企业生产运作管理分析报告

时间:2024.4.1

XX 企业生产运作管理XXX分析报告

一、主要内容

1、企业概述

企业所属行业、基本生产情况、产品或服务情况等。

2、 生产运作管理现状分析

详细分析企业的具体做法、优势与不足、不足问题原因分析。可以是如下某一方面或某些方面(不要面面俱到):

企业生产运作过程的组织;

企业生产计划、车间生产作业计划的编制;

企业的生产能力与生产计划控制;

企业生产运作过程管理方面,如生产现场管理、全面质量管理、设备管理等;

企业的生产管理创新方面。

3、 解决方案

根据分析,制定有针对性的、切实可行的、有较高的实用价值的解决(改进)方案或提出思路,最好能得到企业方面的认可。

二、要求

1、深入了解和接触企业,分析企业生产运作管理中的问题,找准原因,制定切实可行的解决方案(分析)报告。

2、不少于4000字。适当配图和表。分值比例为:15:45:40

3、若打印请用A4纸,按照如下规范格式,内容字体为宋体5号字,最底层标题5号黑体字,以此往上类推;行间距为19磅;评分标准要列在最后一页;需提交电子稿(班级-学号-姓名命名,如物流122-63-刘佳)。提倡手写(手写用16K纸)。标识符如下所示:

1.

1.1

1.1.1

1.1.1.1

1.2

附录:

A、封面样式

20##-20##学年第二学期生产运作管理课程期末大型作业(黑体小4)

题目(黑体3号)

系(院)别:          (宋体小3号)

专业:          (宋体小3号)

班级:          (宋体小3号)

学号:          (宋体小3号)

姓名:          (宋体小3号)

成绩:          (宋体小3号)

B、评分标准

注:如能得到企业方面的认可并有真实评价,将给予10-30分的加分,但总分不超过100分。

C、示例

3.大喜来的生产运作管理现状

鉴于对生产运作管理知识的了解,也基于对“大喜来”生产运作管理方面的接触和认识,我主要从企业生产运作的过程组织、生产运作计划的编制二个方面对大喜来的生产运作管理现状进行分析论述。

3.1大喜来的生产运作计划

生产运作计划工作主要包括市场研究和综合计划,主生产计划、生产作业计划、作业分配(日常派工)和能力核算。根据我对大喜来的初步接触和了解,我主要从该企业的综合计划、主生产计划和物料需求计划层面进行论述。

3.1.1大喜来的综合计划的制定

综合计划也叫生产大纲,是对企业未来较长一段时间内资源与需求之间的平衡所做的总体性规划,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。综合计划的制定要严格根据企业实际情况,具体问题具体分析。

3.1.2大喜来的主生产计划的制定

主生产计划是对某一具体的最终产品在每一具体的时间段内生产地数量所进行的具体安排。主生产计划的制定主要根据综合计划,并且要围绕综合计划的目标进行科学合理的安排,下面是大喜来20##年度销售生日蛋糕的主生产计划。如表1所示:

表1  大喜来生日蛋糕主生产计划表

3.1.3大喜来的物料需求计划的制定

物料需求计划主要根据主生产计划来制定。例如:制造一个8寸的生日蛋糕需要400克白糖,400克面粉,200克奶油,600克鸡蛋,则其产品结构如图1所示:

 

图1  8寸生日蛋糕所需配料


第二篇:生产运作管理可行性论证分析报告


《生产与运作管理》项目可行性分析论证报告

假如你是一个知名管理咨询公司的项目经理,现在公司同时接到了三个项目,让你选择一个进行论证。

1、厂址的选择:

富士康集团随着公司业务的不断增大,公司要在内地新建一个厂房,以满足公司不断发展壮大的需要,而这个选址的任务就委托你们公司进行论证,现在让你们根据现实情况,在内地选择一个城市新建工厂,你现在要做的就是写一个项目可行性分析论证报告客户供董事会讨论。

2、长虹国际城外层防火墙:

由于最近的几次城市建筑物大火,给人们敲响了警钟,现在人们对安全更加重视,长虹国际城决定要对建筑物外层防火墙的安装进行严格的把关,现在希望你们公司能够针对长虹世纪城安装建筑物外层防火墙的项目进行可行性论证分析报告以供参考。

3、四川震后旅游振兴计划:

5.12大地震,无疑是对四川旅游业产生了重大的影响,四川旅游局与你们合作,希望你们能结合实际情况制定出一个四川震后旅游振兴计划的项目可行性分析论证报告。

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