附件一
软件项目立项意向书
编号：
附件二
信息项目小组筹建会议纪要
编号：
附件：（请随此件附上小组组成人员通讯录）
会议记录人：________________
附件三
应用系统项目需求确认书
注：填写内容可附页。
第二篇：软件项目立项方案
<项目名称>
立 项 方 案
(Version 1.0)
(内部资料 请勿外传)
公司名称
版权所有 不得复制
版本信息
评审会签单
目录
<项目名称>. 1
立 项 方 案... 1
(Version 1.0) 1
l 版本信息... 2
l 评审会签单... 2
l 目录... 3
1. 引言... 4
1.1. 项目概述... 4
1.2. 项目背景... 4
1.3. 市场现状... 4
1.4. 市场前景... 4
1.5. 术语定义... 4
2. 项目内容及目标... 4
2.1. 产品定义... 4
2.2. 产品操作流程... 4
2.3. 业务合作流程... 4
2.4. 业务合作模式... 4
2.5. 对账与结算... 4
2.5.1. 系统对账处理... 4
2.5.2. 结算... 5
3. 项目技术可行性分析... 5
4. 项目计划... 5
4.1. 组织机构及人员配置... 5
4.2. 项目实施进度安排... 5
5. 风险及风控... 6
6. 投资估算... 6
7. 收益估算... 6
1. 引言
引言部分规范仅供参考，根据项目实际情况可灵活变动。
1.1.项目概述
主要为项目概要描述，说清楚项目要做什么产品，是自主研发还是合作接入等？大致周期多久？
1.2.项目背景
主要阐述缘何要做此项目
若有合作方，则对合作方做简要介绍。
1.3.市场现状
主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，最好用足够的数据来进行分析论证。
1.4.市场前景
此类产品在市场上的前景如何，最好用足够的数据来进行分析论证
注：（市场现状及前景分析--主要根据前期的 市场调查报告 总结出来）
1.5. 术语定义
列出本文档中用到的专门术语、定义和缩略词
2. 项目内容及目标
2.1.产品定义
详细论述项目产品定位，面向的客户群，需要实现的功能需求等。
注：（产品定义—将前期部门内部讨论的 产品定义书 最终定案表粘贴于此处）
2.2.产品操作流程
如若涉及到新的产品操作流程，可根据项目复杂度合理画出产品的操作使用大致流程。能够让人清晰的立即产品的大致操作流。
如若新项目很庞大，则可留到后期的需求策划文档中去体现。
2.3.业务合作流程
若此项目涉及到与他方合作，则画出业务合作流程，即合作各方所需执行的职能动作。
2.4.业务合作模式
若此项目涉及到与他方合作，则写出业务合作模式
2.5.对账与结算
2.5.1. 系统对账处理
若产品运营涉及到对账，则写清楚系统什么时候对账，怎么对账。
2.5.2. 结算
如果业务流程里涉及到的一些结算事项，需要写清楚结算类型，结算时间，如何结算。如合作双方的加扣款结算、佣金结算、手续费结算等。
3. 项目技术可行性分析
注：（技术可行性分析—将前期产品规划部与技术部讨论，由技术部负责人定案的 技术可行性分析报告最终定案表粘贴于此处）
4. 项目计划
4.1.组织机构及人员配置
项目所需要调动的公司人员配比
4.2.项目实施进度安排
如果只有一个阶段，保留关键里程碑，如果分多阶段实现产品功能，则直接分阶段验收。
注：里程碑即指在产品开发过程中，需要定期跟进的可视化的功能点验收，主要是检查功能需求与技术实质开发的对应功能是否存在需求差异，这样可以在早期将不合需求的功能开发避免掉。
5. 风险及风控
产品上线后可能会遇到的政策风险、投诉风险、业务合作风险等，要写出对应的风控方案。
6. 投资估算
估算整个项目的财务预算，包括项目成员薪酬、项目奖金，后期市场宣传推广费用等，同时是
7. 收益估算
预估此项目产品上线后的收益。
如佣金、返利、折扣、分润提成等预估算法。