关于手机市场竞争对手调查报告

时间:2024.3.23

关于手机市场竞争对手调查报告

随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋激烈。通过分析手机市场的现状及竞争局面,并在对所调查地区这一类重要的手机消费群体进行调查分析的基础上,提出了有针对性的建议,特别是对从事手机营销和服务行业企业提供了有益借鉴。对手机市场分析可以从不同角度,分析影响市场的各种因素,从而为决策提供依据。

一、调查对象

本次调查主要是针对西北、西南地区,以及对本公司构成威胁的各种竞争对手;结合实际,我公司主要对以下公司做了调查:

1、宏达有限责任公司

通过对宏达公司的调查,发现了以下特征;(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司有较好的声誉;(2)在产品档次上;此公司选择的是高档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是高消费群体;

(3)在选择区域上;此公司将西北地区作为其主要的销售区域,这和我们公司不睦而合;(4)市场开拓值为0.47,说明该公司有发展潜力……

2、佳佳手机公司

通过对佳佳手机公司的调查,发现了以下特征;(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司也有较好的声誉;(2)在产品档次上;此公司选择的是低档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是低消费群体;(3)在选择区域上;此公司将华中,华南、华北地区作为其主要的销售区域,由此可以看出此公司在市场开拓方面所下的决心;(4)

市场开拓值华中地区为0.24、华南地区0.12,说明该公司市场前景极其广阔……

3、兴瑞有限责任公司

通过对兴瑞有限责任公司的调查,发现了以下特征;(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司有较好的声誉;(2)在产品档次上;此公司选择的是高档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是低消费群体;(3)在选择区域上;此公司目前还没有选择明确的区域;(4)市场开拓值也没有具体数字,说明该公司当前情况下还不会对我们构成威胁……

二、针对竞争对手调查,当前我们存在的问题

1、在产品档次上:我公司定位太高,对公司长远发展来看,符合长远发展利益,但从当前来看,进入市场比较困难;

2、在选择的区域上;公司刚起步,选择范围太宽,太广,势必没有强大的资金作为支持,可能面临后期的资金链断裂;

3、在市场开拓方面:目前公司实力还比较弱,与其他公司相比,相差甚远,为此引给多加强市场开发。

三、我们采取的策略

针对以上情况,我们公司因采取以下策略:

1、进行市场细分,找准目标群体,为我们下一步开发市场提供依据。因此我们要在场品档次上,做出跟适合目标客户的选择。

2、选择适当的区域。对于一个刚刚起步的公司而言,选准区域,对以后发展至关重要,为此,我们要在科学的分析基础之上,做出合理的选

择。

3、诚信为本,合法经营。按市场规律办事,要个要求公司与市场相适应,提高信用等级,增强企业的美誉度!

关于手机市场竞争对手调查报告

随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋激烈。通过分析手机市场的现状及竞争局面,并在对所调查地区这一类重要的手机消费群体进行调查分析的基础上,提出了有针对性的建议,特别是对从事手机营销和服务行业企业提供了有益借鉴。对手机市场分析可以从不同角度,分析影响市场的各种因素,从而为决策提供依据。

一、调查对象

本次调查主要是针对西北、西南地区,以及对本公司构成威胁的各种竞争对手;结合实际,我公司主要对以下公司做了调查:

1、宏达有限责任公司

通过对宏达公司的调查,发现了以下特征;(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司有较好的声誉;(2)在产品档次上;此公司选择的是高档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是高消费群体;

(3)在选择区域上;此公司将西北地区作为其主要的销售区域,这和我们公司不睦而合;(4)市场开拓值为0.47,说明该公司有发展潜力…… 佳佳手机公司

通过对佳佳手机公司的调查,发现了以下特征;(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司也有较好的声誉;(2)在产品档次上;此公司选择的是低档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是低消费

群体;(3)在选择区域上;此公司将华中,华南、华北地区作为其主要的销售区域,由此可以看出此公司在市场开拓方面所下的决心;(4)市场开拓值华中地区为0.24、华南地区0.12,说明该公司市场前景极其广阔……

3、兴瑞有限责任公司

通过对兴瑞有限责任公司的调查,发现了以下特征;(1)在信用等级上:此公司为A,可以看出,此公司有较好的声誉;(2)在产品档次上;此公司选择的是高档产品,由此可以判断,此公司主要针对的是低消费群体;(3)在选择区域上;此公司目前还没有选择明确的区域;(4)市场开拓值也没有具体数字,说明该公司当前情况下还不会对我们构成威胁……

二、针对竞争对手调查,当前我们存在的问题

1、在产品档次上:我公司定位太高,对公司长远发展来看,符合长远发展利益,但从当前来看,进入市场比较困难;

2、在选择的区域上;公司刚起步,选择范围太宽,太广,势必没有强大的资金作为支持,可能面临后期的资金链断裂;

3、在市场开拓方面:目前公司实力还比较弱,与其他公司相比,相差甚远,为此引给多加强市场开发。

三、我们采取的策略

针对以上情况,我们公司因采取以下策略:

1、进行市场细分,找准目标群体,为我们下一步开发市场提供依据。因此我们要在场品档次上,做出跟适合目标客户的选择。

2、选择适当的区域。对于一个刚刚起步的公司而言,选准区域,对以后发展至关重要,为此,我们要在科学的分析基础之上,做出合理的选择。

3、诚信为本,合法经营。按市场规律办事,要个要求公司与市场相适应,提高信用等级,增强企业的美誉度!


第二篇:小米手机调研报告


一.小米手机竞争对手及其产品分析

 1.小米手机及其竞争对手产品数量对比 

ZDC监测数据显示,20##年2月,中国手机市场上小米在售产品数量并不多远远落后于三星,诺基亚等老牌手机,其他各大品牌产品数量均在百款以下。

 2.小米及其竞争对手单产品关注率对比 

尽管整体手机市场上,小米拥有不太明显的产品数量优势,但从单产品关注率来看,小米单款产品的竞争力相对强。单产品关注率是能够体现一款产品竞争力的指标,小米单产品关注率较高的情况与其实行机海战术的产品策略相吻合。   3.小米竞争对手的分析:诺基亚,MOTO,苹果,HTC ,华为等      

  在国际市场上,智能手机制造商之间竞争激烈。一方面是产品性能质量方面的竞争,另一方面是客户关系方面的竞争。小米的国际竞争对手主要包括苹果、三星、HTC、诺基亚、LG等著名的国际跨国公司,还有国内同样发展迅速的中兴、华为、酷派、联想公司。无一 不是资金雄厚、国际化经验丰富的巨头。小米想成为其中一员还需要付出巨大的努力。                  

ZDC数据显示,不论整体手机市场还是智能手机市场,诺基亚中低端产品累计获得的用户关注度均远远高于小米。20##年,摩托罗拉与小米在中国智能手机市场的用户关注比例大体相当,但时隔一年,摩托罗拉用户关注比例已经达到13.2%,较20##年初增长两倍,小米则不足10%。 苹果手机产品走高端、时尚路线,这很与小米有很大的相似性,因此相较于中端、低端市场,小米在高端市场受到的苹果冲击将更加剧烈。      

从不同价格段智能手机产品来看,尽管小米产品数量远远低于苹果,而且从用户关注度及产品竞争力来看,明显不敌苹果。这与苹果当下空前的品牌号召力、运营商支持力密切相 关。

                                                                                                        ZDC统计数据显示, 20##年11月,小米仅位居第七,排在诺基亚、HTC、摩托罗拉,华为之后。20##年11月HTC在售Android智能手机产品共有29款,且九成以上价格集中在1000-4000元之间。尤其20##-3000元产品,达到13款,远远高于小米。

 

二 、 小米品牌关注比例走势

    ?小米品牌关注度及排名走势不稳

    ZDC监测数据显示,20##年1-8月中国智能手机市场上,小米品牌关注度呈先升后降而后再升的状态。4月小米发布小米2A与2S机型之后,其关注度达到顶点,为5.6%,之后随着三星等其他品牌旗舰机型的发布,小米品牌关注度快速下滑,保持在3.0%-3.3%之间,品牌排名也跌至前十之外。8月,伴随着小米红米手机的发布及小米3即将发布的消息,小米品牌关注度重新回升至5%以上,品牌排名也重新跻身前十。


20##年8月中国智能手机市场分析报告
(图) 20##年1-8月中国智能手机市场小米品牌排名及关注走势

    (二) 小米产品结构分析

    ?小米产品布局日趋完善

    从产品结构来看,目前小米在售的机型数量累计达到13款,其中小米2S系列占据30.8%的比例,占主流。其次为小米M2系列,占据23.1%。小米2A、Mione 1S及8月刚发布的小米红米手机占比均在15%左右。小米的产品布局日趋完善。

    从用户的关注情况来看,小米2S及最新发布的小米红米备受用户青睐,关注比例均在30%以上。其次为小米M2系列,关注度超两成。

20##年8月中国智能手机市场分析报告
(图) 20##年8月中国智能手机市场小米产品结构分析

    ZDC总结,8月是暑促的高峰时节,9月则为厂商集中发布新品的月份,不论是促销还是为新品让路,降价都成为8月市场的主旋律,而价格的变动是引发品牌及产品关注格局变动的主要因素。ZDC预计,9月随着主流厂商新品的集中发布,智能手机品牌关注格局仍将发生新的变化。

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