经理部20xx年工作计划

发表于:2021.11.11来自:www.fanwen118.com字数:744 手机看范文

经理部20xx年工作计划

紧紧围绕公司年度计划和经营班子工作思路,以为企业经济发展服务,提高企业经济效益为目标,为公司各项工作的顺利进行当好参谋助手,做好三大工作:办文、办会、办事;做好三个服务:为领导服务、为基层服务、为员工服务。其具体工作计划如下:

一、执行总经理指令和领导班子决议,协调各方关系,督促检查执行情况。

二、组织制定企业发展规划,完善各项制度,做好各种总结汇报及相关材料的撰写,及时上报各种资料。

三、组织策划和筹备公司有关会议和活动,做好会务资料、会议布置、卫生等工作。

四、组织协调公司各部室、下属各单位,确保各项工作顺利开展。

五、做好对外协调及外来接待等工作,积极创造良好的企业发展外部环境。

六、做好治安保卫、防火防盗等管理工作,对全公司防火防盗设备进行检查、维护和更新,确保公司办公院内、生产区及生活区的财产设备安全。

七、做好档案资料区级认定工作,对公司档案资料以来所有文档进行归类存档,顺利通过区级档案验收力争在九月底前完成

任务。同时,做好所有文件资料和书籍的收集、整理、存档和查阅等工作。

八、加大对车队的管理力度和车辆的维护保养,加强司机业务技能和安全行车的教育和培训,保障车辆安全行车,顺利完成各项行车任务。

九、切实做好各项后勤管理及环境卫生等工作,为公司各项工作提供后勤保障。

十、做好招投标物资的采购、结算工作。根据公司各单位的实际情况,拟定出办公用品计划,按照有关管理办法做好办公用品的发放、登记、使用督查等工作,有效控制办公用品费用。

十一、协助公司党委,开展精神文明建设工作,加大宣传报道力度,做好网页更新等工作。

十二、完成领导交办的各项临时性任务。

XX县水利电业有限公司经理工作部

二○○六年三月一日




第二篇:营业部经理工作计划 600字

营业部经理工作计划工作计划

个人的发展要讲 长远的职业规划,对于我们这样一个不断发展壮大、人员不断增加的公司来说,冯总让我们写这个计划显得尤为迫切,有了工作计划,我们不需要在等上级主管的吩咐,工作效率自然就提高了。

上个月刚接触到这个行业,在客户的问题上还会走不少弯路,那是因为我对这个行业还不太熟悉。但我相信我有这个能力学好、做好。

第一:对自己要有严格的要求

1. 自信是非常重要的,要经常对自己说自己是最好的,不要给自己乱贴标签,拥有健康、乐观积极的工作态度。

2. 和公司的同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨。

3. 每周要增加新客户,还要有潜在客户。

4. 要不断加强学习、多看书、上网查阅相关资料,与同行、同事多交流,向他们学习更好的。

5. 对所有的客户工作态度都要一样,但也不能低三下四,给客户好印象,为公司树立更好的形象。

6. 客户遇到问题时,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人在做生意,让客户相信我们的工作能力。

7. 冯总下的销售任务要尽量完成,为公司创造利润。

第二:对于固定客户,要经常保持联系,稳定好客户关系。

第三:在拥有固定客户的同时,还要不断从各种媒体获得潜在的客户信息。

第四:在工作计划执行过程中,做为营业部经理要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题

时,就地解决并继续前进,应为中层干部既是管理人员,同时也还是执行人员。

最后我要感谢冯总给我这个平台和机会,让我学习并学以致用,为公司做出最大贡献。

更多类似范文
┣ 工程部经理个人工作总结及工作计划 1200字
┣ 总公司采购部经理工作计划 1000字
┣ 酒店行政部经理工作总结及计划 2300字
┣ 公司行政部经理年终工作总结及计划 4400字
┣ 更多工程部经理工作计划
┗ 搜索类似范文

更多相关推荐:
生产技术部经理的工作总结20xx年工作规划计划思路2800字

生产技术部经理的工作总结20xx年工作规划计划思路20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展…

生产技术部经理的年终工作总结20xx年工作规划计划思路2800字

生产技术部20xx年工作规划计划思路20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习…

值班经理工作计划500字

值班经理工作计划报告通过在西宁橙天嘉禾创新影城将近6个月的实习工作,我对于任职值班经理这个岗位的工作有了更深刻的认识以及对将来工作更好的计划和安排。首先我要谈谈我对值班经理工作的理解,对于整个影城来说值班经理是…

专栏推荐
大家在关注

地图地图CC