工程部全年季节性工作计划安排
重大活动的保障工作
重大活动是指开业、庆典、大型联欢活动、新闻发布会等、甚至对国家的政治和经济具有重要的影响和深远意义的活动。这种活动在虽然不多,却影响很大,为此不可掉以轻心,必须做好以下工程保障工作:
1.于一个月前提出保障活动所需的备品备件。
2.除落实例行检修外,在前一天、前三天、前五天增加三次检查。
(1)厨房灶具及燃气表房的安全检查;
(2)厨房、洗手间的上下水检查,必要时通一次地漏;
(3)相关电梯的安全及装饰、照明的检修;
(4)活动范围的空调系统检查,包括风机皮带、供回水节门、过滤网及风口的
清洁,盘管风机软连接的检查;
(5)活动范围(大堂、广场、电梯厅、多功能厅、卫生间、楼梯)的照明检查;
包括水晶灯、顶灯、装饰灯、霓虹灯、泛光灯、紧急出口指示灯等,确保
发光色调符合要求,确保整洁,完好无损;
(6)确定并保证临时话机安装位置及数量;
(7)检查音响设备,并有紧急保证措施,擦拭活动时所需的唱盘。根据节目单,
按顺序备好所需歌曲和背景音乐唱盘;
(8)配合保安部检修一遍旗杆绳、滑轮,保证国旗、店旗及各种彩旗的顺利升
降并有防风措施;
(9)活动前二天(北方冬季前一天增加一次)检查发电机或其它应急供电情况
及紧急照明系统;
(10)检查活动范围的天花、地面、墙面装修、装饰,检查木门、家具;
(11)配合保安部检查场地消防设施及报警系统;
(12)检查冰箱、冷库、制冰机等设备,确保正常使用;
(13)工程部值班室应做好停电、跑水等应急措施。
工程管理目标
● 房屋完好率:98%以上
● 设备完好率:98%以上,重点设备完好率达100%
● 房屋零修合格率:100%
● 维修及时率:95%
● 维修工程质量合格率:100%
● 管理费收缴率:90%
● 物品采购合格率:100%
● 房租、水、电、气等各项费用代缴代收率:98%
● 绿化完好率:98%,草坪纯种度达99%,绿化平整美观
● 清洁保洁合格率:99%
● 道路完好率及使用率:100%
● 化粪池、雨水井、污水井完好率:100%
● 排水管明暗沟完好率:100%
● 路灯完好率(庭院灯、楼道灯):98%
● 停车场完好率:100%
● 公共文体设施、休息设施及雕塑、小品完好率:99%
● 社区治安案件发生率:0.1‰
● 消防设施设备完好率:100%
● 火灾发生率:0
● 违章处理率:100%
● 住户投诉率:100%
● 投诉处理率:100%
● 管理人员培训合格率:98%
● 住户回访率:100%
● 服务规范达标率:95%
● 业主对物业服务满意率:95%
工程管理目标
1.有真实齐全的设备管理档案;
2.制定并落实设备保养计划,确保工程设备的完好运行,延长其使
用寿命,提高设备运行效率;
3.建立健全各项规章制度,确保酒店的硬件系统日臻完善,并做好
保养,使客人感觉到安全、舒适、方便;
4.有严格的工作程序,当接到维修通知后,急需修理的项目能够区
别轻、重、缓、急,在10分钟内赶到现场。遇有VIP报修项目
时必须做到随报随修,并保证为客人提供优质服务。遇有恶性事
故的发生要在接到通知后三分钟内赶到现场并立即采取相应措施
使损失降低至最低限度;
5.有礼貌的服务态度和高质量的服务水平,做到礼貌用语,使客人
感到亲切;
6.各级员工有明确的职责和分工,使员工具有使命感,形成人人有
事做,事事有人管的局面;
7.保持良好的工作程序,避免或减少工伤事故,使员工工作有安全
感;
8.实现下述指标:出勤率达到95%以上,能源及维修费用控制在正
常营业额的6-8%,返修率低于5‰,设备完好率不低于98%。
工程管理措施
1.制定各级岗位责任制;
2.有严格的员工培训计划;
3.坚持例会制度;
4.确定工作检查制度;
5.贯彻落实奖惩制度;
6.做好工作报告和工作总结;
7.经常不断地整顿纪律和整理工作秩序;
8.定期进行技术考核,开展技术竞赛活动;
9.发动员工提出好的建议;
10.检查各项规章制度的执行情况;
11.确定操作程序、服务规范、工作标准;
12.编制设备保养条例及计划和确定设备巡视检查制度;
13.定期评估员工表现。
工作安全管理规定
1.带电作业、登高作业必须有监护人;
2.在顶棚内、设备层、管井等部位工作,要事先观察作业面,确
保工作照明,并查明空间高度、承载能力,防止碰撞、摔伤;
3.从事旋转和提升机电设备维修工作时,要切断电源并采取机械
制动和保险措施,切不可忽忙拆卸;
4.工作中注意安全用电。停电作业要验电,要使用合格的试电笔,
确认无电后,方可拆、接电源;
5.检修电梯应由专业人员负责。维修电梯时,打开厅门欲步入前
应确认电梯的实际位置,当不能确定时,需和保安监控联系加
以确认,严防事故发生;
6.登高作业时,要系好安全带。使用铝合金梯时,要有人监护,
要确保梯子的可靠性,防止摔伤;
7.检修管路和节门时,无论是停气、停水,都要先验明是否真正
已关停,并且松半扣试压,加以确认,严禁带压操作;
8.严禁非专业人员从事专业性工作,在工作需要时需由专业主管
以上人员同意;
9.凡在工作中发生或发现不安全隐患,威胁人员、设备安全等情
况,均应逐级上报;
10.明火作业应开动火证并做好放火措施,禁止在禁烟区吸烟。
工作报告和总结
工作报告是指每个月所写的工作月报,工作总结是指半年和一年的工作总结。写工作报告和工作总结的意义和目的:
1.将所掌握的部门情况变为书面形式,留作备忘待查;
2.有利于检查工作计划的落实情况;
3.便于上级了解情况;
4.总结工作经验;
5.找出现存问题;
6.研究措施;
7.明确目标。
工作报告和工作总结源于工作实践,既要反映事实,又要有理性认识,文字清晰、语言流畅、富有哲理。通常由秘书完成,经理审阅。
工作报告、总结的内容如下:
1.人员情况;
2.设备管理;
3.完成的主要工作;
4.工作计划的执行情况;
5.事故处理与教训;
6.未完成的工作单及处理搁置单的措施;
7.技术培训;
8.能源消耗;
9.支出与创收;
10.存在的问题及措施;
11.要求与建议;
12.最佳员工和突出的好人好事;
13.其它。
总 结
1.本年度完成的主要工作;
2.人员流动情况;
3.员工培训;
4.能源管理及决算;
5.本年度设备保养计划执行情况;
6.本年度支出与创收结算报告;
7.一些成功项目的经验;
8.事故的回忆及失败的教训。
第二篇:工程部工作计划8月1周
周工作情况汇报
部门:项目部 20xx年8月1日 第1周
一、上周工作计划完成情况:
1、督促主干道和北环道本周完成面层施工。(完成)
2、材料验收小组严格履行职责,对进场材料严格把关,对项目现场材料每周进行普查。(完成)
3、做好龙晶公司的地下管网、大门的质量和进度控制。(完成)
4、加强污水改造关系的施工管理,协调管沟排水,满足正常施工条件。(完成)
5、督促汇城基础,加快热电站施工进度,完成会战节点。(完成)
6、公用工程2标段卸降水施工,卸煤槽开挖开始。(完成)
7、督促雨水泵站按计划施工,确保安全施工。(完成)
8、督促施工单位合理安排施工作业时间,采取防暑降温措施。(完成)
9、领导安排的其他工作。(完成)
二、本周计划:
1、组织好土建大会战工作,按照活动方案和考核节点,做好过程控制。
2、督促国龙矿建加快主干道的施工进度,并做好道路的扫水养护工作。
3、加快临建的施工进度,做好公用工程一标段人、材、机的进场准备工作。
4、做好原材料的进场验收工作及现场材料的周普查工作。
5、协调总降压站桩基、搅拌站施工场地,督促汇城基础做好总降压站的开工准备工作。
6、加快事故水池变更管道的施工进度,以满足正常排水需求。
7、督促施工单位做好煤库、雨水提升泵站管道的排水工作,保证雨季排水通畅。
8、加快龙晶公司大门的施工进度,协调龙晶公司地下管道的采购工作。
9、督促施工单位合理安排施工作业时间,采取防暑降温措施,确保安全施工。
10、领导安排的其他工作。
部门领导签字或盖章: 主管领导签字或盖章: