能健康、有序、可持续地发展,才能做大、做强、做久!




第二篇:人力资源法律风险防范 15500字

企业人力资源法律风险防范

人力资源管理.法律风险防范劳资纠纷..?2010 劳资律师

人力资源法律风险防范

人力资源法律风险防范

人力资源法律风险防范

人力资源法律风险防范

吴宏浩

讲义目录

?聘用阶段人力资源法律风险防范

■合同无效

■社保无法缴纳■双重劳动关系

■竞业限制与商业秘密■合同及相关文件签订

?在职阶段人力资源法律风险防范

■试用期■社保问题

■调岗降薪、变更工作地址■工资及加班工资■工时制度及加班■年休假制度

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

离职阶段人力资源法律风险防范

■如何辞退违规员工■支付经济补偿金情形■不予支付经济补偿金情形■经济补偿金的计算■经济赔偿金

?诉讼仲裁实务法律风险防范

■举证责任倒置■电子证据问题■特殊证据证明力问题

人力资源法律风险防范

■仲裁时效

?2010 劳资律师吴宏浩

?

律师视角看劳资纠纷HR法律风险防范要点(逆向思维)?双倍工资

人力资源法律风险防范

??年假工资

?补缴保险

人力资源法律风险防范

?三期补偿

?加班工资

?继续履行合同

?户口档案及工作交接

?拖欠工资1、换岗;2、降薪;3、辞退;4、不安排工作;1、未发工资;2、降薪;3、口头约定工资标准,双方争议;4、加班费;人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

聘用阶段法律风险防范——示例▲案例回放

案例1:招聘时劳动者提供虚假名字,导致办理社保困难,最后发生争议:

北京XYZ有限公司为朝阳区登记注册的一家商贸企业,主要人员由销售人员构成。因员工流动性非常大,因此人员招聘比较灵活与随意。该公司大量的销售人员都没有提供完整的个人资料,公司人事也没有进行详细的入职审查。20xx年3月,新入职的刘XX提供虚假的身份证刘XY,导致公司不能为其缴纳社保,公司以其缴不上社保为由向总经理汇报后不了了之。20xx年6月,刘XX以单位没有为其缴纳社保为由申请劳动仲裁并向劳动监察大队举报,要求单位支付经济补偿金。后该公司支付2.5个月经济补偿金并为其补缴社会保险。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.注意:法律不管是谁的过错,只要没有缴纳社保就“一刀切”的认为是用人单位过错。劳资双方不能约定不缴纳社保给补偿;协议拿不上台面。因此只能加强审查,并核对身份证或户口本后保留复印件。?2010 劳资律师吴宏浩

聘用阶段法律风险防范——示例▲案例回放

案例2:未进行入职审查,导致双重劳动关系,竞业限制期,连带赔偿责任

彭某是海淀区注册的A商贸公司的高级销售经理,A公司未对其进行入职审查,王某隐瞒了其与B公司签订了《竞业禁止协议》,且尚在限制期。A公司与B公司为同行业具有竞争性的企业。后,B公司以《竞业禁止协议》中约定:“彭某在离职后一年内不得在同行业与B公司有竞争关系的公司提供劳动,否则承担15万元赔偿责任”,起诉彭某,并追加A公司为共同被告。法院最终裁决A公司与彭某对B公司承担15万元连带赔偿责任。人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.注意:公司应审查员工竞业限制协议,尤其是招聘高级管理人员。可以由入职员工做出与上一家单位无纠纷、不处于保密期的书面承诺。?2010 劳资律师吴宏浩

聘用阶段法律风险防范——示例▲案例回放

案例3:入职未留员工真实地址,找不到劳动者本人,起诉员工无果

北京XX休闲健身有限公司为朝阳区注册成立主要提供餐饮、健身服务的企业。为了提供服务质量,该公司对拟聘用人员进行为期30天的专业入职培训,同时约定其接受培训后须服务期为一年以上,否则将支付违约金。实际发生的培训费为2000元/人,并取得培训机构的正式发票。20xx年12月,该公司第12期培训的15名人员在接受完培训后不辞而别。后,该公司欲起诉该15名人员,但因招聘时没有核实真实联系地,因此起诉无果。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.注意:人力资源在招聘员工时,要注意让员工签订送达地址此等条款,并让其确认真实性。以防送达相关材料、文书或起诉不能的问题。?2010 劳资律师吴宏浩

聘用阶段法律风险防范——《送达地址确认书》根据有关规定,特将员工提供自己的送达地址注意事项告知如下,请仔细阅读:

一、员工拒不提供送达地址的,以员工身份证地址为送达地址。

告知注意

事项二、员工自己提供的送达地址不准确、地址变更后未及时告知单位以及拒不提供送达地址或拒收(含代收人拒收),导致相关材料无法实际接收的,按下列方式处理:

(一)邮寄送达的,邮件回执上注明的退回之日视为送达之日。

(二)直接送达的,送达人当场在送达回证上记明情况之日视为送达之日。

员工:

送达地址:

送达地址邮政编码:

收件人:

电话(移动电话):

其他联系方式:

我已经阅读了送达地址确认书的告知事项,并保证上述送达地址是准确、有效的。我承诺公司采用此地址送达予本人相关的材料既已履行对我的通知义务,若地址变更,本人在地址变更5个工作日向单位提交书面《个人信息变更申请书》。

签名

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.送达地址确认月日?2010 劳资律师吴宏浩

律师建议:如何防范招聘阶段法律风险▲律师建议

招用劳动者时,要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明,并保留原件。如尚未解除劳动合同的,要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。

核实劳动者的个人资料的真实性,比如学历证明、从业经历,要求劳动者承诺未承担竞业限制义务,并向原单位进行核实,以免发生不可预测的诉讼风险。

1)《个人简历》一式两份;

2)《居民身份证》或其他身份证件原件及复印件一式两份;

3)户口本原件及复印件一式两份;

4)最近半年内的免冠白底彩照一寸照片4张;

5)《毕业证书》、《学历证明》及其他资质证明原件及复印件一式两份;

6)上一家单位提供的《离职证明》原件及复印件一式两份;

7)其他相关材料原件及复印件一式两份。尤其是:招聘财会人员等核心岗位员工、高级管理人员;程序价值——利于管理,以防资料丢失,意义在于警示与风险防范。实践证明:入职审查及入职手续办理对防范法律风险至关重要,轻视入职审查是商贸零售企业最容易犯的毛病,是与证据意识不足毛病共同沟通构成了商贸企业法律纠纷不断的根源。律师建议:管理可以人性化,但是入职审查与

证据意识必须牢记于心。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

招聘阶段常见法律风险及对策总结表序号

1

2

3

4

5

6审查内容可能导致的风险应对措施行使知情权签订诚信承诺书入职健康检查学历、工作经历是否真实招聘失败等是否存在潜在疾病、残疾解除劳动合同受限制等年龄是否达到16岁行政处罚甚至刑事责查验身份任查验与其他单位终结劳动关系的证明调查前任公司、让员工签订不负有竞业限制承诺书查验相应的证件和资格是否与其他企业有未到期承担连带赔偿责任劳动合同是否对其他单位负有竞业承担赔偿责任限制义务外国人是否办理就业手续违法、合同无效人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

入职阶段常见法律风险提示

▲常见问题及可能的法律风险

具体表现:

?未按照劳动法履行告知义务?没有按时、适当签订劳动合同

?没有让员工签收规章制度可能以欺诈为由,导致合同无效临支付双倍工资法律风险规章制度对其无效、举证困难

双重劳动关系、赔偿责任

文本、材料无法证明收到

劳动者解除、支付经济补偿金?没有让员工签订有关保密、无纠纷等方面承诺?没有让员工签署送达地址确认书等等相关材料?违法收取入职员工押金、保证金或不办社保等

如何理解“按时、适当”:

?合同可否补签或倒签?

?岗位应该怎么约定?

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?工资怎么约定??工作地点怎么约定??合同期限是否越长越好?无固定期限是铁饭碗??2010 劳资律师吴宏浩举例:单位总部在成都某街某号,下属单位或机构分散在北京多个地点,应当如何约定工作地点?

入职阶段法律风险防范——劳动合同的签订

思考:

?公司只准备一份合同文本,所有员工都在该文本最后一页签名,是否认定每一员工都签了劳动合同?

——效率、经济环保、方便管理是否无须支付双倍工资?

?公司提供的合同只有一张纸,非常简单,缺乏必要条款,是否还须支付双倍工资?是否认定劳动合同无效?若认定无效后是否需要发双倍工资?合同无效是否认定双方为劳务关系?

我们认为:

?鉴于双倍工资不是很合理,仲裁实践对合同形式要求不是很高。?劳动合同无效并不能否认双方建立的劳动关系,且无须支付双倍工资。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

劳动合同法第17条:劳动合同应当具备以下条款:1、用人单位名称、住所……

2、劳动者姓名、住址、身份证号……3、劳动合同期限

4、工作内容、工作地点5、劳动报酬6、社会保险

………

劳动合同法第27条:劳动合同部分无效,不影响其他部分效力的,其他部分仍然有效。

劳动合同法第28条:劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。

?2010 劳资律师吴宏浩

入职阶段法律风险防范——劳动合同的签订

实践中,大量劳动者在试用期内不辞而别,导致用人单位在人事管理方面面临大量的麻烦,很多用人单位干脆在合同中只约定试用期。

?劳动合同只约定试用期,合同性

质应该如何认定?试用期是否成立?

案例:李XY20xx年7月10日入职北京

?劳动合同规定了生效日期,也有

合同签订日期,应该以哪个为准?

劳动合同法第16条:劳动合同由用人单位与劳动者协商一致,并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。

ABC公司,因员工个人问题,一致拒签劳动合同;后,公司答应涨工资,遂双方于20xx年9月双方签订劳动合同,合同签订日期为20xx年9月17日;合同第一条明确“本合同自20xx年7月10日生效,20xx年7月9日终止,合同期限为三年”。后,10年6月要求支付双倍工资,是否过仲裁时效?参后文“仲裁时效制度”

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

入职阶段法律风险防范——劳动合同的签订

?公司人力资源经理未签劳动合同,是否应该支付双倍工资?是否应该视为严重失职?

律师提示:

?目前,北京法院系统统一执行“一刀切”标

案例:王先生为北京ABC公司的人力资源经理,劳动合同法实施以后,单位安排其具体负责与员工签订劳动合同。20xx年10月,王先生离职,起诉至朝阳劳动争议仲裁委,要求单位向其支付未签劳动合同双倍工资差额并要求经济补偿金共计人民币10余万元。后,公司不服将其诉至朝阳法院、北京第二中院,皆败诉。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

准,不分具体人群;

?公司须健全内部控制管理制度:人力资源经理是公司重要部门,人力资源经理须签订劳动合同,且像人力资源等重点岗位劳动合同须由总经理办公室统一保管;?从法律角度讲,如果确能证明是人力资源经理失职,单位可以以重大过失为由单方面解除该员工,同时,有权要求其支付因自己的过错给公司带来的损失。

?2010 劳资律师吴宏浩

入职阶段法律风险防范——规章制度的签订

人力资源法律风险防范

?规章制度是否应该发给

每位员工一份,若发,员

工离职不归还,是否影响

公司秘密保护的问题?

建议完善制度,

发给员工,

工作交接一部分

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.▲规章制度公示方法1)员工手册发放(要有员工签领确认);2)内部培训法(注意一定要包括:培训时间、地点、参会人员、培训内容、与会人员签到);3)劳动合同约定法;4)考试法(开卷或闭卷);5)传阅法;6)入职登记表声明条款;7)意见征询法;▲尽量避免如下公示方法:1)网站公布(举证困难);2)电子邮件告知(举证困难);3)公告栏,宣传栏张贴?2010 劳资律师吴宏浩

试用期人力资源法律风险防范

思考:

1、试用期用人单位是否可以随意解除

合同?

2、试用期是否需要给员工上保险?尤

其是销售人员,流动性很大,刚报上

保险后又要减员,但又想保留试用

期,签订劳务合同并不约定试用期??第二十一条在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。试用期并非可以随意解除

?第三十九条:1、在试用期间被证明不符合录用条件的;2、严重违反用人单位的规章制度的;3、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;4、双重劳动关系,拒不改正的;5、劳动合同无效的6、被依法追究刑事责任的。?第四十条:1、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

试用期人力资源法律风险防范

思考:

3、用人单位是否可以只在合同中只约

定试用期?这样的合同如何定性?

4、用人单位以口头方式约定试用期,

而不签订劳动合同,试用合格,就签订

正式劳动合同,如果用人单位认为不符

合录用条件,就解除劳动关系,这种做

法是否合法?

律师提醒:

1、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期,即续订合同不能再约定试用期;

2、以完成一定工作任务为期限或合同期限3个月以下的,不得约定试用期;

3、用期即为劳动合同期限;

4、试用期存在于劳动合同期限中,双方没有订立劳动合同,试用期当然不可能存在。?第十九条试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限即为劳动合同期限。建议:可以不约定试用期,与劳动者签署劳务合同(劳务合同期限相当于试用期期限),承诺试用期过后签订正式劳动合同,并不约定试用期。律师不提倡恶意规避法律的做法。人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

试用期人力资源法律风险防范思考:

5、试用期解除劳动合同应该怎样做才

能将风险降低到最低?

6、试用期是否可以不交保险?提醒:试用期一定要注意法律风险防范,虽然试用期解除关系并不一定带来员工诉▲劳动者在试用期解除劳动合同相关法律问题

1)劳动合同法对劳动者在试用期解除劳动合同的新规定:需提前三天通知;

2)用人单位在劳动合同中约定劳动者在试用期解除劳动合同需承担违约金是否有效?答案是无效。

3)试用期内劳动者解除劳动合同是否需赔偿用人单位的培训费用?无需赔偿。

4)试用期内劳动者解除劳动合同是否需赔偿用人单位的招录费用?无需赔偿。

5)法律规定,试用期也要交保险。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

变岗、变薪、变工作地点

法律是如何规定的?

第八条

用人单位招用劳动者时,

应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况......

第二十九条

用人单位与劳动者应当

按照劳动合同的约定,全面履行各自的义务。

第三十五条

用人单位与劳动者协商

一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。

律师建议:1、事先预防,合同约定

2、变更完全不补偿,风险大

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

实践中客观需要:

(1)订立劳动合同所依据的法律、法规已经修改或者废止。

(2)用人单位方面的原因。用人单位经上级主管部门批准或者根据市场变化决定转产、调整生产任务或者生产经营项目等。

(3)劳动者方面的原因。如劳动者的身体健康

状况发生变化等

(4)由于不可抗力、物价上涨等。

思考:

?公司可否单方面变岗变薪及变更工作地点?口头变更是否有效?

?派遣处于孕期的女员工出差是否可取?

?以“职位被外包”为由变更劳动合同?

?2010 劳资律师吴宏浩

社会保险缴纳特别注意事项

用人单位关注热点问题:

?试用期单位是否应给员工缴纳社保??员工已经在其他单位或者个人缴纳社保的,是否还须履行社保缴纳义务??员工承诺不缴纳社保,由单位直接给予补偿是否合法?事后补缴是否可以要求员工退还已经补贴的款项?

?员工拒不提供资料,导致无法缴纳社保怎么办?

?上一家单位不减员,无法办理社保,应该如何处理?

?社保缴费基数不实会有哪些法律后果?

?由其他单位代缴社保呢?

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

法律风险:

?给员工单方面随时解除提供了合法理由;?面临支付经济补偿金的法律风险(08年后);

?补缴保险或者支付养老保险补偿。

我们的建议:

1、与公司建立正式劳动关系的员工应该全上社保,可以以最低基数缴纳【公司自己衡量经济收益与法律风险】;

2、对于已经办理社保的,需要其提供凭证及书面承诺;

3、对确不想交保险的,可以签订书面承诺,给予补偿,但做到证据充分证明已经支付相应款项;4、对拒不提供资料,且流动性大的员工直接不用,降低用工风险。

工资制度——工资构成问题

▲工资构成:计时工资,计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资共计六部分构成。▲排除项目:

国家统计局1号令11条:

创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖以及支付给运动员、教练员的奖金;稿费、讲课费及其他专门工作报酬等共计14项不列入工资。思考:

?加班工资可否作为经济补偿的计算依据??加班工资可否作为年休假工资的计算依据??加班工资可否作为社保缴费基数参考的依据?

法律风险:

?给员工单方面随时解除提供了合法理由;?面临支付经济补偿金的法律风险(08年后);

?补缴保险或者支付养老保险补偿。

▲法律研究:

工资构成比例分配对防范加班费等法律风险的价值?

探讨:

本月25号发放上一个月自然月工资是否合法,能否被认定为拖欠工资?

?2010 劳资律师吴宏浩

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

工资制度问题——加班工资▲加班以及加班工资标准

加班工资标准

《劳动法》44条

工作日:不低于工资的150%;休息日:不能安排补休的,不低于工资的200%;法定节日:不低于工资的300%。

注意:节日属于计薪日,节日加班还应再给2倍的工资;休息日加班安排了补休的,可不支付加班工资。

加班工资的计算

日工资:月工资收入÷计薪日

小时工资:日工资÷8小时

月工资收入:按照工资口径,扣除加班工资,作为基数。

▲加班工资最新政策

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》20xx年9月14日实施

第九条劳动者主张加班费的,应当就加班事实的存在承担举证责任。但劳动者有证据证明用人单位掌握加班事实存在的证据,用人单位不提供的,由用人单位承担不利后果。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.▲审判实践中的做法1、海淀法院、朝阳法院等对劳动者加班工资持消极态度,一般不予支持;如果在个案中能取得法官同情,只支持一年,或者以北京市最低基本工资计算加班工资标准。2、目前法官要求员工举证证明有加班事实,且证明加班事实证据由公司掌握难点问题讨论:?有什么办法可以规避加班认定及避免支付加班费??是否可以合理分配工资比例构成?将加班费包含在基本工资之内??避免员工拿到考勤?加班费领取确认函因业务需要,本公司(北京XYZW有限公司)在取得贵方同意的前提下,已安排贵方在20xx年国庆期间(年月日至年月日)加班。公司根据相关法律规定,已依法向您支付了该段期间的加班费。若贵方对该加班相关事宜无疑议,请签署本加班费已经领取的确认函。确认人(签字):20xx年月日?2010 劳资律师吴宏浩

工时制度问题

▲工时法定形式

(一)标准工时制度

每日工作8小时,每周工作40小时,每周休息2天,可以是周末,可以在周一至周日内安排。都属于标准工时制度。

(二)特殊工时制度

1、综合计算工时制度。适用范围为生产工作季节性、周期性强,需要连续作业的。分别以周、月、季、年等为周期,综合计算工作时间,但平均日工作时间和平均周工作时间,应与标准工作时间基本相同,要保证劳动者每天、每周有必要的休息时间。周期内工作时间累计计算,超过标准的,应支付加班工资。综合计算的周期越长,调节余地越大,支付加班工资的情况越少;

法定节日加班,不能纳入综合计算,即无法回避300%工资;

超出工时标准的部分,按照150%支付。即可以回避200%的规定。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.2、不定时工时制度。适用范围为高级管理、外勤、推销、长途运输等无法按标准工作时间衡量的人员,以及铁路、港口、仓库需机动作业的部分装卸人员等。对实行特殊工时制度的职工,用人单位应当采取集中工作、集中休息、轮休调休等方式,确保职工的休息权利和安全生产。▲特殊工时制度的审批办法用人单位具备劳部发[1994]503号文件规定条件的,可以申请实行特殊工时制度。央属用人单位报人社部审批;省属以及在省工商部门登记注册的用人单位,由省劳动保障厅审批;其他用人单位由所在市州劳动保障局审批。批准实行特殊工时制度的有效期为2年。律师认为:特殊工时制申请比较困难,但是对人事管理非常有利,建议符合要求、有条件的单位争取。?2010 劳资律师吴宏浩

工时制度问题

分店考勤如何管理:

实践中,大部分的商贸型企业实行分店、加盟营销方式,很多商贸企业总公司只是货物管理场所(仓库),各分店或分公司遍布北京各地。经济上的需要可能带来了人力资源管理法律风险,比如:

?分店考勤不规范,由员工自己登记或者干脆不登记,公司给予信任关系,由店长汇总后发工资;

?店长自己打考勤,竟以自己打的考勤为证据要求公司支付加班费;?导购、销售员可能实行倒班制,是否认为加班?

▲探索:

分店如何管理问题

可以探索建立店长人

事负责制;公司人事管

理权下放,并与店长等

签订特别的协议。总结:加班及加班费应对策略做法★对销售等特殊工种或高管等特殊人群申请特殊工时制★在劳动合同及员工签署的规章制度中明确加班认定及操作程序,规定必须经过申请、批准等★将工资进行基本工资与加班工资按比例分配

★保留加班工资支付凭证

★每月领工资时,员工签字确认考勤

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

年休假问题

▲年休假标准

年休假权利:连续工作时间满1年。见条例第

二条。

年休假标准:累计工作年限。

职工累计工作满1年不满10年的,年休假5天

;满10年不满20年的,年休假10天;满20年的

,年休假15天。▲审判实践中的做法1、年休假工资有300%支付的判例,也有200%支付的判例;2、工龄计算实践中多以在本单位累计工作年限计算,但是法律规定以社会工龄计算;3、年休假是否可以跨年安排、集中安排、分段安排?

难点问题讨论:▲未休年休假工资标准月平均工资=本人在用人单位支付其未休年休假工资报酬前(年底)12个月(不满12个月

按实际月份)剔除加班工资后的月平均工资。

日工资=本人月平均工资÷21.75天

未休年休假工资=日工资×(300%-1)?有什么办法可以规避加班认定及避免支付加班费??是否可以合理分配工资比例构成?将加班费包含在基本工资之内?

?避免员工拿到考勤?为什么要减1?

因为年休假应当在工作日安排,而未安排的,职工在上班;但工作日属于计薪日,即已经支付了“1”的工资,再支付“2”就符合300%的规定。

1号令10条(《职工带薪年休假条例》)、9号令第7条:按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬,其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入。

?2010 劳资律师吴宏浩人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

如何辞退违纪员工——通常意义上的“开除”

▲解雇依据

严重违反用人单位的规章制度的;严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

▲关于“严重违反”以及“重大损害”的标准问题

法律上并无明确的规定,因此,企业规章制度中应当对这两个概念进行量化,比如,合同期内累计5次违反规章制度或劳动纪律的视为严重违纪,严重失职,营私舞弊导致经济损失10000元以上的,以利于解雇员工时有充分依据。双重劳动关系是任何一个用人单位都无法忍受的事情,法律规定对完成本单位的工作任务造成严重影响的可解雇,但是怎么样的算“严重影响”,这个难以操作,我们在解雇前还是先提出改正要求更保险,限令员工在三日内提供解除劳动合同的书面证明,如果拒不提供的,予以解雇。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

▲法院会认可哪些解雇证据?

司法实践中由于解雇案件实行举证责任倒置,通常,在该类纠纷中,下列形式的资料可以作为证据:

1)违纪员工的“检讨书”、“求情书”、“申辩书”、违纪情况说明,等等;

2)有违纪员工本人签字的违纪记录、处罚通知书等;3)其他员工及知情者的证词;

4)有关事件涉及的物证(如被损坏的生产设备,如物证不方便保留,则拍摄清楚的照片,同时照片上还应当显示时间年月日时);

5)有关视听资料(如当事人陈述事件的录音、录像);6)政府有关部门的处理意见、处理记录及证明等。书面证据是最有力的证据,尤其是有违纪员工签字的书面证据,应尽收集和保留。

?2010 劳资律师吴宏浩

如何辞退违纪员工——通常意义上的“开除”

▲收集证据的方法:

1)建立日常书面行文制度和档案保管制度;2)对于“大错不犯,小错不断”的员工的违纪行为,应注意平时记录在案。每次违纪时,企业都作出相应的书面处理材料,要求员工签字。如员工不愿在处理材料上签字,则可以扣罚工资的处罚方式,在工资单上注明处罚内容,由员工在领取工资时一并签字,并在工资单上注明对工资数额有异议的,应当在7日内提出;3)对于有违法行为(如赌博、盗窃、打架、吸毒等)的员工,可以要求政府有关部门处理,政府有关部门的处理结论或者记录,就可能是有力的证据。

律师提醒:

1、强调证据意识;

2、强调现场处理意识,不要事后处理。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

▲如何制作解雇书(解除劳动合同通知书)?

(1)关于用词:很多企业习惯用“开除”这词,建议大家今后不要使用该说法,而尽量用劳动法的规范说法“解除劳动合同”或“解除劳动关系”。“开除”是《企业职工奖惩条例》规定的对员工进行行政处分的方式,其对事实的认定、处理的程序要求都十分严格,按照该条例规定,对职工给予开除处分,须经厂长(经理)提出,由职工代表大会或职工大会讨论决定,并报告企业主管部门和企业所在地的劳动或者人事部门备案。如果没有按照上述程序处理,极有可能被法院判定为违法解雇行为,需支付员工经济补偿金。(2)应当正确填写解雇书:解雇书的正确填写非常非常重要。一旦打起官司来,法院只会审查企业的解雇理由是否

成立,与解雇理由无关的违纪事实法官一概不管,如果解雇理由不能成立,按照劳动合同法的规定,将向员工支付相对于经济补偿金2倍的赔偿金。根据多年的实践经验,建议填写解雇理由的原则是“宜粗不宜细”

?2010 劳资律师吴宏浩

如何辞退违纪员工——通常意义上的“开除”

▲解除或者终止劳动关系必须书面送达员工,否则对员

工不产生法律效力,如员工拒绝签收时企业如何应

对,如何送达?

解除和终止劳动关系必须出具书面通知且送达员

工,否则,解除和终止劳动关系决定不生效,但是

,实践中很多情况是企业给员工出具书面通知时,

员工却拒不签收,这时候很多企业束手无策,一方

面法律要求企业必须证明已经书面送达员工,一方

面是员工不签收,企业又没办法强迫员工签收,怎

么办?应对方法一:制作员工入职登记表时,增加一栏,内容为:“公司有关书面文件、通知无法直接送达给本人时,本人确认本表中所填写的家庭住址为邮寄送达地址。”应对方法二:《劳动合同》中增加一个条款:甲方有关书面文件、通知无法直接送达给乙方时,乙方确认劳动合同中所填写的家庭住址为邮寄送达地址。

案例:

北京ABC仓储有限公司于20xx年聘用郭某为库管,20xx年公司例行查账时,发现库存盘亏50余万元,属于非正常盘亏。公司欲向公安机关举报,但公司管理层在郭某苦苦哀求下,对其未作处理,亦未收集任何证据。

20xx年8月,郭偷盖公司辞退自己的公章,申请劳动仲裁。

公司有苦说不出。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

人力资源法律风险防范核心:离职补偿问题?可导致支付经济补偿金情形

人力资源法律风险防范

1、拖欠工资;2、未签劳动合同;3、未办社保;4、未休年假;5、违法辞退【赔偿金6、单方面变岗变薪;7、加班但不支付加班费;8、拒不提供岗位;人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.9、无过失辞退:?员工工伤,医疗期满安排工作,无法从事工作?不能胜任工作,培训后仍无法胜任?客观情况发生重大变化,无法履行合同,亦未对变更达成协议10、单位原因导致合同无效;11、依法裁员;12、单位提出协商解除;13、破产、公司解散等;?2010 劳资律师吴宏浩

人力资源法律风险防范核心:离职补偿问题?不予支付经济补偿金的情形防止员工不辞而别,进进一年后要双倍工资

1、正常情况下,劳动者主动提出辞职2、在试用期单位辞退员工的;

3、严重违反用人单位规章制度的;

4、员工严重失职,徇私舞弊,给单位造成重大损失;

5、劳动者存在欺诈,建立劳动关系;

6、双重劳动关系,且拒不改正或造成严重损害事实的;

7、劳动合同期满,员工不续签的;

8、员工享受养老保险待遇的;

9、员工死亡或被追究刑事责任的;?思考:哪些情况下解除劳动关系无须支付经济补偿金?

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

人力资源法律风险防范核心:离职补偿问题

?支付经济补偿金的标准

20xx年1月1日以后:按照劳动者在本单位的工作年限,1年1个月的工资;6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,支付半个月的工资。见劳动合同法47条。

1年1个月的工资,是指在劳动合同解除或终止前,劳动者本人12个月的平均工资。

20xx年12月31日以前:按照劳动者在本单位的工作年限,1年1个月的工资;不满1年的零头,按1年计算。见劳部发(1994)481号。

20xx年以前和以后,1年1个月的工资均是指劳动合同解除或终止前,劳动者本人12个月的平均工资。

?经济补偿金分段计算

97条三款:以20xx年1月1日为界限,07年12月31日以前的工龄,按劳部发[1994]481号计算;08年1月1日以后的,按合同法47条计算。即工龄划分为两段,政策划分为两段。

1、终止合同

由于终止合同481号未规定支付补偿金,07年12月底以前的年限没有意义;08年以后终止合同实际的经济补偿年限从08年1月1日起计算。

2、解除合同

07年12月31日以前的工龄按照481号计算经济补偿金;08年1月1日以后的工龄按照47条计算经济补偿金。即两段工龄分别计算以后,

思考:

?怎样理解“分段计算”、“三倍封顶”、“十二年极限”标准?

20xx年标准【3倍】?

19xx年标准【12年】(协商一致、不能胜任工作且培训后任不胜任)?

.

人力资源法律风险防范核心:离职补偿问题

?经济赔偿金

第四十八条用人单位违反本法规定解除或者终止

劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单

位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或

者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照

本法第八十七条规定支付赔偿金。

违法解除或者终止劳动合同

情形:

?接触职业病作业但未岗前检查;员工职业病诊断或观察期,单方解除;?患职业病或工伤导致丧失或部分丧失劳动能力,单方解除;?患病或非因公负伤,在医疗期内,单方解除;

?女职工在孕期、产期、哺乳期(三期),单方解除;

?在本单位连续工作15年,且距法定退休年龄不足5年,单位单方解除;?违反公司规定,被开除,仲裁不支持的;

?其他单方面无故开除的;

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.什么是经济赔偿金?其与经济补偿金有何区别?哪些情况下支付?应该怎样计算??经济赔偿金=经济补偿金*2?08年前后合并计算?2010 劳资律师吴宏浩

人力资源法律风险防范核心——仲裁诉讼实务

?举证责任倒置

案例一:

北京ABC科技有限公司(软件销售)20xx年聘用黄先生为副

总经理,主管分公司筹办工作。20xx年8月,该公司以要求黄

先生返还业务备用金30万元为由分别以劳动争议、民事借款

争议向海淀区人民法院、朝阳区人民法院起诉。黄先生主张

虽然填写并向公司提交了业务备用金(以借款名义),但是

实际上公司并未向其支付该笔款项。后,两地法院皆判公司

败诉。什么是举证责任?举证责任倒置情形?《仲裁办案规则》第十七条当事人对自己提出的主张有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用

人单位不提供的,应当承担不利后果

《举证规则》劳动争议纠纷案件中,

因用人单位作出开除、除名、辞退、

解除劳动合同、减少劳动报酬、计算

工作年限等决定而发生争议的,由用

人单位承担举证责任。

通俗的将,只要员工能证明与公司有

关系,公司就对基本上所有事实承担

案例二:唐先生为北京ABC传媒有限公司销售副总经理,高管,无须打考勤。20xx年12月,该公司以其无销售业务为由,对其调岗降薪。后,唐先生不服,要求公司支付其拖欠工资及销售佣金(提成),此诉争在海淀仲裁、法院进行4个诉讼,后唐先生均胜诉,判公司须向其支付工资18余万元。

案例三:

北京ABC商贸有限公司因人事管理方面存在不足,公司公章被盗用。多名导购先后提起诉讼,要求支付未签劳动合同、经济赔偿金、加班工资、社保累计40余万元。公司举证不能。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

人力资源法律风险防范核心——仲裁诉讼实务

?电子证据问题

案例一:

北京ABC科技有限公司20xx年聘用黄先生为副总经理,主管分公司筹办工作。20xx年8月,该公司以要求黄先生返还业务备用金30万元为由分别以劳动争议、民事借款争议向海淀区人民法院、朝阳区人民法院起诉。黄先生主张虽然填写并向公司提交了业务备用金(以借款名义),但是实际上公司并未向其支付该笔款项。公司提供短信、邮件等电子证据。后,两地法院皆以举证不能判公司败诉。

什么是电子证据?电子证据证明力?需要履行什么程序?1、电子邮件2、短信

3、录音证据

律师观点——电子证据的证明力(以电邮为例)

1、证明发送邮箱归属发件人2、证明邮件为发件人本人发出3、证明收件邮箱归属收件人4、证明信息传递无误5、证明内容与本案有关6、办理公证

建议:

?给员工发电子邮件、短信时

注意避开敏感词汇;

?出现纠纷时,如有电话沟通协商,最好告知其与公司律师沟通,防止其恶意取证。

?2010 劳资律师吴宏浩

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

人力资源法律风险防范核心——仲裁诉讼实务?常见的特殊证据证明力

案例:

李某、王某、陈某为北京某商贸有限公司销售员,三哥们平时关系比较好,属于公司里有名的“铁三角”。20xx年2月,三人一同向海淀区劳动仲裁委起诉要求公司支付其销售提成共计人民币15万元。三人出示了代表代为与客户签订的销售合同(复印件,公司业务章),同时三人相互作证:证明自己的提成比例及具体数额。

公司对复印件真实性不予认可,同时,认为三人有关联关系,其相互作证证明力不能采信。仲裁驳回申请。律师建议:

公司须保管好公章,对盖章的文件做好内部控制,定期对相关文件进行清理

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?思考??复印件能否作为证据使用?可否申请鉴定??有单位章(公章、财务章、合同章、业务章等)的证据能否否认其真实性??单位多个劳动者起诉公司,相互做证的证明力??2010 劳资律师吴宏浩

人力资源法律风险防范核心——仲裁诉讼实务

?仲裁时效问题

思考:未签劳动合同的双倍工资仲裁时效如何计算?双倍工资仲裁时效案例:

李某某为北京ABC培训有限公司律师观点:

的培训老师,20xx年7月至2009从双倍工资年7月未签劳动合同,后,公司的立法目的看,于20xx年7月20日与其签订三年固定期限合同。20xx年6月,李仲裁时效已过,起诉要求公司支付双倍工资,公应该支持公司主司认为1年时效已过。

张;二中院系统支持已过时效。

问题:

法院是否会支持公司主张?

结论:

各区不统一,有待最高院出新解释。

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.

仲裁时效规定:

第二十七条劳动争议申请仲裁的时效期

间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者

应当知道其权利被侵害之日起计算。

前款规定的仲裁时效,因当事人一方向对

方当事人主张权利,或者向有关部门请求权利救济,或者对方当事人同意履行义务而中断。从中断时起,仲裁时效期间重新计算。因不可抗力或者有其他正当理由,当事人不能在本条第一款规定的仲裁时效期间申请仲裁的,仲裁时效中止。从中止时效的原因消除之日起,仲裁时效期间继续计算。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生

争议的,劳动者申请仲裁不受本条第一款规定的仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起一年内提出。

?2010 劳资律师吴宏浩

结语:

健全管理,提高管理水平是关键促进劳资和谐关系是核心人力资源法律风险防范是有力保障

谢谢!

人力资源管理.法律风险防范.劳资纠纷.?2010 劳资律师吴宏浩

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