微型企业计划书

时间:2024.3.27

微型企业创业投资计划书

姓 名: 徐家惠 企业名称:投资项目: 手机及配件销售 通信地址: 丰都县包鸾镇青鸾路 邮政编码: 408231 电 话: 130xxxxxxxx 传 真: 电子邮箱:

日期:二O一二年七月十三日

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一、创业者的情况

基本情况:徐家惠,女,汉族,19xx年2月6日出生,高中学历。身份证号码:51xxxxxxxxxxxx,家住重庆市丰都县包鸾镇青鸾路。自身具有一定经济基础,并具有手机销售方面的经验。再加政府有这一惠民政策,我现在准备创业。 创业及工作经历:1992-20xx年曾做过服装、副食及旅馆工作,2002后在手机店做过销售工作。

教育及培训经历:19xx年9月1日至19xx年6月20日在重庆市丰都县包鸾中学高中毕业。20xx年7月9日至7月13日在重庆市三峡职业技工学校参加微型企业创业培训,从中,我获得了许多的启发,并且分享到他人成功的经验。

二、拟创办企业情况

基本情况:企业名称: 准备在重庆市丰都县包鸾镇青鸾路,自有门面61平方米从事手机及配件销售,员工5人,注册资金10万元。 企业组织形式:个人独资企业 企业类型:零售

出资情况:

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三、产品(服务)介绍 产品服务名称及概念:主销各式品牌手机,直接面对各类消费群。

性能及特色:手机的款式新颖、时尚、独特。与同行不重复,走在流行的前沿。

质量控制:严格保证手机质量,采购做到仔细认真,让顾客买得放心,用得舒心,可以跟大商场的品牌质量相比较。

四、市场分析

目标客户描述:根据市场现在的消费情况,我们的手机主要面向地方各类消费人群。

市场现状及发展趋势:目前本店因广告策划做得还不够,归类不明确。但是商场地理位置很好,这里人气指数很高、流动量大、本店看起来大气,整体商品都适合消费档次高中低的人群,大环境还是适合本店的生长、发展的。

竞争对手分析:目前本经营地只有一家的顾客群与本店大体相同。但货品完成不一样,我们将严格控制进货渠道及货源不断更新手机的款式、服务质量和价格。做到知己知彼,才能百战百胜。

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竞争对手的优势:同行开店早点,货物也多,地方也离得不远,但他从未参加过任何创业培训。 自身优势分析:我从事手机销售有多年经验,对市场分析有自己的独道之处。采购货物有独特的眼光,能根据顾客 需求来满足他们的要求,店面位置很好,很当道,员工同心协力,对将来信心十足。

五、市场营销 经营地址:重庆市丰都县包鸾镇青鸾路 选择该地址的主要原因:本经营地点为包鸾镇黄金地段,交通方面,人流量大,门面装修及货品都适合高中低档各类人群消费。我的手机也在这个档次上,离家也近。

销售方式: 将产品或服务销售或提供给:最终消费者 选择该销售方式的原因:获取较大的利润,调节现金流量。 促销策划:

门店推销:在为顾客服务过程中,通过交流向客户推销我店,以其培养成固定客户。通过为客户提供优质的服务及产品,让其直接体验到我店的优质,为我店做宣传,促进企业营销,扩大市场占有率。

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广告投放:门头包装、室内墙体广告、室外灯箱、吊牌,发名片、宣传单,发短信给我的新、老顾客。 价格策略:成本加价法,竞争加价法。

销售渠道的拓展:以老顾客发展新顾客的办法拓展更多消费者。用优良的信誉让顾客帮我们宣传。 六、人力资源规划

企业成员的组成:业主1人,常年不低于4人,临时聘用不低于3人,业主兼出纳,兼职会计1人,兼职进货员1人,共计7人。

员工工资:基础工资+提成 。

员工的培训:对员工不定期进行营销专业知识培训、安全及法律知识培训。

劳动保障:严格按照国家《劳动合同法》的相关规定给员工缴纳社会保险。 七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备:

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八、财务计划 资金来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款。 投资资金和资本金补助资金的使用计划:购买固定资产 企业办理行政许可证和种类及预计费用:工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码免费。 贷款计划:根据需求和发展情况而定。

经营收益的预测:预计20xx年的销售收入与当年的支出持平,20xx年开始获利,20xx年全年不低于3万元利润。

九、企业管理制度的建立

内部管理:1、建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等),上墙公布。2、派专人负责内部管理。 合同管理:严格按照中华人民共和国劳动合同法签订劳动合同,相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化。合同专人管理。

风险控制:一是加强安全质量控制,严格执行安全质量制度,二是给员工买保险,减少安全风险。

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审定意见:

审定人:

年 月 日

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第二篇:申请国家对微型企业补助必做的计划书


创业计划书

企 业 名 称      童装折扣店    

创业者 姓名               

日       期     2011、12、2       

通信地址    广西                

邮政编码                              

电    话                           

传    真                         

电子邮件                       

目录

一、企业概况……………………………………………………(3)

二、创业计划作者的个人情况…………………………………(3)

三、市场评估……………………………………………………(4)

四、市场营销计划………………………………………………(6)

五、企业组织结构………………………………………………(7)

六、固定资产……………………………………………………(9)

七、流动资金(月)……………………………………………(11)

八、销售收入预 测(12个月)………………………………(12)

九、销售和成本计划……………………………………………(13)

十、现金流量计划………………………………………………(14)

一、企业概况                                          

主要经营范围品牌童装、儿童用品                                    

                                                                    

企业类型:个体工商户                                                           

□生产制造     √零售     □批发     □服务      □农业

                                                                      □新型产业     □传统产业      □其他

二、创业计划作者的个人情况                            

以往的相关经验(包括时间):   (1) 20##、1至20##、1在广东龙岗白马商场做售货员(买童装、儿童用品);   (2)20##、3至20##、10  在广西玉林南城百货做售货员(买童装、儿童用品),  (3)20##、10至现在在玉林南城百货做服装专柜收银员。                                      

                                                                    

                                                                     

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

 (1)高中学历,

(2)2011、11、20至20##、11、29参加玉林市首期微小企业创业班学习 。                                                              

三、市场评估                                          

目标顾客描述:家有儿童的家长                                                       

品牌童装折扣大、价格低、质量好,符合家长对儿童服装穿着舒适、且不伤皮肤,价格又不象商场那样贵,因此适合各类家长的要求,也就是说,只要是想给孩子买衣服,都适合成为我的客户。                                                                      

市场容量或本企业预计市场占有率:                                     

周边有童装店,但是没有象我这样的童装折扣店,尤其是许多知名品牌都能在我店里淘到,既有品质保证又能体验价格的优惠,因此我预计在这个小区内的市场占有率可以达到50%以上。                                            

市场容量的变化趋势:                                                

所在小区的路面较窄,二边都是店铺,担心路面拓宽的话,这个市场可能会取消或者修建路面时会严重影响生意。                                       

竞争对手的主要优势:                                                

1.经营多年,经验丰富;                                             

2.有一定的老客户                                                   

竞争对手的主要劣势:                                                  

1.款式和质量不如我店里的多;                                        

2.性价比没有我的高                                                  

本企业相对于竞争对手的主要优势:                                     

1.款式新颖、品种多样、品质好;                                      

2.店面宽畅。                                                         

本企业相对于竞争对手的主要劣势:                                    

1.新店开张,还没有口碑;                                           

2.品种多样,恐有库存积押 。                                          

四、市场营销计划                                       

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

 1、新村已经形成了一个商业一条街,人气很旺;                       

 2.居住率高,潜在客户多;                                            

 3.相对其他商业圈,这里的店铺房租便宜。                              

                                                                      

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:  √最终消费者   □零售商   □批发商

(4)选择该销售方式的原因:

 我是中间商,只有面向最终消费者,才能有盈利。                       

                                                                    

                                                                     

4.促销

五、企业组织结构                                      

企业将登记注册成:

√个体工商户                  □有限责任公司

□个人独资企业                □其他

□合伙企业 

拟议的企业名称: 玉林市丫丫童装折扣店                                 

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

             职务                                   月薪           

     业主经理 (一名)                       1500元                

                                                                     

     员工 (二名)                           1500元/共3000元       

                                                                     

企业将获得的营业执照、许可证:

            种类                                   预计费用         

 工商营业执照许可证                             50元                

                                                                    

                                                                    

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

            种类                                   预计费用         

 员工薪酬                                     4500元/月             

 保险                                          600元/月             

 税金                                          300元/月             

六、固定资产                                          

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

注:(工具和设备、办公家具和设备、店铺装修均以三年,36个月折旧计算)

七、流动资金(月)                                    

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

注:流动资金预留30%作防备

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