公司组织旅游项目方案

时间：2024.3.31

旅游项目方案

为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划6月份组织员工进行xx二日游活动，具体如下：

一、活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强棘突凝聚力和团队精神。

二、活动时间：

三、活动口号：放松心情，你行我也行！

四、活动地点：

五、项目组架构、职责

职责：

1、项目负责人

1）、拟定项目计划、并报领导审批；

2）、负责旅游活动总费用控制在预算范围内；

3）、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。

2、项目办

1）、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责，并跟踪检查各项目小组的工作进程；

2）、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜；

3）、对项目进行总结关闭，费用报销。

3、活动宣传组

1）、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备；

2）、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传；

3）、负责参加旅游活动总人数的门票及发放；

4）、旅游满意度调查和统计。

4、摄影组

1）、负责旅游途中的所有拍摄；

2）、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头（体现团队精神）。

5、后勤保障组

1）、负责后勤物品的购买、分发（矿泉水、药品、小奖品等）；

2）、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点；

3）、负责参加旅游活动中用餐及住宿安排。

6、活动实施组

1）、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助；

2）、负责集合时协调各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合；

3）、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。

7、危机应急处理小组

1）、做好应急物资、设备的筹措和储备；

2）、负责旅游过程中突发事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低；

3）、危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

六、 活动里程碑

七、 工作表

八、 活动人数：

九、 活动组织

1）、本次活动根据报名人员分成各小组、安全与组织采用组长负责制、组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护、各小组的协调及相关事务性工作处理；

2）本次活动拟设XX个小组，每组设立1名组长，旅游用餐时按组别进行围餐，住宿安排时按组别进行安排；

3）、出游前召开各小组长会议，明确各成员职责，传达活动行程安排与纪律，安全注意事项；

4）各小组长及时向部门负责人汇报异常情况，并及时处理突发事件。

十、各项费用预算

十一、注意事项

1）、旅行途中要看护好自己的随身物品（身份证每人必带）；

2）、注重本小组成员的旅游统一行动，听从总领队安排，注重本组全员旅游人身安全，确保人员不掉队；

3）、有特殊情况发生时，及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报；

4）、坐车、旅游、就餐时，各小组长带好本组成员，保持良好精神风貌与秩序。

十二、报名方式及有关事项

1、报名方式：参加员工在各部门xx科室文员处报名，文员收集资料报送人事部处。

2、有关事项：因公司与旅行社签订协议后，报名人数不能再进行更改，如有员工临时不能参加（工作原因除外），个人承担部分的活动费用将继续从工资中进行扣除。

十三、附：行程安排

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