老年公寓策划书

时间:2024.3.27

一、活动背景

尊老爱幼一直以来都是我们中华民族的优良传统。在今天这个经济繁荣的时代里,中年一代的人们工作日益繁忙,无暇顾及身边的父母。所以,现在的社会有了很多内心孤独无依的老人。我们作为新时代的大学生和青年志愿者就非常有义务来担起这个社会责任,继续发扬这个延续不灭的传统美德。同时,为了培养我们青年志愿者的服务技能和积极贯彻党中央关于构建社会主义和谐社会的要求,我们开展了这个主题为“爱驻夕阳,关爱老人”的活动。作为大学生和青年志愿者,我们身上荡漾着青春的气息,是感染社会的最强力量之一。我们需要通过自己的一份努力,给老人带去关爱、快乐和温暖,树立榜样,营造全社会尊老敬老爱老的良好风尚,培养和提升公民的社会公德意识。我们希望能够通过我们的绵薄之力,传递爱的接力棒,给老人们带去物质支持和精神关怀,引起社会各界对老年人群体更多的关注。 活动主题:“爱驻夕阳,关爱老人”

二、活动宗旨、目的、口号和意义

1、宗旨:看望老人就能为老人们带去一份欢乐,减少一份孤独,带去我们的温暖,带去年轻人的活力、快乐和惊喜

2、目的:进一步将“关爱老人,尊敬长辈”的优良传统深入到大学校园,丰富大学生的课余生活,培养大学生的社会责任感,并让我们的爱传递到社会中

3、口号:关注弱势群体,展示当代大学生优良的精神风貌

4、意义:给老人带去欢乐,同时增强大学生积极参与社会实践活动的热情,提高自身素质,营造健康的校园文化环境

三、活动准备

1、召开本小组青年志愿者全体会议,讨论并拟定活动计划,明确项目内容和项目分工。

2、组织相关人员到老年公寓熟悉路线、地形和环境。

3、联系敬老院主要负责人,待其许可,协商本次活动的各项具体安排及相关细节。

4、买慰问老人的礼品

5、学习怎样照顾老人,怎么给老人捶背按摩等。

6、收集一些冬天的健康知识和养生之道以及适合老人的笑话

四、具体活动内容

1、出发前集中志愿者,清点人数,交代细节。

2、按预定时间到达老年公寓后,所有志愿者与老人们举办一个小型见面会,组织人员介绍本次活动的来意,进行一段短小精悍的开场白,并请敬老院负责人致辞。

3、小型见面会结束后,各位志愿者按照既定安排展开服务工作,主要负责帮助老人们打扫卫生、提水、擦窗户、洗衣服、整理床铺、陪老人做游戏、聊天等,全面融入到敬老院的生活和活动中去。

4、相关工作人员负责全程跟踪拍摄,记录下大家与老人们度过的每一分每一秒。

5、劳动完成之后,由文艺负责人组织志愿者给老人们表演一两个娱乐节目。

6、给老人们讲讲冬天的生活保健知识和养生之道,介绍一些方便实用的生活小窍门和健康知识。

7、全部活动结束后,召集志愿者并清点人数,活动参加者和老人们告别,并合影留念。

8、本小组青协委员负责及时完成并上交活动总结报告。

五、活动注意事项

1、进入老年公寓后,见到老人们一定要微笑打招呼,因为这是对老人的一种尊重和认可。

2、参加人员要注意安全,要有团队意识,决不可单独行动,不听指挥。遇到突发问题要及时上报学院领导。

3、与老人交谈时要尽量去倾听他们,要引导老人多讲讲关于他们的乐事

4、由于有些老人年纪比较大,会有老年痴呆的症状,老人可能会说些听不懂的话,大家只顾答应

5、老人可能有耳背的,所以大家要注意说话速度

6、清扫房间时,一定将物品放回原处,不要改变它们原来的布局

7、注意活动中的安全事项,特别是老人们的安全

8、参与活动的人员必须准时,并且保持良好的秩序,活动来回要清点人数,确保人数的一致

9、注意维护好个人形象以及学校形象

活动时间:

活动地点:老年公寓

主办单位:

活动负责人:

策划人:


第二篇:老年公寓 文件


嘉兴市民政局文件

嘉政民计〔2010〕83号

20xx年嘉兴市老年公寓绩效考核办法

嘉兴市老年公寓:

为进一步加强老年福利机构管理,建立健全科学、合理的内部考核、奖励、分配机制,不断提高工作人员的服务质量和服务水平,积极创建优质的养老环境,努力争创群众满意基层单位,在20xx年试行办法的基础上,修订本办法。

一、基本原则

本《办法》继续以“经济效益和社会效益并重;责任、效益、奖罚相结合;职工年收入增长幅度适当”为原则。主要目的是为了加强内部管理、提高服务质量,更好地为老年人服务;通过制度建设和考核机制的完善,努力构建自我约束、可持续发展的内部运转机制。

二、适用范围

本《办法》的适用对象:嘉兴市老年公寓在编工作人员。单位可以参照本《办法》,在不违反《劳动合同法》的前提下,根据实际情况对其他用工人员制定考核奖励办法。

三、在编工作人员的年收入构成

(一)公寓主任的年收入构成

1、基本工资。

以人事部门批准的工资为准,包括:岗位工资、薪级工资。

2、津贴补贴。

以人事部门批准的为准,包括:省定岗贴、保留津

贴、专业津贴、午餐补贴、煤气补贴、市定津贴、地方性补贴、清凉饮料费。

3、基础奖金。

包括:增发一个月工资和财政部门核定的年度奖金。

4、年度绩效奖

根据单位年度收益情况确定。

5、局管领导考核奖。

根据单位的经济效益和社会效益,经过局综合考核后确定并发放。

6、住房公积金。

根据国家的有关规定核定。

7、其他工资性收入。

包括:值班加班工资、实物福利、通讯费补贴等。

(二)其他在编工作人员的年收入构成

1、基本工资。

以人事部门批准的工资为准,包括:岗位工资、薪级工资。

2、津贴补贴。

以人事部门批准的为准,包括:省定岗贴、保留津贴、专业津贴、午餐补贴、煤气补贴、市定津贴、地方性补贴、清凉饮料费等。

3、基础奖金。

包括:增发一个月工资和财政部门核定的年度奖

金。

4、年度绩效奖。

根据单位年度收益情况确定。

5、住房公积金。

根据国家的有关规定核定。

6、其他工资性收入。

包括:加班、值班工资、实物福利等。

(三)发放清册的编报。

单位劳资部门或财务部门必须根据上述收入项目分类编报,不能混编,并在会计核算对应的科目中入账。

四、绩效考核及有关奖励的核定

(一)经济效益考核。

1、上缴上级“统筹基金“的核定。

老年公寓20xx年上缴局的“统筹基金”为5万元/年,实行收支两条线管理,老年公寓列入经营支出。以后年度主管局根据单位的经营状况,有权进行调整。

2、经济指标考核。

以“单张床位结余考核基数”为经济效益的主要考核指标。20xx年“单张床位结余数考核基数”为400元。 “床位数”的核定:现有床位数按市发改委核定的床位数计算;因扩建增加的床位数,投入使用的第1年和第2年按实际入住数计算床位数,第3年起按市发改委核定的床位数计算。20xx年按120个床位数核定。

(1)年收入:当年主营收入等各类实际收入的总和。

(2)年支出:当年除在基金中列支的所有支出的总和。

(3)年结余数:收入-支出。年结余数包括上缴局的“统

筹基金”等。

(4)单张床位实际结余:当年节余数÷床位数。

(5)单张床位结余系数:单张床位实际节余数÷单张床位节余考核基数。

(二)综合考核。

年终局里将组织人员对公寓全年任务完成情况进行综合管理考核,并负责对公寓的奖惩计算和执行。

综合管理考核系数。

综合管理考核系数=综合管理考核实际得分÷综合管理考核基准分(95分)。

(三)有关奖励的核定。

1、“年度绩效奖”的核定。

(1)“年度绩效奖”基准数。

完成“单张床位结余考核基数”的,单位实际在编人员可以按人均0.4万元的标准发放“年度绩效奖”,该标准为“年度绩效奖”基准数。

(2)“年终绩效奖”发放基数核定。

“年度绩效奖”发放基数(人均)=“年度绩效奖”基准数×单张床位结余系数。

(3)“年度绩效奖”应和单位内部考核相结合,发放

方案须报老工办审核、分管局长审批。

(4)“年度绩效奖”的实际发放数在上年的120%以内控制。

2、“公寓主任考核奖”核定。

(1)“公寓主任考核奖”基准数。

完成“单张床位结余考核基数”的,单位正职领导考核奖基准数为2万元,副职考核奖基准数为正职的30%计。

(2)“公寓主任考核奖”发放基数核定。

“公寓主任考核奖”发放基数=“公寓主任考核奖”基准数×单张床位结余系数。

20xx年以后年度“公寓主任考核奖”发放基数控制在上年的105%以内。

(3)“公寓主任考核奖”实际发放数核定。

“公寓主任考核奖”的实际发放数=“公寓主任考核奖”发放基数×综合管理考核系数。

(四)设立“主任基金”。

“主任基金”按实际在编人员人均800元以内控制,列入“主任基金”。“主任基金”须在当年度使用,结余数不得结转。

“主任基金”主要用于对于个人(或集体)、见义勇为、

对单位有突出贡献等的奖励,以及春节等国定节假日坚守岗位人员的慰问。

五、有关财务规定:

(一)收入构成中有关项目标准规定。

1、所有考核对象的年收入构成中,除本办法所列项目外不得新增其他项目。

2、年收入构成中的“其他工资性收入”部分的所有项目,均保持20xx年的发放水平,不得提高。

3、收入构成中的“基础奖金”按人均2.2万元定额标准编列并发放。局可以根据老年公寓的经济状况等实际情况对定额标准进行调整。

4、“住房公积金”严格按国家的有关规定核定。

5、单位不得以行政补助食堂或工会的形式变相提高职工的福利待遇(职工的工作餐或工会的正常活动除外)。

6、如擅自增加个人收入项目或擅自提高收入标准或变相提高福利待遇的,则在“年度绩效奖”和“公寓主任考核奖”中相应扣除。

(二)有关支出规定。

1、考核对象收入构成中有关项目的支出渠道规定。 “年度绩效奖”在单位 “福利基金”中列支;“公寓主任考核奖”在局部门预算中列支,由所在单位代为发放;其他收入项目均列入当年经营支出。

2、“事业基金”、“修购基金”的支出规定。“事业基金”、“修购基金”主要用于涉及单位事业发展的,投资额较大的新建、迁建、改建、维修和购置等项目支

出。列入单位年度“事业基金”、“修购基金”支出的项目必须符合以下条件:

(1)单项支出在2万元(含)以上的;

(2)符合“事业基金”和“修购基金”使用范围的;

(3)在“事业基金”、“修购基金”中列支的项目投资总额不得超过上年提取的“事业基金”额。如因特殊原因超过的,须报局审批。

3、“福利基金”支出规定。

“福利基金”主要用于职工的集体福利。除职工“年度绩效奖”、“实物福利”、“主任基金”,以及职工集体活动经费在单位 “福利基金”中列支外,职工的其他现金收入不得在单位“福利基金”中列支。

如因特殊原因造成职工年收入大幅度下降的,可以动用单位“福利基金”,但必须报局审批。

4、如因主观工作过失而产生的赔偿费用在当年核定的“年度绩效奖”中扣除。

5、社会捐赠款不能列入单位年度收入,不能进行年度结余分配。

6、除上述5项支出规定外,其他支出项目均按现行的财务制度执行。

六、考核时间及组织形式

(一)考核时间。

1、“年度绩效奖”的核算工作在单位年度决算报告审核通过后的30天内完成。

2、“公寓主任考核奖”的考核和核算工作在每年的4月底之前完成。

(二)考核的组织形式。

1、“年度绩效奖”由局计划财务处根据单位年度决算报告和本《办法》进行核定,会局老工办后报局分管领导审核、局长审批。

2、公寓主任考核奖根据单位年度财务决算报告、与局考核组的考核情况,由局计财处、老工办提出考核奖的发放标准建议,报局党委研究确定。

二Ο一Ο年四月二十日

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