个人身体和家庭原因的辞职信
尊敬的公司领导：
我自19xx年毕业于大连海运学校轮机管理专业之后就来到了远洋公司工作，在过去的这些年里，承蒙公司各级领导和船舶各级领导的关心与关怀，我从一个刚出校门的学生，一点一点成长为一名远洋干部船员，一名专业的轮机管理人员。在这个过程中，有我付出的汗水，更有公司各级领导的帮助，在这里一同表示深深的感谢。
由于个人身体及家庭方面的原因，在最近几年里一直没有能上船工作，但我依然深深地喜欢远洋这个大家庭，喜欢远洋船员这个称号，并以自己曾经在远洋工作过为自豪，现在由于个人原因向公司提出辞职报告申请，希望公司领导能给予批准！我会在以后的工作和学习生活中，继续发挥远洋人吃苦耐劳的拼搏精神，努力为社会发展和建议贡献自己的力量！谢谢公司各级领导的支持！
<
第二篇：个人述职
20xx年个人述职
２０１１年对我个人来说是及其重要的一年，根据领导安排从一月起我担任 一职，并主持 全面工作，一年来，在 的正确领导下，全体员工的团结支持下，认真贯彻执行党的方针政策，落实上级部门和领导的有关规定，不断地加强政治和业务的学习，以科学发展观为重要指导思想，紧紧围绕合行的发展和经营目标，深入实际，勤奋工作，较好的完成了组织交给的各项工作任务，先将我一年的工作情况汇报如下：
一：各项经营指标完成情况
截止20xx年x月， 各项存款达到 万元，比年初增长 万元，增幅26.38%，完成全年计划的 %；贷款规模 万元，比年初下降了 万；累计发放贷款 元，累计收回贷款 元 ；利息收入 元，完成全年计划的 ； 盘活不良贷款 万元，完成全年任务160 %
二：主要工作措施
（一）多管齐下，从多方面狠抓组织资金工作：我们一是利用省联社开展组织资金“春天行动”的工作安排及目标计划，在组织资金上做到早安排、早落实，及时制定春天行动专项考核办法，将任务分解到人，结合“春天行动”落实一定的奖励政策，做到人人有压力，人人有动力，通过全员努力，我 在一季度中顺利的完成了存款任务。二是抓住机遇组织资金， 在上半年春茶上市之际，有目的，有重点的联系产销大户，使客商把帐户开到 ，为完成“春天行动”打下了良好的基础。三是强化优质服务，通过服务组织资金， 是全国有名的天麻集散地，每年x月底，有大量的来之陕西、湖南、安徽等地的天麻客商来 收购天麻，
为了避免客商携带大量的现金， 人员及时组织员工认真学习农信银业务知识，转变服务方式，为客户办理异地卡（折）转帐业务，同时 及时为客商收购资金提供现金支持，满足了资金的需要，今年x月份以来， 累计调运现金 元；同时，合理安排人员，配备硬件设施，增设门柜窗口，全年保证至少两个窗口对外营业，在业务高峰期，安排三个窗口对外营业，极大的缩短了客户排队等候的时间。四是充分利用现代金融工具稳住了部分客户，针对栗子坪地处偏僻，到我 办理业务不便，很多客户流失到 ，我 及时采取措施，
（二）围绕农民增收，大力支持农户、个体户发展：我 根据 乡地方经济结构发展的新特点，本着“突出效益、积极支持、共同发展”的思路，积极探索灵活多样的贷款方式，大力扶持区域性特色农业、个体工商业发展。 是天麻种植大乡，也是夷陵区盛产优质茶叶和加工基地，我社紧紧围绕“服务三农”为宗旨，以乡党委乡政府制定的“稳麻攻茶、生态兴乡”发展战略为方针，大力投放农户贷款，积极推行小额农户信用贷款。今年x月份是春茶上市的旺季，我 制定了详细的投放计划，分村、分重点、分有影响力的加工厂及时投放贷款资金。 茶叶加工大户解决了资金难题，通过对这些茶叶加工户贷款的投放，充足了我乡收购鲜叶的流动资金，农民采茶、种植茶叶的积极性也大大提高，同时也扩大了我社小额农户信用贷款投放空间，真正实现了农民、信用社增收，社农共盈的良好局面。十月份是天麻出产的季节，由于今年天麻产量价格双双下降，商户亏损严重，导致部分商贩自有资金不足，我
看准市场，抓住时机，主动上门对天麻购销大户进行贷款营销，累计投放天麻收购加工贷款200余万元。
（三）创新服务品种，完善服务功能：针对我乡贷款客户有资金需求但没有抵押物的特点，我 认真学习了湖北农信社宜昌办事处农村经营大户保证担保贷款管理办法，对符合条件，有实力、信用关系好的客户推行保证担保贷款，为他们解决了燃眉之急。
（四）清收盘活实行奖罚，建立竞争激励机制：一是严格控制新增不良贷款，清前堵后。对于新增贷款，我 严格准入条件，了解其经营状况和资产负债情况，要求增贷企业必须达到产权明晰、无逾期贷款、无应收未收利息、无不良信用记录，对符合条件的贷款，每笔贷款签订责任书，明确贷款清收责任；对不符合国家产业政策和增贷条件的贷款，坚决予以否定，确保新增贷款投放质量。对五千元以上小额贷款要求落实担保人提供连带责任保证担保，对五万元以下的贷款，管户信贷员逐笔签订四包一挂责任书。通过这一手段，今年新增不良贷款得到有效控制，截止十一月末，无到期未收回贷款。
二是采取多种有效途径清收盘活不良贷款。一是做好任务的分解落实，并落实到具体信贷人员和具体盘活对象，敦促信贷人员对辖内的不良贷款做到一企一策，一户一策，利用经济、行政、法律等各种手段进行清收，并考核到人，将清收盘活业绩与岗位工资挂钩，鼓励大家利
用一切力量和办法积极清收不良贷款；二是在盘活工作中，与合行风险部门积极协调配合，抓住清收盘活工作的重点和难点，对赖账不还的贷款坚决起诉依法清收，同时加大贷款执行力度，摸清借款的可执行财产情况，申请法律部门执行，利用法律手段强制清收。
（五）抓好内控制度，确保安全无事故： 严格稽核监督制度和三防一保制度，为各项业务的发展保驾护航。一是是从强化政治思想工作入手，建立牢固的思想防线。加强干部员工的思想教育，是防范金融风险的根本措施。 根据合行创建学习型单位和建立学习型队伍的要求，结合省联社周会制度要求，确定每周一为集中学习时间，重点学习内控制度和安防措施，并经常性开展员工思想政治教育，从源头上堵住案件的发生。二是做好经常性的检查，单位负责人和委派会计不定时的对门柜业务的操作员进行检查，检查出来的问题及时纠正。三是通过对其他单位的检查通报的学习，进行自查，查找自己在工作中是否存在类似的问题，做到警钟长鸣。
（六）加强财务管理，努力增收节支：我们把加强财务管理作为实现效益的基础工作去抓，贯彻成本管理观念，严格控制各项费用开支，努力增收节支。首先我们坚持把开源节流，核算经营作为重中之重来抓，在工作中采取“提高收息率，降低资金成本，控制费用成本，压缩非盈利资金占用”的举措，在年初算好经营大帐，制定年度收息、利润计划，
把利润和收息等指标按月下达，作为月、季的考核目标，联系浮动工资，季度兑现奖罚。其次是在费用开支上，严格按照合行的财务费用管理办法，结合 的实际情况，根据收入核定支出，重点控制招待费、会议费、邮电费、差旅费、劳务费和办公费的开支，实行开支一口出，审批一支笔，坚持主任负责、会计把关， 审批的制约机制。经过全体员工的努力，我 今年年的各项费用均在 核定的范围之内，无任何超支的现象。
三、工作中存在的问题
1、存款增长不平衡，今年前三个季度， 均能按时完成存款增长计划，但在四季度，由于大量的资金都进入到天麻收购行业中，尽管 全体员工采取了多种办法，但是存款增长幅度缓慢。而且今年天麻价格产量双双大幅下降，农民减产减收现象大量存在，天麻商贩囤货现象很普遍，有一部分商贩亏损幅度较大，天麻种植购销热情不高，使我 存款增幅有所下降。
2、信贷的投放不力，由于 乡处于农村，而且相对比较偏僻，贷款的抵押物难以登记，对于农村经营大户保证贷款的投放还处于开始阶段，没有显现出明显的效益，导致 上半年的贷款规模比年初下降；同时民间借贷猖獗对我 贷款头投放产生不利影响。