车墩幼儿园新教师培养三年规划

时间:2024.3.31

车墩幼儿园新教师培养三年规划

车墩幼儿园   秦杰

 一、背景分析:

最近几年,随着教育形势的发展,我园的办学规模不断扩大,新教师队伍不断扩充。为了落实《松江区1—5年教龄青年教师教育工作实施意见》使新调入和新分配的教师适应我校的教育教学需要,提高幼儿园新教师的素质,保证幼儿教育质量,特制定车幼新教师培养三年规划。从而进一步提高我校教学质量,同时也为教师的个人发展打下良好基础。

11-5年新教师情况分析

(1)年龄结构:幼儿园1-5年新教师共有16 名,平均年龄为26岁,呈年轻化趋势。

(2)学历层次新教师中学历层次主要有专科与本科,专科学历人数占总新教师总人数57%,本科学历人数占总新教师总人数43%。

(3)专业情况:9名新教师是学前教育专业毕业的,7名新教师是非学前专业毕业,其中有师范生也有非师范生,有面向社会招聘的应届、历届大专毕业生。

(4)生源情况:16名新教师中10名教师来自本市,6名教师来自外省市。

优势:她们平均年龄26岁,年轻活泼、思维活跃,热爱幼教事业,有乐意奉献、积极进取的向上精神。学历层次差异不大,基本能达标。接受新生事物的能力强。

不足:教师之间在专业情况方面差距较大:有的新教师虽然毕业于学前教育专业,专业理论知识有一定基础,但由于地区差异,对上海市的课程改革理念、方向、核心问题了解不够,缺乏经验操作的经验,理念与实践之间缺乏有机的联系;有的新教师,由于未参加过专业培训,她们在正式上岗前比一般的师范类学院毕业生对幼教更为陌生一些,对一些专业理论是一片空白,实践经验更是缺乏,对日常工作常规操作较陌生,对开展正常、有序的教育教学工作带来了影响;有的新教师虽然有了一年的教学经历,但对于新课程新理念的理解不够,研究缺乏。因此非常需要在日常工作中的关心和培养,注重细节培养,帮助她们树立正确的教育观,具备良好的思想政治和职业道德,并较快地熟悉业务,能在搭班老师的配合下顺利地开展日常教育教学工作,成为一名合格的新教师。

2、新教师培养范围、时间

1、见习教师,即新到我校教学岗位工作的应届毕业生;

2、试用期教师,即调入我校工作,从事过教学工作的教师;

3、从非教学岗位转入教学岗位,35岁以下的青年教师。

4、新教师培养时间为三年。

二、指导思想

根据《上海市基础教育教师队伍建设“十一五”规划纲要》精神以及松江区“十一五”教师教育发展目标,以《松江区1—5年教龄青年教师教育工作实施意见》为导向,以新课程改革为核心内容,以提高1-5年新教师专业水平和教育教学能力为目的,以 “新理念、新课程、新技术”为重点,以集中培训和自主培训相结合为基本形式,促使青年教师快速成长。

三、培训总目标

以“顽强拼搏、勇为人先、密切协作、共同进步”的车幼精神为指导,培养一支具有六个一的“师德高尚,素质精良,作风过硬”的新教师队伍。

具体说,就是“六个一”要求:具备一种精神——爱岗敬业  ;  

树立一种意识——探索创新 ;       精通一门学问——幼教专业 ;   

打好一个基础——自然科学和人文素养 ;  掌握一项技术——现代教育技术  ;    养成一种习惯——不断钻研,终身学习

四、阶段目标与内容

第一阶段:2008.92009.8

阶段目标:

1、帮助新教师树立正确的教育教学思想,遵守师德规范,提高为人师表的自觉性,发扬爱岗敬业精神。

 2帮助新教师解读新课程理念、新教材,理解并掌握一些基本的教法学法。

内容与措施:

1、学习《车墩幼儿园各类规章制度》《教师一日活动操作细则》《班级环境创设细则》了解学校各类常规制度,增强教师工作的责任感。

2、进一步丰富青年教师的教育思想、提升综合素养,配合区级活动,开展青年教师“教育经典伴我行”读书征文活动。

3、开展“我与幼儿园同发展共命运”主题系列之一“做一个家长满意的教师”大讨论活动,突出“敬业”。

3、加强《课程指南》、《上海市新教材》《学习》专业书籍的解读,开展《新课程知识竞赛》对新理念、新教材的有初步的理解与感悟。

4、制定新教师个人三年发规划,建立新教师个人成长档案

5、成立1—5年新教师培训基地——萤火虫俱乐部,制定俱乐部活动方案,每月定期集中活动一次,重点围绕幼儿语言活动的设计与组织开展专题研讨。

6、开展新教师师徒结对活动,1年新教师每月至少1次实践活动,2—3新教师每学期至少3次实践活动,4—5年新教师每学期至少2次实践活动。

7、30%新教师完成未来教育的培训

8、鼓励新教师参加高一层次的学历培训,力争60%参加本科学历的培训。

9、部分非专业新教师参加区学前教育“新农村”项目首轮培训,帮助学员掌握教学活动设计与指导的有关方法与策略,提高学员将理论知识具体应用于实践的能力。

10、每学年开展一次师徒结对展示活动,评选优秀新教师。

11 、新教师专业技能大比武:说课比赛

12、每学年完成4个一活动:一篇教育教学方面的反思文章(2000字以上)、一个课件、一个优质的活动方案、推荐一本专业书籍

第二阶段:2009.92010.8

阶段目标:

1强化师德行风建设的各种制度和规定,进一步增强教师的工作责任感、主动性。

2、内化课程理念和新教材,能运用一些基本的教法学法开展实践活动。

3、对新教师进行教育教学基本功训练,提高新教师的教育教学实践能力。

内容与措施:

1、继续开展“我与幼儿园同发展共命运”主题系列“我、 幼儿园 、社会 ”大讨论活动,突出“乐业”。

2、     推荐自学书目:《孩子是天,我是云》《在墙面环境中学习》《幼儿游戏》,树立正确的儿童观,提高教师环境创设的能力。

3、调整与丰富新教师的个人成长档案

4、继续开展萤火虫俱乐部活动,学习新教材《游戏》,帮助教师把握各年龄幼儿游戏的特点,围绕幼儿角色游戏的设计与组织开展专题研讨,提高教师材料投放的能力。

5、继续开展新教师师徒结对活动展示活动。

6、新教师专业技能技巧大比武:新教师搭积木比赛、幼儿游戏案例的评比。

7、100%新教师完成未来教育的培训,30%新教师完成多媒体制作学习

8、鼓励新教师参加高一层次的学历培训,力争100%参加本科学历的培训。

9、部分非专业新教师继续参加区学前教育“新农村”项目培训,提高新教师的专业技能。

10、继续开展师徒结对展示活动,评选优秀新教师。

11、完成4个一活动:一篇教育教学方面的反思文章(2000字以上)、一个课件、一个优质的活动方案、推荐一本专业书籍

第三阶段:2010.92011.8

阶段目标:

1、继续开展师德系列活动,树立正确的儿童观,初步形成师德高尚,素质精良,作风过硬的新教师队伍。

2、熟知课程标准和课程理念,能较熟练运用一些基本的教法学法,提高教学的有效性,

3、初步学会教学研究的方法,并能较熟练运用现代信息技术实施教育教学。

内容与措施:

1、继续开展“我与幼儿园同发展共命运”主题系列“我爱幼儿”大讨论活动,突出“爱生”这一师德建设的核心。

2、进一步调整与丰富新教师的个人成长档案

3、继续开展萤火虫俱乐部活动,学习新教材《游戏》,围绕幼儿角色游戏的设计与组织开展专题研讨,提高教师观察分析幼儿的能力。

4、100%新教师完成未来教育的培训,60%新教师完成多媒体制作学习

5、100%教师完成高一层次(本科)的学历培训

6、新教师课件制作评比活动

7、开展1-5年新教师教学评优活动,评选教学新秀

8、完成4个一活动:一篇教育教学方面的反思文章(2000字以上)、一个课件、一个优质的活动方案、推荐一本专业书籍

五、培训方式

1、成立新教师培训工作领导小组,具体名单如下:

组 长: 施佩莉

副组长: 秦杰、李玉梅

成员:杨伟英、张怡、顾佩红、潘卫丽、王汉璐、薛军丽、杨毓玲

2、采用外出培训和园本培训两种形式。

(1)外出培训:由区教师进修学校和区教研室统一组织,通过开设与上述培训内容相对应的专题讲座、问题研讨、观摩课等形式进行。集中学习有关培训内容,通过听报告讲座、小组讨论、交流谈体会、谈心得等方式,做详细的业务学习记录。 其次推荐有发展潜力的新教师参加区雏雁俱乐部和市级培训。

(2)、园本培训:由学校组织实施。学校成立新教师园本培训领导小组,成立培训的基地——萤火虫俱乐部,并以业务园长为具体负责人开展活动。

(3)分散自习:印发有关学习材料,每次学习材料均须附学习心得。

六、新教师培养的考核管理

新教师培养工作的考核管理,由园长室统一组织,业务园长具体负责,为每位新教师指派一名师德高尚、业务过硬的教师作“师傅”,通过签订师徒结对计划,明确师徒职责,期限为三年。第一年由学校、教师、指导教师共同推荐、选择指导者和被指导者,第二年起新教师可根据实际需求自主选择指导教师。

(一)考核管理的内容

1、岗前培训:未参加岗前培训或教师岗前培训不合格,必须参加下年度岗前培训。同时培养期限顺延。

2、课堂教学质量评定:参照车墩幼儿园教学活动评价表

3、汇报课评定:由新教师领导小组对汇报课进行评定,是否能够胜任教学工作,并指出优点和不足及今后努力的方向。

4、期末考核:参照新教师考核表 。详见附件(一)(二)

5、个人总结

6、指导教师评价

7、考核:进行理论学习的笔试,由园长室组织命题、闭卷考试,并结合其他方面进行综合考核,并公布结果,考核主要内容有:出勤情况、听评课情况、业务学习笔记检查、新老教师互听课情况检查、理论考核、综合考评。

8、奖惩情况:每学期末综合评价评选出优秀新教师、优秀指导教师,给予一定的奖励。详见附件(三)(四)

9、园长室意见

按照优、良、合格、不合格四个等级予以定性评价,以上各项如有一项不合格则不予转正。

七、指导教师的考核与管理

指导新教师是幼儿园高级教师应履行的岗位职责之一,是技术职务聘任的必备条件。要加强对指导教师的管理指导,作为指导教师要积极做好新教师的培养工作。凡被聘任为指导教师,要根据培养计划的执行情况及新教师培养的效果对指导教师按照优、良、合格、不合格四个等级进行评价,并作为教师业务评估考核内容之一。如指导教师工作不力则及时撤换。

八、培训结果的使用

培训考核结果作为教师转正、聘用、教师年终考核以及下一学年教学岗位使用依据之一。

备注:新教师培养实施具体细则另见附件(五)、(六)、(七)

车墩幼儿园

20##年8月30日


第二篇:幼儿园教师培训三年规划


幼儿园教师培训三年规划

为全面提高我市幼儿教师的整体素质,加快促进幼儿教师队伍的专业化成长,决定在2008-20##年间对全市幼儿教师进行分类、分层全员培训,特制定本培训工作实施意见。

一、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》为指导,切实提高幼儿教师的基本技能和业务水平。为提高全市幼教质量,推进我市幼儿教育事业的发展而努力 。

二、培训内容:

1、实践与考察:(听课、评课、设计课、说课;环境的创设与组织) 

 加强理论指导实践的转化能力,促进交流,形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。

实践与考察一览表

2、教育理论 :(读推荐书目,听专家讲座)

了解前沿理论动态,拓展新的教育基础理论,扩大人文与科学领域知识面,学习并掌握最新的幼儿教育研究成果,研究幼儿园教育教学活动的规律,增强专业技能。

参考书目:

1、幼儿心理教育与辅导           2、幼儿园教学模式介绍

3、现代幼儿教育观念研究         4、幼儿园教育指导纲要

5、儿童教育心论         6、朱小蔓:《教育的问题与挑战》 南师大出版社20##年版。
 7、《幼儿园教育指导纲要(试行)》解读
 8、刘晶波:《师幼互动行为研究》南师大出版社1999年版。
9、刘炎:《学前教育理论》北师大出版社1999年版。
10、郦燕君:《幼儿科技活动》中国科学出版社20##年版。

11、《教育学》  12、《心理学》  13、《卫生学》

14、《幼儿园管理》

理论与技能课程计划一览表

3、教学技能基本功:(音乐:歌曲弹唱、律动、音乐游戏;语言:故事、儿歌;美术:简笔画、折纸、剪纸;体育:体育游戏、基本体操等)

 三、培训对象:

全市在职幼儿园教师

四、培训的形式与时间

教学技能培训面向全体教师,采用集中培训和园本培训相结合的方式。园本培训采用集中培训与岗位自学相结合,理论学习与实践训练相结合,考核与竞赛相结合等形式进行。

集中培训的时间安排在双休日或假期,园本培训和教师自学自练的时间可根据实际情况自行安排。

五、培训的组织管理

1、幼儿园教师培训在教育行政部门组织下进行,由市直幼儿园发挥示范引领作用负责具体实施。

2、各幼儿园是教师教学技能训练的主要基地,也是抓好技能训练的责任单位,幼儿园园长是教学技能训练的直接组织者与管理者,按计划有步骤地组织本园教师开展集中、分散培训与日常训练,认真完成培训计划,并达到相应的标准。

3、各幼儿园要做到有计划、有记录、有考查。要重视建立并管理好本园教师教学技能训练的业务档案。

六、培训进度安排

本次全市幼儿园教师职业技能培训时间为三年,即20##年3月至20##年12月。具体安排如下:

第一轮培训:20##年4月至08年12月(参加人员为各幼儿园骨干教师共150名)

实践与考察:教师听课、评课、说课培训;环境的创设与组织实施

教育理论 :专家讲座,读参考书目。

教学技能基本功:

 20##年12月教师职业技能培训考核与竞赛

第二轮培训:20##年3月至09年12月(内容同上)

第三轮培训:20##年3月至20##年12月(内容同上)

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