1. 对企业的发展起着至关重要作用的是:()
1. A 员工的才能、素质
2. B 客户的关系、资本 3. C 领导者的性格、实力
4. D 班组长的才能、素质
2. 实践成就的大小取决于:()
1. A 客户的人脉、资本的多少
2. B 领导者决策能力的强弱 3. C 员工自身素质的高低
4. D 班组长自身胜任力的高低
3. 中国的管理有一个最大最鲜明的特点就是:()
1. A 做好疏通
2. B 做好事情 3. C 管好员工
4. D 管好自己
4.《西游记》中师徒四人最适合当班长的人是:()
1. A 猪八戒 2. B 孙悟空
3. C 唐僧
4. D 沙僧
5. 选班组长最应该摆到前面的是:() 1. A 能
2. B 德
3. C 勤
4. D 绩
6. 管理涉及到安全质量、原则性、政治性的问题时:()
1. A 必须要解决
2. B 自行化解
3. C 要调整策略
4. D 三思而后决定
7. 现场改善的指导思想就是:()
1. A 企业定位
2. B 企业愿景
3. C 减少重复性的动作,缓解岗位程序
4. D 企业制度
8. 成功建立优秀的企业文化首先在于:()
1. A 团结
2. B 坚持
3. C 和谐
4. D 奋斗
9. 无论是东方管理还是西方管理,一个很重要的研究方面是:()
1. A 研究对策 2. B 研究形式
3. C 研究人
4. D 研究事
10.当班组里一潭死水的时候要制造一点竞争这叫:() 1. A 蝴蝶效应
2. B 鲶鱼效应
3. C 青蛙效应
4. D 破窗效应
11.彼得·德鲁克说过:管理是一种实践,其本质:()
1. A 不在于‘行’而在于‘思’
2. B 不在于‘思’而在于‘行’ 3. C 不在于‘行’而在于‘知’
4. D 不在于‘知’而在于‘行’
12.人格魅力就是要求班组长必须要有良好的:()
1. A 群众基础
2. B 人脉关系
3. C 胜任能力
4. D 客户关系
13. 重视目标管理的时候,必须强调:()
1. A 计划管理
2. B 过程管理
3. C 决策管理
4. D 质量管理
14.胆大、敢闯、敢负责对目标执着且权力欲很强的人的性格属于:()
1. A 同情型
2. B 气质型
3. C 冒险型
4. D 表达型
15. 班组长的目的是:()
1. A 帮企业赢得更多利润
2. B 带领组员更好的完成任务
3. C 给客户带来更好的服务
4. D 让企业变得更加团结
3. 古人讲的“术”指的就是:()
1. A 技巧性
2. B 整体性 3. C 全局性
4. D 灵活性
5. 6S中的整顿就是:()
1. A 整合管理
2. B 远程管理 3. C 现场管理
4. D 定置管理
10. 班组长的管理实践,取决于班组长的:()
1. A 洞察力 2. B 决策力
3. C 胜任力
4. D 魄力
11. 作为一个班组长,领导员工搞小改革小发明的关键点是:()
1. A 目标管理
2. B 质量管理 3. C 安全管理
4. D 现场改善
12. 每天风风火火第一个上班,最后一个下班的人属于:()
1. A 行为型
2. B 概念型 3. C 分析型
4. D 定向型
13. 遇事拿不出主意,老是通过开会解决问题的这类人属于:()
1. A 定向型
2. B 分析型 3. C 概念型
4. D 行为型
1. 作为基层的管理者面临的挑战是:(B) 1. A 人员新、时代新、观念新
2. B 人员新、观念新、技术新
3. C 技术新、时代新、人员新
4. D 观念新、人员新、团队新
3.“把桌子一拍,听也得听,不听也得听。”这属于不成功组织中的:(D)
1. A 大撒把型
2. B 技术骨干型 3. C 哥们义气型
4. D 盲目执行型
6. 工作一板一眼,每天踩着点来,踩着点走的类型的人属于:(D)
1. A 行为型
2. B 概念型 3. C 定向型
4. D 分析型
8. 在《西游记》中,沙僧的形象属于企业中的:(D)
1. A 主管型
2. B 领导型 3. C 技术骨干型
4. D 劳模型
9. 管理用四个字来概括就是:(A)
1. A 管人理事
2. B 知人善任
3. C 任人唯贤
4. D 看人办事
11. 中国管理学问的诀窍在于:(C) 1. A 势
2. B 术
3. C 度
4. D 气
12. 以使唤别人感到快乐的心态叫做:(A)
1. A 权力欲
2. B 控制欲
3. C 占有欲
4. D 情欲
13. 涉及到两个人之间的小矛盾,脓包最好不要挑,让他自行吸收,这叫:()
1. A 艺术
2. B 彻底解决
3. C 淡忘
4. D 化解
第二篇:这样提升班组长胜任力 满分试卷
这样提升班组长胜任力
课前自评学习课程查看考试结果考试得分
100
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!
单选题 正确
1.作为基层的管理者面临的挑战是:()
1.
2.
3.
4. A 人员新、时代新、观念新 B 人员新、观念新、技术新 C 技术新、时代新、人员新 D 观念新、人员新、团队新 正确
2.中国的管理有一个最大最鲜明的特点就是:()
1.
2.
3.
4. A 做好疏通 B 做好事情 C 管好员工 D 管好自己 正确
3.选班组长最应该摆到前面的是:()
1.
2.
3.
4. A 能 B 德 C 勤 D 绩 正确
4.管理涉及到安全质量、原则性、政治性的问题时:()
1.
2.
3.
4. A 必须要解决 B 自行化解 C 要调整策略 D 三思而后决定 正确
5.6S中的整顿就是:()
1.
2.
3.
4. A 整合管理 B 远程管理 C 现场管理 D 定置管理 正确
6.成功建立优秀的企业文化首先在于:()
1.
2.
3.
4. A 团结 B 坚持 C 和谐 D 奋斗 正确
7.当班组里一潭死水的时候要制造一点竞争这叫:()
1.
2.
3.
4. A 蝴蝶效应 B 鲶鱼效应 C 青蛙效应 D 破窗效应 正确
8.班组长的管理实践,取决于班组长的:()
1.
2.
3.
4. A 洞察力 B 决策力 C 胜任力 D 魄力 正确
9.管理用四个字来概括就是:()
1.
2.
3.
4. A 管人理事 B 知人善任 C 任人唯贤 D 看人办事 正确
10.人格魅力就是要求班组长必须要有良好的:()
1.
2.
3.
4. A 群众基础 B 人脉关系 C 胜任能力 D 客户关系 正确
11.以使唤别人感到快乐的心态叫做:()
1.
2.
3.
4. A 权力欲 B 控制欲 C 占有欲 D 情欲 正确
12.作为一个班组长,领导员工搞小改革小发明的关键点是:()
1.
2.
3.
4. A 目标管理 B 质量管理 C 安全管理 D 现场改善 正确
13.遇事拿不出主意,老是通过开会解决问题的这类人属于:()
1.
2.
3.
4. A 定向型 B 分析型 C 概念型 D 行为型 正确
14.胆大、敢闯、敢负责对目标执着且权力欲很强的人的性格属于:()
1.
2.
3.
4. A 同情型 B 气质型 C 冒险型 D 表达型 正确
15.班组长的目的是:()
1.
2.
3.
4. A 帮企业赢得更多利润 B 带领组员更好的完成任务 C 给客户带来更好的服务 D 让企业变得更加团结
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