竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

时值新春佳节，春暖花开、万物复苏之际，随着公司机构和人事制度改革的全面推进，公司全体员工在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。

我叫***，现年 岁，中共党员，毕业于 专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任 财务部经理。今天我竞聘的岗位是 。财务总监这个岗位非常重要，负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定；需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；要制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。 参加这次竞聘，并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。 参加这个岗位的竞聘，我认为自己有以下5个有利的条件：

一是我具备相关的专业知识，有较为丰富的工作经验，熟悉公司的具体情况。我从事财务工作已经 年，于 年 月进入 担任财务经理2年

来，见证了 公司的发展、壮大，到目前相对稳定的全过程。任职期间，我负责主持、协调本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作；认真贯彻相关财务工作法律法规的落实；开展成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成；向公司领导、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；并在工作中不断的建立和完善公司财务工作流程、审计内部控制等制度；除此之外，还负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

二是有较强的工作能力。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和管理会计，财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息；管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据；管理会计侧重于未来信息，为内部管理部门提供数据。作为公司的财务经理，在生产力发达、管理水平较高的今天，记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要，发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作能力提出了更高的要求，那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理，为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用，获取最

大经济效益发挥主导作用。 在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照公司财务管理制度的要求，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收，并能够接受税务机关及审计部门的检查监督；加强预算管理，严格按照预算管理的要求，将企业费用控制在预算以内；同时能够当好领导参谋，参与企业生产经营活动，及时提供参考建议，促进改善经营管理，降低成本，提高企业经济效益。

三是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会，中国已加入WTO，在市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。公司通过局域网的建设，各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，就财务工作而言，我们现在使用的最新版本的用友财务软件和浪潮财务软件，我能够熟练操作这两款软件，能够完成对数据的备份等工作，我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系，运用网络传送相关数据及报表，保证财务工作及时完成，我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

四是具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作，这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外，还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要，严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作，

保证所提供的会计信息真实完整，能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法，为改善企业的内部管理、提高经济效益服务，并且能够严守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。

五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益和得失，能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。我认为我完全能够胜任 工作。

如果我竟聘成功，担任 ，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导的参谋。

1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，实际上是为经营等其他部门服务的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要承担繁忙的日常事务，又要参与政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能

动性，使工作做到精益求精。

2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。工作上要摆正自己的位置，认真完成财务部、公司经理安排的工作，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。

3．当好参谋助手，服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态，及时向财务部和公司领导反馈相关信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据，真正为领导当好参谋助手。

曾子曰“士不可以不弘毅，任重而道远”，我相信只要心怀未来，奋勇拼搏，我能够胜任 的工作，最后祝大家马年身体健康，万事如意，家庭顺治，生活康熙，人品雍正，事业乾隆，谢谢大家。

第二篇：竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的领导，同事们，大家好，我是李园。今天站在这里我的心情是紧张而又激动的，感谢公司给了我这个机会展现自我，同时也深深体会到各级领导为了公司的发展真可谓殚精竭虑，用心良苦。

我竞聘的岗位是，工程技术部科长，众所周知，工程技术部主要负责涉及工程技术方面的各种工作，如。工程技术资料管理，工程技术规划，技术培训，机房管理维护等等，其中重中之重就是机房的管理和维护。我认为我有信心和能力承担这个重任。

首先我简单介绍一下自己，本人是20xx年毕业于长春光机学院光学仪器专业，同年进入信丰广播电视局参加工作，从事过网络维护，设备维修，数据网安装维护等工作，其中20xx年至20xx年在微波站机房值机6年。同时参与了机房的数次升级，搬迁，改造。期间没有发生过一次重大事故并有幸获得了一次赣州地区技术知识竞赛三等奖。可以说我对机房的管理维护工作是不陌生的。 进入21世纪以来数字化浪潮席卷全球，我们广电事业同样进入了全面数字化时代，模拟电视数字化平移，CMTS数据网业务，我们的机房将变成数字化机房。这使得新形势下对机房的管理维护提出了更高的要求，我这两年一直从事数据网业务安装调试维护工作，出于工作需要我学习了计算机方面的知识。同时积累了一定的工作经验，可以说对于数字化机房的管理维护。我是有信心的。 当然，作为一个管理岗位，我是没有经验的，不过我明白一个道理：以身作则就是做好的管理，而且正因为我一直在基层，可以说我少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲，现代企业制度强调的是团队协作，作为一个管理者培养好自己的团队是首要的责任，健全监督和约束机制，营造团结干事的工作氛围。消除不必要的工作界限。培养整体配合的协作精神，相信每一位成员。尊重每一位成员。树立共同目标。多一些鼓励，少一些埋怨，多一些亲临一线，少一些遥控指挥。严明制度，奖罚分明。我认为做到了以上几点就一定能带好队伍。不负公司众望

古人云：未做事先做人，我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活.努力做到尊重领导,团结同志,办事公道，不计较个人得失，在以往的工作中，可以说上级叫我无论做什么我都毫无二话，所以有的同事笑我“老实”。可是我觉得做个老实人很光荣。

如果幸能走上这个岗位，首先我会应该尽快进入角色、摆正位置、以最快的速度熟悉机房设备，整理好技术资料，做一次对机房设备的全面清查发现问题解决问题，围绕目标抓管理，创新思维抓设备，以安全生产为宗旨，以日常维护检修为基础，创造性的开展工作。具体概括为

“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”。

“一个原则”就是上为领导分忧、负责，下为线路着想、服务，围绕“发展创收“这个原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务线路与管理设备两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，设身处地的为线路维护人员和广大用户着想。

“三个转变”就是实现由管理维护型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向创造型工作的转变，由管家型思维向‘主人翁精神‘的转变。

通过以上工作，我可以向公司保证，本部门将其心协力使机房事故率比上年度减少30%以上。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的学生，新兵；但是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，我不敢奢求什么，只想让大家了解我、帮助我，支持我。不管竞聘成功与否，我将更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报领导和同事们对我的厚爱和期望。

谢谢大家！！