最全业务部经理和主管工作职责

发表于:2021.11.18来自:www.fanwen118.com字数:549 手机看范文

业务部经理和主管工作职责 经理职责:

1、业务洽谈、签约。

2、各区域每周、月工作计划及工作总结。

3、完成部门各项指标。

4、各区域合同的签定。

5、执行各区域卖场区域规划及品牌调整的工作任务。

6、装修调整方案的资料收集。

7、厂商合同资料表。

8、厂商管理。

9、员工管理。

10、收益表、费用表审核上报。

11、每月货款扣款跟进。

12、DM洽谈、方案审定。

13、主持业务例会

14、自营商品采购计划的审核。

15、自营专柜盘点结果审核。

16、提成奖励统计。

17、每月/周完成各区总经理报表。

18、收集市场资源便于分析。

19、完成上级布置的工作。

主管职责:

1、各区域业务洽谈、签约。

2、各区域每周、月工作计划及工作总结。

3、完成部门制定的区域各项指标。

4、合同的签定。

5、执行卖场各区域规划及品牌调整的工作任务。

6、各区域装修调整方案的跟进。

7、统计各区域厂商合同资料表。

8、更新各区域规划图.。

9、各区域的厂商管理。

10、收益表统计上报,同时填写扣款单交财务。

11、各区域DM洽谈、跟进。

12、每月/周完成各区总经理报表。

13、收集市场经营情况给公司作参考。

14、完成上级布置的工作。




第二篇:商场经理、主管的工作职责 1300字

商场经理工作职责

第一条:在管理经理的领导下,全面负责商场的日常管理及各项考核工作。

第二条:贯彻执行公司各项规章制度,维护商场正常的售卖秩序。

第三条:负责商场内部人员调配、业绩考核等工作。

第四条:负责实习管理人员实习期间评定工作。

第十三条:组织实施商场员工的培训工作。

第十四条:配合公司各职能部门做好商场考核工作。

第十五条:完成商场区域调整、品牌更换工作。

第十六条:与供货商保持联系,及时落实商品换季及补货工作。

第十七条:协助组织各品牌供货商实施商场内部营销活动。

第十八条:落实公司的大型公关和促销活动,并及时准确将活动内容传达到每一位现场员工。

第十九条:向公司反馈相关营销活动效果。

第二十条:组织安排商场的市调工作。

第二十一条:不断增强员工的安全意识,做好内部安全保卫消防工作。 第二十二条:协调商场内部各个岗位之间的工作关系。

第二十三条:拟定商场内部各项管理制度,并负责监督、考核与实施。 第二十四条:协调好与各职能部室及其它商场的日常工作关系。

第二十五条:定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。

第二十六条:组织员工班前班后会,,每月至少组织并参加一次员工座谈会。 第二十七条:亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容。 第二十八条:及时发现现场存在的问题,并加以解决。

第二十九条:及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件。

第三十条: 及时、妥善处理较复杂的顾客投诉。

第三十一条:完成公司交办的其它工作。

楼面主管工作职责

第三十二条:在商场经理的直接领导下,具体负责现场的日常管理及考核工作。 第三十三条:不折不扣地贯彻、落实公司的各项规章制度。

第三十四条:维护现场正常的售卖秩序,配合各职能部室开展工作。

第三十五条:负责本商场员工日常行为的检查管理工作,包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。

第三十六条:负责本商场各品牌的卫生清扫、商品陈列、价签摆放的督导检查工作。

第三十七条:负责本商场员工的考勤、外出、就餐等管理工作。

第三十八条:负责本商场员工行为规范及基本业务知识的培训。

第三十九条:负责商场班前会、班后会的召开及员工进场、退场的组织工作。 第四十条: 协助商场经理解决处理员工与厂商的劳资纠纷问题。

第四十一条:负责对供应商在现场的行为进行管理与监督。

第四十二条:负责本商场商品的进、销、存的监督与管理工作。

第四十三条:负责本商场各品牌商品质量、商品标识及商品价格的管理工作。 第四十四条:负责本商场《销售日报表》等票据的审核与签批工作。

第四十五条:负责本商场各品牌促销手续的上报及促销用品、宣传用品的领用工作。

第四十六条:负责公司各阶段促销活动在本商场的组织落实工作。

第四十七条:负责现场发生的一般性投诉事件及突发性事件的处理。 第四十八条:负责本商场日常用品的领用。

第四十九条:负责本商场员工用品、杂物杂品的存放及试衣间的管理。 第五十条: 组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。

第五十一条:负责本商场货品的安全监督工作。

第五十二条:负责本商场其它安全工作

第五十三条:完成领导交办的其它工作。

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