经理部20xx年工作计划

紧紧围绕公司年度计划和经营班子工作思路，以为企业经济发展服务，提高企业经济效益为目标，为公司各项工作的顺利进行当好参谋助手，做好三大工作：办文、办会、办事；做好三个服务：为领导服务、为基层服务、为员工服务。其具体工作计划如下：

一、执行总经理指令和领导班子决议，协调各方关系，督促检查执行情况。

二、组织制定企业发展规划，完善各项制度，做好各种总结汇报及相关材料的撰写，及时上报各种资料。

三、组织策划和筹备公司有关会议和活动，做好会务资料、会议布置、卫生等工作。

四、组织协调公司各部室、下属各单位，确保各项工作顺利开展。

五、做好对外协调及外来接待等工作，积极创造良好的企业发展外部环境。

六、做好治安保卫、防火防盗等管理工作，对全公司防火防盗设备进行检查、维护和更新，确保公司办公院内、生产区及生活区的财产设备安全。

七、做好档案资料区级认定工作，对公司档案资料以来所有文档进行归类存档，顺利通过区级档案验收力争在九月底前完成

任务。同时，做好所有文件资料和书籍的收集、整理、存档和查阅等工作。

八、加大对车队的管理力度和车辆的维护保养，加强司机业务技能和安全行车的教育和培训，保障车辆安全行车，顺利完成各项行车任务。

九、切实做好各项后勤管理及环境卫生等工作，为公司各项工作提供后勤保障。

十、做好招投标物资的采购、结算工作。根据公司各单位的实际情况，拟定出办公用品计划，按照有关管理办法做好办公用品的发放、登记、使用督查等工作，有效控制办公用品费用。

十一、协助公司党委，开展精神文明建设工作，加大宣传报道力度，做好网页更新等工作。

十二、完成领导交办的各项临时性任务。

XX县水利电业有限公司经理工作部

二○○六年三月一日

第二篇：营业部经理工作计划

营业部经理工作计划工作计划

个人的发展要讲 长远的职业规划，对于我们这样一个不断发展壮大、人员不断增加的公司来说，冯总让我们写这个计划显得尤为迫切，有了工作计划，我们不需要在等上级主管的吩咐，工作效率自然就提高了。

上个月刚接触到这个行业，在客户的问题上还会走不少弯路，那是因为我对这个行业还不太熟悉。但我相信我有这个能力学好、做好。

第一：对自己要有严格的要求

1. 自信是非常重要的，要经常对自己说自己是最好的，不要给自己乱贴标签，拥有健康、乐观积极的工作态度。

2. 和公司的同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨。

3. 每周要增加新客户，还要有潜在客户。

4. 要不断加强学习、多看书、上网查阅相关资料，与同行、同事多交流，向他们学习更好的。

5. 对所有的客户工作态度都要一样，但也不能低三下四，给客户好印象，为公司树立更好的形象。

6. 客户遇到问题时，不能置之不理，一定要尽全力帮助他们解决，要先做人在做生意，让客户相信我们的工作能力。

7. 冯总下的销售任务要尽量完成，为公司创造利润。

第二：对于固定客户，要经常保持联系，稳定好客户关系。

第三：在拥有固定客户的同时，还要不断从各种媒体获得潜在的客户信息。

第四：在工作计划执行过程中，做为营业部经理要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题

时，就地解决并继续前进，应为中层干部既是管理人员，同时也还是执行人员。

最后我要感谢冯总给我这个平台和机会，让我学习并学以致用，为公司做出最大贡献。