一、 企业介绍

1.1 行业简介：

随着人们生活水平的提高，人们对食品的要求越来越高。不仅仅是饱腹的食品，

甜品也成了人们必不可少的一项食品。甜品是不论男生女生且不论年龄差别都喜爱的食品之一。而在九江，正式的甜品店不多并且规模很小。如果在人群聚集比较密集的地方开一家甜品店，一定会是很受大众欢迎的。甜品店投资不大、品种众多、大众喜爱，配上各种合适的环境，会有很好的发展前景。

1.2 企业简介

1.2.1 企业名称：甜心宝贝

1.2.2 店面选址：九江市烟水亭对面

店址优势：（1）、烟水亭位于市中心，各种道路可以到达，人流多，客源则广。

（2）、市一中、市三中、双峰小学等几所学校位于烟水亭附近，甜品

经常是学生们的最爱。

（3）、烟水亭在甘棠湖之上，环境很好，引来很多人散步观赏。

1.3 企业宗旨与目标：

1.3.1 企业宗旨：

甜美、健康、时尚

1.3.2 企业目标：

靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的

经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得

丰厚利润的同时，也为顾客带来更多新颖美味健康的甜品，让顾客都能在甜品

中得到快乐。实现公司与客户的双赢！

1.4店铺人员安排：

股东：5名 店长：1名

制作：3名 材料采购：2名

店外销售：2名（一名负责网上及户外宣传，一名负责外卖业务）

员工：若干，依店内情况而定

二、产品及服务

2.1 产品范围：

冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰激凌曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、布丁类、中西式传统点心类、药膳滋补炖品类、凉茶龟苓膏类。

2.2 产品服务及特色：

本店产品有绝对的质量保证，产品研发工作会一直进行，会不断更新产品种类，供顾客品尝。根据消费的群体不同，我店也会推出不同种类的甜品，不仅保证味道，更保证健康，势必让各个年龄段的消费者都能享受到甜品带来的快乐。

店内设有各种风格的座位以符合消费者的各种需求。店内提供各种报刊杂志供消费者阅读，也会提供各种益智类游戏及道具供消费者娱乐并且店内会设有小包间。店内设有无线网络供消费者随时随地上网娱乐。

2.3 产品知识产权

本店会在各部门进行一系列的相关注册，并且注册知识产权，势必将店铺的名声打响，并越来越好的发展，在各地开出连锁店，形成本店的特色。

三、市场分析

3.1 市场介绍：

九江市烟水亭位于市中心地段，在甘棠湖边，环境优美，常吸引很多居民前来放松；并且在烟水亭附近有几所学校，这为甜品店带来了巨大的客源。而在烟水亭附近一直都没有一家正规的并且有写规模的甜品店，这一直是个空缺。

3.2 目标市场：

很多人觉得甜品是小孩子和女生才喜欢的食品，其实不然。甜品是大多数人都热爱的一项食品。甜品能让人放松心情，舒缓压力。而甜品店的存在是很多人提供了放松心情，促进感情等各种各样便捷的场所。并不是说甜品就是会让女生吃后长胖的恐怖食品，很多甜品也是有科学依据的健康食品。

而在众多人会经过的地方开这样一家甜品店，则是将甜品带到大众面前，当然，更多更主要的顾客会是附近学校的老师学生。

3.3 市场开拓战略：

市场开拓需要依据顾客的需求来制定。据年龄段来看：年轻人可以接受各种类型的甜品，但年纪大的顾客则需要细心考虑。我店会推出糖分较少，易于消化易于咀嚼的甜品。据季节来看：夏天的时候，消费者更喜欢冷饮来解暑。我店会推出各种消暑的甜品。而在寒冷的冬天，我们也会推出各种能暖身的甜品、热饮等。除此之外，我店会提供各种设施来满足大部分消费者的需要，并且听取消费者的建议，做到更好。

四、竞争分析

4.1 现有竞争者

在九江市内，甜品店并不多，并且绝大部分的规模不大不算正规。所以，现有的竞争者是几乎不存在的。但这并不意味着我店可以随意的敷衍消费者，我们依旧会努力做到最好，让消费者得到最大的享受，让消费者真的爱上这个甜品店。

4.2 SWOT分析

4.2.1 优势分析（S）

（1）甜品店符合大众口味，能吸引众多顾客。

（2）甜品店内分出不同的几个区，根据顾客需要就位。以避免出现顾客消费不

愉快的现象。

（3）许多消费者经常在休闲的时候不知去哪放松，甜品店可以提供这样一个轻

松且愉快的场所。

4.2.2 劣势分析（W）

（1）新店开业通常比较困难，有些消费者不愿尝试新鲜事物。

（2）我店虽秉着健康的理念，但甜品吃的过多终究不太好。

（3）虽然我店不断推出新产品，可甜品吃久了依旧会使好感下降。

4.2.3 机会分析（O）

（1）人们生活水平的提高使得大家越来越会享受生活，甜品也越来越成为人们

生活中必不可少的食物，所以甜品店还是有很大市场的。

（2）“甜美、健康、时尚”这样的宗旨让我们努力的更新甜品的种类及质量。

良好的口味，健康的饮食会使得我店拥有良好的口碑，吸引来更多的消费

者，也促进一些消费者对新事物的尝试。

（3）店内优美的环境也会提高消费者对我店的好感度，即使不是为品尝甜点而

来，也能因为一个好的放松场所而选择我店。

4.2.4 威胁分析（T）

（1）竞争者也会发现甜品业的良好的发展前景，开始与我店竞争。

（2）随着人们生活水平的提高，各种养生之道也慢慢出炉。一些注重养生之道

的消费者也许会不愿光顾甜品店。

（3）既然是甜品，那么不管如果提倡健康也是含有一定脂肪与热量的，这会使

一些消费者（尤其是女性消费者）拒绝消费。

4.3 竞争优势：

（1）附近没有甜品店，没有竞争者。并且在全市的竞争者也很少。

（2）先于其他竞争者开店，长久下来能够积累经验和众多老顾客。

五、管理团队

5.1 管理思想：

以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同

时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

5.3 管理队伍：

以五位股东选出的店长为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管、制作总监。

5.4管理决策：

以各位股东为核心召开公司会议，店长及各部门主管参加，共同讨论公司

相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，股东拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

六、营销计划

6.1 宣传推广：

初期我们采用印发传单宣传的方式，主要在学校周围、烟水亭休闲区进

行宣传，同时我们在网上做出广告宣传。我店接受电话及网上订单，进一步细分消费者购买甜品的行为特征。可根据不同的要求，推出各种甜品的搭配组合，给消费者提供一些优惠。

6.2 品牌建设：

以最优的服务和最优惠的价格，树立我们甜品店的品牌。提供多种搭配方

案，满足不同消费者的需求，达到物尽其用，花最少的钱买到最合适的甜品。

6.3 促销计划

在新店开张时，边宣传边开始促销活动。新店开张前两天可供顾客任意

品尝店内一天所提供的免费甜点，并且可以申请办理会员卡。在学校附近或者烟水亭休闲区摆设免费品尝点，势必将我们的产品对外推销，引起顾客的留意，让顾客记住并爱上我店。每逢节日则确定活动主题摆设活动帐篷，提供小礼品，给消费者留下美好且深刻的印象。

七、运营计划

7.1 业务合作及客户关系建立：

7.1.1 业务合作伙伴：

新店开张之前，各股东、销售部主管及采购部主管需要确定我们的

合作伙伴。股东确定开店资金及运转资金的来源，采购部主管需要确定

原材料的来源地，保证原材料的质量及材料价格的合理，为我店节省最

大的利益且做出好的产品。销售部主管需确定我店在自主销售之外的合

作伙伴，建立合作的友好关系，并为我店争取最大的利益，取得与合作

伙伴的双赢。

7.1.2 客户关系建立：

对使用过我们公司产品的客户，我们将留底备案，并向他们进行跟

踪服务，征求他们的意见和建议，以达到改进我们的服务，丰富产品的

种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，

与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片，在练

习中分发给顾客，并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。

7.2 产品质量控制

由采购部至相关卫生部门取得质量保证，确定原材料采购地材料的

质量，才能运用与产品制作。制作期间必须通过各种质量测试，保证产

品的卫生等一系列质量问题。

八、财务分析

8.1 资金来源：

我们的开店资金来源于五位股东的集资，根据股东投入的多少分配利润。除了

第一家店的开店资金，会令存一部分作为店铺的运转资金。

8.2 成本分析：

（1）店面费用：

因为公司为店铺经营，经营产品占地不大，起步初期可以先根据市场需求

作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较

小，公司预计需要8万元启动资金，主要用于房租、店面装潢、员工培训。资

金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金

投入方式也可以考虑。

（2）设备费用：

冰激凌机器（启动投入）：初期拟采用1台，单价15000元；

烤箱（启动投入）：初期采用2台，单价300元；

电脑（启动投入）：初期采用2台，单价3000元；

冰柜（启动投入）：初期采用1台，单价1000元；

蛋糕点心制作模板（启动投入）：初期采用3份，单价200元；

碗碟、杯子：初期采用40副，单价10元；

桌椅：初期采用8组，单价300元；

设备的启动资金合计26000元。

（3）宣传费用：

人员工资：初期工资为0工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个

人所有（初期员工为五位股东）。

宣传费用：印发宣传单1000份，初步范围为烟水亭附近各个学校及甘棠

湖公园，宣传海报10份。

通讯费用：估计每月100元

8.3 利润预测：

公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售六百份甜品（含所有种类

甜品，平均销售利润率30％计算）。

九、风险分析

9.1 市场风险及对策：

9.1.1 市场风险：

刚进入市场的这个店铺，最初的营业通常都是很困难的。竞争者虽然

在段时间内不存在多大的威胁，但新生力量经常很难得到消费者的高度信

任。

9.1.2 应对对策：

首先，我们的产品必须有质量方面的保证。只有店家具有诚信才能使

得消费者高度信任，而在质量保证的前提下，我们要不断提高，从品种，

味道，外观各方面提升本店的产品，从而吸引大量客源。

其次，有了好的产品，宣传就是个关键性的问题。我们的宣传绝不能

敷衍了事，只是发发传单之类的行动。我们需要让消费者至少是知道了解

这个店，才能有机会让消费者进店品尝而被吸引。

9.2 产品技术风险及对策：

9.2.1 产品技术风险：

甜品的种类很多，大部分消费者对于产品的质量要求很高。产品的研制

是个很有技术含量的问题。

9.2.2 应对对策：

我店的甜点制作师傅必须是专业的制作人员，我店招入的员工需至少会一

些制作方面的技能。产品推出之前组织全店人员试吃，尽可能的制作出适合

大众口味的产品。制作师傅需要有大胆创新的精神。

9.3营销风险及对策：

9.3.1营销风险：

对于甜点店，营销存在一定的风险。根据季节变换来分析，夏季时，天气

炎热，容易是甜点融化或者变质。

9.3.2 应对对策：

除了布丁，冰淇淋等冷饮放入冰淇淋机器及冰柜之外，大部分的甜点我店

采用现点现做的方式，让顾客品尝到最新鲜的甜品。我店会提供一个安静优

美的环境给消费者等待产品的制作，也会开设一个玻璃工作室让顾客观看一

些简单甜品的制作。

十、结论

开一家甜品店是我和几个朋友从初中就拥有的梦想，这个想法一直都没有变过。

通过这份计划书的制作，我才发现开这样的一个店不是那么简单的，需要考虑的因素

太多，各方面都要有详细的计划。大学中我们除了需要学好专业知识和锻炼各方面能

力以外，也要对社会上的重要领域都要有些了解。想要创业的我们更加需要关注市场

的需求与动态，这样才能根据市场的信息制定我们的创业计划，从而减少困难，更加

接近成功。

目录

第一章 企业介绍???????????????????? 1

1.1 行业介绍??????????????????? 1

1.2 企业简介??????????????????? 1

1.3 企业宗旨及目标???????????????? 1

1.4 店铺人员安排????????????????? 1

第二章 产品及服务??????????????????? 2

2.1 产品范围??????????????????? 2

2.2 产品服务及特色???????????????? 2

2.3 产品知识产权????????????????? 2

第三章 市场分析???????????????????? 2

3.1 市场分析??????????????????? 2

3.2 目标市场??????????????????? 2

3.3 市场开拓战略????????????????? 3

第四章 竞争分析???????????????????? 3

4.1 现有竞争者?????????????????? 3

4.2 SWOT分析?????????????????? 3

4.3 竞争优势??????????????????? 4

第五章 管理团队???????????????????? 4

5.1 管理思想??????????????????? 4

5.2 管理队伍??????????????????? 5

5.3 管理决策??????????????????? 5

第六章 营销对策???????????????????? 5

6.1 宣传推广??????????????????? 5

6.2 品牌建设??????????????????? 5

6.3 促销计划??????????????????? 5

第七章 运营计划???????????????????? 6

7.1 业务合作与客户关系建立???????????? 6

7.2 产品质量控制????????????????? 6

第八章 财务分析???????????????????? 6

8.1 资金来源??????????????????? 6

8.2 成本分析??????????????????? 7

8.3 利润预测??????????????????? 8

第九章 风险分析???????????????????? 8

9.1 市场风险及对策???????????????? 8

9.2 产品技术风险及对策?????????????? 8

9.3 营销风险及对策???????????????? 8

第十章 结论?????????????????????? 9

创 业

系别：专业：学号：姓名：计 划 书

第二篇：Honey甜品店创业计划书

Honey甜品店创业计划书

一、     创业设想

在松江大学城内开设一家Honey甜品店,主要经营西式甜品,品种:各类奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶类.各类西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龟苓膏等.四个季节都有不同的主营产品和新品推出。

经营宗旨：

甜美，健康，时尚,优惠.

二、     市场分析

松江大学城内有松江大学城内含上海外国语大学、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华大学、上海工程技术大学、华东政法大学、复旦大学上海视觉艺术学院七所学校。大学城内的商业区域，许多餐厅卫生状况让人担心，但学生限于无其他选择，面对商店、餐厅的价格垄断和服务、卫生品质，学生消费只能任人宰割。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。

以下是一些调查结果及分析：

(一)     你的性别是：

(二)     在平时吃甜品的人中的年龄段为：

(三)     喜欢的甜品类型是:

(四)     喜欢什么风格的甜品店：

(五)     经常在什么时间吃点心:

(六)     你经常去甜品店的原因是

(七)     甜品店有哪些活动你会喜欢？

(八)     你能接受一分点心的最高价格为：

(九)     排除季节问题你会喜欢喝：

(十)     购买点心的依据是什么？

(十一)  在吃点心时会饮用的饮料吗？若会，你会选择什么饮料？

数据来源问卷星

由以上调查，我们可以分析知道：一般吃甜品的人群中，16岁至22岁的人占主要地位，因此，我们选地在松江大学城，主要针对大学生这个客源。在店面的装修方面，我们选择温馨家居型的，但是可以开设小的包房主题（复古典雅，质朴简约，另类潮流），作为给顾客过生日，周末桌游地点。营业时间可以初步定为：10:00~22：00.产品的价格普遍定在30元以下，生日蛋糕等产品列外。本店注重产品的开发，每一季节都要有新的口味，产品推出，每次节日期间要推出优惠活动。客人临走时要关注顾客的意见和想法。

三、     经营方案

(一)     原料专业，放心更多

Honey与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

(二)     品种丰富，选择更多

众口难调。Honey甜品店要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

(三)     营养全面，健康更多

Honey甜品店经营品种除了普通的冰品甜品外，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。

(四)     服务规范，满意更多

Honey员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。

(五)     人事与管理

1.   人事

Honey每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员4名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

2.   管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体发展，实现1+1>2的效果。

3.   管理理念

（1）尊重餐饮业人员的独立人格

（2）下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.

（3）互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.

（4）营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.

（5）公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

4.   管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

5.   管理制度

建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度和奖惩制度。

6.   风险分析

（1）  在松江大学城内有许多的餐饮业，竞争会相当激烈。但是本店以下午茶，外卖，优惠的价格，包间桌游为主要特色来吸引在校学生

（2）  在预想期内不能回本可能会导致资金周转不灵。则进行抵押贷款，度过困难期。

（3）  作为安全需要，要买保险：员工身险和财产险

四、     财务融资

(一)     资金预算：

1)  房租：0.5万元左右，付三壓一，就是2万

2)  裝修：8万

3)  桌子，椅子，冰箱，空調，鍋碗瓢盆等，2万

4)  進貨：5000元

5)  燈箱：5000元

6)  開業辦証2000元

7)  備用金：10000元

8)  统计13万元

(二)     融资计划

1.   通过上海市优惠政策得到融资：

大学毕业生创业四项优惠政策根据国家和上海市政府的有关规定，海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，具体包括：
高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税3年。
自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元，并享受贷款贴息。
上海市设立了专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心，免费为大学生提供项目风险评估和指导，帮助大学生更好地把握市场机会。

大学生创业“天使基金”最高30万
大学生开办企业可获5万—30万元支持，即使奋斗失败也无需赔偿损失。为了激发“天之骄子”的创业激情，申城专门设立了大学生创业“天使基金”。
“天使基金”将根据学生的申报计划，严格评估学生创业项目，然后确定实际支持金额。这笔资金将以股权形式投入到学生企业中，获利部分将成为创业者的利润，而一旦创业失败也无需学生还款。
在创业之前，专门机构还将对学生科技创业者进行创业培训，使其迅速拥有“老总”素质，相关部门还将为大学生免费提供代理工商注册登记、纳税申报、发票管理等服务。

2.   通过父母，亲戚等得到融资

(三)     通过调查，餐饮业的投资回收期为1年以内。

五、     营销规划

(一)     产品定位

本店的产品主要走西式风格，有各类奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶类.各类西式蛋糕,甜点，面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龟苓膏，烤翅等

(二)     定价策略

每款产品价格定在30元以内，符合大学生的消费观念以及考虑到大学生的经济能力。其中生日蛋糕等的加个另外结算。店内常备各种小礼物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满100元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡，每卡售价9元，持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8.8折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。

(三)     薪酬计划

两名店长：3000元/月

两名甜点师：3000元/月

四名学徒：1200元/月

六名服务员兼职收银员：1800元/月

(四)     广告方式

到各大校园贴海报，发送优惠券和传单，制作可爱的心甜吉祥物，以卡通造型作为形象代言，从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。Honey店堂做到清洁光亮，窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种，使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

(五)     营销策略

店堂设置许愿树两棵，消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡，每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡，以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望，帮助顾客实现。在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内或店外组织露天主题活动，旨在增强消费者对心甜产品的印象。注重人性化服务的理念，本店的食品一定注重卫生和健康

六、     经营目标

(一)     总结经营思路

本店的产品是针对年轻人消费群体的，主要是大学生，放眼上海市，松江大学城是最好的地址选择。吃甜品的人中大多数人是会选择下午的时间来消费，因此营业时间定为10:00至22:00。店面装修的风格定为温馨家居型，其中还要开设各类主题的包房，来符合不同人群的风格。店内聘请2名店长，2名甜点师，6名学徒帮手，6名服务员兼职收银员。根据上海市大学生的创业优惠政策贷款来获得资金，剩余的通过长辈融资获得。本店要以科学的方式来管理店铺，使员工工作开心，发挥自身的最大效率。

(二)     Honey的发展

根据本店实力，Honey以上海外贸学院和上海外国语大学这2个市场为起点，放眼松江大学城7个院校，逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步：

1.立足附近

填补松江大学城内的上海外贸学院和上海外国语大学市场的空白，把企业做得专业、规范，稳步发展。

2.占领松江大学城市场，建立连锁机制

当企业形象被接受并开始喜爱之后，根据需求在松江大学城开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

3.走向上海市场，开放加盟经营

在松江大学城市场能够得到良好控制、正常运转，有了一定流动资本、区域内知名度，掌握一定市场运作体系理论和操作经验，申请到产品自主知识产权之后，在上海市内扩张连锁店，开放加盟经营。

               Honey

              甜

              品

              店

              创

              业

              计

              划

              书

                            

                               班级：行政管理

                             学号：2010131119

                             姓名：王一帆