临时工
一、
件：
1、年满16周岁，身体健康；
2、遵纪守法，无犯罪前科；
3、身份证、暂住证、流动人口计划生育证等有关证件齐备；
4、具有适合本岗位工作需要文化程度和能力水平（有的技术工人要求持证上岗）。
二、临时工聘用的程序
1、公布招聘启事。
2、应聘人选（包括被推荐人选）到用人科室报名，填写报名表，由用人科室统一报人教科。
3、人教科、用人科室联合对应聘对象进行考察，得出结论后报校长办公会议决定。学校校产部门聘用临时工原则上根据业务需要自主决定，必要时人教科可协助校产部门组成临时工考评小组，综合考核，择优录用。
4、临时工上岗前必须试用1个月。
5、试用期后拟正式录用的临时工，按规定办理各项手续。
6、各项手续办理齐全后，临时工必须与学校签订劳动合同，劳动合同一经签订，即具有法律约束力。
7、劳动合同期限届满应即终止。因工作需要，用人科室要继续聘用的，经人教科提请校长有关会议同意，方可续订合同。
三、对临时工的管理
1.限定人数。有关科室根据工作需要而需聘请临时工的，应分岗位或工种核定人数，报人教科初审后呈校长办公会议审批，一经批准不得随意突破。
控制工资标准。临时工的工资标准由人教科根据用人科室意见，结合劳动强度、技术要求高低等情况确定。临时工工资有计件工资、计时工资、包干工资三种形式，计时工资又分日工资和月工资两种。
2.暂住管理。正式录用的临时工如在校内居住的，应在学校保卫科办理有关暂住证件，严守国家法律和学校规章制度，不得有聚众赌博、打架斗殴等违纪违法行为。
计划生育管理。学校计划生育领导小组应将临时工计划生育纳入人口与计划生育目标管理责任制，定期组织检查，临时工必须到现居住的街道办事处效验《流动人口计划生育证》，并签订《计划生育责任书》。
确定劳动标准，加强劳动纪律管理。学校委托用人科室确定其所属临时工的劳动标准（包括工作时间、劳动数量、劳动质量等），并适时对其进行岗位职责、劳动纪律、服务态度、职业道德、规章制度和遵纪守法教育。加强对临时工的目标管理和出勤管理。
临时工因故中途解聘，用人科室应及时通知人教科。需聘用新人时，应比照本《办法》前述聘用程序办理。
与我校连续签订劳动合同一年以上的临时工，学校在端午节、中秋节、春节、教师节等给予慰问。 临时工应具备的基本条件 临时工指单位使用期限不超过一年的临时性、季节性用工。临时工应当具备以下四个基本条
3.加班管理。严格临时工的加班管理，坚决杜绝无谓加班。在休息时间内完成应属正常上班时间完成的工作，不得申报也不核批加班，有关科室为临时工申报加班时要尽可能填写翔实，加班时间准确到时点，加班内容要填写具体。
四、学校临时工工作职责
美术馆管理员职责
1、早上7：00之前开门，晚上9：20之后关门。
2、负责美术器材借还登记。对于拖延归还器材的老师要予以提醒，督促归还。损坏器材的，要照价赔偿或自行购买相同器材归还，对恶意损坏交由政教处处理。(损坏器材价值咨询美术组组长)
3、每周检查画室一次，主要检查地面卫生及公物保管情况。画室里的凳子、画架、写生台、窗帘等有损坏的及时报告学校，由学校对该班级学生进行处罚。对于无损坏公物及画室卫生做得较好的班级做出评比，供学校对该画室所在班级进行奖励。
4、负责美术教师办公室、美术馆走廊及楼梯卫生，及时关闭电灯及电风扇，做好节能降耗工作。
厕所保洁员职责
1、遵守学校规章制度，服从学校的工作分配(含临时指派)。
2、男女厕所每天要有专人清洗，纸篓每天处理一次，住校部一周大洗一次，其它每天清洗一次。
3、每天在校生起床前三台水泵开始抽水。水泵出现故障应及时予以排除，处理不了的外请技师。
4、及时更换厕所内损坏的自动阀门、水龙头，及时疏通管路及下水管堵塞，排污疏通学校将给予适当的经济报酬。
5、学校有活动或开会时，要提前清洗厕所并在重要位置点燃除臭檀香。
6、图书馆一楼浴室、洗衣间每天打扫一次，做到地面无垃圾、墙角无蜘蛛网。
学生自行车管理员职责
1、服从学校安排(含临时指派)。
2、看管好师生车辆，尽心尽职为师生服务。
3、保持停车场内清洁卫生。
4、坚守岗位，防止车辆被盗。
5、车辆进入与学生离校时应在现场指挥与监督。
6、配合总务处：①安排好车辆停放场地并挂好号码牌；②如有车辆丢失应先找原因，然后报告政教处。
开水房管理员职责
1、尽心尽责为师生服务，服从学校分工(含临时指派)。
2、态度要和蔼可亲，对不讲理、提水不给票、惹事生非的学生，报告政教处处理。
3、按公布牌时间供应开水。
4、要注意用水、用电、用煤安全。
①学生打水时，管理员必须在场指挥，防止烫伤事故。要及时往炉内注水，防止干烧。 ②湿手不能去碰开关，接拉电线，电路有故障，请教电工。
5、学校有会议，需送开水到指定地址。
6、节约用水、用电、用煤，注意节能降耗。
7、负责行政值班室的卫生打扫、棉被清洗更换。
锅炉工职责
1、严格执行学校规章制度，服从学校分工(含临时指派)，按时给一、二食堂供汽。
2、负责学校锅炉正常运行和维修保养工作，做好并保持设备、地面整洁卫生。
3、熟记并执行《蒸汽锅炉安全操作规程》，定期检查锅炉设备，定期保养，及时排除故障，并做好登记。
4、坚守工作岗位，任何时候室内不得无人值班，要注意防止锅炉缺水，杜绝超压运行。
5、制定紧急停炉安全措施，注意防火，防爆，消灭“爆”、“冒”、“滴”、“漏”现象，认真做好节能降耗工作。
校园保洁员职责
1. 认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。
2. 严格按照规定程序工作，每周上班时间为周一至周六。每天必须在第一时间内将责任区清扫干净，同时还必须坚持日常巡视保洁工作。
3. 校园卫生保洁工作由两位保洁员同时负责，每月轮换一次，以图书馆-第一幢教学楼后墙-操场一号门为界。
4. 校园无瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物；无积水、污迹。
5. 垃圾桶外部垃圾及时处理，外表无污迹，无粘附物。
6. 学生上课后及时清洁楼道和校园卫生。
7. 学生集体浴室每天上午清洗一次，做到地面清洁，浴室内无垃圾、无异味。
8. 行政楼卫生时时查，保证行政楼楼道走廊整洁干净。
9. 指定负责区域内的可回收垃圾由本区域保洁员回收，垃圾房的回收垃圾由当月保洁员负责回收。
10. 完成临时性或领导布置的其他工作；如遇紧急加班，不分区域，按要求完成各项保洁工作。
11. 爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源。
12. 发现问题及时解决，不能解决的及时向政教处汇报。
五、 临时工的工资标准和管理办法规定：
1工资标准：根据国家规定的有关工资制度规定临时工日工资标准。
2 临时工除按正常出勤支付工资外，每人每月享受一定数量奖金，每缺勤一天扣除奖金的三分之一，缺勤3天及3天以上者扣除全月奖金。
3临时工每日享受一顿公费工作餐。
4根据政策规定，实行8小时工作制，工资按月结算，按实际出勤天数计发工资。
合同工
概念
合同工（contract worker），企业、事业单位通过签订合同招收的短期性工人。合同一般采取书面形式[1]，内容包括时限、任务及共同遵守的各项义务等。
改革历程
19xx年中国用工制度改革以后招收的各类工人一般都是合同工。19xx年7 月12日，国务院发布《国营企业实行劳动合同制暂行规定》和《国营企业招用工人暂行规定》，指出企业在国家劳动工资计划指标内招用常年性工作岗位上的工人，除国家另有特别规定者外，统一实行劳动合同制。企业招用合同工采取公开招收、自愿报名、德智体全面考核、择优录用的原则。合同工与所在单位固定工享有同等的劳动、工作、学习、参加企业民主管理、获得政治荣誉和物质鼓励等权利。国家对劳动合同制工人退休养老实行社会保险制度。退休养老基金由企业和劳动合同制工人缴纳，退休养老金不敷使用时，国家给予适当补助。实行合同工制的根本目的在于，打破铁饭碗、大锅饭，真正实行各尽所能、按劳分配，充分调动劳动者的生产积极性，提高企业劳动者的素质。
第二篇：临时工服务公司
临时工服务公司（短期人力资源服务公司）
商业模式分析
人才需求预测
根据客户的用人需求，到市场招聘，然后进行简单地培训后上岗。
每个季度通过数家市场调研的分支机构，对数万雇主进行调查，然后用信息处理软件，对人才市场的需求变化做出预测。
如果不能准确地预测人才需求，就无法提前开发相应的测试、评估、培训软件，抢占市场先机。
比如，19xx年，万宝盛华公司就预测到IT业即将兴起，随即推出针对办公室自动化的Skillware系列软件。到20xx年，这套软件已经为万宝盛华培训700多万人，其中还包括《财富》美国100强中75%的公司员工。
人才测试、评估
人才需求预测能帮我们公司提前做一些准备工作，但这并不是业务流程的一部分。
业务通常始于用人单位出现需求或者个人前来应聘，但不管是对客户，还是短工，都要先过测试、评估这一关。
对于用人单位的需求，公司不会记录一下对方的几条要求就开始招聘，而是先对用人单位进行一个需求评估，将工作内容、性质、环境等多方面相关数据输入评估软件，然后测算出需要短工具备什么样的工作态度、技能、素质，然后在人才库中查找相关人员，再进行相关培训或者进修。
对于前来应聘的个人，则要进行另外一番更严格的测试与评估。对此，我们需要购置一系列专业软件来进行测试、评估。
我们将购买一批专门用于技能、语言、态度、性格等方面的软件，同时通过我们与科研机构、高等院校等合作，研制公司自己独有的人才测试、评估的专业软件。
这些测试软件将组成我们公司的一个完整的系统人才测试评估数据库。 在这个数据库中，会各种技术测试软件、知识测试软件、态度测试软件、性格测试软件、绩效测试软件等，打到基本技术的测试，而且既有面向平常情况的，也有针对特殊工作环境、特殊项目的。
培训
测试与评估并不是目的，这只是对个人现有能力的评估与潜能的测算，只是“公司质量”的第一步，甚至只是个前提，就像对产品深加工之前的材质鉴定一样。
公司的绝活应该是培训，这也是公司质量管理系统的核心。
我们公司不仅针对所有技能测试软件都有相应的技能培训软件，我们还将计划在广大的一线城市，设置我们的学习中心。中心设置两种培训方式，一是在线培训，通过培训软件和专家视频教授，可以学习数种非常专业的商业技能。二是现场教学，因为有多数专业要求的实际操作能力，因此我们将提供100多种非常专业的商业技能，包括生产线操作，宇航，化工，自动化研究，办公室自动化，营销，财务，法律，审计，投资等。
凭借这个系统，公司就能根据对客户需求的分析，以及对短工全面的评估，然后指导他完成相应的培训。
匹配
在培训完成之后，就要进入最后一环，即人才与用人单位之间的匹配，这是业务流程的最后一环，但不是最后一步，因为短工做完项目后，还要回来接受新评估，新培训，然后执行新任务。
即便是最后环节，公司也不是会凭经验或关系做事，而是靠专业软件。 短工完成培训后，其档案会自动被调入人才库，人才库又分为活跃、一般等好几个级别，然后通过专业的软件，将人才库里的短工与用人单位之间进行匹配。 资源链
正是因为有了超强的技术链，使公司将逐步拥有了一条质量上乘的资源链。 首先，对于短工，公司需要强大的吸引力。
在个人发展上，我们将提供科学的测试、评估与培训，使他成为有用之才，尤其是它丰富的培训资源，对所有签约短工都免费。
在待遇上，我们将建立一套保险系统，可以让公司签约短工与正式工享受同样福利待遇。而且，在工作时间有保证，不会青黄不接。
对于客户来说，公司每年都会招聘各种职业的短工，为客户提供强大的供应能力。
更重要的，以我们公司的评估与培训系统，人才质量非常可靠，上岗时根本没有过度期，使客户能非常放心地尝试人力结构的弹性管理。