【2015】第07期
景洪城投物业管理有限公司 20xx年6月30日 会议时间:20xx年6月30日09时—11时
会议地点:经理办公室
主 持 人:公司经理
参会人员:支部书记、副经理、综合行政办主管、安保部主管、工程维修部主管、各管理处主管。
缺席人员:无
记 录 人:安保部主管
会议主题:月度安全质量环境管理工作例会
会议内容:
一、会议听取了:
1、各管理处、职能部门汇报2季度安全生产工作及7月份工作部署。
2、各管理处分管副经理小结2季度管理处安全生产工作存在的问题。
3、支部书记就公司6月份开展安全生产月活动进行总结分析并要求。
4、公司经理部署公司7月份安全生产工作,要求各管理处严格执行。
二、各管理处、部门工作汇报:
1、***管理处主管:
***管理处在6月份安全生产工作中,积极督促监控维保单位对部分系统进行修复2次,跟进商家安全、消防检查4次,组织卫生大扫除5次。向商家、业主发放安全温馨提示12份数,组织培训及反恐、消防演练5次。完成管辖区域药物喷洒4次。
7月份安全工作重点:
(1)随时注意管辖区内雨季地基下沉情况,及时报告存在的安全隐患。
(2)继续做好对空置房进行检查,发现问题及时上报存在的安全隐患。 以人为本 用心服务 专业管理 业主满意 - 1 -
(3)加强对设施设备、装修的巡查,及时记录存在的问题并落实解决。
2、***管理处主管:
***管理处在6月份安全生产工作中,召开安全生产会议3次,对护卫队员培训4次,组织人员对江边漫步道外围白色垃圾清理1次。
7月份工作重点:
(1)做好管辖区公共设施设备的维护保养。
(2)做好街区路面地砖和出租房瓦片修补。
(3)做好车辆停放、公共卫生、安全维护。
3、***管理处主管:
***管理处在6月份安全生产工作中,管理处与员工沟通交流20次,事务组日常巡检240次,安全生产检查10次,组织培训 10次,消防演练 1次,护卫队夜间查岗 13次,组织巡查 16次。
7月份工作重点:
(1)加强对员工礼仪礼节、工作质量的检查和完成效果及服务的规范。
(2)加强对员工的岗位培训和设施设备的安全检查、使用和标准操作。
4、工程维修部主管:
工程维修部在6月份安全生产工作中,积极督导各维修组对水电、管道、监控设备等进行检查。
7月份工作重点:
继续督导各维修组做好日常设备设施检查,及时消除各种安全隐患。
5、安保部主管:
安保部在6月份安全生产工作中,一是认真督导各护卫队做好安全防护和巡查工作;二是认真督导各维修组做好各区域消防设备设施的检查工作;三是积极组织各管理处开展消防演练活动,熟练掌握各消防常识和技能;四是开展消防演练活动3次;安全知识技能竞赛活动1次。
7月份工作重点:
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(1)做好安全生产标语的悬挂和安全生产传单的发放。
(2)积极开展安全生产活动,大力营造安全生产氛围。
(3)加强员工安全生产知识和技能的培训,使之熟练。
(4)针对雨季雷电天气,督导各管理处做好防范工作。
6、综合行政办主管:
综合行政办在6月份安全生产工作中,积极跟踪各管理处工作,及时发现工作中存在问题;及时督导与相关部门交流、沟通处理解决。 7月份工作重点:
积极督导各管理处做好安全、质量、环境现场的检查、跟踪、监督、整改。
三、公司领导讲话:
1、副经理:
指出***、***两个管理处在6月份安全生产中总体平稳。但部分员工的安全生产主体责任意识还比较淡薄、个别业主、商家的安全生产意识不强、街区道路交通安全隐患较为严重。因此要求管理处主管在7月份安全生产工作中务必重视安全生产,加强基础建设督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范事故。
2、副经理:
指出***管理处在6月份安全生产工作中,未发现安全生产事故隐患,但在提高认识,增强责任方面有漏洞存在。强调并要求管理处主管要经常全面检查,及时发现问题,狠抓督促整改,消除隐患,加强与公司相关部门的协作,扎实抓好管理处7月份安全生产工作。
3、副经理:
建议各管理处将安全生产工作纳入员工晋级晋升考核内容,抓严、抓实员工安全生产防范意识,确保公司各管理处及时消除各种安全隐患。
4、支部书记: 指出各管理处、部门在6月份安全生产活动中,加强了领导和责任落实。建立了相应的活动组织机构,确保了公司“安全生产月”活动的健康有序开展。并要求以人为本 用心服务 专业管理 业主满意 - 3 -
各管理处主管在7月份的安全生产工作,结合工作实际和责任范围,严格按照公司安全生产工作部署和要求认真、扎实地抓好。
3、公司经理:
对各管理处、部门主管、分管副经理、书记的讲话进行了交流与讨论,并对7月份安全生产工进行了部署: (1)要求各管理处积极组织员工开展安全生产知识宣讲活动和深入到管辖区内对业主、商家开展宣传咨询活动。覆盖到管理处全体员工、业主、商家心中。
(2)要求各管理处积极做好管辖区内的职业卫生、应急救援、应急避险、安全防护等方面的宣传和服务工作。
(3)要求各管处主管在周会、例会上用同行发生的安全生产事故教训开展现场说法、谈心对话、反思讨论,完善管理处安全防范措施,防止同类事故的发生。
(4)要求各管理处采取各种有效举措开展安全生产专项整治、隐患排查,开展警示教育活动并对典型事故进行剖析、讨论,吸取教训。
四、会议经过审议,议定以下事项:
(1)组织各管理处安全生产管理员台账建立和工作技能培训1次。
(2)公司安全生产检查组在7月份开展1次全面的安全检查活动。
(3)要求各管理处开展安全生产演练培训、法制教育等活动2次。
主送:经理 支部书记 副经理 综合管理办
抄送:各管理处
* * * * 物业管理有限公司 20xx年3月31日印发
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第二篇:安全生产工作例会记录
会 记 录