扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书
阙剑锋
为适应江都市担保市场需求，科学定位闽江担保公司奋斗目标，实事求是规划公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又快发展。在董事会的领导下，本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。
一、履职目标
公司从20xx年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模”的总体目标。
“打基础”是利用一年的时间，到20xx年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。
“上台阶”是到20xx年底，用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升，各项规章制度和管理办法完善健全，管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险，规范行为。经济效益有所提高，服务水平和社会效益不断彰显。
“扩规模”是到20xx年底，用3年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准；融资担保业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益明显提升，树立良好的社会形象。
二、履职措施
为实现履职计划，将采取如下措施：
1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。到20xx年底，使员工队伍具备中、初级技术职称，实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
2.学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，营造浓烈的学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力，抢占和扩充担保行业的市场占有份额。
3.不断扩大担保业务，努力服务市场发展。在服务市场、招商客户工作中，勇于创新，奋力开拓，大显身手，从扩大担保业务入手，招引商户入驻市场，每年必保担保业务新增1个亿，力争3年超过3个亿。
4.加强风险控制科学建设，确保公司业务安全运营，有效发展。 一是加强被担保企业资信调查，掌握背景公司情况；
二是了解被担保企业运营质态，做出风险初步判断；
三是掌握被担保企业资金流向，实时跟踪监督管理；
四是确保机构资金安全，采取反担保措施。
20xx年元月10日
第二篇：总经理履职计划书
Xxx担保公司总经理履职计划书
（姓名）
为尽快适应临汾市融资担保市场需求，科学定位XXX公司奋斗目标，实事求是地规划公司建设和发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司健康、持续、快捷发展。本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。
一 履职目标
公司从20xx年开始，以“第一年打基础，第二年上台阶，第三年创品牌”为宏观总体目标，到20xx年底力争把XXX公司打造成一支“坚韧创新型、专业快捷型、凝聚和谐型、稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。
“打基础”是利用一年时间，到20xx年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度完善，业务发展具规模，经济效益有所提高，服务水平客户认可。
“上台阶”是指到20xx年底，用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步壮大，各项制度和管理办法完整健全，科学有效，且全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规范行为，使融资担保客户群体进一步扩大，中间业务（金融咨询、投资咨询）客户群体有所突破，经济效益显著提高，服务水平和社会效益客户满意。
“创品牌”是指到20xx年底，用3年时间使公司员工队伍综合素质，业务能力达到同行业一流水准；XXX业务蓬勃发展；风险控
制能力有效把握；经济效益大幅提高；服务水平和社会效益得到客户的高度认可，服务对象的忠诚度进一步巩固，“XXX公司”品牌形象基本确立。
二 履职措施
为了实现XXX公司履职计划，拟采取如下措施：
1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队，进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力，到20xx年底，使员工队伍具备高、中、初级技术职称，且实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
2.学习先进的管理理念和方法，全面提升员工素质，积极创健学习型企业，推进企业文化建设，树立创品牌意识，进一步加强公司网站建设，完善网站结构，更新网站链接，扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩大融资担保行业的市场占有额。
3.加大市场开发力度，不断扩大担保业务，努力服务市场发展，在服务市场、招商客户中，勇于创新，奋力开拓，大显身手，每年必 保担保业务新增XXX，力争3年超过XXX个亿。
4.加强风险控制体系建设，确保公司业务安全运营，有效发展 一是加强被担保个人、企业资信调查，掌握背景情况。
二是了解被担保个人、企业运营状态，做出风险初步判断。 三是掌握被担保个人、企业资金流向，实时跟踪监督是管理。 四是确保机构资金安全，采取反担保措施。