SYB创业计划书(服务业)

时间:2024.4.8

创业计划书

企业名称:cherry时尚茶饮 

创业者姓名:    jasonchien  

通信地址:                 

电    话:                    

一、   企业概况

主要经营范围:

 cherry时尚茶饮采用麦当劳式的管理,每套设备的操作流程都是格式化的。主要以热带果汁和珍珠奶茶为主,热带果汁有芬芳的百香果汁搭配醇正的红茶,浓郁的芒果汁融合了酸甜的养乐多,龙眼蜂蜜调和了新鲜柠檬汁水。它有助于补充维生素,补充营养。

企业类型:

□生产制造  Ö零售    □ 批发    Ö服务  □ 农业

□ 新型产业  □ 传统产业  □ 其他

二、      创业计划个人的情况

   以往的相关经验(包括时间)

2008年“十一”期间,西宁市赛博数码电子广场惠普专卖店打工,沟通技能得到提高;      

2009年五一期间,西宁市万佳家俱做促销员,锻炼了销售技能;   

20098月—9月,西宁市中心广场肯德基打工,对与顾客的交流能力有很大的提高;

200912月—20101月,“和谐中国”广东组委会秘书长助理,提升了自己的交际与组织管理能力;                                          

   20089月—至今,就读于青海大学农牧学院草业科学系草业科学专业;

     201111月,参加SYB创业培训,熟悉创办企业的整个流程,掌握了创业技能。      

三、      市场评估

目标顾客描述:

青海大学学生                                     

市场的容量或本企业预计市场占有率:

    cherry时尚茶饮预计市场占有率为5%                            

    调查显示,在学校附近有茶饮店2家,口味少,不能满足顾客对饮料的需求。                                                                

                                                           

                                                            

市场容量的变化趋势:

近几年青海大学学生人数较稳定,估计以后学生会多些。

                                                                            

                                                               

                                                            

竞争对手的主要优势:

1有较固定的顾客群;        

2、起步早,有丰富的经验;                                                                

3、有着固定的进货渠道;                                                            

4、流动资金充足,有应对风险的能力;                                                                          

5、技术先进,技术成熟;                                                               

 竞争对手的主要劣势:

1没有开发新品种、没有创新;

2、广告和促销活动较少,没有抓住潜在顾客;                                                                                    

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1citi时尚茶饮采用的是麦当劳式的管理,每套设备的操作流程都是格式化的;

2、做饮料,水是关键,重视水的质量;

3、我们有较好的专业技术,能建立全疆行业信息网;

4、有创业的经验,有成熟的合作团队,有强烈的创业激情和饱满的精力;                                                            

5201111月参加SYB创业培训,熟悉创办企业的整个流程及创业技能;      

相对于竞争对手的主要劣势:

1、我们缺乏资金,没有强大的支持;                                                                             

2、我们的起步晚,经验不足;                                                               

3、我们对市场的把握不够准确;                                                           

4、没有固定的口碑;                                                                             

5、没有固定的客户源;                                                                                                                  

四、   市场营销计划

1、            产品

2、            价格

3、            地点

(1) 选址细节

(2)选择该地址的主要原因:

1、在学校东门口,学生较多,方便于学生购买;

2、地利,交通、水源和用电便利,减少运输成本      

将把产品或服务销售提供给:√最终消费者√零售商品者□批发商

(4)选择该销售方式的原因

  1速度比较快,减少消费者的等待时间                                                                                                                                 

  2、可以加大销售量;                                                             

4、            促销

五、   企业组织结构

企业将登记注册成:  cherry时尚茶饮                           

□个体工商户√    口有限责任公司 

□个人独资企业    □合伙企业    

 □其他

拟议的公司名称 cherry时尚茶饮                        

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

      职务                                月薪

业主/经理  业主                           20##                         

员工 

           服务员                             1200                                                                                                              

企业将获得营业执照、许可证

类型                     预计费用

        营业执照                          100              

                                                            

                                                            

                                                            

                                                            

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类                     预计费用

         个人保险                       280*2                   

                                                            

                                                            

                                                            

                                                            

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、   固定资产

1、        工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2、交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3、办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4、        固定资产和折旧概要

七、   流动资金(月)

1、        原材料和包装

2、        其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)


八、   销售收入预测(12个月)

九、   销售和成本计划

十、现金流量计划


第二篇:SYB创业计划书


SYB创业计划书

创办和改善你的企业-中国项目

创 业 计 划 书

企 业 名 称: 重庆市石柱县水晶套装门经营部 创业者姓名: 杨 杰

日 期: 20xx年 03月17 日

通 讯 地 址:重庆市石柱县南宾镇南宾路83号

邮 政 编 码: 409111

联 系 电 话: 187xxxxxxxx

传 真:

电 子 邮 箱:392217090@qq.com

目 录

一、 企业概况……………………………………(1)

二、 企业计划作者的个人情况…………………(1)

三、 市场评估……………………………………(2)

四、 市场营销计划………………………………(4)

五、 企业组织结构………………………………(5)

六、 固定资产……………………………………(7)

七、 流动资金(月)……………………………(9)

八、 销售收入预测(12个月)…………………(10)

九、 销售和成本计划……………………………(11)

十、 现金流量计划………………………………(12)

1

一、企业概况

主要经营范围:

专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧

烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

□生产制造 □零售 □批发 △服务 □农业 □

□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

位、产品、价格、促销、渠道)商品学。20xx年10月在浙江商业职业技术学院

参加SYB创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9

月——10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基

础会计)0

三、市场评估

2

目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧

烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。

市场容量或本企业预计市场占有率:

经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,

很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊

子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很

大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。

市场容量的变化趋势:

随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,

消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数

量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

竞争对手的主要优势:

3

1. 成立的时间早,经验丰富

2. 有一定的规模和熟客

3. 科研能力强 4. 5.

竞争对手的主要劣势:

1. 对于市场反应缓慢

2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解

3. 员工稳定性低 4. 5.

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 小而灵活

2. 产品的品种多

3. 有独特的制作工艺和调料 4. 5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度

2. 经验欠缺

3. 规模小 4. 5.

四、市场营销计划

4

1. 产品

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2.价格

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3.地点

(1) 选址细节:

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5

(2) 选择该地址的主要原因:那边主要是一些住宅区,打工的人士比较多,而且也有一些学校,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中,

企业可以更快的进入到市场。

(3) 销售方式(选择一项并打∨):

将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因: 和提高,更好的满足顾客的需要来提高营业额。

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五、企业组织结构

企业将登记注册成

□个体工商户 □有限责任公司

√□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称:素菜烧烤店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 预计费用

业主或经理 月薪金

店长兼厨师 1500元/月

6

员工 月工资

售货员 1100元/月 企业将获得的营业执照、许可证:

类型 预计费用

工商营业执照和卫生许可证

企业的法律责任(保险、纳税):

种类 预计费用

保险 360元

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

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200元

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

7

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2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

SYB创业计划书

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3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备:

8

4. 固定资产和折旧概要

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七、流动资金(月)

1.

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原材料和包装

9

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2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

SYB创业计划书

10

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八、销售收入预测(12个月)

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11

九、销售和成本计划

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12

13

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