SYB创业计划书

时间:2024.4.5

《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 1

创业计划书

项目名称

创业者姓名

日 期

通信地址

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目录

? 企业概况

? 创业计划作者的个人情况 ? 市场评估

? 市场营销计划

? 企业组织结构

? 固定资产

? 流动资金(月)

? 销售收入预测(12个月) ? 销售和成本计划

? 现金流量计划

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一、 企业概况

主要经营范围

企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

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三、 市场评估

目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

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竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势: 1

2、 3

4、

5、

本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、

2、

3、

4、

5、

本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、 2

3、

4、

5、

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四、 市场营销计划

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3. 地点

(1)选址细节:

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(2)选择该地址的主要原因:

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(3)销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商

(4)选择该销售方式的原因:

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五、 企业组织结构

企业将登记注册成:

□个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证:

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企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

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六、 固定资产

1) 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

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2) 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3) 办公家具和设备 办公室需要以下设备:

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4) 固定资产和折旧概要

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七、 流动资金(月)

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八、 销售收入预测(12个月)

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十、 现金流量计划

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第二篇:syb创业计划书_模板


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创业项目:                           

创业者姓名:                         

培训时间 :                          

培训地点:                           

通信地址:                           

联系电话:                           

邮政编码:                           

电子邮件:          laowu562@126.com


目录

Ø  企业概况

Ø  创业计划作者的个人情况

Ø  市场评估

Ø  市场营销计划

Ø  企业组织结构

Ø  固定资产

Ø  流动资金(月)

Ø  销售收入预测(12个月)

Ø  销售和成本计划

Ø  现金流量计划


一、         企业类型

1.主要经营范围

2.企业类型:

□生产制造       □零售     □批发    □服务    □农业    □新型产业  □传统产业  □其他

二、         创业计划作者的个人情况

                                                                                             

1.以往的相关经验(包括时间):


三、         市场评估(市场占有率)

1.目标顾客描述:

2.市场容量或本企业预计市场占有率:

3.市场容量的变化趋势:

4.项目的SWOT分析


(1)S---优势分析:

(2)W---劣势分析:

(3)O---机会分析:

(4)T---威胁分析:


四、         市场营销计划

1.         产品

2.         价格

3.         地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

(3)销售方式(选择一项并打√)

 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者   □零售商    □批发商

(4)选择该销售方式的原因:

4.         促销


五、         企业组织结构

1.企业将登记注册成:

□个体工商户                                   □有限责任公司

□个人独资企业                                 □其他

□合伙企业

2.拟议的企业名称:

3.企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

            职务                                    月薪

                                                                            

业主或经理                                                                  

       生产经理                                     2000/                  

员工                                                                        

      生产工人                                  1500/                     

                                                                            

                                                                            

4.企业将获得的营业执照、许可证:                                                

         种类(类型)                                       预计费用           

   工商营业执照                                          300                       

                                                                                

                                                                                

                                                                               

5.企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)                                      

             种类                                        预计费用          

         保险                                      20000/                 

        员工薪酬                                    60000/                  

         纳税                                       5000/                  

                                                                                 

6.合伙(合作)人与合伙(合作)协议:


六、         固定资产

1.工具和设备(单位:元)

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.企业的交通工具(单位:元)

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备(单位:元)

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要(单位:元)


七、         流动资金(月)

1.原材料和包装(单位:元)

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)(单位:元)


八、         销售收入预测(12个月)


九、         销售和成本计划

十、         现金流量计划

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