创业计划书

企业名称  ­­ ________平价超市__            __

创业者姓名    ________________________    ____

日      期    _                _________     _

邮政编码      ____________________________

通信地址      _      _____________________

电    话      ____________________________

传    真      ____________________________

电子邮件      ____________________________

一、企业概况

主要经营范围：  副食品、烟酒类                                                              

                                                                                   

企业类型                                                                       

□生产制造     √□零售       □批发    □服务   □农业

□新型产业       □传统产业   □其他                  

二、    创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

                                                                                   

                                                                     

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：                             

         2015年5月参加海口市新世纪职业技能培训学校举办的SYB 创业培训课程的学习并取得《培训合格证书》                                                            

                                                                     

三、市场评估

目标顾客描述：

      周边居民、上班族……                                                    

                                                                         

市场容量或本企业预计市场占有率：

     根据市场调查，附近500米内没有平价商场，估计未来市场占用率10% 。                                                                     

市场容量的变化趋势：

     随着我们企业的商品物廉价美、诚信，客户量会越来越多…...                                                                    

竞争对手的主要优势：                                                 

1   资金充足、货源多                                                                          

2   销量较稳定                                                       

3   场地大                                                           

竞争对手的主要劣势：                                                 

1    员工懒散、服务态度较差；                                                                        

2    商场价格高；                                                      

3    没有儿童娱乐区。                                                      

本企业相对于竞争对手的主要优势：                                     

1    产品物廉价美                                                                         

2    营业员服务态度热情                                                      

3    有老人、儿童活动区                                                      

本企业相对于竞争对手的主要劣势：                                     

1    资金不足；                                                                         

2    经营管理经验不足。                                                      

3     货源还不够多                                                     

四、市场营销计划

1．             产品

2.价格

3.地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：  居民集中区域                                                         

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：√□最终消费者  □零售商  □批发商

（4）选择该销售方式的原因：  收钱快                        

4.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√□个体工商户                 □有限责任公司

□个人独资企业               □其他

□合伙企业

拟议的企业名称：    ××平价超市                           

企业的员工（请附企业组织结构和员工工作描述书）：

     职务                                   月薪          

业主或经理                  1人             20##          

      

员工 /（工种）                   人数                   月薪     

   营业员                        2人                   1000×2=2000

                                                                     

       合计                  3人                     4000          

企业将获得的营业执照、许可证：                           

       类型                            预计费用           

       营业执照                         300               

企业的法律责任（保险、同工的薪酬、纳税）：

       类型                           预计费用             

     社保                            100×3人             

      合计                              300  （元/年）     

合伙（合作）人与合伙（合伙）协议：

六、固定资产

1.工具和设备

  根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2.交通工具

 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4.固定资产和折旧概要

1、流动资金（月）

1.原材料和包装

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

第二篇：提高超市员工服务意识课程培训计划书

《提高超市员工服务意识》课程培训计划书