1D：成立小组
1、成立时间：
2、人员分工：
3、实施计划：
2D：问题说明
1、特性失效模式分析：
2、原因分析 3、市场表现：
C、朝柴发动机故障情况 4、现生产表现： 5、相关标准要求：
（说明：国家标准、企业标准、产品图纸、工艺文件、检验指导书等） 6、改进目标：
现状： 目标： 3D：临时措施 1、现生产临时措施：
（说明：按控制要求及要素制定临时处理措施） 2、市场处理措施（方案）：
（说明：如向朝柴提供维修及故障判定的指导性材料及维修用样件等，可向朝柴采购部提报相关材料及样件，由朝柴采购部统一向朝柴品质控制部部提供书面指导性材料）
4D：根本原因
1、从人（人的要求）、机（工装、设备、量检具等）、料（零部件、实物等）、法（标准、产品文件、工艺文件等）、环（环境因素等）等方面进行分析（鱼刺图）：
2、可能因素分析: （说明：通过市场和现生产调查、信息分析、故障件分析等）:
（说明：所占比例指按故障模式排列情况及所占百分比、重要度等情况进行综合分析，制定可能因素改进所占的比例要求，以便有针对性地对所占比例较大的因素做为重点进行改进；各可能因素所占比例累加和为100%，无关因素为0%）
5D：制定措施并验证 1、实施计划：
2、措施早期验证：
检验报告、市场跟踪情况、现生产跟踪情况等，要有相关书面报告等验证材料做为附件）
3、市场处理方案：
（说明：以指导市场维修、故障判定等，同时保证市场维修服务用件为改进后零部件） 4、改进措施实施日期： 首台发动机出厂编号：
6D：实施永久性纠正措施
7D：预防措施
第二篇：质量管理8D质量改进报告模板 700字
1D：成立小组
1、成立时间：
2、人员分工：
3、实施计划：
2D：问题说明
1、特性失效模式分析：
2、原因分析 3、市场表现：
C、朝柴发动机故障情况 4、现生产表现： 5、相关标准要求：
（说明：国家标准、企业标准、产品图纸、工艺文件、检验指导书等） 6、改进目标：
现状： 目标： 3D：临时措施 1、现生产临时措施：
（说明：按控制要求及要素制定临时处理措施） 2、市场处理措施（方案）：
（说明：如向朝柴提供维修及故障判定的指导性材料及维修用样件等，可向朝柴采购部提报相关材料及样件，由朝柴采购部统一向朝柴品质控制部部提供书面指导性材料）
4D：根本原因
1、从人（人的要求）、机（工装、设备、量检具等）、料（零部件、实物等）、法（标准、产品文件、工艺文件等）、环（环境因素等）等方面进行分析（鱼刺图）：
2、可能因素分析: （说明：通过市场和现生产调查、信息分析、故障件分析等）:
（说明：所占比例指按故障模式排列情况及所占百分比、重要度等情况进行综合分析，制定可能因素改进所占的比例要求，以便有针对性地对所占比例较大的因素做为重点进行改进；各可能因素所占比例累加和为100%，无关因素为0%）
5D：制定措施并验证 1、实施计划：
2、措施早期验证：
生产验收、第三方检验报告、市场跟踪情况、现生产跟踪情况等，要有相关书面报告等验证材料做为附件）
3、市场处理方案：
（说明：以指导市场维修、故障判定等，同时保证市场维修服务用件为改进后零部件）
4、改进措施实施日期： 首台发动机出厂编号：
6D：实施永久性纠正措施
7D：预防措施
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