创 业 项 目 计 划 书 样 本
ü 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
ü 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品和服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*目标市场，应解决以下问题：
1、你的细分市场是什么？
2、你的目标顾客群是什么？
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、你的营销策略是什么？
*行业分析，应该回答以下问题：
1、该行业发展程度如何？
2、现在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的？
6、是什么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？
8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？
*竞争分析，要回答如下问题：
1、你的主要竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的新发展？
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？
5、你的策略是什么？
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
7、你能否承受、竞争所带来的压力？
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一
*企业共有多少全职员工（填数字）
*企业共有多少兼职员工（填数字）
*尚未有合适人选的关键职位？
*管理团队优势与不足之处？
*人才战略与激励制度？
*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划：
（1） 预计的风险投资数额
（2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排
（3） 获取风险投资的抵押、担保条件
（4） 投资收益和再投资的安排
（5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排
（6） 投资资金的收支安排及财务报告编制
（7） 投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求
创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
*完成研发所需投入？
*达到盈亏平衡所需投入？
*达到盈亏平衡的时间？
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
*投资与收益
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
七、资本结构
*目前资本结构表
*本期资金到位后的资本结构表
*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
八、投资者退出方式
*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明
*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资
*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明
*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。
*创业计划书内容真实性承诺。
第二篇：个人创业计划书
个人创业计划书
主题 姓名 专业 年级
关键:
创业者简介：XXX，男，汉族，出生于XX省XX市，20xx年考入大理学院，20xx年9月创立大理学院极限运动爱好者协会，现任古城校区负责人，20xx年暑假，在中国电信与福致电脑公司合作项目中，担任技术人员给客户维护电脑，现担任大理学院计算机协会维护小组组员，兼大理学院学生联合会网络媒体中心干事。
摘要：本工作室的计划书主要从：
一、工作室概况
二、经营目标
三、市场分析
四、经营计划
五、人事计划
六、销售计划
七、财务计划
八、附录
等八个方面介绍，初期，我们将努力做好宣传方面的工作，同时为顾客提供最优的服务，之后，我们将扩大工作范围，包括服务对象、服务内容，同时保持最优的服务。
一、工作室概况：
1、本工作室属于服务行业，名称为凯萱电脑维护工作室，是个人独资企业。主要提供软件安装、安装系统、电脑基本维护、软件教程等；
2、本工作室预开创在大理学院商贸街，初开期间，本工作室主要以上门服务为主，工作室服务为辅；
3、凯萱电脑工作室的所有者是XXX，经理XXX，前台服务人员刘菊，二人均有饱尝工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一份热血，一定会在本行业内别出一辙；
4、本工作室需创业资金2500元，其中500元已筹集到位，剩下2000元有待解决。
二、经营目标
1、由于地理位置处于商贸街，客源相对丰富，但本工作室刚刚开启，各方面信誉度也不高，要想打开市场，必须要在服务质量和服务太度上上功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大理学院站稳脚跟，半年内收回成本；
2、本工作室将尽快增设分店，从学校走向社会，闯出一片天地，成为知名“品牌”。
三、市场分析
本工作室在写这份创业书以前已试办过两周，就单单是大理学院这个小小市场可以看到，电脑问题常常成为学生们头痛的问题，电脑维护行业的需求迫在眉捷。创业者XXX在20xx年暑假参加中国电信维护电脑项目中，深深的感觉到，在社会上，高科技术的普及的速度难
以想象，而老百姓对电脑问题更是摸不着头脑，有理由相信，电脑维护不管是在学校还是在社会上都有自己独特的耀点。另外，一些电脑爱好者对高价收费软件无从下手，而我们工作室将提供最新版本，更低价格或免费软件；软件教程也是本工作室的亮点，等等。
四、经营计划
1、本工作室初期主要是面向学生，因此服务价格不高，属中低价位；
2、大力发展本工作室服务内容，服务质量；
3、我们还提供经济型服务、放心的服务质量，并提供一个电脑知识交流的开台；
4、随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求；
5、经营时间：早7：30-晚11：00；
6、对我以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在服务、价格、态度等方面下功夫，争取更多的客源。
五、人事计划
1、本工作室开业前期，被步计划招收2-3名非全日制雇员，以大理学院学生为主，具体内容如下：
（1）通过面向学校所有学生的宣传招聘，我们将以面试的形式决定雇用，尽量给更多的人锻炼的机会；
（2）经面试、考验等后，与其签订劳动合同（含试用期），学生可省略签订这一项；
2、为了提高服务人员整体素质，被招聘人员都需要接受2周的培训，具体内容如下：
（1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
（2）实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
（3）考核后，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直到合格为止。若3次考试考核后不合格者，扣除当周全部工资和福利。
六、销售计划
1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的肖售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容；
2、推出会员制，从而吸引更多的顾客；
七、财务计划
本店内所有账目情况必须及时入账，支出与收入的钱款必须经由会计入账或记录后方能使用，记账使用复式记账法，以科学的方法进行管理，以免账务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有服务签定表必须保存，以便核对及入账。工作室内所有的物品店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行，如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无帮破坏工作室的财产，将从责任人的工资或资金中扣除。
八、附录
（见后续附录表格等）