小企业实地考察采访报告

时间:2024.3.23

小企业实地考察采访报告

小企业实地考察采访报告

一、采访背景:

当前我国的就业结构和就业方式发生了重大的变化,自主创业、自谋职业、灵活就业等已经成为劳动者就业的主要方式。大学生创业有利于更好的实现个人价值,有利于促进就业和推动经济发展。

从事个体经营或创办小企业,会碰到很多困难。为了获得创办小企业的经验,了解创业这条路别人是怎么走过来的,要走好这条路应该注意什么,引导学生做实地考察十分必要。

二、采访目的:

1、 点燃创业激情。

2、 对现实小企业做一次难得的“专家集体诊断”,更深刻的理解SWOT分析。

3、 激发学生捕捉商机的灵感。

4、 扩大学生视野。

5、 提高学生的社会交往能力、自我管理的能力、合作共事的能力、书面表达能力及利用信息的能力。

三、采访对象:

程搏造型

四、采访地点:

北京市朝阳区芍药居甲二号院17-7

五、采访时间:

20xx年3月23日下午

六、采访内容:

小企业实地考察采访报告

1、了解企业家的创业经历、创业感悟;了解作为创业者应具备哪些素 质;了解创办小企业的关键因素有哪些;了解企业家是如何发现商 机的。

2、参观小企业经营流程,企业概况、目前的优势和不足、机会和威胁。

3、了解竞争者的情况。

4、与小企业主交流选址、选项、经营特色等。

5、了解产品行销范围、销售价格及促销策略。

七、采访形式;

问答式

问题1:您为什么会选择开一家理发店?

答:因为我以前就是学习理发的,并且也是靠这个打工赚钱的

问题2:您创业资金是如何筹备的?筹备了多少?需要多少流动资金?

答:我创业的资金都是自己打工赚的,当时的创业资金是50万,流动资金

10万就可以了。

问题3: 您当初怎么会选择在现在这个地方开店呢?

答: 因为这里周边没什么#f@1,对我来说发展的机会比较大,而且竞争力

也不是那么大。

问题4:您的目标客户是面向哪些群体呢?

答:主要就是白领类的,周边的居民,过往的

路人。

问题5:您认为您这家理发店和别家的相比较有什

么经营特色?

答:我们这家店主要是以发型设计为主,尊重

顾客的意愿,不会说是为了赚钱来误导顾客,比较人性化。

问题6:您这家店的管理层次主要有哪些呢?

答:主要分三个层次,学员,技师,设计师,我是总负责人。

问题7:您对于您的员工是如何管理的呢?

答:基本上没有惩罚措施,都是以奖励为主,就是他们达到了某个目标,然

后发放奖金,用金钱来激励。

问题8:您一般会采用哪些促销方式来吸引客户呢?

答:主要就是有两种:一种是办会员卡,我们这里会有会员优惠价;另外一

种就是有顾客来理发或做发型,我们会额外的赠送一些头发的洗护用品。每年的周年庆的时候也会有一些打折的优惠活动。

问题9:您了解你的竞争者吗?与他们相比,您觉得有哪些优势和不足呢?

答:这个是必须要了解的,不管是哪一行,这都是必不可少的,与他们相比

我觉得我们的优势主要是在经营理念上,我们把眼光放得比较长远,并不是说看重眼前的利益,并且尊重顾客,比较人性化。

问题10:您的年度净利润是多少呢?每年需要多少成本呢?

答:纯利润每年30万,投入的成本大概7~8十万吧。

问题11:企业规模如何?

答:目前就这一家店,我想等企业资金雄厚壮大后再开两家分店。 问题12:您认为创业者需要哪些主要因素呢?

答:首先是个人能力,还有就是要有一个好的心态,还要有一个自己的好

的团队。

问题13:请您谈谈您的创业经历及感悟。

答:我的经历很简单,首先就是锻炼自己,增强自己的能力,要让自己具

备创业的实力,要脚踏实地的做事,一步一步来,不能急躁,不管做什么事,都要用心,并且还要做好最坏的打算,如果失败了,也要做到坦然面对。

八、采访小结:

通过此次采访,让我们了解到了自主创业的重要性。要想创业成功,其中需要很多条件,如资金、创业者素质与技能等。在自主创业的过程中难免会遇到很多困难,可是我们都要像这位老板说的一样,要脚踏实地的做事,一步一步来,不能急躁,不管做什么事都要用心,如果失败了,也要做到坦然面对。

九、采访总结:

此次的采访,对我们小组来说是受益匪浅的。通过此次采访,不但让我们更深刻的了解到了“创业”,而且扩大了我们的视野、提高了我们的社会交往能力、自我管理的能力及利用信息的能力,并让我们深刻的体会到了团队合作的重要性。

小组成员:

闫海青

殷晓林

杨宜平

蔡晓婷


第二篇:企业访谈实训报告


企业访谈调研实训报告

一、贵公司(企业)在创立时期要与哪些单位或部门打交道?创立的过程如何?

二、贵公司(企业)在经营过程中要与哪些单位或部门发生联系?

三、贵公司(企业)目前在同行业中的地位如何?生产能力如何?收益如何?员工状况,企业发展目标,产品在市场上的占有率及知名率如何?企业是否构建了的组织文化?如有,体现在哪些方面?

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