扬州建材店下半年招商工作计划
扬州商场建材店今年上半年在商场总经理室的领导下,顺利完成了20xx年合同期的续签工作,达到了集团对于商场的整体租金要求,并足额地收取了上半年的租金,确保了出租率达到100%。 下半年建材店将着重做好下面几方面的工作:
一、 商场出租率100%
我店将继续紧密跟踪商户的销售情况,特别关注生意不理想商户的动态,给予足够的关心和企划上的支持,努力帮助这些商户提升销售。同时,做好后备资源的储备工作,初步计划至周边的城市,如江都、高邮,开发经销商资源。一旦出现异动,能够做到有准备,确保全年商场的出租率达到100%。
二、 品牌提升
上半年建材店的品牌提升为2个A类和1个B类,距离20xx年的目标还有一段距离。所以,品牌提升也将成为建材店下半年的工作重点之一。一方面,我们招商时将严格控制品牌等级。当出现商户撤场,进行重新招商时,我们将提升要求,争取尽可能地多招B类以上品牌进场。另外一方面,对于商场内商户自行更换品牌,我们也将做好品牌的推荐工作。这也要求我们平时加强和工厂的联系,通过整合区域和其他商场的资源,去了解更多的品牌,将更好的品牌推荐给商户,并帮助做好经营,能够占有相对应的市场份额。
三、 专业培训
根据集团招商条线的相关要求,建材店将开展形式多样的专业知
识培训。主要目的是加强商场管理人员的专业能力,真正做到集团所要求的“家居生活专家”。第一种形式,建材店将联合商场人力资源部,举行针对商场全体管理人员的专业培训。建材店将利用集团下发的相关专业课件,进行适当地修改,由建材店店长和招商部进行讲授。 第二种形式,是利用每周的部门例会,对楼层管理进行市场调研、装修管理等方面的业务培训,以提升楼层的业务能力。
以上就是扬州建材店招商工作的计划,请领导审阅。
扬州商场建材店招商部 2011.7.13
第二篇:招商工作20xx下半年工作计划
招商工作20xx年下半年工作计划
我是7月份才来裕达的,我上半年没有为公司做过什么贡献,在接下来做裕达到日子里,我希望能为公司到发展贡献一份力量。来到新的环境我以新的理想目标、新的工作热情和奋斗姿态。在公司领导的信任和同事们的帮助下,渐渐适应了工作环境,通过了解不断地学习了解各行各业,拓展自己的视野,加强自身理论水平及业务技能,努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及部门同事深入沟通学习,直接参与武宣裕达购物中心项目的一系列招商工作开展。为更好的、有规划的完成公司领导下达的招商等工作任务,现针对20xx年下半年制作工作计划。
下半年工作计划及其他发展规划
7月份,①对项目周边商业环境进行基础情况调研,了解周边市场环境,消费习惯、消费力、经营收益等情况。②派发传单,沿街扫铺,收集整理客户信息。③寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,继续为招商工作打牢基础。
8月份,①深入走访武宣市场,对武宣市场进行深度分析,区分好高价值客户,做针对性到跟进。②继续跟进意向性较强的各品项客户,争取成功签意向或签合同商家达成1家。③整合自身周边人脉资源,制作商家合作签项目、商家互带看项目等商家自有的模式政策并递交申请。④接待各类来访商家客户。
9月份,①针对当地到消费情况进行分析,通过各种渠道寻找符合当地消费到品牌商家,并通过电话拜访或亲临拜访这些品牌商家。②跟进意向性较强的各品项客户,争取成功签约商家达成2家。③对已签意向的商家及签了合同的商家,沟通协调办理进场装修工作,加快装修进度。④接待各类来访商家客户。
10月份,①就餐饮、休闲娱乐不同业态的招商情况进行分析,有针对性加强招商工作,力争突破。②按照项目规划设计,将所负责的各品项进行数量及面积规划,完成招商面积范围1000㎡以上。③对已签意向的商家及签了合同的商家,沟通协调办理进场装修工作,加快装修进度。④接待各类来访商家客户。
11月份,①跟进已签意向的商家签订合同并跟进申请进场装修办理。②继续开发并跟进本地客户,争取成功签约商家达成2家③按照项目规划设计,将所负责的各品项进行数量及面积规划,完成招商面积范围1000㎡以上。④接待各类来访商家客户。
12月份,①跟进已签意向的商家签订合同并跟进申请进场装修办理。②通过各种渠道去寻找外地商家,并通过及电话的形式想商家介绍我们到项目,促进商家投资。③按照项目规划设计,将所负责的各品项进行数量及面积规划,完成招商面积范围1000㎡以上。④接待各类来访商家客户。⑤筹备跟进购物中心开业。
以上为按个人意愿所指定的20xx年下半年工作计划,接受大家的监督。