开超市计划书

一、周围有多少潜在顾客才可开设1家超市？

2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。

二、超市选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面？

1.人口密度；

2.年龄结构；

3.消费水平

三、超市选址时应考虑那些因素？

1．地理因素：目标地址所在地区的特点；

2．商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购 物惯相符；

3．经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比；

4．竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用；

5．交通情况：能否提供足够的交通工具（场所）给顾客？

6．促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引 顾客？

四、小型超市（120-400m2）选址的理想地点是哪里？

小型超市的店址一般设在居民聚集区或小型商业区，顾客步行10分

钟 ，乘或骑车几分钟就可到达。

五、中型超市（400-2500m2）选址的理想地点是哪里？

中型超市的店址一般选在都市中小型的商业区，距离居民区只有步行10分

钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。

六、大型超市（2500m2以上）选址的理想地点是哪里？

大型超是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区，顾客流量大，购 买频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。一般应配备大型的 停车场，还必须配备自行车和摩托车存车处。

七、开店实施的计划应考虑哪些方面？

1 用地计划--用地的选定、确保及整备。

2 建设计划：

a. 店铺配置及面积的决定；

b. 平面计划的决定；

c. 建筑物外装的决定；

3 设备计划：

4 装潢计划

5 物品计划

6 关连设施建设计划

八．如何给超市起个好名字？

简洁易懂、独特新颖、尽量用开音节以达到朗朗上口的效果。如：柯达、万佳、家乐福。

开超市分析和投资预算

前言：经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定投资支持。

××地区商业市场情况分析

1、零售业态现状：对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

2、同行业情况：此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。

3、该地区的人口规模

4、该地区人均收入状况

投资效益分析

经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下：

1、预估营业额

预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，如果你能坚持把毛利降至20％，那么日营业额达到1500元应该不成问题。

预估月营业额：1500元×30天＝45000元。

预估月毛利额：9000元。

2、每月费用预估

房租：2500元。

水电费：500元。

人工费：两人，1000元。

运输费：200元。

税：3025元（营业额的5％，加上城建和教育附加）。

其它办公费：200元。

合计：7425元。

我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来；据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准；如果房租以年付，估计还可再降500元。

所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5.5万元以上。

投资预算方案

由于超市的规模有限，我们的投资额度也不用太高，具体事项如下：

1、首付房租：三个月租金7500元。

2、装修：

门面：三米长的灯箱：500元，防火板：三块540元，钢化玻璃拉门：1000元，门脸、门口地面、门前地面的整修：700元。

卖场地面：以原有是水泥地面计，120平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，200块需要1200元。

墙面：简单刷白，120米大约需要800元（含人工）。

窗户：两扇一公分厚落地橱窗，约500元。

卷闸门：门、窗共三帘，约1500元。

灯：强光射灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元。 电路改装：由于是民用电改成商用电，要和电业局协商，此项费用大概3000元。

其他小物料：大约800元。

人工：一组装修队，10天约需3000元。

以上装修费用合计：15990元。

3、固定资产

立式敞开冰柜：一组约需15000元。

冰柜：两个，约3500元。

货架：双面四层、长1.2米，400元左右，可摆放25节，共10000元。

收款设施：小型超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2000元。

合计：30500元。

4、开办费用

办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元。

打价器：一个，500元。

收款台、椅：200元。

价签、收款纸、账本等办公用品：100元。

店员服装：两套，200元。

开业宣传费用：500元。

饮水机：110元。

其它杂费：500元。

合计：3610元。

5、经营品种

超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种商品。本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品：

日用系列：3类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。

食用系列：8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。 在营业面积和经济实力都有限的情况下，只要我们的经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求，相信开花必有结果时！

6、铺货款

我们考察过一家600平方米的超市，它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30％的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。

到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。

总结

我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我相信，“取之于民、服务于民”是我们的办店宗旨，而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本！

想开一家200-300平方米的超市，但是发现城市里大小超市太多了，有的生意不错，有的好像就不怎么样。那么，开超市怎样选店址、有什么讲究呢？

位置

200-300平方米属于便利店形式，适合开在居住小区附近，小区的入住率要在60%以上。如果是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。在同街道500米内如果没有同类型店，那么可以有效提升消费几率。如果位置近小区入口或者主干道，则能够增强门店的人流量。

前期准备

开设超市前，经营人需进行小区商圈调查，进行区域人流分析及购买力预测，根据调查所得结果进行商品定位，最后确定门店所需设备和商品种类。一般情况下，门店需要购置165厘米以下高度的货架，方便顾客拿取物品。另外，冰柜、应急灯、POS机、验钞机等也是必备的。

投资

投资则要根据实际经济能力和市场需求设定。20-30平方米便利店需要4-6万元左右。员工配置可视运营情况，其费用应尽量低于门店月租金，而门店的租金必须低于每日的销售额，如此才能保证正常运转。

关于手续和执照问题

第一，租用场地，这肯定是要的啦！

然后拿着你的场地证明或租恁合同（和复印件），和你的身份证（和复印件）到工商部门申请办理个体营业执照。

办好执照再去税务，凭执照副本（和复印件），你的身份证（和复印件），场地证明或租赁合同（和复印件），出租方房东身份证复印件，办理个体税务登记。

接着装修啊，批发货物啊，什么的……等你熟了以后，一些品牌的代理商会找上门来送货。

如果还要搞个电脑收银，那还要买电脑和POS系统，装上管理小超市的软件。一般正规一点的电脑店里都有卖。

想卖生鲜蔬果什么的，还需要通过卫生防疫部门的检查，办个健康证。 以上仅供参考,祝开业顺利!

第二篇：绿色果蔬超市计划书

康寿绿色果蔬超市

（企划书20##-04-11）

第一章：计划概要

随着经济发展，人们生活水平不断提高，对健康的追求也越来越迫切，要想得到一个健康的身体，首先要保证吃得健康。在人们的日常生活中，除了米饭之外，蔬菜和水果是主要的食物，蔬菜和水果均含有丰富的维生素，人们每天都要食入一定量的蔬菜和水果来补充人体所需的维生素，可以说水果和蔬菜与人们的健康淅淅相关，水果和蔬果的安全性直接影响着人们的健康。

蔬菜和水果是人们每天都要吃的食物，对人体健康而言自然是十分重要，然而目前市面上所售的蔬菜和水果有的存在使用生长素和催熟剂等化学药剂，有的农药残留量过高，这些蔬菜和水果均对人们的健康构成了直接威胁，无公害的绿色蔬菜和水果在市场上越来越受到人们的青睐。

　 

第二章：项目介绍

康寿绿色果蔬超市专门经营新鲜绿色水果和蔬菜，打造印江果蔬超市第一品牌，将本着始终为顾客健康着想的原则，通过正规渠道和与本地农户合作的方式来获得真正的无公害、绿色的水果和蔬菜，让顾客吃上放心的水果和蔬菜。

康寿绿色果蔬超市将重打造以下特色

1.高品质，低价格

康寿绿色果蔬超市主要围绕“绿色”主题展开经营，努力做好果蔬采购工作，确保果蔬不含生长激素

和其它化学药物，每一种果蔬将标明其产地和等级，让顾客买着放心，吃着舒心。在提高果蔬品质的同时，还要保证果蔬的销售价格不能高其它经销商的销售价格，否则对顾客就没有吸引力了。

2.有品位，档次高

康寿绿色果蔬超市带给顾客不仅仅是绿色果蔬，还应该满足顾客对品位和档次的追求，在超市装修中

应该将品位和档次体面出来，其次是果蔬的陈列上也要十分讲究，最后要在果蔬的品种和质量上下功夫，凡上架的果蔬均要经过挑选，而且要保证其新鲜度，品种叫多，质量叫好。

3.服务好，方便购

康寿绿色果蔬超市将销售手法做足功夫，除了店内销售外，将开通网上销售和团购，顾客只要登陆网站就可以逛整个超市，轻轻点几下鼠标就可以完成购买，网上订购享受免费送货上门，这样极大方便了顾客，超市还将结合会员一卡通对会员消费都进行积分奖励。

第三章：市场分析

市场总量：印江县城人口总约7万，一家庭平均按4人计算约有1.7万个家庭，每个家庭每天平均花费14元购买果蔬，则全县人口每天共计花费23.8万元购买果蔬，每月花费714万，每年花费8568万，按平均24%的利润计算，总共将产生2000万的利润。

水果市场：印江目前的水果主要是门面销售和流动摊位销售为主，门面分布较分散，店内环境较差，档次较低，经营品种较少；流动摊位主要集中在金玉小区，品种较少，品质较差，卫生较差。

蔬菜市场：印江蔬菜销售市场主要集中在西环农贸市场和东桥农贸市场，市场卫生环境较差，所卖的蔬菜无法保鲜，品质无法保证，且两个农贸市部分蔬菜存在差价。

营销方式：目前印江果蔬销售基本都是以门面和摊位销售为主，销售方式较为传统，网上订货和电话订货均为空白。

总结：总体来讲印江果蔬市场总量较大，水果品种较少，品质参差不齐，蔬菜新鲜度较差，药物残留量无法确定；果蔬销售市场购物环境较差，销售方式单一。总的来说，已不能满足市民对高品质生活的追求需要。

第四章：行业分析
　　目前印江还没有一家环境优雅、品质上层、购物方便的专业果蔬超市，康寿绿色果蔬超市将是印江第一家专业的果蔬超市，不仅品种齐全、品质上层、购物环境舒适，而且创新性开通网上订购和电话订购，免费送货到家，给消费者带来了全新的购物体验，其次实行的会员积分计划，也给消费者带更多价值回抱。可以说，康寿绿色果蔬超市迎合了消费者对高品质生活追求愿望，从消费者的角度出发，为消费者的健康着想，一定会赢得消费者的肯定。康寿绿色果蔬将改变消费者的生活方式，也将成为印江果蔬市场中的一个新星。

第五章：市场营销
　　店内营销：康寿绿色果蔬将做好店内的装修风格与果蔬的陈列，让顾客有一种赏心悦目的感觉，勾起顾客的购买欲，店内每天举办限量特价果蔬抢购，增加人气和人流量，还可实行阶梯式购买优惠。

网站营销：康寿绿色果蔬将开通网站订，把店内所销售的果蔬全部发布在网站上，并将每一种果蔬的营养价值和食用方法一起发布，订购价格与店内价格一致，保持实时更新，并实行免费送货到家，让顾客在同等价位下享受更好的服务，很多上班族在下班之前就可以通过网上订购来购买全天所需要果蔬，省时省力，这样能吸到很多上班族的光顾。

积分营销：康寿绿色果蔬超市将始终贯彻“留住老顾客，发展新顾客”这一营销策略，其实质就是要努力提高顾客对康寿绿绝绿果蔬品牌的忠诚度，而发行会员积分卡是提高顾客忠诚度的重要手段。

活动营销：康寿绿色果蔬超市，经常通过举办各种活动来提高品牌知名度，特别是通过网络团购为顾客带来低价的果蔬，同时又能为成超市的又一亮点。

第六章：赢利分析

 

 

第七章：资金需求