耀华小学20XX——20XX学年度
精英团队培养计划
为进一步贯彻教研室深化“五三”高效课堂的指导方针，推进“研讲评一体化”教研模式，促进我校教育教学质量的提高，根据我校教育教学实际情况，特制订我校精英团队培养计划如下：
一、耀华小学教研团队组成人员
组 长：刘某鸣（副校长）
副组长：李某泉（副主任）
成 员：葛某见（语文教研组长）
李 某（骨干教师）
李某奎（骨干教师）
李某菲（英语教研组长）
孙某军（艺体教研组长）
二、工作目标
1.“研讲评一体化”备课
“研讲评一体化”备课用纸使用一年来，教师基本吃透备课精神，思想观念有了转变，明确了教学重点在于培养学生能力，但也存在很多问题。首先，能力培养目标太大，无法操作或短时间内不能实现；能力目标与知识目标混淆。其次，解决问题措施操作性、实效性不强，只是对课堂教学步骤的简单罗列，并不是为达成能力目标、突破教学重点、难点而设计的一些操作性强、有实效的具体措施。第三，师生活动预设不够充分，大部分还是简单的教师教学环节步骤的书写，并没有针对每一个环节进行教师教、学生学的活动预设。最后，教学反思也不是围绕本节课能力目标的达成度而进行反思。基于这些问题，各单位开学前一定要把“研讲评一体化”备课的内涵进行再学习，再领悟，吃透精神，让备课起到应有的作用。
2.实验课题
本学期实验课题不要只做纸面文章，要实实在在的开展研究。要以课题为总抓手，立足于“四项基本功锻造”，以提升学生能力，促进教师专业成长，打造品牌学校为目标，一切活动紧紧围绕课题开展。课题做好以后，向教研室申请给予认定，力争在全市内推介。
3.教研活动
根据上学期的要求扎实开展。结合自己的课题搞好团队教研和个体教研，迎接教研室不定期的检查。
三、具体措施
1.高效课
注意提高高效课的质量，指导教师转变教学理念，深入研究，不要仅仅局限于一节公开课的展示，而是环节教学模式、课堂教学模式及个性教学法的展示。要加强团队研究，不要搞单打独斗。
2.赛课
总体要求、形式见上学期。为了促进各学科教学的均衡发展，本学期我校仍然进行分学科进行赛课活动（语文、数学、英语、综合四科），主要目的是要加强教学模式研究，注重学生能力培养。
3.《研讲评一体化实验通讯》撰稿
撰稿不要只求数量，还要讲求质量。“学校教研模式”的内容，不要网络下载，精英团队成员要加强模式研究，可以借鉴别人的经验但必须有属于自己的研究成果。
四、“精英教研团队”管理
1.在去年要求的基础上加大管理力度。团队成员根据去年活动成绩删除三分之一，还没加入精英团队的单位可精选思想要求进步，善于研究学习，善于总结反思，能代表本单位教学水平的教师加入，不受年龄限制。
2. 学校制定实效性、操作性较强的精英团队培养计划，定期进行活动指导，做好活动记录。让精英真正起到模范带头作用。
3. 教研室规定每月5号的活动按时进行，形式内容另行通知。每次活动都进行量化打分，计入个人档案。今年的优质课评选精英团队成员是首批人选。
4.精英成员要加强教学研究及时展示自己的研究成果，为了便于管理量化，对团队成员活动不积极的，业务水平原地不动的成员随时取消团队成员资格，相应本单位此项得最低分——基础分。
20xx-8-29
耀华小学教导处
耀华小学
教研团队组成人员
组 长：刘某鸣（副校长）
副组长：李某泉（副主任）
成 员：葛某见（语文教研组长）
李 某（骨干教师）
李某奎（骨干教师）
李某菲（英语教研组长）
孙某军（艺体教研组长）
第二篇：精英团队建设方案
精英团队建设方案
1.成立目的：为了提高优秀员工综合业务能力、各项福利待遇。
2.人员构成：自公布之日起实施，前期：12月初加人精英团队人员由市场一部，市场二部，市场三部，市场四部四个部门在10月份，11月份中整体个人业绩前五名者方可加入，后期：由各市场部中整体个人业绩前三名者加入精英团队，优秀员工加入精英团队后原部门负责人需继续对该员工进行业务方面的指导及培训。
3.精英团队考核方案一：凡加入精英团队的优秀员工，在加入之日起每月业绩需达到50万元，当月业绩达到额定业绩的70%，该员工可留队观察一月，次月业绩需达到50万+上月额定业绩的剩余30%，在第二个月如再未达到将重新调回原市场部；，精英团队中保持4个月的第一名的优秀员工将有机会晋升为部门业绩4个月低于450万（每个月不得低于150万）的团队负责人，同时该团队将同时并入原该优秀员工所在部门中。替换下的团队负责人将直接进入精英团队中重新进行业务考核，以此循环。
4.在加入之日起每月业绩需达到20万，当月业绩到达额定业绩的75%，该员工可留队观察一月，次月业绩需达到20万+上月未完成额定业绩的剩余部分（即上月业绩的25%），精英团队中保持4个月的第一名的优秀员工将有机会晋升为部门小组业绩4个月倒数第一的小组负责人，同时该小组业绩或组员将并入原该优秀员工所在部门中。替换下的小组负责人将直接进入精英团队中重新进行业务考核，以此循环。（各小组业绩每月额定任务不得低于50万）
5.精英团队福利待遇：（1）将与培训机构合作为优秀员工提供多方位的综合培训，提高优秀员工的凝聚力，团结力，企业管理能力等；（2）加入精英团队满2个月以上（含两个月）者，公司将为优秀员工亲属提供2-3日旅游奖励；（3）自加入精英团队之日起，公司将为优秀员工提供工作餐。（4）特制工服，勋章；（5）更好工作环境；