设备年度更新改造计划

1、在矿长的领导下，负责全矿机电设备年度更新改造的全面管理工作。

2、工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电设备更新改造管理工作。

3、针对本矿情况制定出相应的各种更新改造管理制度和执行细则，督促贯彻执行。

4、每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

5、机电科长协助机电矿长管理全矿的机电设备更新改造工作，重点抓好机电更新改造技术管理和质量达标工作。

6、贯彻执行党和国家的路线方针、技术政策，落实上级有关机电更新改造规章制度。

7、全面掌握机电设备更新改造技术，处理更新改造中出现的技术问题。

8、对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责。

9、组织矿井年度及月度机电设备更新改造工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

10、矿井机电科，具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。

11、机电副矿长主持全科工作；科长协助机电副矿长抓好分管工作。

12、在机电副矿长的领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的更新改造安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电计划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

13、认真抓好机电设备更新改造管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。

14、确保设备的购、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。

15、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。

第二篇：关于上报加工生产设备更新改造的总结报告

关于上报加工生产设备更新改造的总结报告 发改委：

我公司隶属新疆棉花产业集团有限责任公司，自20xx年开始到20xx年，按照国家发改委下发的《通知》要求，先后对公司所属的四个轧花厂的加工设备进行了改造，并参加了棉花公证检验。通过改造后，棉花加工生产的成本下降了，节省了人工和包装成本。但是也存在一些问题，主要表现在以下几点：

1、棉花资源

二0一0年，由于棉花市场出现资源哄抢的原因，公司由于资源不足等，截至二0一0年x月二十三日共计收购3105吨皮棉。公司现有5条生产线（包括良种棉轧花厂），出现了生产资源浪费现象，提高了加工成本。

2、不能及时提供检验结果。

二00八年，棉花行情走势良好，我公司的送检地的距离远，本县的技术监督局一周送样两次，实验室承检任务重。由于该年度棉花基本上都是入储，而且竞拍后棉花进站都有时间规定，各棉麻企业都急于出货，但苦于检验结果不能及时公布，延误了出售工作。

3、路途远，有丢失棉样现象。

送检人员在捆绑棉样袋时捆绑不结实、路途远、路况差，一路颠簸，容易造成棉样丢失。我公司在二00八年度中就在送检路途中丢失了一袋棉样（30个小样），虽经补送后有了检验结果，但是在运输时需要包包小样，只能由纤检部门内部协调。

以上几条都是给我公司的加工工作中带来不便的问题，希望在今后的工作中，各方携手克服以上问题，使加工生产设备更新改造的工作健康稳步的持续向前发展。

岳普湖棉业有限公司

20xx年x月x日