20xx年度美容院经营规划，你做了吗？

20xx年度的钟声即将敲响，你店的数据健康吗？员工能力优秀吗？员工状态够激情吗？项

目效果好吗？客户关系管理的亲近吗？决战2014，你的计划做全了吗？ 一．

科学店务规划：6大数据健康引爆 标准店内数据： 1张床*1.2个美容师*20个顾客*8张床=店内有效顾客数 店内有效顾客数*每月到店3次*12个月=店内年度总客流 店内年度总客流*每次到店做3个项目*单次实耗150元=店内年度总实耗 店内年度总实耗/0.7=店内基础业绩 店内基础业绩+客装业绩=店内20xx年度总业绩 通过标准店务的精准计算，可以规划出店里所有投资的硬件和软件该如何利用才能发挥最大

价值。20xx年，您店里的客流要多少？业绩要多少？实耗要多少？要引进多少新客？

二、店内管理成熟度规划 成熟的管理机制会帮助院长少走弯路，减少店内内耗，从新员工的引进到一个可以为店内创

造业绩的员工，需要做员工能力和状态的双向培养规划。具体有以下几方面：

（一）新员工招聘

（二）新员工岗前培训

（三）新员工专业能力培训规划

（四）新员工销售能力年度培训规划

（五）员工团队作战能力提升年度规划 三、20xx年度项目规划 项目是店内的根，效果是店内的基。顾客认可的是店内的效果，员工在乎的是业绩，只有给

顾客做出效果了，业绩才会源源不断，20xx年，不要在项目上折腾了，不要在模式上奔波

了，PBSS美容连锁运营管理机构首先提出的4个主打刚需项目就可以解决你所以的项目困

惑：

（一）店内4个主打刚需项目规划：项目选择、项目效果管控、项目结构组合

（二）店内灵魂性项目规划：项目选择、项目推广、项目营销

（三）店内“1”项目规划：项目选择、项目推广、项目营销 四、20xx年顾客关系管理规划 你跟你的顾客熟吗？你的美容师跟你的顾客亲近吗？你的顾客愿意为你的美容师转介绍

吗？你的顾客愿意帮你的店做推广吗？你的顾客在你店里是任何项目都愿意做吗？如果还

没有，那你是时候要进行顾客关系管理的规划了！！！ （一）20xx年度店内总新客、客流、客户项目规划； （二）20xx年度店内顾客分类规划； （三）20xx年度店内顾客关系管理规划； （四）20xx年度店内顾客营销规划； （五）20xx年度顾客资源整合营销规划。

第二篇：20xx美容院报价

美容院装修预算单

联系电话：

工程地址: 时间：20xx年 8 月 13 日第 1 页，共 10 页

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客户签字： 设计师： 报价师：

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、立面）

剂）

剂）

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剂）

剂）

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砖

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，如需挂铁丝网另加10元/M2。

师： 报价师：

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