投 资 计 划 书

为响应中央20xx年一号文件之第七条精神，积极发展“三农”和新农村建设，确保菜蓝子工程等一系列政策，经我公司考察我们在盱眙县仇集镇开发区建设一个全国规模一流、单体第一的高科技生态健康新型养殖企业，促使成为生猪养殖出口大县，并且有产业链的强大优势（科技含量高、产品处于蓝海领域），因而更加体现它的经济效益，为新农村建设作出我们相应的贡献，从企业的实质来定位一一属生态高科技工业化产业。（关键是产业链）

一、本企业为自然人组建的民营股份制有限公司，注册资金贰仟万元人民币，后续逐步增资。

二、总投资贰拾肆亿元人民币，根据实际进度逐步到位，确保资金链良性循环进行。

1、自筹资金40%

2、计划需银行贷款20%

3、融资20%

4、政策性扶持资金20%

5、有国家农业部，中国农业科学院农业资源局和农业区划所，农业循环经济，国家发改委宏观经济研究院，中国农业科学院畜牧研究所，中国农业科学饲料所，中国城乡经济发展研究中心，北京亿利生物工程技术研究所的支持。

6、我们与北京中科泰联科技发展研究院合作。

三、1、本投资项目及产业链生猪养殖两年内年生产健康优质猪50万头，（建设期一年）。

2、计划三至五年内逐步增加到年产壹佰万头，实施滚动式开发。

四、产业链项目

1、屠宰、冷藏、深加工。

（1）屠宰年产量捌点伍万吨白条肉。

（2）叁万吨级冷藏库一座。

（3）陆仟亿国际单位生化产品。

（4）肝素纳、肠衣、骨粉、猪鬃、皮革、肉松、骨胶。

2、有机肥料厂年产贰拾万吨。

3、沼气厂日产沼气肆拾万立方。

4、饲料厂内需、外供。

5、物流中心满足本企业使用。

6、食品加工厂。

7、兽医防治中心，满足本企业，服务周边地区。

五、污水处理厂

本企业需日处理叁仟立方废水，也可以和政府联营建设，合理化利用联合管理。、

六、技术保障体系、

我们已和北京农业畜牧研究院洽谈相关种猪、卫生防疫、科学化养殖等相关一系列问题，特别是生态环境问题及可持续发展课题已初步达成共识。

七、养殖设备

我们从法国引进全自动现代化养殖设备。已经达成共识。

八、本公司拟在政府高度重视，政策倾向明显的前提下，由政府提供土地贰仟亩，首期购买捌拾陆亩土地作为工业用地（饲料加工厂），租赁伍佰亩作为养殖基地，继而逐步解决全部用地。

九、政府支持该企业在银行融资等方面的工作并大力支持政策性落实（农业发展银行和上级主管职能部门）。

十、企业建设投资运营后每年能确保上交利税壹点叁亿元人民币，安置就业壹仟人以上（利税的划分有可操作性）。

十一、用地范围内的基础设施由本企业负责实施,因为行业要求有所不同，杜绝重复投资或无效投资（企业内部所有水、电、污水等设施全部在地下。注：除路灯照明），特别是防疫要求及为严格。 十二、计划建设安排

本项目建设用地共为3500亩。养殖基地（租赁）仇集镇荒山为1500亩：

分五个功能区。

养殖区包括：成猪、母猪、（孕猪及产房）区，苗猪区。种公猪区。

1、 成猪区共22个单元-----存栏为22万头1期

2、 苗猪区共 7个单元------存栏为24万头1 期

3、 母猪区共14个单元------存栏为6万头，其中产房2万头

4、 种公猪一个单元-----------存栏1080头

工业用地2000亩，分五年实施。第一期租用地500亩为养殖区，工业用

地86.4亩建饲料厂。计划建设下列工程。

一猪舍：总建筑面积为125700平方米，第一期建设76栋，（每栋两层面

积：1650平方米，包括：苗猪舍，母猪舍各两个单元）作为养殖区启动工程，规划饲养种猪共约1500余头，前期投资约4.2亿元人民币。

二 屠宰加工厂 ： 占地面积66000平方米 。（合98.99亩）

三 生物制品厂 ： 占地面积99000平方米 。（合148.5亩）

四 冷冻包装厂 ： 占地面积39520平方米 。（合59.3 亩）

五 饲料加工厂 ： 占地面积57600平方米 。（合86.4 亩）

六 有机肥加工厂： 占地面积96100平方米 。（合144 亩）

七 沼气利用厂 ： 占地面积102300平方米。（合153.4亩）

八 食品加工厂 ； 占地面积32000平方米 。（合47.9亩）

九 污水处理厂： 占地面积39000平方米 。（合58.5亩）

十 行政大楼 ： 占地面积10000 平方米 （合15 亩）（11层）

十一 研发繁育中心：占地面积7000 平方米（合10.5亩）（9层） 十二 物流中心 ： 占地面积50000 平方米 （合75亩）

以上计划请领导审阅，妥否、请批示。

20xx年12月10日

第二篇：媒 体 计 划 书

媒 体 计 划 书

目录

一、背景与项目分析

二、媒体目标

三、媒体策略

四、计划细节和说明

五、项目评估

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一、 背景与项目分析

（1）背景环境分析

经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查，我们了解到南宁市房地产市场前景广阔，广告活动空间极大。今年以来，南宁及其周边不断推出新楼盘，无论在总体规划、配套设施、营销服务等方面，都比以前的房地产开发有了综合水平的提高，可以说是半年一个样。各个项目因为赢得市场销售份额，除自身硬件设施外，对楼盘的价格，付款方式等方面都绞尽脑汁出新招，并且从广告宣传上反映出来，南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。

（2）项目分析

“城市碧园”的设想发展是一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性社区。在用地上占地5.53公顷。建筑有多层住宅及高层公寓。整体规划上与南宁市城北区的功能划分非常的吻合。

首先，在南宁市内、城北区一直是文化中心，城市碧园项目周边学府云集，项目所在地毗邻广西第一大学府——广西大学，并且，城北区内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中等文化教育场所。由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。

其次，城北区的商业还不成系统，区内配套陈旧，与整个南宁市商业发展的上升趋势形成较大的反差。作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设，将会在未来几年内将城北区的商业环境提升一个档次。在未来，城市碧园完善的商业商务配套将不单单覆盖小区本身及附近地区，而是成为城北区的商业商务中心。

与此同时，城北区作为市内新兴技术产业的集合地，在经过长时间的沉淀后，正在加快发展的步伐，现有的高新技术产业因为广西经济的整体发展而发展，而后来的高新技术产业公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。因此，作为高新技术代表的城北区对成熟商务区的需求也日渐显现。城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋势。

综上所述，城市碧园项目因其准确的市场定位及完善的功能配套在未来的几年内成为城北区的商业中心、南宁市的文化居住中心、南宁市新兴商务中心。

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二、 媒体目标

树立起“城市碧园”的楼盘形象，让更多的消费者知道，了解，购买“城市碧园”。

1、制定目标购房群

针对城市碧园项目的综合性及多样性，在广告推广当中应根据“城市碧园”项目自身功能 进行客户划分：

A类 房屋置业者：

房屋置业者就是买房子住的人，起在房屋的消费当中对楼盘的综合功能较为看重，如交 通、文教、周边配套。并且，该客户群体在选择时会对自身经济的承受能力及生活居住习惯作出自评，以决定购买行为是否实行。

B类 房屋投资者：

该客户群体在房屋价格的敏感程度上不如前以群体。其对房屋消费只着重于房屋的短期投资及长线投资。

C类 短线形房屋消费者：

这各消费群体严格来说不属于房地产消费群体的一部分，应该说时房屋投资者的下一等 级消费群。但在广告推广当中，其对项目的影响力非常的大，并且具有广泛的社会舆论传播能力。所以在广告推广的过程当中该群体也一并考虑在内。

2、媒体广告语

“新价值地产，新文化商业”

三、 媒体策略

1、

媒体的选择 3

当今广告媒体种类十分繁多，而且还在不断的涌现，现对媒体作以下分类：

读物、印刷类：报纸、杂志、单张、车身、路牌、直邮

视听类：电视、电台、电话

电信类：手机短信、电子邮件、网络

活动类：公益活动、体育赛事、房展会

而针对“城市碧园”项目的目标客户情况，依据高性价比和创品牌的因素，项目广告整合推广策划建议以及媒体作为推广媒体：

电视类：

南宁电视台、广西卫视

以上两台是项目所在地区收视率最高的电视媒体，其中任何一个电视台在特定时间段内的栏目在南宁市内有着固定收视群体，因此，以上电视媒体应作为电视广告宣传的首选。 报纸类：

《南国早报》：目前广西报业的旗舰，其广大的读者群体及全区最大的日发行量足以形成大范围内的宣传攻势。所以在各个楼盘宣传过程当中，南国早报必然是首选。

《南宁晚报》：拥有一定数量的订阅读者，且其中包括了很多在社会上颇具影响读者群体。 《广西日报》：与《南宁晚报》情况相似。

电台：

南宁广播电台交通音乐频道：南宁市内收听率最高，覆盖面最大的电台

车身：

在南宁市内，不管是否乘坐均会看到公共汽车的身影，并且，车身广告费用为一次性投入，相对费用低，保持的时间又长，所以建议在南宁市内主要公交线路上及各城区开往市中心开往项目所在地的公交车线路上进行车身广告宣传。具体公车：31路、14路。

手机短信：

由公司员工操作。

礼品：

在售楼部内设置小礼品。如有项目标志的布娃娃，小钥匙扣。在展示展销会上派送时尚手提袋、小饰物等。

2、媒体的组合

根据目标所在区域，试销阶段宣传重点放在项目所在区域。进入到销售后宣传工作将在 4

南宁市及周边地区范围内展开。阶段性布置以立体组合、全方位媒体介入、多点进攻，在平面、广播、电视、户外广告等宣传上刻考虑齐头并进，在此其后可用中等频率的报道和版面进行推广。中期以软性宣传为主，硬广告减少密度，同时补充前段广告诉求点上的不足。在最后阶段再次做全面的广告宣传。具体组合如下：

前期形象宣传：电视、报纸、户外广告、路标

中期形象宣传：电视、报纸、户外广告、路标、电台、车身、各种活动、礼品

销售宣传：电视、报纸、户外广告、路标、电台、车身、各种活动、礼品

强势销售：电视、报纸、户外广告、路标、电台、车身

扫尾及品牌推广：电视、报纸、户外广告、路标、电台、车身、各种活动

四、计划细节和说明

1、实施策略: (1) 注意推广中心主题——文化住宅 、 文化公寓 、 文化商业

A、文化住宅 ：例：“城市碧园为您找来168位教授做邻居”

突出社区内有众多高级知识份子建居住，一来提升整个楼盘的形象，其次也

在无形当中限制其他楼盘在这一主题上的发挥。

所以在对文化住宅的推广是上设计的推广步骤为：认可——购买——拥护品牌

B、文化公寓 ：例：“年轻不再流离失所，年轻不再寄居屋檐，年轻不再束

缚生活，年轻不再错过私有空间——城市碧园高层公寓”

首先对最终端消费者进行推广宣传，在社会上形成一定舆论后，再针对投资

者进行推广，以达到推广的捆绑化。

所以在对文化公寓的推广是上设计的推广步骤为：了解——舆论形成——社

会导向认可——购买——拥护品牌

C、文化商业：例：“这里是华连的选择，这里是大洋的选择，这里是沃尔玛

的选择，这里是您的选择吗？”

以大品牌商业项目的进驻做先导，引导其他投资者对城市碧园项目中的商业

价值进行分析，最终实现购买。

所以在对文化商业的推广是上设计的推广步骤为：不知名——了解——舆论

形成——社会导向认可——熟识——认可——购买——拥护品牌

（2）注意广告创意表现

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根据“城市碧园”项目的媒体选择和自身特点，主要做好以下几个方面的创意：

电视广告创意：

形象片：突出项目高品质定位，围绕“城市碧园”项目市场定位，用生动的画

面表现未来文化中心区的家居模式，形象片是项目取得良好形象，维护项目长期品牌的持续宣传。

专题片：以写实的手法为主，全面包括项目的地理位置、交通、园艺、绿化、

配套设施、物业管理、首期发售及公司介绍内容，是对项目总体规划理念的介绍。该片是以销售为主要目的，具有阶段性，针对性而播放的宣传资料。

新闻片：以新闻的形式报道“城市碧园”项目开发中的奠基庆典，封顶等活动

内容，向消费者传递项目特征与个性的片段，具有新闻性和真实性，并且有较高的可信度。

报刊广告创意：

围绕“城市碧园”项目主定位，深化和突出市场的主诉点，进行以下诉求：突

出项目重点，营造高品质生活环境，强力宣传文化中心区的新形房屋消费概念，重点宣传住宅和商务、学生公寓，宣传开发公司的品牌及综合实力，挖掘交通、自然环境、网络技术主题的广告题材和活动宣传。

户外广告创意：

由于户外广告的对象是在户外活动的人，这些人是有流动性质的，在广告画面

前停留的时间不会太长，注视时间非常短，所以要求广告效果、广告表现形式上简单明了，突出主题越准确、简短，越能突出效果，越能给人留下印象。

电台广告创意：

根据电台广告声音消失快，不易被人记忆的特点，在广告的创意上要求简单明

了，并且针对特点活动进行宣传。

其他广告创意：

如礼品性广告，主要突出项目的名称、项目标志，通过项目标准色和辅助图形

加以表现形式独立的视觉艺术效果，达到深印象和形象的目的。

2、媒体行程设定：根据项目的经营方向，将广告具体划分为五个阶段——第一阶段：市场导

入期、第二阶段：介绍期、第三阶段：市场引爆期、第四阶段：保温期、

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第五阶段：扫尾期（各个阶段在时间上是很难进行准确划分的，具体的实

施还因根据房地产公司和策划公司提出的各种方案来进行调整。但若以13

个月来划分则分为）

第一阶段，市场导入期（前期形象宣传4个月）：该阶段最重要的就是在

楼盘开始正式销售以前，向广大消费者树立楼盘的形象广告。针对城市碧

园项目，导入期内主要是集中向消费者树立城北区新兴商业中心这一主

题。

第二阶段，介绍期（中期形象宣传2个月）：该阶段工作重点为通过广告

宣传达到良好的内部认购率，为即将到来的销售期做良好的铺垫。

第三阶段，市场引爆期（销售宣传3个月）：推广过程中广告投入量最多

的时期，并且多为媒体广告为主。从前段时间市场推广中获得的信息在这

一环节中将得到充分的应用。以求最大程度的达到广告目的。

第四阶段，保温期（强势销售3个月）：每个楼盘在第一阶段销售与第而

阶段销售的过度过程中都必须保持销售的连续性，所以该阶段的广告推广

着重与对楼盘二期销售过程中亮点的挖掘，及对前一阶段销售的肯定。

第五阶段，扫尾期（扫尾及品牌推广1个月）：严格讲，在整个楼盘项目

推广过程中扫尾不单独进行划分，但考虑到城市碧园项目中的多样性，以

及与下一周期销售的合理连接所以在这个阶段推广将集中对尾楼的销售。

但广告推广的方式以降低投放成本作为首位。

3、费用预算——报纸：（13个月每期所需版面不同，但连续刊登，均价3846/月）——5万元

户外广告：（13个月繁华地段，但是属于一次性投入）——8万元

活动：（包含策划，宣传，组织，布置，礼品）——30万元

电视：（包括黄金时段和非黄金时段,新闻专题片和采访等等）——150万元

电台：（9个月，3000元/月）——3万元

? 共计：196万元（注*此合计仅为估算）

五、“城市碧园”广告整合推广效果监控及评估修正

1、广告整合推广效果

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广告整合推广效果从两个方面来反映：A、广告的创意、设计、表达内容和点等总体表现

出的效果。

B、广告在各媒体投放效果。监控广告整合推广效

果需要通过市场及客户分别从这两个方面来察。

广告整合推广的监控就是市场及客户对这两个方

面的动态反映。在对大量的客户的动态反映进行

汇总分析，然后依据分析的结果对广告策略进行

调整。

2、监控与评估

首先广告表达的买点，客户喜欢听的，或最想接受的是什么。广告就要把这放在首要位置传达给客户。调查客户对我们的广告印象如何，并且根据广告的整体形式，来做针对性的调查，看是否达到预期的目标。

广告效果的监控是在售楼部登记统计客户信息来取得而实现的。在积累大量信息后，做阶段性的总结，然后依据分析的结果，调整广告策略。

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