创业计划书

店名：创意咖啡吧

（三）商业计划简述

1．产品或服务 ( 优势在那里？是否有快捷的特点 )

本店以创意为特色，以顾客至上为宗旨，打造自主的创业品牌，具体创意和优势如下：

-1、可以做个咖啡馆的主题簿子，一月一主题，客人根据每个月的主题先在簿子上留言，然后可以看其他人写的话。比如，一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类，客人可以画画、涂鸦、写字，可以选择留名或匿名，写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话，还会有博物馆的感觉出来.

-2、制定特殊主题日：比如每个月11日定为“脱单日”，这天店里没有单独的位子，必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人，让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条，去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”，规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则，然后准备的所有套餐、饮料都给一份（量还是为两人份），考验情侣之间配合的默契度.

-3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志，这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图（当然比较隐晦不好发现），客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处，便可对那杯咖啡进行5折/免单

2．客户 ( 营销对象 )

附近商业圈员工和在校的学生（情侣为重点）

3．所有者 (参与者)

（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）

法 人：XXX

地 址：武汉xx学院创业街

资 质：卫生许可证，营业执照

经 历：曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验

4．吸收就业人数 6~15人

（四）启动资本

投资 20万

运营资本 10万

总计 30万

（五）资本来源 ( 资金需求资金运作计划 )

业主的储蓄 10万

合伙人出资 无

民间借贷 无

银行贷款 20万

二、商业构想和市场分析 ( 业务及行业分析 )

（一）商业构想描述

（ 如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应情况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。）

咖啡吧面向的消费群体主要是本区商圈员工和附近学校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士. 总体价格体系上以中低档为主，辅以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满足有此需求的消费者。 ◎流动定价：一些大众消费的咖啡品种可以采取流动定价的方式，例如每周有几种咖啡有优惠折扣，可以吸引很多人的到来。 ◎赠送：例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动，价格优惠，赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.

产品体系 以咖啡为主，也可以有少量其他饮料（例如牛奶等）甚至是食品，有些饮料可以和咖啡冲调，一方面可以满足消费者多层次和多方面的需要，另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大，可以以中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层次的顾客的要求。

（二）市场分析( 服务及竟争环境 )

（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）

1、市场需求 本店的消费需求还是比较充足的。一方面，这里有稳定的学生客源，另一方面，这里虽然没有优美的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。（1）稳定的客户资源。（2）写字楼与宾馆客源。（3）购物娱乐场所。（4）成熟居民小区与城西高档小区。（5）本区域各种学

校和大专院校众多。当中的教职工和学生情侣都是重要客源。总的来说，这里的目标消费者是充足的，只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店，本店的出现正好可以填补这一市场空隙。2竞争分析 （1）没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。（2）直接竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，规模都不太大，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力的，但都缺乏创意。

启动促销

向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。）

（1） 广告宣传 ① 针对高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成优惠券形式。 ② 学校内部的广告支持。

（2） 事件营销 ① 针对本区域广告公司较多、而广告公司又有很多客户，他们均是本店理想的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。② 学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。 ③ 时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

（3） 服务营销除去品牌因素，服务对于咖啡消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，需要更多人性化的服务。 ① 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。 ② 咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参观某种咖啡的制作过程

（一）企业组织职员要求

职位任务、职责和资质

总经理：负责店的总体运营，各个部门的管理和协调，定期召开管理和技术讨论会。

1 店长 :管理本店的日常经营状况，员工的服务情况，员工的薪酬结算，客户的意见处理。 2 制作人：本店的产品制作，和创意的设计，品牌的推广。

3 采购人：负责本店原料的进购，及与生产商的协商。

4 服务员：负责顾客的各种合理服务与需求，如迎宾，买单等

（二）组织机构图

（三）人工成本

职位 资质 月工资 社会保障 总支出

1 总经理 10000 元 五险一金，旅游 15000/月 2 店 长 6000元 五险一金，旅游 8000/月

3 制作人 4000元 五险一金，旅游 5000/月 4 采购员 3000元 五险一金 3500/月 5 服务员 2500元 五险一金 3000/月

第二篇：自行车租赁创业计划书word

自行车租赁创业计划书

名称：全国自行车租赁公司 

目 录

一、企业概况„„„„„„„„„„„„„„„ （3）

二、创业计划作者的个人情况„„„„„„„ （3）

三、市场评估„„„„„„„„„„„„„„ （4）

四、市场营销计划„„„„„„„„„„„„„ （7）

五、企业组织结构„„„„„„„„„„„„ （10）

六、固定资产„„„„„„„„„„„„„ （11）

七、流动资金（月）„„„„„„„„„„„„„ （13）

八、销售收入预测（12个月）„„„„„„„„ （13）

九、销售和成本计划„„„„„„„„„„„„ （14）

十、现金流动计划„„„„„„„„„„„„„（15） 2

一、企业概况

主要经营范围：各大高校，景色较好，适宜人么关光的地方 。

企业类型： 服务型合伙企业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：在很多城市骑过自行车旅游，发现很多人想骑车中短途旅游，但苦于自行车难以运送、资金不够等等问题而不能如愿！！！所以突发联想，想搞个自行车全国连锁店以服务广大旅游爱好者，完成他们的心愿！！

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 黑龙江大学12级本科在校学生， 今年五一以及以往骑车旅游的亲身体验感受。今年五一期间在网络上学习了解了一下相关此次创业的必备条件与市场前景！！

三、市场评估

目标顾客描述：旅游爱好者（以各地大学生为主）、锻炼身体的人以及当地的一些游玩者。主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，一般学校建的离市中心较远，虽有公交车驶交通中心、风景观光中心，校外附近生活设施，但往往会花很多时间等公交车，行使速度又慢，等公交车可能会花十几分钟，等类似的情况。此时如果有一辆自行车一定会给他们带来巨大的方便！其次在学习生涯中，大学是最轻松的学习阶段。在这期间，学生们可以随意的支配他们的时间。

他们有时间去娱乐，去放松自己。闲暇的时候，租上一辆轻巧的自行车，便可以带你走街串巷，约上几个好友，在空旷的大街上，来一场赛车比赛。既可以锻炼自己的身体，又增加的朋友之间的友谊。

市场容量或本企业预计市场占有率：本行业适宜想锻炼身体、体验全新旅游、便宜旅游的顾客。 我们知道往往大学的校园占地面积都比较大，校内图书馆、教学楼、食堂、宿舍楼、体育场等各个设施分布其中，学生每天穿梭于其间，同时好多时间也就白白浪费在路上，如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要半个小时左右。尤其是当有急事时，由于短时间内同学们无法步行往返，给大家的生活带来诸多不便，比如，到教室离上课几分钟时突然发现忘带作业„„ 但是如果有辆自行车，立刻返回宿舍就不是问题，大学生还可以短时间到体育馆，到图书馆，或到到旁边的学校找同学，同时也可以到附近的超市，周六周日更可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐„„，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。这样有同学可能会想买辆自行车吧，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。同时，大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了，老化。同时有的同学买了自行车又可能只是偶尔用用，大部分时间在闲置，浪费资源。一方面需要自行车，另一方面有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，„„那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能快捷办事，尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管、丢失之类的问题。大学生有需求，自行车租赁行又能满足这种需求，这就是自行车租赁行产生的条件。当然初步只是在自己学校开个小的，等实力壮大起来，其市场前景也是不错的，因为，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。

市场容量的变化趋势：1、各地大学生人数的增加、在大量的脑力劳动之余他们势必会选择各地游玩来放松一下，顺便开开眼界、了解这个世界。2、绿色、环保是当代的主题，也是国家大力推广的一项运动，势必会得到广大群众与政府的支持。3、近几年大学生体质的下降已引起了教育局及各高校的关注，而骑车旅行正好是一次锻炼的机会,同时它还可以缓解当今交通的压力，从实质上缓解交通压力。综合以上几点，自行车租赁计划必定会受到市场的亲睐！！

SWOT分析

1、机会与威胁

面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;但另一方面，由于开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。

2、优势与劣势

由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。

3、对策分析

考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。

四、市场营销计划

1．产品

2.价格

每小时1元，一天20元。超出时间将按照超出时间累计，仍1元/小时。如有不足1小时，但超过半小时的，仍按照1小时计算价格。 （具体价格还得根据车型及销售情况具体定价）

3．地点

（1）选址细节

（2）选择该地址的主要原因 ：“自行车出租”的场地设置尤为重要，这关系到目标市场的发展空间，消费人群的数量。初步计划在两三所高校旁边设一出租点。人流量很大，选此位置利于宣传，也方便大家租车。

3）销售方式：

服务出租

4．促销

（1）可与学校一些社团合作举办活动

（2）书写宣传海报、传单，在校园各个宣传栏粘贴

（3）利用好网络媒体，包括人人，校内，微博等

（4）请各位好友、同学在周边人员宣传

好消息！！本公司开始营业的前一周内租车全免费！让大家尽情享受自行车的魅力！！亲，仅此一周哦！！

五、企业组织结构 企业将登记注册成：合伙企业

拟议的企业名称： 全国自行车租赁公司

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

合伙（合作）人与合伙（合作）协议

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

最初，先购进50辆六、七成新的自行车，也就是收购二手自行车，每辆自行车控制在30元—50元之间收购价，共1500元—2500元。一个打气筒，大约20元。30把自行车锁，每把最高价15元，共450元。一个能容纳30辆自行车的二手自行车棚（能遮阳挡雨），最高收购价为200元。自行车租赁计时系统大约1500（可经计算机同学修改，使同学可用一卡通刷卡、系统自动计时计费）合计成本不到6000。

2.办公家具和设备 办公室需要以下设备：

3.固定资产和折旧概要

4.交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

2.其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）

八、销售收入预测 

每月4000元收入

九、销售和成本计划

（注：此净收入并未包括个人所得收入）

十、现金流动计划

1.原材料和包装