绿色回收公司创业计划书

时间:2024.3.27

绿色回收公司创业计划书

一、公司业务描述

公司的宗旨

中国2000多所高校,涉及学生和老师几千万人,相对封闭、单一,具有自己的特点,是一个独立而独特的市场。所以高校市场是我们企业一个重要的、具有战略意义的市场,我们公司回收利用的宗旨,是解决废弃物品丢弃带来的环境问题。提倡资源的合理配置,保护环境,珍惜可再利用资源。重视废旧物品的回收再利用。搞绿色环保服务项目,为社会创造额外财富,减少资源的浪费现象,把有限的资源得到充分利用。

公司的主要目标

我们公司的主要目的是盈利,同时也能够节约资源,而且相应国家建设和谐社会,科学发展观的要求。我们搞的是绿色环保的服务项目,能够为社会创造额外的财富,减少资源的浪费现象,把有限的资源得到充分利用。而且当前国家积极支持大学生创业,这对我们是个利好消息。我们的运作方式采取二手废旧物品回收后统一储存,然后统一销售到更高一级的回收点或者工厂。

项目背景

随着消费者消费水平的不断增高,废弃物品也不断增多。这些废弃物品的存放、运输、加工应用及后处理若不得当,将会破坏环境,危害到人们的健康。而现阶段,人们的环保和健康意识在逐渐增强。我们公司通过对那些废旧物品的收购、拆解、回收、销售,不仅能够缓解环境因为废弃物品的胡乱丢弃而遭到破坏的现象,我们还能够通过销售可以再利用的二手物品,为顾客带来价廉物美的商品。所以我们公司具有很高的成长潜力。

现在很多国家和企业都十分注重资源的回收和再利用,并将其发展成一个集“回收”与“再制造”为一体的独立产业——资源再生产业。随着经济持续快速增长,能源资源紧缺压力不断加大,对经济社会发展的瓶颈制约日益突出,另外随着消费者环保意识的逐步增强,回收市场的交易日趋频繁,我们的公司遵循价格合理、信守承诺、现金支付、安全方便的原则,会为顾客带来很多便利,所以我们的项目一定能成功。

公司的项目

我们经营的项目主要有:建筑材料,二手电子产品、办公用品、家具家电、书本等。我们采取通过电话短信联系或者通过网络资源联系客户,进行上门收购服务。我们的竞争优势就是优良的服务,合理的价格。

回收从上世纪90年代开始就已经有了,但发展并不是很健全。当前在国家大力支持环保项目政策的号召下以及未来对环保重视程度的逐渐提升,回收市场的前景很好。我们公司在经验、技术、资金方面都有所欠缺。所以我们采取与一些回收公司合作的方式。未来3年内,我们经营范围将逐步覆盖整个安徽地区。

我们的营销策略一开始采取在价格上尽量满足广大学生客户。在促销方面我们将会把购入的书籍等相对便宜实用的东西以优惠的价格卖给需要的同学。我们打算在滁州学院内建立一个销售网络,然后逐步扩大。我们公司的可操作性相对较强,因为创业初期成本不需要太大。人员也不需要太多。我们对销售人员采取业务挂钩的方式,以此激励员工去拉拢更多客户。

我们的资金需求量在初期约为5万元。资金将用在购买二手物品,办公设备,广告宣传费用上面。出资人可以分享公司的利润。如公司遇意外情况,不能够经营下去了,则按照出资比例返回资金。

我们的目标是在未来3年内实现公司的销售收入翻一番,资产回报率达到50%。如经营过程中出现一些不确定风险,我们将会采取改变经营策略的方式。

三、管理队伍

本公司采取股份合作制,企业资本以企业职工股份为主构成,职工股东共同出资,共同劳动,民主管理,共担风险,所有股东以其所持股份为限对企业承担责任,企业以全部资产承担责任。

经理:始终发挥领导角色的模范作用,带领本公司与职工一起发展,制定恰当的团队构架,善于发现人才,利用人才,进行有效规划,制定相应的战略目标和发展规划。

行政办公室职员要研究制定办公室工作计划,并组织实施,开展对工作方针政策和调研研究,对外协调联络进行档案管理,草拟修改领导交办的重要文件,负责承办重要会议的会务工作。

财务科的工作人员要严格按照财会制度办理一切会计事项。严格经费开支标准,本着财务开支一支笔的原则,各项费用开支必须经单位分管财务领导审核,签字后方可报销。否则,会计人员有权拒绝。及时督促执法人员交回工作收入的各种罚没款,严格审核其现金,票据,凭证,使其账款相符。严格对现金,票据,帐表的管理,及时结账,报账,定期向分管财务领导汇报财务工作。分清资金渠道,记账真实清楚,报表报送及时,账目日清月结,账账,账实相符。搞好固定资产和会计档案的管理工作。

销售部:进行市场一线信息收集,市场调研工作,提报年度销售预测给经理,制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施,营销网络的开拓与合理布局,建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通,合理进行销售部预算控制。

采购、后勤部:对二手产品进行采购,负责货物的发放。负责对本公司所购二手产品入库,出库造册登记,负责未出库的物品的保管等一系列后勤工作。

附:配套设施

办公室、办公车辆、二手回收车辆、办公用品、电脑、传真、打印机、办公电话、工作服等一系列设施

四、产品与服务

1、产品品种规划

主要产品:二手数码产品,如电脑主机、显示器、打印机、复印机、传真机、交换机、UPS、笔记本电脑、投影机、数码相机、摄像机、手机、MP3、MP4、MP5、PSP、等。二手书本,如教材、工具书、考试资料、读物等等,还有二手自行车等一系列二手物品。

2、研究与开发

主要是研究回收的项目和价格,以及开发新的经营二手物品的模式。

3、未来产品和服务规划

我们将对部分产品通过外包进行适当改造。对于本公司提供的电子产品,我们以销售或租赁的方式提供给消费者。本公司开设网上店面,消费者可以在网上与我们进行交易,我们提供上门收购,送货上门服务。有些比较远的地方我们还可以采取快递服务来送二手产品。当公司发展到一定阶段和规模,我们将会招纳新员工。

4、实施阶段

在我们实施收购计划的起始阶段,我们将会加大广告方面的投入。进而维系好顾客,慢慢地扩大我们的回收市场。我们根据滁州现有的废品回收基地的货源的价格和处理方式判定我们公司的全部销售额和成长率(还要考虑外部环境的影响,如政治环境,经济环境等)

5、服务与支持

需要相关电子生产厂家的支持和温州废旧物品,二手回收公司的支持。还有一些废料网站的支持,即厂家的支持。中国电子废料网(http://www.dzfl.net)是深圳方向标信息科技有限公司旗下的网站,是一家以电子废料行业以及周边行业整个流通链上的商家、个人、设备与服务商、协会组织等机构为主要服务对象的行业网站,致力于构建发布和寻找电子废料供求信息和行业专业资讯的交易平台,是中国第一家也是唯一一家专业电子废料交易平台,是中国首家也是唯一一家专业电子废料权威报价机构。淘宝网的二手交易市场也能够提供相应的支持。我们可以联系各大高校,可将一些二手书及一些电子类产品卖给他们,这样可以减轻学生的负担。

五、行业与市场分析

市场介绍

首先市场容量大。我国的大学生相对量和绝对量非常大,据资料,截至2006年底,中国高校在校大学生人数已达2000万,而且今后还会继续增加。

其次,市场分布相对集中。由于历史和地区间经济文化发展的差异,我国的高等院校一般分布的地区相对比较集中,大部分集中在各省会城市,一般会有高教园区,比如说燕山大学附近就有5至6所大学,有利于我们开展集中和规模化的营销策略。

实惠实用是消费的普遍特点。据调查,购买二手商品最主要的原因是价格便宜和实用。而购买得最多的是与学习有关的产品。现代大学生的消费观念更趋理性化。一般来说,物美价廉、经济实惠是许多大学生购买商品的基本准则。毕竟对于大多数大学生来说是无收入或是少收入的纯粹消费者,所以相对而言廉价的二手产品能得到务实的他们的青睐。

对于大四即将离开校园的同学而言,将沉重的书籍教材或电脑、自行车转手出去是减轻了不少负担和烦恼。我们学生拥有广阔的想象空间,我们可以用我们的智慧,变废为宝,把二手的东西变成新的有意义的,再次卖出去。学生的不用的东西比较多,本身而言,学生是一个很大的消费空间,追求时尚,走在更新换代的前列,因而,想要处理的东西也比较多。 物品售前准备:大家都知道二手物品难免会有一点缺点,所以在我们出售二手物品前会对所有物品进行检查、修补、整理分类。力求给大家的是比较完好的物品。同时在销售前我们会根据市场情况对所有物品定好价,以便于大家在选购物品时更方便,我们更着力于给大家物美价廉的物品。

我们公司秉承保护环境、资源再利用、资源合理配置的原则,这符合现阶段环保意识逐渐在增强的大众的心理,我们公司遵循价格合理、信守承诺、现金支付、安全方便的原则,会为顾客带来很多便利。另外,虽然我们公司开始阶段的规模比较小,从事的收购活动会比较小,但是最主要的是它具有很强的灵活性。这就是当我们的公司必须和更大的公司竞争时,我们取得成功地原因。

目标市场

滁州学院师生共约2万人该市场潜力是非常大的。以高校学生为主,办公室也可考虑顾客数量中等,以中下收入消费者为主,一般订单不会很大,创业初期,我们的目标市场具有十分明显的地域性。

由于我们团队做的是废旧品回收的市场,供应商并不确定,可以是学生(可以提供旧书,二手笔记本,二手手机,MP3,自行车等),附近居民(提供旧家电,二手数码产品等),附近公司企业(提供二手办公耗材,小额原材料),我们可以在自己的网站上留下收购二手材料的联系方式,地址,收购形式等相关内容。收购废旧品的经营期不能够连续。

有形市场:传统意义上的市场。

无形市场:网络包括所有有需求的消费者。

竞争对手分析

一、行业内原有竞争:本校内目前为止没有一家二手回收公司,市场潜力巨大

:二、潜在竞争者分析:当当网上书店是大学生以及许多读书朋友的最爱,很多人都回去当当买书,因为它的部分书籍打折幅度比较大,快递也方便,少则2-3天,多则5-7货到付款或网上银行结算皆可,十分方便,所以类似当当网这样的网上购物平台是一大潜在竞争者。其次,各生活区设的书店,电子产品售卖点,商务中心以及镇上乃至滁州的商店都是我们的潜在竞争者,而且竞争力量强大。

三、替代品分析:大学生上网的方便和网上大量的资源信息对书本的替代性较强。我们的替代品就是大街上走街串巷的回收二手货的人,还有就是青协会组织活动募集一些东西捐献。网吧在各生活区的开设对学生私人电脑的替代性比较大,但如手机等必备的电子产品对于当代大学生来说还是不可或缺的。

四、供应商和购买者的议价能力分析:由于是二手商品,转让者的议价能力相对较低,二购买者的议价能力比较大。

而相对于我们的竞争对手,我们在二手物品的价格、性能、服务和质量保证方面都有一些优势。

价格: 我们学生创业的目的除了赢利,同时也是为了锻炼我们的能力,因而我们的回收价格优惠。

性能: 我们的部分电子产品经过外包重新装配生产,可以提升性能。

服务:学生都有一颗为他人服务的心,做事负责,积极,团结,学生课余时间多,有时候可以上门服务。而且,我们做事认真,没有心机。

由于我们公司的消费群主要面向广大师生,易于宣传且被接受,建立了诚信关系网;消费群有较强的消费欲望,同时他们有较强的潜在消费和影响消费的能力;我们提供的商品品种较多,较市场上的单一性的二手商店有较好的优势;我们以服务同学,充分利用可再利用资源,建立节约型社会为主要任务,且我们的商品的价格优惠,服务更周到;我们充分利用广告的方式,及时向消费者展示商品的信息,打造品牌----“校园百事通”。

六、市场与销售

市场计划

在我们的营销计划中,成功的关键就是要拥有我们自己的特色,宣传好我们的回收站,以及考虑如何在大学城拥有我们自己的市场。还有一点就是货源的去路。如果能变废为宝,开发出可利用的新方案,必将成为行业的佼佼者

销售策略

现阶段,国内的废品回收业处于不规模状态,导致小区、学校内管理混乱。我们可以为确定的一群人上门服务,使管理正规化,减少不必要的开支,必将为公司带来巨大的方便。我们利用好顾客“旧物折价”心理,是二手物品得到应有的再次利用。同时我们要锁定已购顾客群。我们通过公司的网站尽可能吸引外市客户,以及潜在顾客群。并且可以通过和部分地方书店合作的方式达到双赢。当我们的服务成熟以后,我们的销售策略的重点将逐步从校内转到校外,特别是农村市场。

我们还可以采取季节性销售战略:为了满足大家不同季节对物品的需求,我们会根据季节适当的调整销售策略(如我们会在冬季出售一些毕业生棉被、手套、热水瓶、热水袋等,在夏季会出售一些二手凉鞋、扇子、电风扇及各种运动器材(足、篮球)等)。地域性销售战略:为确保资源、信息的顺利流通,我们将不仅在本校进行销售与各种服务,而且会在不同时间进入其他大小学及社区开展。本公司还将采用“二手物品交易节”、组织人员上门推销、报刊广告、宣传单、中介服务、同学之间的互相宣传等方式树立企业的品牌。 “二手物品交易节”将作为企业主要的促销活动之一,计划收集各方面的信息资源,在各高校或社区巡回展销。收购毕业生的可再利用资源物品(棉被、蚊帐),到社会上联系有需求的企业出售。

如果我们的计划成功实施,取得了市场份额,我们将会提升我们的服务,会建立一个公司,一个专门为废旧品服务的公司。我们还将通过多种方式实现资源信息的稳定流通,如建立自选超市、物物交换、物品拍卖、物品义卖或捐献、自制物品交易等。据我们估计,我们的竞争对手到时候会针对我们的公司而加大广告宣传,打价格战,并且采取一些新的营销方式。

渠道销售与伙伴

初期主要依靠校内的宣传来吸引大学城内的学生群体,从而一小做起,积累资金,小组成员同时在大学城收集废旧物品,如废旧手机,MP3,MP4,书籍,自行车等,尤其是学校内部的一些纸质废品,来积累资金。同时经营全省的高校二手物品交易网络以积累资金。仓库方面的预算,可以向学校申请一个小的仓库,以前人之鉴,绝大多数学校都有这类资助。等有了一定的基础,可以进行扩展,相继承接大的订单,全市范围以内,废旧电子产品是主要的营业项目,其他工业产品,办公用具,家电等我们主要是做中介,由于仓库有限,所以可以先接下供应方的单,以小批量来发给不同数量要求的买家。

销售周期

我们公司的产品销售周期为半个月,每半个月清理库存的二手物品。

定价策略

采取灵活定价,依据二手产品的新旧程度来定价,市场营销定价,二手产品是市场的5分之1,最高不会超过3分之1

市场联络

(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

我们还会加大广告计划的投入:

1.我们可以赞助学校的一些活动,加大广告的影响力和公司的知名度。

2.我们的广告具有人性化的设计,我们根据同学的要求为他们制订相应的广告策略,我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意,并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅提供事前,事中的一次性服务,我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制,随时解决客户的难题。

3.利用一支有自己特色的广告,能直接深入到消费者的头脑里并在那里施展它的魔力。消费者品牌情感价值正是受到这个魔力的影响,因为它是品牌所传递的信息以及这种信息对消费者观念和需求的影响相互交织、相互作用在头脑里的产物。也正是它使消费者与品牌之间的互动而提升了品牌的价值


第二篇:永欣回收公司 创业计划书


永欣回收公司创业计划书

永欣废品回收机构创业计划书

负责人:生物工程学院 勤工助学社

专业:生物制药 畜牧兽医 园林工程 生物技术

学校名称:襄阳职业技术学院

20XX年4月12日星期四

目 录 摘 要

● 项目介绍

● 市场分析

● 项目计划

● 成本预算

● 市场出售

● 风险预测

项 目 介 绍

● 项目名称:襄职学院废品回收机构

● 经营范围:回收废纸,旧衣物,塑料瓶,易拉罐等。

● 项目负责人:勤工助学社所有成员

● 员工人数:27人

● 项目投资:起先投资500元,然后循环利用所赚利润

● 场地选择:襄阳职业技术学院

● 项目背景:勤工助学社是一个本着服务广大学生,帮助经济困难学生解决思想、学习和生活上的问题,为其提供一个自立、自强、自助的场所和机会,同时也为有意自立、自强的同学提供一个锻炼的天地,着重培养学生的综合素质的宗旨,勤工助学。每周五、周六,本社团的成员都会在本系阶梯教室为全校师生播放电影,以丰富大家的业余生活。大家来看电影时,会献出自己的“爱心”,义务捐赠。这些捐赠的资金,用于我们做义工活动(例如:为偏远地区的儿童捐赠衣物,去敬老院看望老人)。但是,大家捐献的“爱心”对于我们的义工活动,是远远不够的。为了更多更好的帮助到大家勤工俭学。所以我们一致决定在校园内建设一个“废品回收机构”。该机构成立后我们将可以很好的解决上述问题,使我们的资金有更充足的来源,因此,我们的义工活动也能进行的更持久。

经调查,我们发现随着生活水平不断提高,大多数学生的生活观念也发生了很大的转变。生活中购买的各种用品增多,因而各种废品也随之产生。经过留心的观察,废品的主要集中地在学生宿舍和老师办公室。

废品的去处在哪里呢?当然,是由废品机构的人员进行回收。但是废品收购的人员来自校外,并且收购的时间不固定,时间间隔也比较长,因此造成广大师生废品的堆积。这些成堆的废品很大程度的影响到了我们周围的环境,使我们的生活发生了一系列不好的变化对于这个创业项目,我们有广大的废品来源,有一批吃苦耐劳的优秀员工,以及有学校的一些相关有利政策。学校,给我们的学习、创业提供了一个很好的锲机。在这些优势下,我们的项目一定会像“井冈山上的星星之火得以燎原”。学校对在校学生勤工俭学、创业的扎根基础、创新创业的不断引导与鼓、指导老师的正确领导和悉心指导下,我们可以充分发挥自身优势和专业知识,结合本校的实情,引导广大在校学生积极勤工俭学创业增收,创建襄职学院废品回收机构。

市 场 分 析

1.市场需求分析

现在我校对于废品回收这一方面,主要从学校超市,办公楼,宿舍楼以及学校附近周围等地方大量回收。据调查显示有29%的老师每周所产废纸量达1斤左右;51%的老师每周所产废纸量达2斤左右;8%的老师每周所产废纸量达3斤左右;12%的老师每周所产废纸量达3斤以上。在调查过程中老师都十分支持我们,并表示每天工作中所产生的废品确实给他们的工作环境造成了一些影响而我们成立这样的机构得到了他们的大力支持,并表示十分愿意让我们对其工作中扔下的可回收废品收走并建议我们每周对老师办公室进行两次回收;学生中我们的调查显示有45%的学生每月所产空塑料可达10个;39%的学生每月所产空塑料可达10-20个;12%的学生每月所产空塑料可达20-30个;而4%的学生每月所产空塑料可达30个以上;并且也表示这些废品给他们的学习生活带来了影响,同时85%的同学表示愿意将这些废品卖给我们。从以上数据可以很明确的看出如果外来收购人员不能够及时上门回收废品,那么将会给老师和学生的生活环境带来一定的影响。我们勤工助学社一致决定在校园内成立一个“废品回收机构”是十分又必要得的。

我们将会面向主校区和新校区所有老师和同学,在固定时间内去老师办公室和学生宿舍公寓回收由生活所产生的大量废品,在回收废品的过程中,我们还可以与老师和同学进行交流,沟通。从而能够形成很好的“合作伙伴”关系。这样不仅解决了老师和同学废品堆积的问题,服务了学校,美化了校园的环境,还能锻炼我们学生在校创业的机会,努力提高我们的创业能力。综上所述在学校创办“废品回收机构”是能够得到老师和同学们的大力支持,而且据调查所显示的数据来看老师们在工作中产生的可回收废品和同学们在生活中所产生废品数量是极其可观的,所以我们勤工助学社十分有信心在学校建立一个架起“废品回收机构”的纽带。

2、市场竞争与效益分析

经济效益: 针对于废品回收项目而言,我们勤工助学社成员围绕主校区和新校区办公楼,学生宿舍公寓以及学校各大超市进行展开调查。据调查资料显示,我们主校区和新校区共有办公室大约200个左右,男女生宿舍大约1200个左右,学校大小超市5个,由此产生的生活废品数量是相当可观的。据调查大部分同学每天的物质消耗量非常之大,经过一段时间的积累就会产生很多废旧物品,如废报纸,旧衣物,塑料瓶,易拉罐,金属物质等等。我们可以将这些废旧物品从老师和学生那里以低价1毛钱对塑料瓶进行回收,以5毛钱一斤废纸进行回收,并将回收的废品经过悉心分类进行整理,以2.5元一斤的价钱对塑料瓶以0.65元一斤的价钱对废纸进行规模出售,无论是从经济方面还是从生态方面来看,对于我们“废品回收机构”来说,其价值都是可观的,那将会给我们机构带来一定的经济效益。

项 目 计 划

1. 近期计划:在公司各领导的带领下,首先做好宣传工作,不断加大工作力度,提高员工工作激情,每周两次定期定点到各宿舍与各办公点及教学楼收购生活废品,在先以最普通的“买进卖出”的方式,对其收回、分类和出售,基本保证公司各方面的工作的正常运行。在此基础上观察和总结各方面的工作经验,发现问题,有针对性的去各个击破,不断发展,不段壮大,获得最佳效益。

2.远期计划:数量由少到多,规模由小到大,管理由粗到细,步步为营,不断进取,争取在本学年结束之前使公司走向正规的发展路线。我们都知道单靠简单的“买进卖出”,利润十分微薄,随着公司逐步走向正规化,我们将会逐步将目光转向废品加工上,每年的6月是毕业生离校的时间,毕业生们几年积攒下来的电子辞典,旧书,CD,被褥,电脑桌,水瓶等大部分都是无法带走的,只能当废品廉价卖掉或是扔掉,而这些东西恰恰是很多低年级同学需要的,从而公司会开展二手市场业务,卖家可以直接将东西卖给公司,也可以寄存在公司申请代卖,若到期仍未卖出或达不到预期价格,交点管理费还可以将自己的东西取回,开展这样的项目既可以避免毕业生对其有用东西实施浪费,也能为低年级同学减小开销,同时也拓展了我们勤工助学社的业务,获得更大的效益。

成 本 预 算

1.薪资预算:雇员27人,每人月薪60元,共计8100元/学期

2.投资预算:a.场地建设费:20元

b.租用运输车:200元/月

c.按学期实施:消毒水5瓶*2/瓶,共10 元,大塑料袋50元(10元钱50个),手套60双*2元/双,共120元。

3.经营成本预算:

男女生宿舍大约1200个:平均每个寝室每月可积累15个塑料瓶,没个塑料瓶1毛钱买进每月共需1800元

教师办公室大约200个:平均每个办公室每天可产生2斤废纸,共计400斤

市 场 出 售

1.出售策略

(1)项目在运行前的时候要寻找多家销售渠道,然后再选出最好最实惠的买家。

(2)负责出售的人员要随时注意出售价格的变化。

(3)在与买家进行交易时以及双方长期合作时要利用这种关系多为我方争取福利(让买家自己来收购废品,那样的话就不需要运费减少了成本,也减少了不必要的麻烦)。

(4)随时关注买家收购物品的种类。

2.出售方式

根据收购量的大小,低成本定期出售回收品(买进卖出)。

3.经营计划

(1)在项目开始运行并且收购废品的时候,各工作人员要与寝室的同学或者办公室的老师达成一个口头协议,让他们在平时的时候把我们所需要收购的废品都积累下来,然后我们再统一到每周的星期五的下午去收购,然后在星期六的上午去卖(时间可以是上午也可以是下午,但不能超过星期六)。

(2)卖废品的人员分配就按照勤工的五个组的人员轮流的去卖。

(3)关于卖废品的一系列的事情由此次负责的人员全权处理。

风 险 预 测

1.经营风险

①在经营的过程中是否会被相关的部门调查,作为废品回收有限公司应有营业执照。

②在经营的过程中也有可能遇到法律上的纠纷,比如回收到来历不明的物品。

③在经营的过程中也有可能回收的价格高于出售的价格。

④在回收的物品中的库存或保管是否能很好的保护。

2.控制办法

①应去相关的部门申请营业执照,或者向学校所要相关有效的证明。

②不要回收来历不明的物品,所以每次的经营都要登记废品的来源。

③为了能有效的保证经济利润,避免库存的积压,降低行情的风险,应该做到把回收的物品及时出售。

④应分配人员看管回收的物品,避免回收的物品被盗窃,或者防止自然环境的遭害,比如下雨天把回收的物品淋湿,失去有效的经济效益。

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