图书选题策划书

时间:2024.4.26

图书选题策划书(样本) 出处:出书网 作者: 时间:2008-10-27 [大 中 小]查看所有评论

选题的六个基本组成部分即:题目、作者、出版意图、读者对象、基本内容、写作要求,勾画出了一部新的精神产品的未来蓝图,但确定选题还只是整个选题工作最基本的一部分,不是具体的实施方案。

《选题策划论证报告书》,内容不仅要详细列出出版成本预测和盈亏预测,还须包括出版物内容介绍、特色分析、读者定位、读者需求市场调研及分析。

附K68的图书选题策划书

一、图书题目:

《挑战网络—在线工作成员漫谈K68》

二、性质及提要:

《在线工作成员漫谈K68》,为K68的朋友和客户提供更好地服务,为更多的人带来从K68获得的快乐和价值,主要为网络工作类指导性图书。

K68是一个在线工作社区,只要能上Internet,就可以进入社区承接工作任务,内容包括平面设计、网站设计、文章评论等等,这给许多人提供了一个兼职工作的机会。

K68的宗旨是“工作自由,解放自我”,为每一个员工提供挑战性的工作机会,从而颠覆了传统意义上的工作概念,赋予了网络又一层含义,许多人在这里除了完成任务外,可以学习别人的长处,真正实现了网络工作学习双向性的结合。K68自创办以来,已经累计注册了30000多名工作人员,特别是近一年来,参与的人员以核子裂变的规模递增,汇聚了全国各地设计界的精英,其运行方式对网络的进一步发展具有十分深远的影响,相信这本书《挑战网络—在线工作成员漫谈K68》将会使这种影响扩展到生活的每一个领域、扩展到每一个有志向的青年人心中。

三、作者:

管理层(如阿康、阿男以及各版版主等人)

客户层(如象山东砭石之类的老客户)

中标作者(选取代表:尤其是强人榜上的强人们)

注册会员(选取代表)

最好详细介绍他们的有关背景材料,如学历、专业技术职务、研究或创作成果、写作能力和风格等内容。

四、本书优势:

最近几年我国网络发展很快,上网已成为一种比较普遍和受人关注的活动。但我国对网络的利用仅停留在很肤浅的表层,而没有将它的工作、学习作用发挥到极致,在网络工作逐渐成为一种潮流的今天,图书市场并没有一本全面介绍或者帮助网民了解网络工作的图书,而我只是在国外的图书市场上能够见到,本书将填补这项空白。况且本书是国内第一个,相信也是全球第一个在线完成的图书。

因而从与同类出版物的比较上就远远超过一般参照意义,从读者需求情况上来看也不难想象它的市场空间之大。

K68作为全国在线工作平台的成功倡导者,有着重要的示范作用。这本《在线工作成员漫谈K68》对有志的网民应该具有很好的激励作用。

五、读者定位:

参加K68的所有工作成员及K68的新老客户;

社会中主要从事设计行业的各种大中型广告公司和工作室;

具有素质拓展等学生科研支持的各类学校的设计团体;

想要在网络时代创出自己事业的各级大中专学生和其他在职网民。

六、主要内容:

挑战网络—K68的介绍。

挑战理想—K68的管理层谈网站创办的感受(可以将创办时的艰辛和发展历程用平实的语言叙述出来,给人真实而有一定的亲和力)。

挑战喜悦—K68上发布任务的企业和客户的感受(可以让老客户谈谈在K68上挑选交稿后的收获如便捷、实惠、效率高、创意多等等,及收获后的喜悦的感情)。

挑战之路—K68上的所有交稿者谈设计过程与经验、感觉(可以来描述在竞争中的总体感觉,包括设计时的简单思路、看到其他好设计后的收获以及从一个新手成长为高手的感想)。

挑战光辉—中标作者的自我介绍及谈谈创作活动的启示、中标后的欣喜(例如把咱们的强人推广出去让人们去了解他们,他们都是设计行业中的佼佼者,把他们的作品顺便在书中展示出来,也算是一种包装吧)

挑战新奇—将在K68上出现的新事、奇事、较前卫的东西以合理的方式展示出来(如“揭发天下负心人”“男根秀”“有屎以来的减肥药”等等,可以用新闻采访的形式)

挑战未来—K68未来的发展(可以包括管理层对未来的设想、支持者对K68未来的憧憬,中间可以先加入媒体及记者在各种媒体上对K68的报道)

挑战寄语—K68管理层对青年人尤其是大学生的寄语。

七、编著计划及章节目次:

该书初稿暂定章节目次:序言 最好有他序,请有关网络名人来写;第一章 挑战网络;第二章 挑战理想;第三章 挑战喜悦;第四章 挑战之路;第五章 挑战光辉;第六章 挑战新奇;第七章 挑战未来;第八章 挑战寄语;跋 由站长来总结或选用媒体的个别语句进行总结或各方面的人在本书写作过程中的帮助表示谢意。

(以下根据具体情况来定)

总字数:本书约300页,32开,按照800字/页,总字数为300×800=240(千字) 定价:26元;

印张数:32开,总页数/开本=300/32=9.375印张

八、图书生命周期及印量:

由于该类图书没有类似图书,经粗略计算第一批版应印3000册,一年后待20xx年K68三周年注册人数应该达到50000时再版,根据情况再印3000册,总印量6000册。(可以根据实际情况酌情来定)

九、成本计算:(每个地方的情况是不一样的,酌情考虑)

编稿费:按照5元千字计算,5×(240000)/1000=1200元;

排版出片费:按照32开8元/页,8×300=2400元;

印装费:按照0.25元/印张,0.25×3000×9.375=7031.25元;

版税:定价×印数×6%=26×3000×6%=4680元

(一般通行的税率为5%~15%,不过,一般新作者也就是拿到6%~7%就很不错了)

或基本稿酬:3000×8%×26=6240元;

字数稿酬:按照40元/千字=40×240000/1000=9600元

(一般每千字在20~50之间,50以上的都是高手了);

毛利:销售实洋:26×3000×60%=46800元;

按照稿酬较高的字数稿酬制计算,毛利=销售码洋-成本=46800-(1200+2400+7031.25+9600)=26568.75元

最后:图书选题策划必须处理好“五个定位”——市场定位、读者定位、作者定位、装帧定位和营销定位。一本图书,从一个信息或者灵感开始,到责任编辑的市场调研、市场预测,再到目标读者的研究、分析和定位,作者的挑选、甄别与确定,以及营销策略的制定、宣传手段的选择、发行渠道的适配,都必须精心策划、认真执行,并根据操作实践及时调整和修正。只有这样,才能保证图书系统工程的完整、完善和完美实施。

以上几项在以后的实施过程中可能会发生变化,而且也允许发生变化,但在选题报告中必须作出描述,以表明编辑对选题内涵的理解和思考的深度。在此,本文只能从大的方面进行选题策划,在具体操作过程中还有一些考虑不到的地方,需要在编排中去改动和完善。


第二篇:图书选题策划方案书(修订类格式)


图书选题策划方案书

(修订再版类)

一、基本形态

1.书名

2.印张规模

3.定价

4.开本、装订

5.封面说明

6.其它

二、图书内容(重点)

1.对作者的要求

2.增加改进

3.质量保证与改进

三、进度控制

1.进度计划

(1)作者选定:

(2)样张审核:

(3)交 稿:

(4)录 排:(版式)

(5)编辑加工:(封面)

(6)清 样:

(7)出 片:

2.保证措施

(1)信息采集

(2)编辑

(3)答案等约稿

(4)录排

(5)校对

(6)印制

四、配合发行促销

五、配套服务

1

图书选题策划方案书

(新书类)

一、选题介绍

1.选题要点

2.读者对象

1)、宏观形势 (2)、消费市场 (3)、竞争市场 (4)、产3.市场调查:(

品定位 (5)、销售渠道 (6)、前预测景

二、图书形态

1.书名

2.科目

3.印张规模

4.定价

5.开本、装订

6.封面说明

7.其它

三、图书内容(重点)

1.体例设计

2.质量保证

四、进度控制

1.进度计划

作者选定:

样张审核:

交 稿:

录 排:(版式)

编辑加工:(封面)

清 样:

出 片:

2.保证措施

五、配合发行促销(市场推广建议)

六、配套服务

2

图书选题策划方案

(修订类示范)

一、基本形态

1.书名

2.科目

语文、作文(不变)

3.印张规模

20/册。包括1印张附录。(不变)

4.定价

原则不变,根据印张及市场变化适当调整

5.开本、装订

(1)异16开,(不变)

(2)用纸保证70G轻型,书脊厚度保证19MM。

(3)附录双色(有有题目及答案)。(不变)

确定答案成套尺寸 内容版心尺寸

(4)尺寸及排版特殊

①成品书 内容版心

②字体、字号尽量加大(改进)

6.封面说明

(1)突出状元推广(改进)

(2)突出与其他同类书不同(改进)

7.其它

二、图书内容(重点)

1.增加改进:

①附录试题答案解析后增加点评教师姓名;

②增加介绍各省考试要求大纲补充说明等;

③成立专家评析委员会并署名;

④增加整本书使用方法指导的说明;

⑤增加若干状元和名师有关文言解题、复习的方法;

⑥说明编写思路;

2.质量保证与改进

(1)所有试题答案详解(不变)提高解题质量(可多请名师,适当增加费用);要有答案编写方案(改进重点);

(2)灵活运用文言素材部分的资料及思路详解可向老师及状元约稿{重点改进};

(3)进一步提高编辑、校对质量;

具体措施:

(4)成立选题委员会,科学选题(照顾面、难度、适应时间及区域),制定出选题标准(改进,重点);

(5)吸纳若干状元参与校稿并撰写学习使用方法(策划配合改进,重点)

(6)美化版式及专业的装帧设计(改进)

(7)印制措施及其他

3

三、进度控制

1.进度计划

(1)出片时间:5月 日

(2)各月安排(具体)

2.保证措施

(1)信息采集

(2)编辑

(3)特殊宣传页等约稿

(4)录排

(5)校对

(6)印制

如如时间上不太宽裕可先出部分片等

四、配合发行促销

1.防伪、防盗版、防窜货

①用防伪标

②设A、B、C贴防窜货;

③内文页码尾数:宣传页加浅暗标志,设置位置。

2.宣传促销

①提供基本宣传文稿(改进)

②编辑一本赠送样书(含基本内容)(时间提前)

③编撰一册教师使用指导手册(大32) (改进,重点)

④出书前,做好PPT文件,培训发行部,介绍本书特点与改进

3.网上配合

①英语MP3上网(改进)

②网上请教师视频讲课(各科)(改进重点)

③网上论坛、加油站由编辑加强沟通(改进)

4.促进销售

①向参与编写教师推荐本书(低折扣)(改进重点)

②组织教师讲课(将如何教授文言文,灵活运用素材等)

五、配套服务

1.售后图书质量反馈改进(差错随时改正;意见汇总;供下年度改版使用)(改进);

2.免费提供部分名校使用,要求反馈评价、视频主讲课、反馈使用情况(改进重点);

3.网上或网下运用素材评比,设若干奖(改进);

20xx年12月25日

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关于选题论证的流程及要求:

1. 编辑部各位同事在周一至周五均可提出任何形式的选题,选题范围可以超出作文及教辅类别。但是建

议在初期报选题还是以作文类、阅读类等与公司产品线相关联选题为主。

2. 提交选题的文案需按上述两个表格的要求详细写好。

3. 此次报选题将通过三层审核:编辑部主任,发行部,总经理。审核方式将参考论文答辩的形式。

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