上海航益航空地面设备制造有限公司20##年11月-12月份人事工作规划
计划人:xxx
20##年11月1日
第一、2011年11月-12月人事主要工作思路
l 基础人事管理工作
l 培训与人才发展(协助)
l 考勤管理与评价
l 薪酬福利执行与管理
l 员工关系管理
l 根据公司发展需求,分阶段、分重点的组建团队,吸纳新的成员
l 与公司协同,负责人员招聘与录用工作,确保人员的及时到位
第二、人才招聘工作流程
工作目标:招聘达成率100%,试用期合格率95%。
第三、基础人事管理工作
备注:基础人事管理工作主要包括员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、社会保险、劳资纠纷、等工作。
第四、员工关系管理。
工作氛围:1.借由绩效管理与培训,建立坦诚的沟通文化和工作氛围
2. 工作中强调轻松、高效,提倡工作与生活的平衡
沟通渠道:建立多种沟通渠道。具体如公开公司内部管理层E-mail,处理员工咨询/投诉以及意见反馈,切实解决员工在工作和生活中遇到的实际困难。
企业文化:在公司的支持下,倡导优派的企业文化与核心理念.
备注:重点在于良好工作氛围的营造、沟通渠道的建立、企业文化的宣传、员工活动的组织等方面
第五、11年11月份-12月份工作计划与目标
注:A为重要,B为次重要。
第二篇:人事部月度工作计划表
人力资源部月度工作计划表