民情分析报告
为了贯彻落实省第九次党代会精神,开展“四群”教育、实行干部联系群众制度活动,进一步了解联系户的情况,加强干部职工与联系户之的联系,我站开展了这次民情走访活动。
此次活动的目的是让干部职工进一步详细了解联系群众的家庭情况和生产生活情况,通过与联系户谈心了解他们的基本情况,在种植、养殖、读书、就业、看病、养老、人畜饮水、交通、通讯用电等基本民生方面存在的困难和问题,收集他们对党委政府的意见和建议,使干部职工进一步融入农村,为开展四群教育、实行干部联系群众制度打下良好的基础。
现将我单位联系农户民情走访情况汇报如下:
一、联系户基本情况
这次走访采取的是分组逐户走访的方式。我站联系15户,有2户因家里没人没有走访。实际走访的有13户,占总联系户数的86.7%,涉及走访人数61人。联系群众共有田23.6亩,地34.8亩,人均田0.4亩,地0.6亩。年家庭总经济收入125300元,户均8353元,人均2054元,低于新平县农民人均3986元的水平。走访结束后,我将走访的13户的情况进行汇总统计,分析后得出以下结果。
1、农户对党和国家惠农政策的看法
党的惠农政策好,政府关心农民,农民得到实惠,安居乐业。走访中许多群众说:“现在政策十分好,孤老有五保,贫困有低保,患病有医保,大病有救助,读书免学费,种田不交税,粮补到帐户,我们农民受益真不少”!走访农户都齐夸党和政府的惠农政策比任何时候都好。
2、就业及子女受教育情况
我站联系群众中,经济产业没有形成规模,农户还是依靠种地为生,大部分的村民都在家务农,农闲时在村子里帮工,年轻人会
选择外出打工,而外出打工只能选择一些临时性工作,不稳定且收入不高。
子女受教育方面,适龄儿童都在中心小学读书,初中一般都选择乡中学就读。由于享受到国家对农村九年义务教育“两免一补”的优惠政策,九年义务教育在这里已经得到普及,贫困家庭的孩子也能背起书包上学堂。
2、种植及养殖情况
平掌田村主要以种植为主,联系群众耕地总面积为58.4亩,主要作物有核桃、茶叶、玉米等;在养殖方面,以养猪、牛为主,全部为家户分散养殖,由于缺乏资金,并没有形成大型养殖规模。
3、联系户的住房、农机、家用电器及交通工具的情况
联系户住房情况:平顶房有两户,占13.3%;瓦房有12户,占80%;1户住房困难,占6.7%。
农用机械方面:1户有微耕机,占6.7%;5户有自用磨面机(220V),占33.3%。
家用电器方面:电视机已经成为普通的家用电器,其中14户有电视机,占93.3%;3户拥有电磁炉,占20%。
交通工具情况:交通工具多以摩托车为主,9户有摩托车,占60%。
通讯用电情况:15户联系户中,14户有手机,占93.3%,15户都通了电,通讯用电方便。
4、人畜饮水、道路及社保情况
全村实现家家通自来水,村民用水方便,村庄道路已硬化,目前最大的问题就是机耕路不通、沟渠建设不完善。
参加保险方面,联系群众都参加了新型农村合作医疗保险,他们着实体会到了“新农合”带来的实惠与好处,大大减轻了农民的看病负担;联系群众14户参加新型农村养老保险,占93.3%。
5、农村能源建设情况
走访调查中发现,联系群众拥有14口沼气池,占93.3%,其中正常使用6口,占42.9%,非正常使用8口,占57.1%;只有3户自改灶(不属于新型二次回风节柴灶),占20%,其它都未改灶;4户安装太阳能热水器,占26.7%。
二、存在的问题和困难
1、农业发展方面
平掌田村的产业主要以种植业为主,核桃、茶叶是主导产业。主要种植核桃、茶叶、玉米,联系群众的核桃、茶叶种植面积42.5亩,占总种植面积的72.7%。茶叶、核桃没有形成品牌,发展无后劲,农民在土地上增加收入受到严重制约。而且平均每户耕地面积不足1亩,一年的收成除维持一家人的生活外,剩余的只能用来兑换些农药、化肥等等,难以通过种植实现客观收入,再加上肥料的涨价,成本的提高,种地对农民来说根本不划算。
养殖方面,主要以家庭养殖为主,比较分散,而且缺乏资金和养殖技术,很难形成规模养殖。
2、外出打工方面
大多数农民上了年纪就不能外出打工,多数打工的是年轻人,而且只能从事苦力活,多是临时工,固定性较差,相对不稳定,无固定保障。到农忙时又需回家种地,严重影响了农民的增收,降低了生活水平和生活质量。
3、致富门路方面
由于我们联系群众受教育程度低,多数农民思想保守,小农意识根深蒂固,文化程度偏低,受教育的机会少,接受新事物、新技术的渠道不畅,缺乏致富信息、资金、技术及致富项目,没有招工信息来源,导致农民想挣钱,但是不知道怎样挣钱,一身力气却无处施展。只能依靠微薄的种地和打短工收入来维持生活。部分农户外出租地栽烤烟,但缺乏资金很难形成规模。
4、因病致穷情况比较突出
在走访中发现,疾病是导致困难户贫困的主要原因,生病特别是大病支出占很大比重。虽然农民享受到了“新农医合”等医疗待遇,在很大程度上降低了看病治病的负担,但是有的农民遇到病情稍重一点,由于医疗费用高昂,一般农民家庭无法承担,贫困家庭更是承受不起。农民收入本来就很低,家庭成员中如果有人生了重病,就会造成正常的农民家庭逐步贫困,令贫困的家庭雪上加霜。另外家庭成员中有慢性疾病导致丧失劳动能力,慢性疾病治疗周期长、花费大,导致收入大多用来打针吃药,给家庭造成很大的负担,从而因病致贫。
三、发展建议
1、调整结构,解决好农民的增收问题
平掌田村作为一个纯农业收入的村,解决农民的增收问题,主要应在有限土地上做文章下功夫。一是要加大对土地的投入,引导农民要科学种田,选用优质良种,增加对土地的投入,保证增产增收。二是要调整种植结构,适时扩大经济作物的种植面积。要紧密结合当地土壤,气候条件,发展经济林果种植,特别是发展一村一品,大力发展茶叶、核桃产业,形成品牌。三是提供资金、技术等方面的扶持,发展规模养殖;四是提供招工信息鼓励农民外出务工增加收入;五是鼓励土地流转,引进企业,发展规模化、现代化农业,让有钱人来经营土地,农民给他们打工,农民不但可以有租金收入,还有打工收入。
2、加大投入,促进农村经济发展。
加大农村基础设施建设和信息及技术投入。在土地整理、水利建设等方面加大资金投入,在即将进入农闲之季,向农民提供招工信息,架起用工企业与农民工之间的桥梁。对于有致富想法但缺乏资金的农民,政府可以出面帮忙解决贷款问题,消除农民的资金难题;农业部门可以建立项目示范点,提供技术和人才,以点带面扶持农村经济。
3、培育新型农民,更新观念,提高素质。
要改变贫困落后的面貌,就要从改变落后的观念做起。按照“有文化,懂技术,会经营”的新型农民标准,以县农业广播电视学校、乡农业综合服务中心和村远程教育网络为培训平台,通过集中分散培训,加强对农民在自身素质,科技知识,法律常识等方面的学习培训。要建立完善的培训制度和培训内容,围绕产业需要,用新思维、新观念、新知识来武装农民的头脑,提高农民的素质。要让农民朋友们意识到,不能总是等着政府发放扶贫款,摆脱贫困不能依赖政府救济,要想挣钱致富,只能依靠自己的双手,通过自己的努力让腰包鼓起来。树立起正确的观念,在致富的道路上才算是迈出了第一步。
走访工作结束了,但是帮助联系户解决困难和发展致富的道路还永无止境。这次进村入户调查对我们的影响很大,感触也很深,深刻体会到了农民朋友们的苦和累。农村的发展是城乡和谐发展的重心,改善联系群众的生产生活条件任重而道远,需要在多方支援的情况下,发挥自己的优势,向着美好的明天迈进。
新平县农村环保能源工作站
二O一二年四月十六日
第二篇:支部四群教育民情分析报告
***党支部开展“四群教育”工作
民情分析报告
++公司党委:
按照++委(2012)8号文件要求,***及时召开关于开展“四群教育”工作实行领导干部直接联系职工群众制度的动员大会,认真制定实施方案,领导班子及时深入岗位一线了解民情,恳谈交流、建立民情联系卡、民情台帐,并召开领导班子民情分析会,初步掌握了第一手资料,现将有关情况报告如下:
一、基本情况
***现有从业人员42人,其中合同工38人,长期临时工4人。支部共有党员17人,其中预备党员1人,内休2人。多年来,在++公司党委、公司的领导下,通过全体职工的共同努力,***一直保持着良好的发展态势,销售收入于20xx年首次突破500万元,2009—20xx年在世界金融危机的爆发期间,仍逆势上扬,实现了平稳发展。但随着金融后危机的冲击以及原燃材料、纸张价格大幅上涨,人工成本连年增加,网络技术日趋成熟,无纸化办公快速推进后,传统印刷市场急剧萎缩,竞争愈演愈烈,利润空间越来越小,导致20xx年生产经营严重下滑,最终虽能维持一定的盈利,职工收入也得到了连续增长,但效果不理想。20xx年一季度,按照“内强管理、外拓市场,力促发展”的总体思路,***班子精心组织,周密布置,对全年的生产经营工作及时进行了指标分解和安排,重新修订出台和实施了《市场营销
人员激励与考核办法》、《职工加班管理办法》及相关配套制度等6个制度办法,并根据生产经营需要,大幅度调整生产组织结构,发挥职工个性优势,合理调整人员布局,充实和加强业务管理团队,理顺生产管理流程,强化生产统计核算和财务预算,使得管理水平得到进一步提升,生产经营工作有序推进,并收到了一定的实效,销售收入同比增长50%,有效提振了职工战胜困难、实现目标任务的信心,广大职工生产积极性得到不断增强。
二、存在的问题
总的来看,***目前正处于困难时期,受纸张价格急剧上涨、市场竞争较为激烈、人工成本居高不下、机制体制有待健全完善等因素的制约,企业经营效果不理想,职工收入得不到明显提高,加之由于职工素质参差不齐,以及技术技能和思想认识的差异,导致收入差距过大,职工内部思想情绪活跃,给支部的思想政治工作带来了一定的难度。通过支部班子走访调查和现状分析,支部认为,广大职工对厂领导班子近年来所做的工作感到比较满意,对最近出台实施的一系列制度办法、机构调整方案表示理解,并给予积极支持,希望能够严格执行,坚持细化量化各种考核办法,落实挖潜创效措施,并加大市场拓展力度,争取更大的外部市场,最大限度满足生产经营需要,确保全年经营任务顺利实现。但也有少数职工,特别是因新的制度办法出台实施后,涉及自身岗位变动和工作性质将实行量化考核的个别职工,由于一时难以适应新岗位的考核管理要求,有一定的畏难情绪和思想波动,对安全
生产带来一定的影响。
三、工作措施及思路
1、继续做好职工形势任务教育和一对一的思想政治教育,特别是思想波动相对较大的职工,须经常采取单独谈心交流和疏导的方式,及时了解生产、生活情况,及时给予关心和帮助,使其平心静气,安心工作。
2、结合工作性质和岗位需要,继续加大教育培训力度,采取请进来、送出去的方式,多渠道安排职工接受技术技能培训,不断提高自身素质,实现自身价值。
3、在实施内部改革和制度建设的过程中,在实现和维护广大职工群众根本利益的前提下,注重公平正义,尽量兼顾最大多数人的具体利益,把利益损害的人数减小到最小,把少数人的利益损失降到最低。
4、精心组织好当期生产,在服务和巩固好内部市场的同时,积极拓展外部市场,最大限度满足生产经营需要,实现目标任务,确保持续发展,使发展成果惠及职工群众,用发展来解决职工群众的利益问题。
中共+++++++++支部委员会
二〇一二年三月二十六日