产品开发项目立项报告
文档编号:
密级:内部使用
日期:20XX-月-日
编写: fun
审核: 领导
批准: CEO
公司名称
常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。 立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。
目 录
第一章 项目概述.............................................................................................................. 3
一、项目概述............................................................................................................ 3
二、项目背景............................................................................................................ 3
第二章 市场现状及前景分析............................................................................................ 4
一、市场现状............................................................................................................ 4
二、市场前景分析..................................................................................................... 4
三、项目可行性........................................................................................................ 4
第三章 项目内容及目标................................................................................................... 5
一、产品定位............................................................................................................ 5
二、遵循标准............................................................................................................ 5
三、产品主要功能及特色及产品发展目标.................................................................. 5
第四章 项目计划.............................................................................................................. 6
一、组织机构及人员配置.......................................................................................... 6
二、项目实施进度安排.............................................................................................. 6
第五章 目标市场和应用................................................................................................... 8
第六章 投资估算.............................................................................................................. 9
第一章 项目概述
一、项目概述
主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何
二、项目背景
主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破
第二章 市场现状及前景分析
一、市场现状
主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证
二、市场前景分析
根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明
三、项目可行性
从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行
第三章 项目内容及目标
一、产品定位
详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等
二、遵循标准
项目产品开发所遵循的现有业界技术标准
三、预期技术指标
详细列出项目产品预期形成的技术指标。
软件产品列出功能点和demo
硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标
第四章 项目计划
一、组织人员配置
项目所需要调动的公司人员配比
二、项目实施进度安排
一般进行表格式阐述，总体预期项目的进展
第五章 目标市场和应用
需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况，产品在目标客户的应用场景。突出优势，竞争对手目前的产品情况等
第六章 投资估算
估算整个项目的财务预算，包括项目成员薪酬、项目奖金，后期市场宣传推广费用等，通常是前期BOSS最关注的点。
第二篇：新产品开发项目立项申请报告模板
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2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
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2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 立项申请表 ............................................................................................................... 2 项目可行性报告 ........................................................................................................ 3 引言................................................................................................................... 5 本文目的..................................................................................................... 5 适用范围..................................................................................................... 5 名词定义..................................................................................................... 5 参考资料..................................................................................................... 5 附件名称..................................................................................................... 5 项目背景............................................................................................................ 5 目标和目的 ........................................................................................................ 5 生产和市场分析 ................................................................................................. 5 实施方案............................................................................................................ 7 可交付成果（项目/产品内容） ........................................................................... 7 验收................................................................................................................... 7 资源需求计划..................................................................................................... 7
2.9 时间进度计划..................................................................................................... 7
2.10 风险分析 ........................................................................................................ 7
2.11 附录................................................................................................................... 8
3 项目立项意见汇总..................................................................................................... 9
编号：R-QG0001-02 - 1 - 内部文件
1 立项申请表
北京首信股份有限公司
填表人签字： 年 月 日 申请单位负责人签字： 年 月 日
编号：R-QG0001-02 - 2 - 内部文件
北京首信股份有限公司 2 项目可行性报告
北京首信股份有限公司项目可行性报告
项目名称： 拟制人： 参与拟制单位： 拟制日期： 页数
编号：R-QG0001-02 - 3 - 内部文件
内容摘要
内容摘要 北京首信股份有限公司
关键字
版本历史
编号：R-QG0001-02 - 4 - 内部文件
2.1 引言
2.1.1 本文目的
在此项中作者应说明编写此文档的目的。 北京首信股份有限公司
2.1.2 适用范围
在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。
2.1.3 名词定义
此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。
2.1.4 参考资料
作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。
2.1.5 附件名称
作者在此项中应给出本文附件的名称。
2.2 项目背景
? 项目的来源
? 技术、工艺和市场的发展趋势等
2.3 目标和目的
? 项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。 ? 项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。
2.4 生产和市场分析
? 研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。 ? 生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。 ? 市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。 ? 相关竞争对手产品市场情况。
? 市场前景:：产品未来1～5年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。
? 政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式）， ? 财务损益情况：
按下表填写：
××项目损益表
编号：R-QG0001-02 - 5 - 内部文件
编号：R-QG0001-02 - 6 - 内部文件
另外：
一、项目投资总额：
二、项目资金来源：
2.5 实施方案
? 项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种
平台，或采取合作的方式等。
? 同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。
2.6 可交付成果（项目/产品内容）
? 描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件代码、硬件电路图、成型的样品以及
相关的文档资料等。
? 对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等
2.7 验收
? 给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。
? 项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或
测试方案，也可以是得到验收者的首肯。
2.8 资源需求计划
资源使用计划应包括以下几方面：
? 人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等） ? 场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划 ? 原材料等流动资产需求计划
? 资金需求计划（包含资金需求明细、资金筹集方式等）
2.9 时间进度计划
时间进度计划应包括以下几方面：
? 项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。
? 项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承
担单位、负责人等。
制定进度计划通常用Microsoft Project 中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表格或文字来说明。
2.10 风险分析
分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。
编号：R-QG0001-02 - 7 - 内部文件
2.11 附录
此处用来体现报告的其他相关信息，为可选项。 北京首信股份有限公司
编号：R-QG0001-02 - 8 - 内部文件
3 项目立项意见汇总 北京首信股份有限公司
编号：R-QG0001-02 - 9 - 内部文件