个人加薪申请

时间:2024.2.27

个 人 加 薪 申 请 书

尊敬的公司领导:

您好!我叫XXX,是公司XX部门的,从XX时间进入公司到现在整整XX时间了,在公司任职的时间内,公司对的我的帮助和给我的工作环境我都很满意,而自己也在满意的工作环境中去用心做好本职工作的同时不忘时刻提高自己,无论是工作能力还是工作热情,我都在积极的融入公司的工作氛围,真实的感受公司企业文化。

在工作中,我自认为兢兢业业,努力扮演好自己在工作中的角色,用实际行动去兑现公司对我的肯定和支持,无论从上班时间还是工作内容,我从各方面都要求自己做到最好的一面,体现良好的自我价值。

经过自己的不懈努力和在适应公司工作生活的过程中,自己明显感觉到了在公司的环境中的成长和改变,工作能力也有了进一步的提升,从而更能有效而合理的安排和规划自己的职业生涯,以及能更好的为公司的壮大做出自己的一份贡献。

在自己质变的同时,公司也在发生变化,个人能力提升也是需要公司的支持和关心,所以我想从个人的生活方面也得到和自己在公司的提高一样,有些变化,希望公司能在我的工资方面公司能给与相应的提升,我的设想工资是XXX,希望能得到公司的支持与理解,我也将会在一如既往的努力工作中让公司感受我的进步。

希望我的申请能得到公司的认可和同意,如有什么需要沟通的地方我也随时准备配合公司的想法和意见。

为盼

申请人:XXX

2011/10/25


第二篇:个人申请加薪成功几率不大 五招巧妙申请加薪


??? “加薪”这个词,对于绝大多数靠工资生活的职场中人来说,无疑带给他们无尽的遐想与期盼,特别是在当今的社会大环境下。加薪,其实也是一场企业与个人的价值博弈,在这场博弈中,企业和个人都想以最少的成本获取最大的收益:企业会通过考虑各种因素来确定加薪比例,达到吸引、留住员工,降低人才流失带来的成本,以及提升工作满意度的目的;而个人会通过要求加薪、晋升等追求个人职业价值最大化。??? 一项调查显示,超过半数的企业已经把年度例行调薪作为一种制度或者“潜规则”,调薪的参考依据主要是企业效益、员工工作业绩、职位等级、市场水平、本企业服务年限、CPI等因素,是一个综合考虑的结果,而不是单纯看CPI或依个人申请而为。这也意味着,个人想与老板谈加薪的话,除非你的工作让老板感觉是别人不可替代的,否则成功的几率不大。 记者 李琼??? 调薪制度外企比较完善 日企重年资美企看能力??? 面对频频上涨的物价,薪水的变化时刻牵动着人的神经。不过在一家合资电梯企业工作的小韦看来,这并不稀奇,“我们每年都会加薪,今年每个月加了400元。”小韦说,他此前还在一家外资通信设备制造企业工作过,每年也都会加薪一次,每次的幅度在10%左右。小韦说,自己在外企工作的同学基本上每年会加薪一次。不过有些岗位例外,比如销售,这类岗位都是和业绩直接挂钩的,收入主要来自提成。除非岗位级别有上升,底薪都是不变的。??? 目前,调薪制度在一些外企和大型国企中比较完善,企业会综合内外部因素计算出一个合理的调薪比例。记者调查发现,一般企业在春节后会根据上一年度的绩效评估做一次薪资调整,也有的企业在年中,调薪的参考依据主要是企业效益、员工工作业绩、职位等级、市场水平、本企业服务年限、CPI等因素。但并不是说,每个人每过一年都能自动享受到一次加薪。企业会根据自己的薪酬理念来调整。如日资企业,年资长就会加薪,但美资企业一般都会以能力为导向来核算薪酬。一家外资公司的HR说:“每年所有的员工都会统一调高5%,一些员工在调高5%的基础上还会根据良好的业绩表现增加更多。这样就兼顾了效率与公平,不过这种策略是需要强大的预算作支持的。”??? CPI并未成为调薪主要参考因素??? 最近有消息称,已经数易其稿的《工资条例》最终有望确定职工工资增长与当地CPI挂钩。不过,万众瞩目的物价上涨,并没有成为企业调薪的主要参考因素。??? 调查显示,作为外部突发因素的CPI上涨,权重还没有足够大,只有46.6%的公司在制

定调薪计划时考虑到了CPI的因素。也有一部分企业认为,物价上涨是一个比较敏感的话题,体现在基本工资上似乎不妥,于是采取了其他的安抚员工的方式,比如上调餐费补助以应对食品价格的上涨。??? 集体协商加工资将有法律保障??? 个人想要成功申请加薪,力量毕竟是有限的。不过,企业利润上涨,集体和老板谈谈涨工资的事儿,现在看起来有点儿靠谱,因为这将有法可依了。人力资源和社会保障部起草修订的《工资条例》出台后,工资集体协商制度被纳入其中。其实早在20xx年,劳动和社会保障部就出台了《工资集体协商试行办法》(简称《试行办法》)。按《试行办法》规定,出现以下四种情况之一,员工能提出涨薪要求:本单位利润增长、本单位劳动生产率提高、当地政府工资指导线提高、本地区城镇居民消费价格指数增长。这意味着,工资不再是雇主一方说了算,而是职工代表和企业代表平等协商,签订工资协议。但截至目前,“工资集体协商”还没上升到法律规定的层面,即将出台的《工资条例》,将填补这一法律空白。??? 职场人士如何巧妙申请加薪???? 一、知己:对自身作“望闻问切”的评估??? 首先,对自己作一番全面正确的评估。即你在企业的资历怎样,你最近出色地完成了哪些项目,这些项目为企业贡献了多少,你的这些贡献和你现在所获得的报偿是否匹配等。??? 其次,你是否具有企业稀缺的技能,你的能力是否已到了极限,你未来还能如何帮助企业提升业绩,你的离去是否会给企业带来某种损失等。??? 再者,要判断自己是否处于企业的关键部门,这一点是很重要的。如果自己的职位是处于企业核心部门或与企业核心项目紧密相连,那么加薪成功的可能性就较大,否则不要贸然触及加薪敏感的话题。??? 二、知彼:对企业、行业和社会现状作评判??? 加薪还必须通盘考虑大环境影响因素。企业效益、行业前景和国家经济发展状况等,都属于必须考虑范围。??? 首先,主动提出加薪,成功的几率如何,涨幅多少,除了与个人的特质、业绩表现有关之外,还要受企业因素影响,包括企业所处的发展阶段、经济效益、薪酬制度、企业文化、整个企业的运营顺畅与否、企业的近期和远期目标等,其中经济效益、薪酬制度两者最重要。在与企业谈加薪前,需要明白企业薪酬制度有何具体要求,对不同部门、职位有何不同规定等。企业的性质、规模也很重要:在较小规模的民营、私营企业中,薪酬的弹性比较大,加薪机会相对较大,要多争取;在跨国企业、大型的企业中,一般有严格的

薪资体系、程序,什么岗位有什么薪酬已有一个严格的固定标准,一般可谈的空间较小。??? 其次,还要认真研究同行业相关职位薪酬的大体数目,再根据自己工作中的表现,评测一下企业对自己的重视程度,再估计一个合理的加薪额度,这样成功的几率更大。??? 再者,需仔细分析现阶段国家社会经济发展状况。如果当年国家经济发展较快,CPI物价指数上涨也快,加薪势必成了一种顺应潮流的合理要求。??? 三、掌握合适加薪时机??? 首先,要察言观色选择适宜时机。在企业某项业务进展不顺、自己所负责的项目做得不好、老板正被企业的某件大事而烦的时候去谈加薪问题是很忌讳的。切记,在企业业绩下滑、大幅削减员工奖金甚至冻结薪金时,要求老板加薪有如“虎口拔牙”。而在企业近期业绩大有增长,或者自己刚完成的大项目给企业带来不少可观前景,则可提出加薪要求。??? 其次,要了解企业加薪的规律与制度。一般企业每年10、11月就开始进行业绩评估、考核,根据考核的结果在年终岁初进行职位、薪酬等各方面的调整。因此在评估结果出来之后,如果自己的业绩不错,发现有加薪的空间,可以以能力和业绩为资本向老板提出加薪,这样做成功的概率要大得多。??? 四、变通:从其他方面获得与加薪等值的回报??? 增加奖酬的方式是多样的,不一定非要直接增加工资,如果老板不同意直接加薪,不妨考虑一下其他变通方式来为自己争取更多利益,比如交通费、餐贴、休假、灵活的工作时间、培训、分红、股票期权等,或可请求把加薪转化为职业发展机会,转到更适合自己或更重要的岗位,或要求参与较大的项目以全面提高自己能力等。这些虽然比不上加薪直接,但从中也能获得不小的收获,含金量也不小。??? 五、克制:保留今后立足发展的余地??? 万一加薪要求被拒,先别垂头丧气、急着调头就走,要礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,怎样进一步才能达到加薪的要求?以让老板在了解自己的同时,对自己产生信任和好感。若老板建设性地列举你有待改进之处,那这些将是你将来的工作目标和发展空间,就得谨记在心,及时改进,以作为下次提薪的筹码。??? 个人申请加薪成功几率不大??? 随着近年来职场中人维权意识的不断增加,个人申请加薪也成为大家热议的话题,网络上到处都有高人们传授的诸如“如何向老板要高薪”之类的江湖秘技,那实际情况究竟怎么样呢?从一组关于加薪调查的数据中我们可以看到,有51.3%的人说自己从来没有向上司提出过“加薪”。42.7%的受访者之所

以不提这种要求,是担心被拒绝;25.8%的受访者认为担心个人对自身评价过高,与上司有偏差;采取观望策略的占22.0%;9.5%的人担心上司怀疑你有意跳槽。??? 不过,我们很难说员工的这种担心都是不明智的和保守的。因为提出过“加薪”的受访者中,仅有8.5%的职员得到了较好的效果,效果不好的比例为40.2%.看来,个人申请加薪成功的难度很大。在记者的采访中,大部分企业的HR表示,个人申请加薪还是极少数,不过多数情况下公司会予以考虑,根据其工作业绩等情况与其部门主管进行协商,如果这个员工的价值决定他是值得留下的,那么他加薪申请被采纳的可能性是比较大的。总而言之,个人申请的成功与否,在于个人与组织谈判的砝码够不够大。

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